Las características principales que deben contener este tipoi de diagramas son:

Transcripción

1 DIAGRAMA DE ÁRBOL El diagrama de árbol es una representación grafica que muestra el desglose progresivo de los factores o medios que pueden contribuir a un efecto u objetivo determinado. Las características principales que deben contener este tipoi de diagramas son: Impacto visual: muestra el despliegue de todos los factores o elementos que contribuyen a un efecto u objetivo de forma ordenada, clara, precisa y de un solo golpe de vista. Enfoque estructurado: sistematiza el análisis de una situación o de la planificación para alcanzar un objetivo facilitando su desarrollo incluso en casos muy complejos. Corrección: desglosa conceptos generales hasta un grado idóneo de detalle, que permite traducirlos directamente en acciones o elementos básicos y operativos. Pasos de construcción 1 Preparación de la logística. Preparar para el proceso de construcción del diagrama: Varias hojas de gran tamaño o una superficie de escritura amplia. Tarjetas o papel adhesivo. Elementos de escritura de varios colores. 2 Establecer los efectos u objetivos finales a conseguir con el estudio. Definir los efectos u objetivos que son objeto de estudio. La definición será sencilla, breve y claramente comprensible. Comprobar los efectos u objetivos mediante el planteamiento de la pregunta Cuál es el propósito de esta objetivo? Si existe algún condicionante que debe ser satisfecho para el cumplimiento de un objetivo, deberá especificarse en la definición de este último. 3 Colocar cada objetivo final en la parte izquierda de la superficie de escritura

2 4 seleccionar el enfoque a utilizar para la obtención de los medios necesarios para alcanzar los efectos u objetivos finales. Para llegar a definir estos medios se utilizara uno de los siguientes enfoques: -un proceso lógico, paso a paso, en el que se irán analizando cada uno de los objetivos finales, identificando los medio principales para conseguirlos y a partir de estos los medios secundarios. Realizar un atormenta de ideas para obtener medios que contribuyan a loa efectos u objetivos analizados sin cuestionarse su importancia. En este caso la lista resultado de la sesión será la fuente primaria a utilizar en los siguientes pasos de construcción del diagrama. En el caso de utilizar un proceso lógico paso a paso, la fuente primaria serán los propios componentes del grupo a la persona responsable de su construcción, aportando ideas según se va desarrollando el diagrama. 5 identificar los medios principales para la consecución de cada uno de los efectos u objetivos finales Se utilizara para la identificación la siguiente pregunta: Qué medios podríamos utilizar para conseguir este objetivo? Se comprobara, posteriormente, que las ideas expresadas son un medio directo para la consecución de dicho objetivo, de igual manera que en el paso 2. Colocar dichos medios a la derecha del objetivo correspondiente y uno debajo de otro. 6 Evaluar los medios principal Se evaluara la adecuación de cada uno de los medios principales para conseguir los objetivos finales, marcando cada uno de ellos con un símbolo: O: practicable o posible : Posibilidad incierta sin investigación posterior X: impracticable o imposible Los elementos marcados con serán investigados lo antes posible para reclasificarlos como practicables o como impracticables. Y los medios marcados con X serán eliminados del diagrama.

3 7 Sistematizar la obtención de los medios para conseguir los efectos u objetivos finales Para cada medio principal contenido en el diagrama repetir los pasos 6 y 7 y trabajar de esta forma sucesivamente hasta alcanzar el nivel de desglose necesario. 8 Trazar las líneas de conexión entre objetivos y medios Se trazaran líneas de conexión entre cada objetivo o medio/ objetivo y los correspondientes medios necesarios para su consecución. 9 comprobar la validez del diagrama Una vez finalizada la construcción del diagrama de árbol se comprueba el resultado mediante un análisis del mismo en sentido inverso (partiendo desde el último desglose hasta llegar a los objetivos finales). 10 Interpretación

4 Este diagrama muestra de forma clara y ordenada las posibles formas de obtener un efecto o alcanzar un objetivo determinado. Es una herramienta especialmente útil para cualquier tipo de planificación, ya sea de gestión o de diseño. En cualquier caso se utiliza como guía de estudio o análisis ya que no se asegura, por sí mismo, la consecución de los objetivos. Es necesario evaluar o comprobar la eficacia de los medios propuestos, así como los recursos que se requieren. Deficiencias o Confundir esta disposición ordenada de teorías con los datos reales, no garantiza su validez empírica. o Evaluaciones superficiales de la adecuación de los medios para conseguir efectos u objetivos. o No desarrollar debidamente la comprobación final de validez del diagrama. Utilización o Es útil si se requiere desglosar a distintos niveles de integración, un efecto u objetivo. o Es necesaria una planificación estructurada. o Se busca una guía en el análisis o estudio de alternativas de actuación. o En la solución de problemas se usa como guía para identificar las acciones de mejora que deben ser emprendidas en base a un despliegue de objetivos.

5 Comentario final El diagrama de árbol es una gráfica que facilita la comprensión y desglose de u ni problema en elementos que afectan o contribuyen de alguna manera al objetivo principal o problema. Toma la forma de un árbol puesto que la raíz es el problema u objetivo y los desgloses son las ramas. Así se muestra el desglose a distintos niveles de los objetivos, teniendo un planificación estructurada de los mismos, identificando acciones de mejora para el problema planteado y formulaciones de posibles causas del problema. Bibliografía Libro control estadístico de calidad, Miguel Vargas Guevara, Instituto Tecnológico de Apizaco