CURSO- TALLER MICROSOFT PROJECT 2010 NIVEL INTRODUCCION MANAGEMENT CONSULTORES CURSO DE INTRODUCION A LA ADMINISTRACION Y DIRECCION DE PROYECTOS CON
|
|
- Carlos Alarcón Ferreyra
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 MANAGEMENT CONSULTORES CURSO DE INTRODUCION A LA ADMINISTRACION Y DIRECCION DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2010 NIVEL INTRODUCCION Cnel. Ramón L. Falcón 1435 C1406GNC 35 Buenos Aires, Argentina Tel.: Fax: Mail: mgm_consultas@mgmconsultores.com.ar http// Página 1
2 MANAGEMENT CONSULTORES CURSO TALLER SOBRE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT NIVEL INTRODUCCION 1. Introducción El seguimiento de un proyecto es fundamental para evitar desviaciones y prevenir atrasos en cada etapa. Cualquiera sea el tamaño o complejidad de sus proyectos, usted puede controlarlos con el software de gestión de proyectos Ms Project. Los proyectos modernos pueden variar desde la construcción de un centro comercial suburbano hasta poner un hombre en la luna; son impresionantemente grandes, complejos y costosos. Completar dichos proyectos a tiempo y dentro del presupuesto no es tarea fácil. En particular, veremos que los problemas complicados surgen al programar proyectos que con frecuencia son estructurados mediante la interdependencia de las actividades. Normalmente, alguna de las actividades no puede realizarse antes de que se hayan terminado otras. Es posible que en el trabajo con proyectos se abarquen miles de tales relaciones de dependencias, por lo que no es sorprendente que los administradores busquen métodos efectivos de análisis. Algunas de las preguntas clave que se hacen los administradores son las siguientes: a) Cuál es la fecha de terminación del proyecto? b) Cuál es la variabilidad probable de este dato? c) Cuáles son las fechas programadas del principio y terminación de cada actividad específica? d) Cuáles actividades son críticas en el sentido de que deben terminar con exactitud cómo fueron programadas para llegar a la meta de la terminación del proyecto total? Página 2
3 e) Cuánto se pueden demorar las actividades no críticas antes de provocar un retraso en la fecha de conclusión del proyecto total? f) Cómo se puede encontrar en forma efectiva los recursos y actividades, con el objeto de acelerar la terminación del proyecto? g) Qué controles se deben ejercer en el flujo de los recursos financieros para las diversas actividades durante el proyecto, para poder apegarse al proyecto total? h) Cuánto cuesta el proyecto? Este curso - taller provee de soluciones y secretos que lo ayudarán a descubrir los beneficios de las diferentes funciones de Ms Project. Después de este taller, usted tendrá todo el conocimiento necesario para sacar lo mejor del Ms Project. Asistiendo a este taller descubrirá: Como utilizar cada una de las principales funciones disponibles en Ms Project 2010 Cómo programar y manejar la asignación de tiempos, recursos y otras importantes funciones Cómo programar y actualizar los costos de cada recurso asignado Los secretos para realizar una programación efectiva Cómo presentar la misma información mediante diferentes vistas y como presentar la información de todo tipo mediante informes pre armados. 2. Objetivos del Curso Los asistentes al curso taller tendrán la oportunidad de tomar contacto con las técnicas de planificación de proyectos, conocer las distintas metodologías de cálculo y como utilizar una herramienta comercial de amplia difusión que facilita la programación, planificación y seguimiento de proyectos, como es Microsoft Project Versión Destinatarios del Curso Personas que requieran coordinar y controlar tareas, recursos, costos y tiempos de cualquier tipo de empresa o área funcional. También pueden asistir a este curso taller todos los profesionales, alumnos o personas que a diario tienen que programas, planificar y administrar proyectos y desean repasar conceptos básicos sobre estas técnicas. A pedido de las empresas podrá tomarse un examen de Página 3
4 evaluación de conocimientos aprendidos. Se entregará certificado de asistencia a todos los participantes. 4. Duración del Curso El curso tiene una duración estimada de 12 horas, distribuidas en dos (2) días de cursado intensivo de seis (6) horas diarias o distribuidos en una semana con cursado diario con un tiempo estimado de 4 horas promedio diarias, en horarios a confirmar. 5. Modalidad de Dictado del Curso La modalidad prevista es presencial en lugar a confirmar. El asistente o participante puede traer su propio equipo personal sobre el que podrá instalar una versión de prueba de Microsoft Project 2010, necesario para aprovechar las clases del curso. No se entregará versiones comerciales de software. A cada asistente se le entregara material de estudio y detalle de los ejercicios a resolver en el curso taller. Está previsto también la modalidad in Company y también el dictado de curso en modalidad virtual. Comuníquese con nuestra empresa por estas formas de capacitación a fin de coordinar tiempos, lugares y costos. 6. Requisitos Previos Conocimientos generales de Windows, productos generales de Office. Se consideran útiles conocimientos previos de planificación de proyectos. 7. Contenido Resumido Introducción a la Administración y Gestión De Proyectos. Conceptos de Tareas, Duración, Precedencias. Estructura de División de Tareas. Diferencias Conceptuales entre Técnicas CPM/PERT/GANT. Fechas Asociadas a las Tareas. Dibujo de Redes. Calculo del Camino Critico de un Proyecto. Ingreso de Tareas en MS Project. Definición de Calendarios. Tiempos de Trabajo Laboral. Registro de Hitos, Grupos de Tareas y Subtareas. Concepto de Recursos. Registro de Recursos a Tareas. Diferentes tipos de Recursos. Calendarios del Proyecto, de tareas y de Recursos. Disponibilidad de Recursos. Asignación de Recursos a Tareas. Modificar la Jornada de Trabajo. Manejo de Excepciones. Diferentes Vistas del Proyecto. Tareas de Resumen de Tareas y del Proyecto. Planificación y Programación Manual o Automática. Presentación de Vistas del Proyecto. Emisión de Informes tipo Texto y Visuales. Interface con Excel. Página 4
5 8. Cronograma Detallado de Clases CLASE 1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS Definición de la Administración de Proyectos. Objetivos de la Administración del Proyecto. Etapas de la Administración de Proyectos. Planificación. Fijación de los objetivos de proyecto. Especificaciones del cliente. Especificación del proveedor. Especificación del producto. Identificación de tareas/actividades del proyecto. Utilización de las listas de comprobación. Identificación de los recursos del proyecto. Duraciones o tiempos. Recursos Humanos. Materiales. Costos. Conceptos preliminares referidos a la etapa de planificación. Relaciones entre tareas. Agrupamiento de tareas. Estimación de tiempo de tareas. Técnicas de planificación, programación y control de proyectos. Diagrama de Gantt. Diagrama de Red. Diferencias entre PERT y CPM. Sistemas de programación por camino crítico. Determinación de Tareas Críticas. Holguras. CLASE 2. INTRODUCCIÓN A MICROSOFT PROJECT El Comienzo del proyecto. Establecer la fecha de comienzo o de fin del proyecto. Escribir el título del proyecto, el nombre del administrador y las notas importantes. Establecer la programación del trabajo. Definición de la forma de comenzar el proyecto. Definición del Calendario del proyecto. Como ingresar las Excepciones. Definir la jornada laboral. Distintos tipos de calendarios del proyecto. Crear un nuevo calendario. Estadísticas del proyecto. Campos personalizados para tareas y recursos. El Backstage del proyecto. Cambios generales en al Backstage. CLASE 3.- LAS TAREAS. Especificar las tareas y sus duraciones. Ingresar tareas repetitivas. Dividir una tarea en segmentos. Reorganizar la lista de tareas. Crear un hito. Esquemas. Estructurar las tareas en un esquema lógico (EDT). Mostrar u ocultar las subtareas Agregar códigos de estructura de descomposición del trabajo. Relaciones entre las tareas. Ordenar las tareas secuencialmente. Comenzar o finalizar las tareas en fechas específicas. Superponer tareas o agregar tiempo de posposición entre ellas. CLASE 4.- LOS RECURSOS. Crear una lista de recursos. Asignar recursos a las tareas. Cambiar la programación de trabajo de los recursos. Ver las tareas a las que están asignados los recursos. Diferentes tipos de recursos (trabajo, material y costo). Diferencias entre costo presupuestado, costo fijo y costo de trabajo. Información a registrar para diferentes tipos de recurso. Formas de contabilizar costos. Como asignar el esfuerzo. Diferentes formas de valorizar el costo (trabajo fijo, unidades fijas o Página 5
6 duración fija). Diferencias entre Costo de Trabajo y Costo de Trabajo Físico. Ejemplos de aplicación. Asignar costo fijo a tareas. Definir presupuesto de cantidad de trabajo para el proyecto. Estimar la duración y costo del proyecto. Presentar la información de detalle del proyecto. Página 6
MANAGEMENT CONSULTORES CURSO DE INTRODUCION A LA ADMINISTRACION Y DIRECCION DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2010 NIVEL INTERMEDIO
MANAGEMENT CONSULTORES CURSO DE INTRODUCION A LA ADMINISTRACION Y DIRECCION DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2010 NIVEL INTERMEDIO Cnel. Ramón L. Falcón 1435 C1406GNC 35 Buenos Aires, Argentina Tel.:
Más detallesMANAGEMENT CONSULTORES
MANAGEMENT CONSULTORES CURSO DE ADMINISTRACION Y DIRECCION DE PROYECTOS Cnel. Ramón L. Falcón 1435 C1406GNC 35 Buenos Aires, Argentina Tel.: 054-15-5468-3369 Fax: 054-11-4433-4202 Mail: mgm_consultas@mgmconsultores.com.ar
Más detallesEl objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos.
Gestión de proyectos Duración: 45 horas Objetivos: El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Contenidos:
Más detallesGestión de proyectos
Gestión de proyectos Horas: 45 El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Gestión de proyectos El
Más detallesMICROSOFT PROJECT 2010
MICROSOFT PROJECT 2010 PRESENTACIÓN Curso de administración de proyectos utilizando la herramienta informática Microsoft Project. El curso presenta conceptos teóricos de la administración de proyectos
Más detallesObjetivo del curso Dirigido a Descripción del curso
Objetivo del curso Aprender y entender la terminología básica utilizada en el manejo de proyectos, apoyados en la estructura de desglose de trabajo EDT y dotar al participante de la formación necesaria
Más detallesMS OFFICE PROJECT 2010: MANEJO DE PROYECTOS
MS OFFICE PROJECT 2010: MANEJO DE PROYECTOS OBJETIVO: Este curso proporciona a los alumnos los conocimientos y habilidades para planificar y administrar proyectos con Microsoft Project 2010. Para obtener
Más detallesCurso Online de Microsoft Project
Curso Online de Microsoft Project Presentación El curso a distancia estudia conceptos generales sobre las tecnologías relacionadas con Internet. Conceptos que cualquier usuario de ordenadores debe conocer
Más detallesCampos de tareas. Costo real (campo de tareas) Duración real (campo de tareas) Fin real (campo de tareas)
s de tareas indica que el campo es nuevo en Project 2007. Campo Costo real (campo de Duración real (campo de Fin real (campo de En el campo Costo real se muestran los costos del trabajo ya realizado por
Más detallesProject 2013. Ing. Christian Ovalle
2013 Ing. Christian Ovalle PROJECT Antes de comenzar un proyecto se necesitan definir los objetivos de un proyecto y luego determinado, cuales son las tareas que necesita realizar para alcanzar ese objetivo.
Más detallesGESTION DE PROYECTOS CON MS-PROJECT 2010
GESTION DE PROYECTOS CON MS-PROJECT 2010 1. Presentación Resumen general Project brinda al usuario las herramientas necesarias para la administración de proyectos, las cuales le permitirán manejar eficientemente
Más detallesTAREAS. Tareas Diapositiva 1
TAREAS Qué es una Tarea?. Planificación de Tareas. Tipos de Tareas. Declaración de Tareas. Ingresar una Tarea. Información de la Tarea. Organización de las Tareas. Herramientas de Organización. Asignación
Más detallesMOC-50413 Mastering Microsoft Project 2010
MOC-50413 Mastering Microsoft Project 2010 Introducción Este curso presenta el software de gestión de proyectos más populares para la dirección de proyectos. Proporciona a los asistentes el conocimiento
Más detallesCurso de MS Project. Objetivo
Curso de MS Project El objetivo de este curso es otorgar al alumno de la formación necesaria que le permita elaborar un plan y un proyecto ayudado del programa Microsoft Project, conociendo con detalle
Más detallesTEMA 4. GESTION DE LA PLANIFICACIÓN
TEMA 4. GESTION DE LA PLANIFICACIÓN UTILIZANDO SOFTWARE INFORMATICO EJEMPLO USO DEL MICROSOFT PROJECT. INTRODUCCIÓN AL MS PROJECT PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS. RUTA CRITICA. DIAGRAMA DE GANTT
Más detallesCurso de Gestión de Información de Proyectos Utilizando MICROSOFT PROJECT
Curso de Gestión de Información de Proyectos Utilizando MICROSOFT PROJECT Diseño Académico Intensidad: 74 Dirigido a: estudiantes, profesionales, y todas aquellas personas interesadas en gestionar proyectos
Más detallesCURSO: MS-PROJECT Y CRYSTAL BALL EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS
MANAGEMENT CONSULTORES CURSO: MS-PROJECT Y CRYSTAL BALL EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS Cnel. R.L. Falcón 1435 C1406GNC 35 Buenos Aires, Argentina Tel.: 054-11-15-5468-3369 Fax: 054-11-4433-4202 Mail: mgm_consultas@mgmconsultores.com.ar
Más detallesPrácticas PGSI. Práctica 1. Introducción a la Gestión de Proyectos con Project 2000
Prácticas PGSI Práctica 1. Introducción a la Gestión de Proyectos con Project 2000 Contenidos 1. Repasar los conceptos básicos de gestión de proyectos. a. Partes de un proyecto: i. Tareas. ii. Hitos. iii.
Más detallesADMINISTRACIÓN EFICIENTE E INTEGRAL DE PROYECTOS CON MS-PROJECT PROGRAMA DE HABILIDADES TÉCNICAS PARA EJECUTIVOS, JEFES Y GERENTES
LE INVITAMOS CORDIALMENTE AL SIGUIENTE SEMINARIO: ADMINISTRACIÓN EFICIENTE E INTEGRAL DE PROYECTOS CON MS-PROJECT PROGRAMA DE HABILIDADES TÉCNICAS PARA EJECUTIVOS, JEFES Y GERENTES Lugar: Sociedad Española
Más detallesKD-01361 Seguimiento de Proyectos con Microsoft Project 2013
Gold Learning Gold Business Intelligence Silver Data Plataform P Seguimiento de Proyectos con Microsoft Project 2013 www.ked.com.mx Por favor no imprimas este documento si no es necesario. Introducción.
Más detallesIntroducción. Objetivos Generales. Página 2 de 5
Microsoft Project Introducción Muchos jefes de proyectos confían en Microsoft Project para planear y administrar sus proyectos. Con Microsoft Office, puede organizar y realizar un seguimiento de las tareas
Más detallesLa Administración de Proyectos
La Administración de Proyectos La administración de proyectos es el proceso de planear, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de
Más detallesCurso de Ms Project para Jefes de Proyecto
Curso de Ms Project para Jefes de Proyecto Válido para usuarios versión 2007 y 2010 En este curso conocerá las diferentes opciones y posibilidades de Microsoft Project en el ámbito de la planificación
Más detalles4.- MP Curso de Certificación para obtener el Grado MCTS in Managing Project with Microsoft Project (36 Hrs)
4.- MP Curso de Certificación para obtener el Grado MCTS in Managing Project with Microsoft Project (36 Hrs) Introducción La gestión de proyectos es una disciplina creciente que comprende diversos roles
Más detallesCURSO DE ANALISIS DE RIESGOS EN INDUSTRIAS DE PETROLEO Y GAS (OIL & GAS)
CURSO DE ANALISIS DE RIESGOS EN INDUSTRIAS DE PETROLEO Y GAS (OIL & GAS) Cnel R.L. Falcón 1435 C1406GNC 35 Buenos Aires, Argentina Tel.: 054-15-5468-3369 Fax: 054-11-4433-4202 Mail: mgm_consultas@mgmconsultores.com.ar
Más detallesLaboratorio Informática
Laboratorio Informática Clase Project 1 Profesor: Ing. Maximiliano Sangalli Proyecto 1. Proyecto es temportal 2. Proyecto es esfuerzo de los recursos necesarios 3. Proyecto necesita de un equipo u organizacion
Más detallesAl finalizar el curso de especialidad el alumno será capaz de:
A quién está dirigido el curso? Estudiantes y Profesionales de Ingeniería, Administración y Proyectistas que necesiten una herramienta electrónica de gestión. Microsoft Project y Primavera Project Planner
Más detallesPrograma de Formación Certificación PMP alineada con el PMBOK 5th y, Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2010
Programa de Formación Certificación PMP alineada con el PMBOK 5th y, Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2010 PROGRAMA FORMATIVO OBJETIVOS Identificar los 5 grupos de procesos definidas en el PMBOK
Más detallesCurso de Planificación Técnica de Obras con Ms
Curso de Planificación Técnica de Obras con Ms Project Válido para usuarios versión 2000, 2002, 2003, 2007 y 2010 En este curso conocerá las diferentes opciones y posibilidades de Microsoft Project en
Más detallesProducción II en Microsoft Dynamics AX 2009
Producción II en Microsoft Dynamics AX 2009 Número del curso 80083 Descripción En este curso, se tratan las funciones más avanzadas del módulo Producción de Microsoft Dynamics AX 2009. Se detalla más ampliamente
Más detallesCurso de Project para Laboratorios
Curso de Project para Laboratorios Farmacéuticos Válido para usuarios versión 2000, 2002, 2003, 2007 y 2010 En este curso conocerá las diferentes opciones y posibilidades de Microsoft Project en el ámbito
Más detallesUso del Programa Gantt Project
Uso del Programa Gantt Project Presentación En esta práctica guiada aprenderás varias cosas relacionadas con el uso de Gantt Project, que es una aplicación de ayuda a la gestión de proyectos: Especificar
Más detallesGuía de Apoyo Project Professional
Guía de Apoyo Project Professional Contenido INTRODUCCIÓN... 3 CAPITULO I: ELEMENTOS INICIALES DE PROJECT PROFESSIONAL... 4 Descripción de Entorno de trabajo... 4 Opciones de personalización de Project
Más detallesMICROSOFT PROJECT. Lily Ballesteros
MICROSOFT PROJECT Lily Ballesteros CONTENIDO 1. Programación de Proyectos 2. Vínculos entre tareas y análisis de ruta critica 3. Administración de recursos 4. Ajustes del proyecto 5. Ajustes del plan de
Más detallesDelimitar tareas en Project 2010
1 Delimitación de Tareas en Microsoft Project 2010 Delimitar tareas en Project 2010 Establecer una fecha de inicio o una fecha de finalización (restricción) para una tarea Cuando establece una fecha de
Más detallesSolutions ÑAIKOTEVẼVA RYRU. VERSIÓN 1, Feb.
ÑAIKOTEVẼVA RYRU Caja de Instrumentos de Gestión de Proyectos Plan de Ejecución del Proyecto - PEP - Instructivo VERSIÓN 1, Feb. CSC/CPR Índice 1. Definición 2. Elementos del PEP 3. Características de
Más detallesCURSO DE DISEÑO PARA SIX SIGMA (DFSS) UTILIZANDO CRYSTAL BALL
CURSO DE DISEÑO PARA SIX SIGMA (DFSS) UTILIZANDO CRYSTAL BALL Cnel. Ramón L. Falcón 1435 C1406GNC 35 Buenos Aires, Argentina Tel.: 054-15-5468-3369 Fax: 054-11-4433-4202 Mail: mgm_consultas@mgmconsultores.com.ar
Más detallesREDISTRIBUCION DE TAREAS POR SOBREASIGNACION DE RECURSOS 1
REDISTRIBUCION DE TAREAS POR SOBREASIGNACION DE RECURSOS 1 Tabla de contenido REDISTRIBUCION DE TAREAS POR SOBREASIGNACION DE RECURSOS... 1 Períodos de tiempo... 2 Ámbito de la redistribución... 2 Resolver
Más detallesDIAGRAMA DE GANTT. Este gráfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se indica:
INTRODUCCION DIAGRAMA DE GANTT Diagrama de Gantt: Los cronogramas de barras o gráficos de Gantt fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniería
Más detallesCurso Online de Microsoft Project: Práctico
Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Curso Online de Microsoft Project: Práctico Curso Online de Microsoft Project: Práctico Duración: 60 horas Precio: 46 * Modalidad: Online Descripción
Más detallesUsuario del ambiente Windows con conocimiento básico de Control de Proyectos.
Desarrollo de Aplicaciones, usando Microsoft Project Motivación: Maneja su empresa gran cantidad de recursos en diver-sos proyectos? Existe la posibilidad de mejorar su productividad, rendi-miento y control
Más detallesGuía de Apoyo Project Web Access. (Jefe de Proyectos)
Guía de Apoyo Project Web Access (Jefe de Proyectos) 1 ÍNDICE Contenido INTRODUCCIÓN... 3 CAPITULO I: ELEMENTOS INICIALES DE PROJECT WEB ACCESS... 4 Configuración General... 4 Área de Trabajo del Proyecto...
Más detallesPROYECTOS, FORMULACIÓN Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN
PROYECTOS, FORMULACIÓN Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN GESTIÓN DE PROYECTOS CON PLANNER AVC APOYO VIRTUAL PARA EL CONOCIMIENTO GESTIÓN DE PROYECTOS CON PLANNER Planner es una poderosa herramienta de software
Más detallesPrácticas PGSI. Práctica 4. Gestión de las Cargas de Trabajo de los Recursos y Delimitaciones de Tareas
Prácticas PGSI Práctica 4. Gestión de las Cargas de Trabajo de los Recursos y Delimitaciones de Tareas Introducción a la Programación con Recursos A medida que avanza la planificación se realizan ajustes
Más detallesCL_50413 Mastering Microsoft Project 2010
Mastering Microsoft Project 2010 www.ked.com.mx Av. Revolución No. 374 Col. San Pedro de los Pinos, C.P. 03800, México, D.F. Tel/Fax: 52785560 Introducción Este curso provee a estudiantes con el conocimiento
Más detallesMACROS. Automatizar tareas a través del uso de las macros.
OBJETIVOS MACROS Definiciones Automatizar tareas a través del uso de las macros. Grabar Ejecutar Manipular macros. Tipos de Macros en Excel Introducción Las operaciones tradicionales que se pueden realizar
Más detallesCurso de Project para Proyectos Industriales Válido para usuarios versión 2000, 2002, 2003, 2007 y 2010
Válido para usuarios versión 2000, 2002, 2003, 2007 y 2010 En este curso conocerá las diferentes opciones y posibilidades de Microsoft Project en el ámbito de la planificación y seguimiento de proyectos
Más detallesSÍLABO Planeamiento de Proyectos con MS Project 2010
SÍLABO Planeamiento de Proyectos con MS Project 2010 1. Datos informativos: 1.1. Curso: Planeamiento de Proyectos con Ms Project 2010 1.2. Total de horas: 24 horas 1.3. Modalidad: Presencial 1.4. Área
Más detallesGestión de proyectos
Gestión de proyectos Este curso aborda cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles,
Más detallesGestión de proyectos con MS Project
1 Gestión de proyectos con MS Project Gestión de Proyectos: consiste en el Estudio y Planificación de un Proyecto en función de su alcance, así como en el Control y Seguimiento del Proyecto durante su
Más detallesSeminario Profesional MS PROJECT 2010. MODULO 2: Introducción y organización de las tareas
MODULO 2: Introducción y organización de las tareas En este módulo aprenderemos a trabajar con las tareas, conoceremos los fundamentos básicos en la creación y organización de tareas en las secuencia más
Más detallesFICHA TÉCNICA DEL CURSO [GDP01] GESTIÓN DE PROYECTOS
FICHA TÉCNICA DEL CURSO [GDP01] GESTIÓN DE PROYECTOS OBJETIVOS: Definir el concepto de Dirección de Proyectos Identificar las figuras y participantes que intervienen en un proyecto Establecer una metodología
Más detallesCURSO DE DISEÑO PARA SIX SIGMA (DFSS) UTILIZANDO CRYSTAL BALL
CURSO DE DISEÑO PARA SIX SIGMA (DFSS) UTILIZANDO CRYSTAL BALL Cnel. R.L. Falcón 1435 C1406GNC 35 Buenos Aires, Argentina Tel.: 054-15-4492-6252 Fax: 054-11-4433-4202 Mail: consultas@mgmconsultores.com.ar
Más detallesProject 2007 Básico. Daniel Santibáñez Ingeniero Constructor danielsantib@gmail.com
Project 2007 Básico Daniel Santibáñez Ingeniero Constructor danielsantib@gmail.com Contenido 1. Crear un nuevo proyecto... 2 2. Información inicial y configuración básica... 2 2.1 Información del proyecto:...
Más detallesTITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES
Certificación Internacional en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2013 (Online) TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Certificación
Más detallesDefinir la gestión de proyectos 11. Utilizar las técnicas de gestión de proyectos 11. Programar un proyecto 12
Introducción Definir la gestión de proyectos 11 Utilizar las técnicas de gestión de proyectos 11 Programar un proyecto 12 Hacer una lista de las tareas y los hitos 13 Examinar los vínculos entre las tareas
Más detallesDefinir la gestión de proyectos 11. Utilizar las técnicas de gestión de proyectos 11. Programar un proyecto 12
Introducción Definir la gestión de proyectos 11 Utilizar las técnicas de gestión de proyectos 11 Programar un proyecto 12 Hacer una lista de las tareas y los hitos 13 Examinar los vínculos entre las tareas
Más detallesFundamentos de Microsoft Project, aplicando mejores prácticas del PMI
Fundamentos de Microsoft Project, aplicando mejores prácticas del PMI Un curso con numerosos tips para comenzar a explotar la potencialidad de Microsoft Project Presencial y Online por Internet Buenos
Más detallesPRIMAVERA PROJECR PLANNER
PRIMAVERA PROJECT PLANNER INFORMACIÓN GENERAL Duración: 75 horas Modalidad: Online (A distancia) Precio para Desempleados: 59,00 (Subvención Aplicada) PRIMAVERA PROJECR PLANNER DIRIGIDO A: Arquitectos
Más detallesDIRECCIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACIÓN N Y CONTROL DE PROYECTOS Podemos definir un proyecto como una serie de tareas relacionadas, parcialmente ordenadas y generalmente dirigidas a la obtención de un resultado importante, por
Más detallesCurso: Windows 8. Cursos Especiales Microsoft. Escuela de Informática. 1) Windows 8. 2) Macros con Microsoft Office
Escuela de Informática Cursos Especiales Microsoft 1) Windows 8 2) Macros con Microsoft Office 3) Presentaciones Avanzadas con Power Point, Photoshop y Flash 4) Project 2003 Curso: Windows 8 WINDOWS 8
Más detallesGestión de Proyectos con Open Project
Gestión de Proyectos con Open Project 20 HORAS Esta capacitación tiene como objetivo principal brindar a los participantes los conocimientos generales relativos a la gestión integral de proyectos de acuerdo
Más detallesCertificación Internacional en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2013 (Online)
Certificación Internacional en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2013 (Online) Titulación acredidatada por la Comisión Internacional de Formación de la UNESCO Certificación Internacional en Gestión
Más detallesMicrosoft Office. Project 2010 Curso Básico Lección 1
Microsoft Office Project 2010 Curso Básico Lección 1 CONVENCIONES En este material se dan instrucciones acerca del uso de los diferentes comandos de MS Project 2010. Para guiarle en su localización, se
Más detallesCASO PRÁCTICO Nº 02 1. OBJETIVO 2. TEMAS A DESARROLLAR
CASO PRÁCTICO Nº 02 1. OBJETIVO El desarrollo del Caso Práctico Nº 02, busca lograr los siguientes objetivos en el participante: - Definir los recursos y costos del proyecto. - Asignar propiedades a las
Más detallesCURSO PARA EL MANEJO BÁSICO Y AVANZADO DE LA APLICACIÓN MICROSOFT PROJECT 2010 o 2013
CURSO PARA EL MANEJO BÁSICO Y AVANZADO DE LA APLICACIÓN MICROSOFT PROJECT 2010 o 2013 OBJETIVOS Objetivo General El objeto del curso es entrenar a los participantes en el manejo de las herramientas básicas
Más detallesTécnico Profesional en Gestión de Eventos: Wedding Planner (Online)
Técnico Profesional en Gestión de Eventos: Wedding Planner (Online) Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Técnico Profesional en Gestión de Eventos: Wedding Planner (Online) Técnico Profesional
Más detallesActualizado a la versión 5 del PMBBoK Microsoft Project Aplicando mejores prácticas del PMI Agosto 2015 Presencial y Online (por internet) Microsoft Project Aplicando mejores prácticas del PMI Un curso
Más detallesSituaciones de Enseñanza y Aprendizaje
Nombre del Módulo: Project Código: CSTI0020 Horas certificables: 2 Objetivo General: Plantear s y brindarles seguimiento mediante la herramienta MS Project Objetivos específicos Desarrollar los conceptos
Más detallesMicrosoft Project aplicado a Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcciones
Microsoft Project aplicado a Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcciones Agosto 2013 Presencial y A Distancia en simultáneo. Microsoft Project aplicado a Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcciones
Más detallesUnidad III. Software para la administración de proyectos.
Unidad III Software para la administración de proyectos. 3.1 Herramientas de software para administrar proyectos. El software de administración de proyectos es un concepto que describe varios tipos de
Más detallesPASOS Microsoft Project 2010
01/ Lectura Complementaria / MS Project COMENZAR UN PROYECTO NUEVO PASOS Microsoft Project 2010 El primer paso para crear una programación consiste en abrir un nuevo archivo y designar la fecha de comienzo
Más detalles6.5 Desarrollo del Cronograma
6.5 Desarrollo del Cronograma Procesos de un Área de Conocimiento Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y Control Cierre 4. Gestión de la Integración de Proyectos 4.1 Desarrollar el Acta de Constitución
Más detallesPropuesta de Capacitación de: Uso y Manejo de Microsoft Project Versiones Office 2007, 2010 o 365 24 hrs.
Propuesta de Capacitación de: Uso y Manejo de Microsoft Project Versiones Office 2007, 2010 o 365 24 hrs. Curso: Uso y Manejo de Microsoft Project Generalidades Un impresionante caudal de recursos se pierde
Más detallesCurso de Gestión de Proyectos con MS Project 2010
Curso de Gestión de Proyectos con MS Project 2010 Curso impartido en modalidad Teleformación, 40h para ser realizado en 8 semanas. Se entregan manuales en pdf, videotutoriales, tutoriales y ejercicios.
Más detallesINFORME TÉCNICO PREVIO DE EVALUACIÓN DE SOFTWARE No 042-GT1000
INFORME TÉCNICO PREVIO DE EVALUACIÓN DE SOFTWARE No 042-GT1000 ADQL~~S~C~ÓN DE LICENCIAS O RENOVACIÓN DEL SERVICIO DE Y SOPORTE TÉCNICO DEL SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE PROYECTO El presente informe sustenta
Más detallesVistas. Febrero 2010 03 Vistas Diapositiva 1
Vistas Ver los datos necesarios Tipos de vistas Calendario Diagrama de red Uso de tareas Hoja de recursos Más s vistas Tablas Vistas y tablas personalizadas Campos personalizados Estilo de barras Formato
Más detallesCAPÍTULO IV USO DE MICROSOFT PROJECT
CAPÍTULO IV USO DE MICROSOFT PROJECT 44 4.1 Introducción Microsoft Project es un una herramienta de trabajo para administradores y jefes de proyectos. Sirve para organizar y realizar un seguimiento de
Más detallesCURSO DE INTRODUCCION
CURSO DE INTRODUCCION A CRYSTAL BALL Cnel R.L. Falcón 1435 C1406GNC 35 Buenos Aires, Argentina Tel.: 054-15-5468-3369 Fax: 054-11-4433-4202 Mail: mgm_consultas@mgmconsultores.com.ar http//www.mgmconsultores.com.ar
Más detallesCurso de Microsoft Project para Jefes de Proyecto (nivel básico)
Curso de Microsoft Project para Jefes de Proyecto (nivel básico) Nº Horas 16 horas Fecha Inicio Fecha Fin Horario Lugar Barcelona Precio 695 Plazo límite de matriculación Introducción Ante la necesidad
Más detallesOficina Online. Manual del administrador
Oficina Online Manual del administrador 2/31 ÍNDICE El administrador 3 Consola de Administración 3 Administración 6 Usuarios 6 Ordenar listado de usuarios 6 Cambio de clave del Administrador Principal
Más detallesINGENIERÍA DEL SOFTWARE I
INGENIERÍA DEL SOFTWARE I Práctica 5, parte 1 Introducción a la Gestión de Proyectos con Project 2003 Planificación de proyectos con Microsoft Project Contenidos 1. Repasar los conceptos básicos de gestión
Más detallesSEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS MÉTODO P.E.R.T. REVISADO Y ACTUALIZADO - ADDFORMACION
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS MÉTODO P.E.R.T. REVISADO Y ACTUALIZADO - ADDFORMACION Contenido Introducción...3 Organización y fases de la gestión de un proyecto...4 Planificación por el método PERT...4
Más detallesCurso Superior de Microsoft Project 2010
Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Curso Superior de Microsoft Project 2010 Curso Superior de Microsoft Project 2010 Duración: 180 horas Precio: 180 * Modalidad: A distancia * Materiales
Más detallesResumen manejo lista de precios en Discovery 3.70 / 3.71
Los cambios realizados se generan para: - poder realizar modificaciones en las listas de precios sin que las mismas actúen en forma directa en las utilizadas para facturar - Poder disponer de más listas
Más detallesCURSO ESPECIALIZACION
Programa de la Acción Formativa CURSO ESPECIALIZACION PROFESIONAL EN DESARROLLO SOCIAL EN ENTORNOS DE EXCLUSIÓN (60 h.) DESTINATARIOS Este curso está destinado a trabajadores y profesionales dedicados
Más detallesForms Composer. Document Producer 1. Document Producer
1 de Lexmark versión 3.0 combina software de diseño de formularios electrónicos con una aplicación de servidor de formularios electrónicos. Ahora puede crear formularios personalizados y combinarlos con
Más detallesCurso de Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos FCE UN L 2008
A continuación se presenta los pasos a seguir para la planificación y control de un proyecto. En relación al tiempo disponible se hacen las siguientes aclaraciones: Se ha marcado con resaltado aquellos
Más detallesPROGRAMA SUPERIOR EN GESTIÓN DE PROYECTOS
PROGRAMA SUPERIOR EN GESTIÓN DE PROYECTOS IMPARTIDO POR Fundación Aucal TÍTULO OTORGADO POR Certificado de la Universidad Francisco de Vitoria (Este Programa Superior en Gestión de Proyectos pertenece
Más detallesServicios para la creación de una campaña publicitaria en Google AdWords
Servicios para la creación de una campaña publicitaria en Google AdWords Resumen Ejecutivo El objetivo de la presente propuesta es brindar los servicios para asistir al Cliente en la creación de su campaña
Más detallesPROCEDIMIENTO ESPECÍFICO. Código G056-02 Edición 0
Índice 1. TABLA RESUMEN... 2 2. OBJETO... 2 3. ALCANCE... 2 4. RESPONSABILIDADES... 3 5. ENTRADAS... 3 6. SALIDAS... 3 7. PROCESOS RELACIONADOS... 3 8. DIAGRAMA DE FLUJO... 4 9. DESARROLLO... 5 9.1. PLANIFICACIÓN...
Más detallesUnidad III. Planificación del proyecto de software
Planificación del proyecto de software Unidad III 3.1. Aplicación de herramientas para estimación de tiempos y costos de desarrollo de software: GANTT, PERT/CPM, uso de software para la estimación de tiempos
Más detallesPráctica integradora PC12: MS Project 2010
0 - Introducción a Project 1. Agregue los botones Abrir, Nuevo y Vista preliminar a la Barra de herramientas de acceso rápido. 2. Muestre la Barra de Vistas. 3. Cree un proyecto a partir de la plantilla
Más detallesMS Project aplicado al Control de Proyectos
MS Project aplicado al Control de Proyectos I. Datos generales Profesor tutor Duración del curso Dedicación del participante Modalidad : Rolando Luna Flores : 8 semanas (54 horas) : 6 a 8 horas semanales
Más detallesAlquiler de Aulas Virtuales
Alquiler de Aulas Virtuales AulaGlobal: Servicios Elearning www.aulaglobal.org Equipo AulaGlobal 2 Alquiler de Aulas Virtuales Alquiler de aulas virtuales Las Aulas Virtuales disponible en los campus de
Más detallesIndice. .01 Introducci n. .02 Perfiles de usuario. .03 Ingreso al portal Mi Entel PCS Empresas. .04 Activación de los teléfonos móviles de la empresa
Manual SMS Empresas Indice MANUAL SMS EMPRESAS.01 Introducci n.02 Perfiles de usuario.03 Ingreso al portal Mi Entel PCS Empresas.04 Activación de los teléfonos móviles de la empresa.05 Funciones del SMS
Más detallesGastos Reales Web Manual de Usuario
Gastos Reales Web Manual de Usuario Unidad Informática Diciembre 2009 1 Índice de contenido 1Invocación al guardar un formulario...3 2Invocación desde una grilla...5 3Ingreso por primera vez...6 4Procesamiento
Más detallesFuncionalidades Software PROYECTOS GotelGest.Net Software para la gestión de Proyectos GotelGest.Net
2012 Funcionalidades Software PROYECTOS GotelGest.Net Software para la gestión de Proyectos GotelGest.Net Servinet Sistemas y Comunicación S.L. www.softwaregestionproyectos.com Última Revisión: Febrero
Más detallesMm014. Manual Project. Sé diferente, intégrate. Manual Project. Autor: Orlando Gutiérrez Creado: Febrero 2013
Sé diferente, intégrate Mm014 Autor: Orlando Gutiérrez Creado: Febrero 2013 Copyright Reservados todos los derechos, prohibida la reproducción, Instituto Gala de Venezuela, C. A. 1 ÍNDICE La Administración
Más detalles