Detalle de la Matriz. Objetivo Orden Supuestos. Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Bienal. Porcentaje Estratégico Eficacia Quinquenal.

Transcripción

1 Ramo: Unidad Responsable: Clave y Modalidad del Pp: Denominación del Pp: Finalidad: Función: Subfunción: Actividad Institucional: Definición Método de Calculo madres, padres solos, tutores o principales seguridad social en situación de pobreza. madres y padres solos de 4 años y más sin acceso a seguridad social, con niñas o niños en edades de a 4 años bajo su cuidado, que no hacen uso de los servicios de una guardería o estancia infantil. Detalle de la Matriz 20 - Desarrollo Social 2 - Dirección Sociales S - Sujetos a Reglas de Operación S-74 - de estancias infantiles para apoyar a madres trabajadoras Clasificación Funcional: 2 - Desarrollo Social 6 - Protección Social 8 - Otros Grupos Vulnerables - Apoyo a las madres trabajadoras en el cuidado de sus hijos Fin Contribuir a dotar de esquemas de seguridad social que protejan el bienestar socioeconómico de la población en situación de carencia o pobreza mediante el mejoramiento de las condiciones de acceso y permanencia en el mercado laboral de las madres, padres solos, cuidadoras(es) que buscan empleo, trabajan o estudian y acceden a los servicios de cuidado y atención infantil. Identifica el porcentaje de madres, padres solos, años y más en situación de pobreza, con niñas o años y que no tienen acceso a la seguridad social. Identifica el porcentaje de madres y padres solos de 4 años y más, con niñas o niños entre y 4 años de edad bajo su cuidado, sin acceso a la seguridad social y que no pueden hacer uso de los servicios de una guardería o estancia infantil. Las madres, padres solos, cuidadoras(es) que buscan empleo, trabajan o estudian y acceden a los servicios de cuidado y atención infantil, mejoran sus condiciones de acceso y permanencia en el mercado laboral. Definición Método de Calculo Tipo de ( Madres, padres solos, seguridad social en situación de pobreza / Madres, padres solos, seguridad social) X 00 Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Bienal (Número total de madres y padres solos de 4 años y más sin acceso a seguridad social, con niñas o niños con edades de a 4 años bajo su cuidado, que no hacen uso de los servicios de Relativo una guardería o estancia Porcentaje Estratégico Eficacia Quinquenal infantil / Número total de madres y padres solos de 4 años y más sin acceso a seguridad social, con niñas o niños en edades de a 4 años bajo su cuidado) *00 Tipo de Las madres, padres solos, cuidadoras(es) que trabajan, buscan empleo o estudian en situación de pobreza que no cuentan seguridad social, no cuentan con los recursos suficientes que les permitan acceder a los servicios de cuidado y atención infantil que se brindan en estancias o guarderías infantiles. Propósito Madres, padres solos, seguridad social en situación de pobreza: Datos estadísticos y Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH); Madres, padres solos, seguridad social: Datos estadísticos y Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) Las madres, padres solos, cuidadoras(es) utilizan el acceso a los servicios de cuidado y atención infantil para capacitarse, trabajar, buscar empleo o estudiar.

2 permaneciendo más de dos meses en el accedieron a un trabajo remunerado. Mide la proporción de la población beneficiaria que no tenía trabajo y accedió a uno después de dos meses de haberse incorporado al programa con respecto al total de s mismas condiciones al inicio de su ingreso al programa. ( al programa no tenían un trabajo remunerado y una vez que han permanecido más de dos meses en el, accedieron a un trabajo remunerado / Número total de beneficiarias(os) que han permanecido más de dos meses en el programa y al momento de ingreso no tenían un trabajo remunerado) x 00 Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Semestral al no tenían un trabajo remunerado y una vez que han permanecido más de dos meses en el, accedieron a un trabajo remunerado: Otros. Políticas Sociales. ; Beneficiarios que al programa no tenían un trabajo remunerado y una vez que han permanecido más de dos meses en el, accedieron a un trabajo remunerado.: Otros. Políticas Sociales. utilizan el tiempo disponible generado por el uso de los servicios de cuidado infantil para trabajar, buscar empleo, capacitarse o estudiar. Mide la porción de usan el tiempo que dejan a sus hijas(os) en la estancia para dedicarse a trabajar, buscar empleo, capacitarse o estudiar. Es ( decir mide a través de autoreporte si el tiempo que se libera gracias al programa es utilizado para abatir el rezago en materia de acceso y permanencia en el trabajo. Para evitar sesgos se recoge la información a través de una encuesta a una muestra aleatoria de beneficiarias(os) levantada por una institución externa. utilizan el tiempo que las(os) niñas(os) están en la Estancia Infantil para permanecer o buscar empleo, capacitarse o estudiar/ Total de beneficiarias(os) encuestadas(os))x00 Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Semestral utilizan el tiempo que las(os) niñas(os) están en la Estancia Infantil para permanecer o buscar empleo, capacitarse o estudiar: Informe de Encuesta a Beneficiarias(os)del Políticas Sociales; Total de beneficiarias(os) encuestadas(os):informe de Encuesta a Políticas Sociales tenían trabajo al programa, y mientras permanecen en el programa logran mantenerse y/o mejoran su posición en un trabajo remunerado. Mide el grado de permanencia y/o mejora en un trabajo remunerado de la población beneficiaria que ingresó al programa teniendo trabajo. ( al programa tenían trabajo y mientras permanecen en el programa logran mantenerse y/o mejorar Relativo su posición en un trabajo Porcentaje Estratégico Eficacia Semestral remunerado/ Total de pertenecen al y al momento de ingreso tenían un trabajo remunerado)*00 al programa tenían trabajo y mientras permanecen en el programa logran mantenerse y/o mejorar su posición en un trabajo remunerado: Otros. Políticas Sociales; Total de pertenecen al y al momento de ingreso tenían un trabajo remunerado: Otros. Políticas Sociales

3 Promedio de horas semanales que disponen las(os) beneficiarias(os) para acceder, permanecer en el mercado laboral o en su caso estudiar. Mide las horas promedio semanales con las que cuentan las(os) beneficiarias(os) para acceder, permanecer en el mercado laboral o en su caso estudiar, es decir mide el tiempo que se libera gracias al programa para abatir el rezago en materia de acceso y permanencia en el trabajo. Se mide a través de un indicador proxy (tiempo promedio de asistencia de las(os) niñas(os) a las Estancias Infantiles). (Suma de horas semanales disponibles por el uso de los servicios de atención y cuidado infantil del, con las que cada madre, padre solo, tutor o principal cuidador(a) cuenta para acceder, permanecer en el mercado laboral o estudiar / Cantidad total de madres, padres solos, cuidadores(as) del estudio en la semana de referencia) Absoluto Hora de servicio Estratégico Eficacia Semestral Suma de horas semanales disponibles por el uso de los servicios de atención y cuidado infantil del, con las que cada madre, padre solo, tutor o principal cuidador(a) cuenta para acceder, permanecer en el mercado laboral o estudiar: Informe de Encuesta a Políticas Sociales; Cantidad total de madres, padres solos, tutores o principales cuidadores(as) del estudio en la semana de referencia: Informe de Encuesta a Políticas Sociales Componente Apoyos económicos entregados para cubrir parcialmente el costo de los servicios de atención y cuidado infantil para hijas(os) o niñas(os) bajo el cuidado de madres, padres solos, cuidadoras(es) con ingreso por debajo de la línea de bienestar. Definición Método de Calculo Tipo de La demanda de espacios de cuidado y atención infantil por parte de madres, padres solos, cuidadoras(es), con hijas(os) o niñas(os) bajo su cuidado cambia de acuerdo con la estimación de la población objetivo del. hijas(os) o Padres Solos que reciben servicio de Estancias Infantiles hijas(os) o niñas(os) al cuidado de madres, padres solos, tutores o principales cuidadoras(es) beneficiarias(os), en la Padres Solos inscritas(os) por medio del al momento de la medición, respecto al número de hijas(os) o niñas(os) programadas(os). ( hijas(os) o Padres Solos inscritas(os) afiliada al al momento de la medición/ hijas(os) o la Padres Solos programadas(os)) *00 Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Trimestral hijas(os) o Padres Solos inscritas(os) afiliada al al momento de la medición: Infantiles.; hijas(os) o niñas(os) inscritas(os) en la Padres Solos programadas(os):cálculo de la Dirección General de Políticas Sociales con.

4 beneficiarias(os) del en la Modalidad de Apoyo a Padres solos madres, padres solos, cuidadoras(es) de niñas(os) que asisten a alguna Estancia Infantil afiliada al y que reciben el apoyo del Gobierno Federal con el ( cual cubrirán parcialmente el costo de los servicios de cuidado y atención infantil hasta afiliadas al programa al por 900 pesos mensuales momento de la medición por cada niño o niña de y reciben apoyo del a 3 años meses de para el pago de edad (un día antes de los servicios de cuidado y cumplir los 4 años) y atención infantil/ Número hasta por,800 por cada de beneficiarias(os) niño o niña de a 5 años programadas(os) con meses de edad (un día antes de cumplir los 6 )*00 años) en casos de que presenten alguna discapacidad, inscrito en alguna Estancia Infantil afiliada al, respecto al número de beneficiaras(os) programadas(os) Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Trimestral afiliadas al programa al momento de la medición y reciben apoyo del para el pago de los servicios de cuidado y atención infantil: Cálculo de la Dirección General de Políticas Sociales con.; beneficiarias(os) programadas(os) con : Infantiles. Cambio porcentual en el número de hijas(os) o padres solos atendidas(os) en las [( hijas(os) o Mide la tasa de crecimiento en el número padres solos inscritas(os) de niñas(os) al cuidado de madres, padres solos, afiliada al programa en el t, y / hijas(os) Absoluto cuidadoras(es) o Tasa de variación Estratégico Eficacia Trimestral beneficiarias(os), que se incorporaron al programa tomando como base el año inmediato anterior. padres solos inscritas(os) afiliada en t, y-) -] x 00 Donde t=trimestre y y=año. hijas(os) o padres solos inscritas(os) afiliada en t, y- Donde t=trimestre y y=año.: Infantiles.; hijas(os) o niñas(os) al cuidado de padres solos inscritas(os) afiliada al programa en el t, y Donde t=trimestre y y=año.: Cálculo de la Dirección General de Políticas Sociales con. Cambio porcentual en el número de beneficiarias(os) del programa en modalidad de apoyo a madres trabajadoras y padres solos Mide la tasa de crecimiento en el número de madres, padres solos, cuidadoras(es) beneficiarias(os), que se incorporaron al programa tomando como base el año inmediato anterior. [( afiliadas y que reciben apoyo del programa para el pago de los servicios de cuidado y atención infantil en t,y / Número de afiliadas al programa y que recibieron apoyo del para el pago de los servicios de cuidado y atención infantil en t,y-)- ] x 00 Donde t=trimestre y y=año. Absoluto Tasa de variación Estratégico Eficacia Trimestral afiliadas al programa y que recibieron apoyo del para el pago de los servicios de cuidado y atención infantil en t,y- Donde t=trimestre y y=año.: Cálculo de la Dirección General de Políticas Sociales con.; afiliadas y que reciben apoyo del programa para el pago de los servicios de cuidado y atención infantil en t,y Donde t=trimestre y y=año.: Infantiles. Estancias para el cuidado infantil afiliadas al. 2 La oferta de espacios de cuidado y atención infantil crece o se mantiene en aras de cubrir la demanda en la Modalidad de Apoyo a Padres Solos.

5 Definición Método de Calculo Estancias Infantiles operando en el operando en el de al momento de la medición, respecto a las programadas. Definición Método de Calculo Tipo de ( Estancias Infantiles operando en el de Estancias Infantiles al momento de Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Trimestral la medición / programadas) *00 Tipo de Estancias Infantiles operando en el de Estancias Infantiles al momento de la medición: Cálculo de la Dirección General de Políticas Sociales con información del Informe de avance físicofinanciero trimestral.; Estancias Infantiles programadas: del Informe de avance físico-financiero trimestral. Apoyos económicos entregados para contribuir a garantizar la calidad en los servicios de cuidado y atención infantil en las, otorgados en coordinación con el DIF Nacional. 3 Existe baja rotación del personal que labora en las. Satisfacción con la calidad en los servicios de cuidado infantil. Mide los aspectos relevantes en la calidad de los servicios de las estancias apoyadas por el programa mediante la satisfacción de las beneficiarios. Índice de satisfacción obtenido con base en el Informe de encuesta a Beneficiarios del. El Índice esta basado en un modelo de causa-efecto que mide el nivel de satisfacción de los beneficiarios, por lo que es un indicador de percepción. El modelo consiste en una serie de análisis factoriales que permiten determinar las interdependencias entre: - Impulsores de la satisfacción (Expectativas y Calidad); - Satisfacción general; - Comportamientos futuros (Confianza). Absoluto Punto Estratégico Calidad Anual Índice de satisfacción: Definición Método de Calculo l presupuesto ejercido Verifica la elaboración y ejecución del Plan Anual en la modalidad de a personas oferentes de impulso a los oferentes los servicios de estancias de servicios de cuidado infantiles respecto al infantil mediante el presupuesto porcentaje de programado. presupuesto ejercido. (Presupuesto ejercido a personas oferentes de Definición Método de Calculo cumplimiento de las reuniones programadas entre el DIF Nacional y la Sedesol para las actividades de capacitación y supervisión a las afiliadas al Actividad ción de apoyos económicos a personas oferentes de los servicios de estancias para el cuidado infantil. Coordinación con el DIF Nacional para llevar a cabo las actividades de capacitación y de supervisión de las afiliadas al. reuniones realizadas entre DIF Nacional y DGPS de la Sedesol para coordinar las acciones en materia de capacitación y supervisión a las. Tipo de eficiente. los servicios de estancias para el cuidado infantil / presupuesto programado Relativo Porcentaje Gestión Economía Anual a personas oferentes de los servicios de estancias para el cuidado infantil)*00. Tipo de Sedesol. (No. de reuniones realizadas entre el DIF y la Sedesol para coordinar las actividad de capacitación y supervisión Relativo Porcentaje Gestión Calidad Semestral de las / No. de reuniones programadas en el semestre)*00 El proceso planeación de los recursos del presupuesto asignado al, para la entrega de los apoyos económicos en la Modalidad de Impulso a los Servicios de Cuidado y Atención Infantil, se lleva a cabo de manera adecuada y Presupuesto ejercido para la gestión de apoyos a personas oferentes de los servicios de estancias para el cuidado infantil.: Informe de la Dirección de Análisis y Estudio Presupuestal del ; Presupuesto programado para la gestión de apoyos a oferentes de los servicios de cuidado infantil.: Informe de la Dirección de Análisis y Estudio Presupuestal del Existen los medios de comunicación, económicos y de infraestructura necesarios para llevar a cabo actividades coordinadas entre DIF Nacional y la No. de reuniones realizadas entre el DIF y la Sedesol para coordinar las actividad de capacitación y supervisión de las Estancias Infantiles. Minutas de acuerdos; No. de reuniones programadas en el semestre: de reuniones DIF Nacional y la DGPS de la Sedesol

6 que acuden a las convocadas por el DIF Nacional Registra el número de afiliadas al, que asisten a las convocadas por el DIF nacional. Definición Método de Calculo Índice de pago oportuno en la Modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos. Mide el promedio nacional de la diferencia entre los 5 días naturales establecidos como un pago oportuno por la DGPS y el promedio nacional de los días en que se realizó la entrega de los subsidios a madres, padres solos, cuidadoras(es), en la padres solos, a las. (No. de responsables de estancias convocadas que asistieron a las realizadas en el semestre / No. Responsables convocadas en el semestre)*00 Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Semestral ción de apoyos económicos a madres, padres solos, tutores o principales cuidadoras(es) con hijas(os) o niñas(os) que cumplan con los criterios de elegibilidad establecidos en las Reglas de Operación del Tipo de eficiente. El cálculo del indicador se realiza explotando el registro que las Coordinaciones del realizan en el Sistema de Gestión de, así como la información obtenida en el Sistema Integral de Información de los s Sociales. La formula utilizada es la siguiente: ( días establecidos para realizar la entrega de los subsidios de manera oportuna a las las (5 días) / días promedio a nivel nacional que tarda en realizarse la entrega de los subsidios a las )*00 Relativo Punto Gestión Eficacia Trimestral No. Responsables convocadas en el semestre.: Reportes del DIF Nacional; No. de responsables de estancias convocadas que asistieron a las programadas en el semestre.: Reportes del DIF Nacional El proceso de planeación de los recursos del presupuesto asignado al, para la entrega de los apoyos económicos en la Modalidad de Apoyo a Padres Solos, se lleva a cabo de manera adecuada y Días de pago oportuno: Informes operativos de la Dirección de Análisis y de s; Días de pago efectivo: Informes operativos de la Dirección de Análisis y Monitoreo de Operación de s l presupuesto ejercido en la Modalidad de apoyo a padres solos, respecto al presupuesto programado. Verifica la elaboración y ejecución del Plan anual a madres, padres solos, cuidadoras(es), en la Modalidad de apoyo a padres solos, mediante el porcentaje de presupuesto ejercido. (Presupuesto ejercido en la Modalidad de apoyo a padres solos / presupuesto programado en la Modalidad de apoyo a padres solos)*00 Relativo Porcentaje Gestión Economía Trimestral Presupuesto ejercido para la gestión de apoyos en la Modalidad de apoyo a padres solos: Informe de Estudio Presupuestal del ; presupuesto programado para la gestión de apoyos en la Modalidad de apoyo a padres solos: Informe de Estudio Presupuestal del Validación de criterios de las afiliadas al en materia de cuidado y atención infantil establecidos en las Reglas de Operación del. 2 Existen las condiciones para llevar a cabo las actividades de supervisión. Definición Método de Calculo Tipo de responsables de estancias infantiles que reciben al menos dos visitas de supervisión en materia de cuidado y atención infantil en el semestre Registra el número de afiliadas al que reciben cuando menos 2 visitas de supervisión por parte del DIF Nacional en materia de cuidado y atención infantil respecto al Total de Estancias Infantiles Operando. (No de Estancias Infantiles que reciben al menos 2 visitas de supervisión a los aspectos de cuidado y atención infantil durante el semestre / No. de del operando.)*00 Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Semestral Estancias Infantiles del operando: Registro administrativo; Número de que reciben al menos 2 visitas de supervisión a los aspectos de cuidado y atención infantil durante el semestre.: Reporte del DIF nacional. Validación de criterios de las afiliadas al en materia de operación, infraestructura y equipamiento establecidos en las Reglas de Operación del. 3 Existen las condiciones para llevar a cabo las actividades de supervisión. Definición Método de Calculo Tipo de

7 estancias infantiles que reciben al menos dos visitas de supervisión en materia de operación, infraestructura y equipamiento en el semestre Registra el número de afiliadas al que reciben cuando menos 2 visitas de supervisión por parte de la Sedesol en materia de operación, infraestructura y equipamiento respecto al Total de Estancias Infantiles operando. (No. de Estancias Infantiles que reciben al menos 2 visitas de supervisión en materia de operación, infraestructura Relativo y equipamiento en el Porcentaje Gestión Eficacia Semestral semestre / No. de del operando.)*00 No. de Estancias Infantiles que reciben al menos 2 visitas de supervisión en materia de operación, infraestructura y equipamiento en el semestre.: Reporte de la Dirección de Supervisión de la Dirección General de Políticas Sociales (DGPS); No. de Estancias Infantiles del operando: Registro administrativo