ASAMBLEA DE REVOCACIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA DEL HOTEL H10 COSTA ADEJE PALACE

Transcripción

1 ASAMBLEA DE REVOCACIÓN DEL COMITÉ DE EMPRESA DEL HOTEL H10 COSTA ADEJE PALACE VOTA NO A LA REVOCACIÓN!!!

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3 Compañeras y Compañeros: El próximo miércoles 14 de Octubre los trabajadores y las trabajadoras del Hotel H10 Costa Adeje Palace están llamados a decidir, de forma democrática, libre y secreta, la continuidad o la revocación de vuestro Comité de empresa que, con firmeza y dedicación, os ha representado desde el año 2000, siendo un referente en la defensa de los intereses de los trabajadores y las trabajadoras en el sur de Tenerife. En las últimas Elecciones Sindicales celebradas en Diciembre de 2008 los trabajadores y las trabajadoras del Hotel H10 Costa Adeje Palace rechazaron con contundencia el primer intento de la empresa de ejercer el control sobre el Comité de empresa, con su apoyo descarado y parcial a la candidatura alternativa a la de CC.OO., presentada bajo las siglas de U.G.T., y, con una participación cercana al 90%, otorgaron una aplastante mayoría a CC.OO. con diez representantes por tres de U.G.T., uno de los cuales viendo cual era el único objetivo de dicha candidatura se afilió a CC.OO. y otro presentó su dimisión. Este Comité de empresa, tras finalmente la empresa, a requerimiento de la Inspección de Trabajo ante su negativa inicial, entregar el censo de personal a 24 de Septiembre, fecha de convocatoria de la Asamblea de revocación, ha comprobado que de un total de 193 trabajadores/as firmaron la convocatoria 103, el 52% de la plantilla, siendo falsa la cifra comunicada por los convocantes pues muchas de las firmas era de personal que ya no trabaja en la empresa, con lo que, tras quince días de recogida de firmas, apenas han llegado al 51% que necesitan en la votación del próximo miércoles 14. Los convocantes de la revocación se ha basado exclusivamente en su rechazo a las movilizaciones que, en defensa del empleo y la salud laboral, se desarrollan desde el mes de Agosto a las puertas del hotel, reivindicando la regulación de las plantillas mínimas por ocupación en cada departamento y del trabajo diario de las Camareras de Pisos, alegando la supuesta disconformidad de la mayoría de la plantilla manifestada en la rueda de prensa celebrada en el hotel el pasado 14 de Agosto, pero, en ningún modo, se han preocupado de dirigirse a la dirección, para abrir las oportunas negociaciones con el Comité de empresa y cerrar un acuerdo que cierre el conflicto, estando clara la posición de la empresa en la mediación convocada por la Jefa de la Inspección de Trabajo en la que, a parte de rechazar la propuesta del Comité de empresa, dejaron claro que no tenían ningún tipo de intención de negociar ningún tipo de acuerdo que resolviera el conflicto; pero es evidente que lo que buscan es utilizar las mismas para su único objetivo: eliminar la firmeza del Comité de empresa demostrada en los últimos años en la defensa de los intereses del personal del hotel. Tampoco se han dirigido al Comité de empresa para convocar una asamblea y votación, libre y secreta, y no mediante la recogida de firmas que no garantiza la libertad del personal, que decidiera la voluntad mayoritaria sobre la continuidad o no de las movilizaciones, Asamblea que finalmente se ha convocado por el Comité de empresa para el próximo viernes 16 de Octubre de a horas. Manifiestan los convocantes de la revocación que se trabaja muy bien en el Hotel H10 Costa Adeje Palace y que las manifestaciones están suponiendo quejas de los clientes y cancelaciones de las reservas, pero se olvidan de algo muy importante que los trabajadores y las trabajadoras del hotel saben perfectamente: Que las condiciones de trabajo se han conseguido en años de lucha sindical del Comité de empresa, y que la falta de personal ha generado en los últimos años innumerables quejas de los clientes en cuanto al servicio que reciben, y que las reivindicaciones de CC.OO. en cuanto a las plantillas mínimas por ocupación en cada departamento, mejorarían, no sólo las condiciones de trabajo del personal sino, sin duda, también el servicio a los clientes del que sin duda depende el futuro de la empresa y con ello de los puestos de trabajo, cuando la empresa actualmente, amparándose en la crisis económica, pretende mantener su margen de beneficio y amortización de la LOS CLIENTES DEL COSTA ADEJE PALACE APOYANDO LAS MOVILIZACIONES DE CC.OO

4 inversión, todo ello a costillas del esfuerzo de los trabajadores y las trabajadoras, reduciendo la plantilla en el segundo trimestre de 2009 en un 25% respecto a 2008, (antes del inicio de las movilizaciones y las supuestas quejas de clientes y cancelaciones de reservas denunciadas por los convocantes de la revocación), cuando la caída de la ocupación apenas llegaba al 8%. Es de destacar que en el sector alojativo en el mismo periodo en isla de Tenerife la ocupación descendió un 13%, cinco puntos menos, y el empleo un 5 3%, casi veinte puntos menos que en el hotel, lo que demuestra la denuncia de CC.OO.: hay empresas que están sufriendo la crisis manteniendo el empleo y otras que se aprovechan de la misma para mantener su margen de beneficios. Hablan falsamente de amenazas, insultos y agresiones de los manifestantes, cuando la única agresión sufrida, como consta en el parte de lesiones y la oportuna denuncia, fue la de la Secretaria del Comité de empresa, Nieves López, el día de la lamentable rueda de prensa, y no con la invención de alguno sobre clavarle un destornillador, que no consta salvo en la falsedad y manipulación de algunos, sino por el empeño de impedir el acceso como una trabajadora más con derecho a manifestar su opinión en la citada rueda de prensa. Dicen que hay que sentarse y negociar y que no son formas las manifestaciones del Comité de empresa y CC.OO., pero se olvidan de que la única parte que se ha negado a sentarse a negociar, como queda claro en el informe de la Jefa de la Inspección de Trabajo de la reunión del pasado 27 de Agosto y en los innumerables escritos presentados por este Comité de empresa, ha sido la empresa, sin el más mínimo respeto a los trabajadores y trabajadoras del hotel. Preguntan algunos por qué no se ha hecho el referendum del 16 de Octubre sobre la continuidad de las movilizaciones antes, y sin embargo no existe ningún escrito dirigido por ningún trabajador/a al Comité de empresa solicitándolo, y sólo un trabajador, uno de los portavoces de la asamblea de revocación, manifestó en la Asamblea del mes de Septiembre su oposición a su continuidad, cuando CC.OO., en las Asambleas celebradas en Agosto, Septiembre y Octubre para aprobar las movilizaciones convocadas cada mes insistía en que en caso de disconformidad se manifestara. Finalmente, para ratificar definitivamente la voluntad mayoritaria de los trabajadores y las trabajadoras del hotel y evitar que se utilice las mismas para intentar revocar a este Comité de empresa se ha convocado la Asamblea / Referendum del 16 de Octubre que, en el caso de que de forma libre y secreta sea la voluntad mayoritaria del personal el cese de las movilizaciones, se desconvocarán inmediatamente, dejando claro que este Comité de empresa mantendrá sus reivindicaciones en la defensa del empleo, la salud laboral y la regulación del trabajo de las Camareras de Pisos y mantendrá su firmeza en la defensa de los intereses de los trabajadores y las trabajadoras del Hotel H10 Costa Adeje Palace. Sorprendentemente, y demostrando la total ausencia de argumentos para defender la revocación del Comité de empresa, los convocantes de la revocación utilizan incluso los avances en materia de salud laboral en cuanto a los acuerdos alcanzados en el Comité de Salud Laboral en relación al arrastre de los minibares por parte de las Camareras de Pisos, para criticar al Comité de empresa alegando que no se hizo lo propio con la compañera de bares encargada de la reposición de los minibares, cuando de todos es conocido que el trabajo de reposición y limpieza del minibar no lleva el arrastre del mismo, y que incluso la propia trabajadora afectada se dirigió en su día al Comité de empresa, que ante su queja de dirigió a Dirección, cuando le querían cambiar de minibares al trabajo y turnos del departamento de bares. Que poca memoria tienen algunos.

5 Incluso hablan del regalo de navidad del Comité de empresa y frivolizan sobre la pata de jamón y la botella de vino. Este Comité de empresa ha demostrado en todos estos años su austeridad y claridad en la utilización del fondo del Comité de empresa y no ha pretendido nunca buscar el apoyo del personal en los regalos de navidad, teniendo claro que en su firmeza y dedicación a los trabajadores y trabajadoras su mayor garantía como sus representantes. Critican abiertamente al compañero de U.G.T. que se cambia recientemente a CC.OO., al darse cuenta de quienes estaban y por qué detrás de la candidatura de U.G.T. en las últimas Elecciones Sindicales de Septiembre de No se dan cuenta que casualmente todos los que hoy apoyan la revocación del Comité de empresa en su día apoyaron la candidatura de U.G.T., formaban parte de ella y entonces no se criticaba al citado compañero que la encabezaba. Ciertamente se les ve el plumero y pretenden, aún sabiendo de su ilegalidad, revocar a todo el Comité de empresa y todos sus suplentes, llegando a hablar de unas nuevas Elecciones Sindicales con la participación de la Intersindical Canaria, sindicato que apenas tiene el 7% de la representación sindical en hostelería en la provincia de Santa Cruz de Tenerife y que ha manifestado expresamente a CC.OO. que en ningún modo apoya ni está detrás de la convocatoria de revocación del Comité de empresa. Hay que recordar que CC.OO. tiene el 77% de la representación sindical en el sector de la Hostelería de la provincia de Santa Cruz de Tenerife, por el 15% de U.G.T. y el citado 7% de la I.C., datos que dejan claros que CC.OO. es el sindicato cuya firmeza cuenta con el aplastante respaldo en las Elecciones Sindicales de los trabajadores y las trabajadoras del sector de hostelería. Es importante también informar que la posible revocación de la totalidad de los delegados y las delegadas de vuestro Comité de empresa supone nuestra inmediata desprotección sindical que permitiría a la empresa el despido indiscriminado de los que durante cerca de nueve años han defendido firmemente los intereses de los trabajadores y las trabajadoras del Hotel H10 Costa Adeje Palace que, sin duda, son los contrarios a los de la empresa: la venganza podría estas servida a la empresa en bandeja de plata. Este Comité de empresa quiere pediros una profunda reflexión antes de votar en la asamblea de revocación del próximo miércoles 14 de Octubre sobre las consecuencias de eliminar a vuestro Comité de empresa y del futuro de los logros alcanzados en los últimos años. Primero fue el descarado apoyo de la empresa a la candidatura de U.G.T. en las Elecciones Sindicales, luego dos expedientes disciplinarios a la Presidenta, Tesorera y Secretaria del Comité de empresa; luego los despidos de Ruth y Jacqueline y ahora la revocación del Comité de empresa. Una compañera, utilizando la frase publicitaria de una multinacional de electrónica, y pensando en el objetivo del binomio dirección revocación, nos dijo YO NO SOY TONTO/A!!. Queremos por último recordar el balance sindical de gestión del Comité de empresa del Hotel H10 Costa Adeje Palace en los últimos años para que el personal pueda entender mejor quienes y por qué pretenden revocarnos.

6 CC.OO. UN COMPROMISO CON LA DEFENSA DE LOS INTERESES DEL PERSONAL DEL- HOTEL H10 COSTA ADEJE PALACE BALANCE GESTION COMITÉ DE EMPRESA - PACTO SALARIAL: Se han firmado cuatro Pactos Salariales por el Comité de empresa que han convertido al Hotel H10 Costa Adeje Palace en pocos años en el hotel de la cadena H10 en Canarias con coste de personal por trabajador/a y uno de los hoteles con los salarios más altos de toda Canarias. Se ha conseguido en cada uno de los Pactos Salariales firmados incrementar y mejorar la revisión salarial establecida en el Convenio que ya establece una mejora del poder adquisitivo de los salarios al incrementarse estos por encima del I.P.C. Se ha conseguido que, a diferencia de otros hoteles de la cadena como el Hotel Conquistador, se abonen las horas nocturnas y no consideren estas incluidas en el Salario Garantizado del trabajador/a. Se ha conseguido progresivamente que el Plus de Productividad se abone en las Pagas Extras siendo el primer hotel de la cadena H10 que se consigue, salvo el caso del Hotel Conquistador que tenía hace años un Convenio de empresa, y gracias a su firma se ha podido extender al resto de hoteles. Se ha conseguido que se abonen las horas extras realizadas en las Galas de Navidad y Fin de Año a parte del importe establecido en el Convenio por la Gala, y que estas se abonen incluso al valor de la Gala. Se ha conseguido regular el abono de las horas extras realizadas en Bodas y Banquetes y que estas se abonen con el 50% de incremento sobre el valor de la hora ordinaria. Se ha conseguido establecer un Quebranto de Monedas para el personal de Bares y Recepción y para las facturistas que evite que los posibles descuadres de caja que se produzca en el cobro al cliente genere descuentos al trabajador/a que con anterioridad se veía forzado a abonarlo de sus propinas o comisiones. El vigente Pacto Salarial ha sido prorrogado, según estable el vigente Convenio de Hostelería, por dos años, con la revisión salarial del I.P.C. que ha supuesto en 2008 y 2009 un avance del poder adquisitivo de los salarios del 4 5% con una revisión del 6%. El modelo salarial establecido por CC.OO. en el Convenio Provincial de Hostelería, único en todo el estado, permite la doble negociación salarial, con lo que el personal consigue por un lado el incremento general que establezca cada año el Convenio de Hostelería y sobre dicho incremento la mejora establecida en la negociación del Pacto Salarial de empresa. - JORNADA LABORAL Y DESCANSOS TURNOS Y HORARIOS: Se ha conseguido consolidar la jornada continuada en todos los departamentos con excepción del departamento de Restaurante en el que el tipo de contratación a media pensión exige el turno partido. Se ha realizado un exhaustivo seguimiento del descanso entre jornadas exigiendo y denunciando cualquier tipo de incumplimiento lo que ha permitido los turnos escalonados en el departamento de Restaurante que también han evitado las horas extras que se hacían a la apertura del hotel. Se ha conseguido modificar el turno de Bares, retrasando el horario entrada en treinta minutos, para evitar que el turno coincidiera con el horario del cierre de los Bares a los clientes que motivaba horas extras al tener que recoger y cerrar caja. Se ha conseguido que se cumplan los horarios y que sean excepcionales la realización de horas extras salvo para la realización de bodas y banquetes o en las Galas de Navidad y Fin de Año. Se ha conseguido que el planning semanal se comunique al trabajador/a y al Comité de empresa con una semana de antelación, facilitando la conciliación de la vida laboral y familiar, siendo el único hotel de la cadena que cumple con dicha antelación ya que en el resto se comunican los viernes de la semana anterior y no los lunes.

7 - VACACIONES: Se ha realizado el oportuno seguimiento en la realización de los Calendarios de Vacaciones de cada año y en su cumplimiento reduciendo al mínimo los periodos de exclusión por máxima ocupación. Se ha conseguido que la empresa abone la Bolsa de Vacaciones en la nómina del mes anterior a la salida de vacaciones, mejorando con ello el propio Convenio que indica que se abonará al inicio del periodo de vacaciones, cuando la empresa lo abonaba en la nómina del mes de vacaciones y por lo tanto el trabajador o la trabajadora la percibía en ocasiones cuando ya había finalizado su periodo vacacional. Se está pendiente de resolución judicial sobre la imposibilidad de descontar días de vacaciones o bolsa de vacaciones por situaciones de enfermedad. - EMPLEO FIJO: El empleo fijo, estable y con derechos ha sido una de las principales reivindicaciones de CC.OO., que ha realizado un permanente control del cumplimiento por parte de la empresa del porcentaje del 60% de plantilla fija establecido en el Convenio de Hostelería, habiendo sido necesario incluso, ante los incumplimientos de la empresa, realizar varias denuncias, tanto a la Inspección de Trabajo como al Juzgado de lo Social, para que, finalmente, la empresa, en ningún momento, mantenga una plantilla fija inferior al 60% de la media de plantilla del año anterior. - SUBCONTRATACION: Se ha ejercido por el Comité de empresa el oportuno seguimiento y asesoramiento del personal de las subcontratas que prestan servicio en la empresa, principalmente jardinería y seguridad, y se ha resuelto la situación jurídica de los músicos que prestaban servicio sin ningún tipo de vinculación laboral con la empresa, consiguiendo que la empresa asumiera los costes económicos de su alta como autónomos y estableciendo el oportuno contrato mercantil con la empresa. - SALUD LABORAL: El compromiso de CC.OO. con la Seguridad y la Salud Laboral ha sido incuestionable en los últimos años siendo, desde luego, la reivindicación principal y más importante del Comité de empresa. Los altos ritmos de trabajo impuestos en todos los departamentos por el permanente ajuste de la plantilla realizado por la empresa con objeto de intentar reducir costes ha generado y genera una enorme conflictividad entre la empresa y CC.OO. que no le ha temblado el pulso a la hora de tener que presentar las necesarias denuncias en dicha materia, llegando incluso a realizar una concentración de protesta del Comité de empresa a las puertas del hotel en Agosto de Se ha conseguido, en una dura lucha desde el año 2004 que la supuesto a la empresa numerosos requerimientos y sanciones por su negativa inicial a realizar las preceptivas Evaluaciones de Ergonomía, (Posturas Forzadas, Manipulación de Cargas y Movimientos Repetitivos), Ritmos de Trabajo, (medición del consumo metabólico en la jornada laboral), y Riesgo Psicosocial del personal de pisos, y posteriormente por los continuos retrasos en la ejecución de las medidas preventivas incluidas por el servicio de prevención de la propia empresa en las citadas Evaluaciones, que se cumplan las citadas medidas preventivas y se redujera el trabajo diario de las Camareras de Pisos. La empresa ha intentado evitar en todo momento que las Evaluaciones de Riesgos Laborales de las Camareras de Pisos detectaran la evidencia, los altísimos ritmos de trabajo que generaban los inaceptables controles de trabajo diario, y los riesgos ergonómicos, ponían en riesgo la Seguridad y la Salud Laboral de las Camareras de Pisos. Han sido necesarias cuatro Evaluaciones de Riegos del personal de pisos (2004, 2006, 2007 y 2009), dos convocatorias de huelga en el departamento, (2006 y 2008), constantes requerimientos de CC.OO., que constan en las Actas del Comité de Seguridad y Salud Laboral, y de la propia Inspección de Trabajo para que, finalmente se empiecen a producir resultados. No obstante de la gestión y compromiso de CC.OO. contra las inadmisibles condiciones de trabajo de las Camareras de Pisos se ha realizado el oportuno dossier que fué repartido al personal del departamento. Los altos Ritmos de Trabajo y la falta de personal en todos los departamentos ha motivado que el Comité de empresa haya solicitado que las Evaluaciones de Ergonomía, Ritmos de Trabajo y Riesgo Psicosocial se realicen en todos y cada uno de los departamentos del hotel, tal y como consta en las Actas del Comité de Seguridad y Salud Laboral de la empresa, ante la negativa de la empresa a negociar plantillas mínimas por ocupación en cada departamento. Se ha conseguido tras una larga lucha que desarrolla el Comité de empresa desde 2003 que, finalmente, se realicen las oportunas reformas en la lavandería para que las condiciones de temperatura se ajusten a los límites establecidos por la Ley de Prevención de

8 Riesgos Laborales. Ha sido lamentable que tras continuos requerimientos escritos a la empresa y a través de las reuniones del Comité de Seguridad y Salud Laboral, haya sido únicamente la firme advertencia de sanciones elevadas por parte de la Inspección de Trabajo la que haya forzado a la empresa a realizar la obra, así como a cambiar de forma inmediata las ruedas de todas las camas del hotel y a cambiar los sofás camas de muelles por otros de elevación. CC.OO. y el propio Comité de empresa ha advertido a la empresa y al Servicio de Prevención que se mantiene un riesgo ergonómico en posturas forzadas para las Camareras de Pisos al establecer la Evaluación que cerca del 50% de su jornada laboral la realizan con la espalda inclinada cuando no se debe superar el 25%. La única solución es el cambio de las actuales camas por camas de elevación que evite que las Camareras de Pisos haga las camas con la espalda inclinada informando a la empresa de las subvenciones que existen para afrontar el elevado coste de la compra de las nuevas camas. La Inspección de Trabajo ha requerido y sancionado a la empresa en relación con la sustitución progresiva de las actuales camas por camas de elevación que evite inclinar la espalda. Se ha realizado el periódico seguimiento de las condiciones de Seguridad y Salud Laboral en cada departamento con revisiones de las Delegadas de Prevención requiriendo a la empresa cuando se ha detectado cualquier riesgo para la Seguridad o la Salud de los trabajadores y las trabajadoras del hotel. Se ha realizado el oportuno seguimiento de los Accidentes de Trabajo producidos en el hotel analizando sus causas y estableciendo las medidas preventivas que eviten su repetición. - FORMACION: Se ha conseguido la constitución de la Comisión Paritaria de Formación en la empresa para el desarrollo de los cursos de formación continua a los trabajadores y a las trabajadoras del hotel y ha exigido la realización de los preceptivos cursos de formación contra incendios que se han ido desarrollando en el hotel. CC.OO. ha puesto a disposición de los trabajadores y las trabajadoras del hotel los cursos incluidos en el Plan de Formación de su Federación de Hostelería. - UNIFORMIDAD: Se ha conseguido que no exista ningún tipo de discriminación de género a las mujeres en cuanto al uso obligatorio de la falda en el nuevo uniforme y que estas puedan elegir entre la falda y el pantalón, desarrollando el Comité de empresa sus fa- cultades a la hora de participar en la elección del uniforme previstas en el Convenio de Hostelería. - ACTIVIDAD SINDICAL DEL COMITÉ DE EMPRESA: Se ha requerido a la empresa en todos y cada uno de los derechos de información que le asisten al Comité de empresa: copias básicas de los contratos de trabajo, contratos de puesta a disposición del personal de E.T.T., contratos de las subcontratas, TC1 y TC2, datos económicos, planning semanales de trabajo en cada departamento, calendarios de vacaciones, evaluaciones de riesgos laborales y planes de prevención, planes de formación de la empresa, controles diarios de trabajo de las Camareras de Pisos, etc, que han servido para el oportuno seguimiento y control del cumplimiento de la empresa del Convenio de Hostelería y la Legislación Laboral vigente. Se ha dotado al local del Comité de empresa del mobiliario, material de oficina, ordenador e impresora, teléfono y últimamente se ha acordado con la empresa, tras la denuncia presentada ante la inicial negativa, la instalación de línea adsl e Internet con cargo al fondo del Comité de empresa, que se pondrá a disposición gratuita de todo el personal del hotel en el horario de apertura diaria del local. Se ha destinado cerca del 90% del Fondo Anual del Comité de empresa a atenciones del personal y ningún año ha faltado en Navidad en regalo del Comité de empresa a los trabajadores y a las trabajadoras del hotel, cuando el Covenio establece una garantía únicamente del 50% del fondo a atenciones al personal, demostrando no sólo austeridad sino también claridad en los gastos del Comité.

9 Se ha destinado el 90% de las horas sindicales del Comité de empresa y la Sección Sindical a liberar de forma rotativa a una compañera para la apertura diaria del local para la atención a las preguntas, dudas, reivindicaciones, quejas o sugerencias del personal, evitando con ello la repercusión del uso de las horas sindicales de forma individual en el servicio del departamento afectado, cumpliendo con ello el acuerdo alcanzado con la empresa en Septiembre de 2000 y que actualmente la empresa de forma unilateral ha revocado. Se han realizado las liquidaciones del personal eventual al finalizar su contrato y se han atendido todas y cada una de las consultas realizadas por el personal lo que ha evitado al personal que no esté afiliado/a a ningún sindicato el pago de la consulta en locales de los sindicatos. Se ha defendido con toda la firmeza las quejas y denuncias del personal, se han atendido sus reivindicaciones y se ha puesto en contacto con los servicios jurídicos de CC.OO. al personal que ha sido despedido, sancionado o cuya reclamación la empresa no ha atendido y era necesaria la reclamación judicial del derecho vulnerado por la empresa. La apertura diaria del local del Comité de empresa no sólo a servido para atender al personal sino, desde luego, para que la empresa tenga la menor libertad para tomar otras medidas por lo que tener el local abierto no sólo a resuelto problemas a los trabajadores y a las trabajadoras sino que, sin duda, también se los ha evitado. No obstante parece objetivo prioritario de los nuevos sindicalistas y el Sr. X que en la sombra los dirige, el conseguir revocar el Comité de empresa tras un año desde que los trabajadores y las trabajadoras decidieran aplastantemente la actual mayoría de CC.OO. pese al intento de manipulación de dicho proceso electoral por parte de la empresa También es importante recordaros las propuestas realizadas por CC.OO. en las últimas Elecciones Sindicales celebradas en la empresa en Septiembre de 2008 y que contaron con el apoyo aplastante del conjunto de los trabajadores y trabajadoras del hotel, propuestas que este Comité de empresa ha tratado de desarrollar en el ámbito de la empresa y que, ante la negativa de la empresa a iniciar las oportunas negociaciones ha supuesto el inicio del actual conflicto. Por ello es difícil de entender que parte del personal pretenda castigar la obligación del Comité de empresa de luchar por conseguir las propuestas planteadas y avaladas por el personal en las últimas Elecciones Sindicales PROPUESTAS DE CC.OO. EN EL HOTEL H10 COSTA ADEJE PALACE - Establecer en la negociación del nuevo Pacto Salarial del hotel una revisión salarial por encima del I.P.C. que mejore el poder adquisitivo de los salarios e incluir una cláusula de garantía salarial que garantice que la revisión salarial establecida en el Pacto Salarial se mantenga en los gastos de personal de la empresa cada año, con objeto de evitar que la empresa recorte la plantilla para reducir los costes de la aplicación de los incrementos saláriales del Pacto Salarial. En tal sentido en el caso de que la masa salarial del año sea porcentualmente inferior a la revisión salarial pactada la diferencia se abonará al personal como Paga de Productividad en el mes de Marzo de cada año. - Establecer el abono de las Horas Nocturnas desde las a las 6.00 horas con el 50% de incremento establecido en el Convenio. - Establecer las Vacaciones del personal en 35 días manteniendo la Bolsa de Vacaciones en el importe actual. - Establecer en el departamento de Restaurante dos jornadas continuadas semanales, de mañana, antes del descanso semanal, y de tarde tras el citado descanso, con objeto de aumentar el descanso semanal en compensación con la penosidad del turno partido, aumentando a diez horas el descanso entre jornadas y a treinta minutos el descanso diario. - Realizar el oportuno seguimiento de los faltantes de caja en Bares y los descuentos producidos por tal concepto al personal del Quebranto de Monedas. - Regular y mejorar las comisiones del personal de Recepción en cuanto al alquiler de cajas fuertes y cambio de divisas, realizando el oportuno seguimiento de los descuentos realizados por la empresa por los faltantes en caja.

10 - Abono del complemento de desgaste de herramientas establecido en el Convenio de Hostelería al personal de Cocina y Servicio Técnico, por el uso de herramientas y útiles de su propiedad con independencia de las que aporte la empresa para el trabajo diario. - Establecer la obligada sustitución de las bajas por enfermedad que superen los quince días para evitar la sobrecarga del personal del departamento afectado. - Realizar en materia de Seguridad y Salud Laboral las Evaluaciones de Ergonomía, Ritmo de Trabajo y Riesgo Psicosocial en todos los departamentos con objeto de establecer las plantillas mínimas por ocupación en cada departamento y que con ello las mismas se ajusten a las necesidades del servicio sin poner en riesgo los ritmos de trabajo la seguridad y la salud laboral de los trabajadores y las trabajadoras del hotel. - Regular el trabajo diario de las Camareras de Pisos de manera que los controles diarios de trabajo se ajusten a las recomendaciones del Servicio de Prevención en la Evaluación de Riesgos Laborales y que estos no supongan ningún riesgo para la Seguridad y la Salud Laboral de las Camareras de Pisos con un máximo de 20 habitaciones diarias de clientes, computando como dos habitaciones la limpieza de habitaciones de salida - Eliminar el riesgo ergonómico de las Camareras de Pisos en cuanto a la espalda inclinada con la sustitución progresiva de las actuales camas por camas de elevación. - Establecer los Protocolos de Acoso Laboral y Sexual y el Plan de Igualdad en los términos previstos en la reciente Ley de Igualdad entre Mujeres y Hombres. - Establecer medidas dirigidas a mejorar la Conciliación de la Vida Familiar y Personal con la Vida Laboral estableciendo, entre otras, el derecho a elegir turno de trabajo para los padres o madres con hijos menores de ocho años. - Impulsar con las Administraciones locales la creación de una red de Guarderías en el sur con horarios compatibles con los de los trabajadores y las trabajadoras de hostelería, planteando a H10 la creación de una guardería para los hijos e hijas del personal de sus hoteles en el sur de Tenerife. - Mantener la apertura diaria del local del Comité de empresa fundamental para la atención de las consultas, quejas, denuncias, reivindicaciones y sugerencias de los trabajadores y las trabajadoras del hotel. - Establecer la utilización gratuita por parte de los trabajadores y las trabajadoras del hotel, en el horario de apertura del local del Comité de empresa, de la línea de Adsl para el uso de Internet y Correo Electrónico. El Comité de empresa inició el desarrollo del Plan de Trabajo destinado a la negociación con la empresa de los aspectos prioritarios de este conjunto de propuestas: la regulación del trabajo diario de las Camareras de Pisos en un máximo diario de 20 habitaciones de clientes, (salidas = dos clientes), y la regulación de plantillas mínimas por ocupación en cada departamento que garanticen unas condiciones dignas de trabajo sin riesgo para la seguridad y salud laborales de los trabajadores y las trabajadoras del Hotel H120 Costa Adeje Palace, y con ello un servicio de calidad a nuestros clientes, cuya defensa se otorgan interesadamente algunos a cuenta de las movilizaciones de CC.OO., sin tener en cuenta que la falta de personal, acentuada a lo largo de 2009 que ha generado innumerables quejas de clientes, muy superiores en número desde luego a las generadas por las movilizaciones sindicales a las puertas del hotel. LAS ACTUALES CONDICIONES DE TRABAJO EN EL HOTEL H10 COSTA ADEJE PALACE HAN COSTADO AÑOS DE LUCHA SINDICAL DE TÚ COMITÉ DE EMPRESA LIBRE Y SECRETAMENTE VOTA NO A LA REVOCACIÓN!!!

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