Oportunidades e Instrumentos de Atracción de Inversiones: La estrategia de la Corporación de Fomento de Chile

Transcripción

1 II Encuentro Empresarial Chile Brasil Santiago de Chile, 22 de Noviembre de 2007 Oportunidades e Instrumentos de Atracción de Inversiones: La estrategia de la Corporación de Fomento de Chile MISION DE CORFO Lograr que en Chile emerjan y crezcan más empresas innovadoras, dinámicas, responsables e insertas en el mundo, mediante el apoyo a proyectos de alto impacto, para contribuir a hacer realidad las aspiraciones de prosperidad y desarrollo de los chilenos 1

2 De acuerdo al mandato presidencial y al programa de gobierno, la gestión de CORFO tiene tres focos: PYMES Integrar de mejor manera a las pequeñas, medianas y microempresas al proceso de desarrollo INNOVACIÓN Contribuir a dar un gran salto en la innovación tecnológica en el país REGIONES Dar un especial énfasis en el campo del desarrollo productivo regional, atrayendo inversiones o fortaleciendo los clusters locales, en colaboración con los otros actores relevantes CONTEXTO DE POLÍTICA: Desarrollo Clusters 2

3 CLUSTERS PRIORIZADOS Primera fase Cluster Offshoring Cluster Acuicultura Cluster Minería Cluster Turismo (TIE) Segunda fase Cluster Alimentos Procesados Cluster Fruticultura Cluster Servicios Financieros Cluster Porcicultura-Avicultura AREAS DE ACCIÓN DIRECTA DE CORFO MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA PYME INNOVACIÓN INVERSIÓN 3

4 Certificación empresa Cinturones Attavio MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA PYME CORFO apoya el mejoramiento de la calidad y la productividad de las pequeñas y medianas empresas chilenas, para fortalecer su competitividad y la del sistema productivo nacional en su conjunto CORFO aporta recursos en la forma de subsidios para actividades de la pyme tales como: Incorporación de sistemas de gestión certificables Desarrollo y modernización de microempresas Proyectos asociativos (5 ó más empresas) Fortalecimiento de redes de proveedores pyme Y otorga créditos para inversiones productivas y capital de trabajo para empresas medianas y pequeñas, además de microcrédito a través de intermediarios financieros no bancarios (cooperativas de ahorro y crédito, cajas de compensación y otros) 4

5 Lanzamiento de 99 Nodos Tecnológicos. Diciembre 2006 INNOVAR Innova Chile de CORFO tiene la misión de contribuir a elevar la competitividad de la economía chilena, por la vía de: promover y facilitar la innovación en las empresas estimular el desarrollo emprendedor fortalecer el sistema nacional de innovación Áreas de acción Innovación de Interés Público y Precompetitiva Proyectos destinados a mejorar el entorno innovador de las empresas y de investigación precompetitiva en tecnologías genéricas (baja apropiabilidad, incertidumbre) Innovación Empresarial Proyectos de I+D+i (introducción nuevos productos, bienes o servicios, procesos o mejoras) Difusión y Transferencia Tecnológica Proyectos para detección, adaptación y adopción de tecnologías y mejores prácticas disponibles Emprendimiento Innovador Capital semilla para formular y ejecutar proyectos de negocios innovadores. Creación y fortalecimiento de incubadoras y redes de capitalistas ángeles 5

6 DESTACADO DESTACADO INTERNACIONALIZACIÓN DEL ESFUERZO INNOVADOR PROGRAMAS DE PROSPECCIÓN E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EXTERNOS Para avanzar en diferenciación de productos e inserción en canales de comercialización externos, identificando oportunidades y requerimientos de innovación (de producto/servicio, sistemas de distribución, modelos de negocios) En período de evaluación de proyectos PLATAFORMAS DE NEGOCIOS Para acercar a las empresas a los mercados de destino y favorecer el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio Cierre: 26 de octubre Inauguración Evalueserve, Curauma, Región de Valparaíso. Junio 2007 INVERTIR CORFO apoya a los inversionistas nacionales y extranjeros que desean llevar adelante en Chile un proyecto de inversión. Quiero un país que no sólo exporte cobre sino que también softwares para la minería; que no sólo exporte fruta sino también materiales de embalaje y técnicas de conservación, que no sólo exporte salmones sino que también vacunas (Presidenta M. Bachelet, 21 de Mayo de 2006) 6

7 Oportunidades Industria de Offshoring: De Chile al mundo proveyendo servicios tecnológicos y financieros Desde 2004 Chile clasificado en ranking 3 para offshoring en las américas (AT Kearny); Cartera de 40 proyectos: US$ 200 millones inversión, empleos y exportaciones de US$ 200 millones al año; Localización de empresas líderes con efecto demostración en la industria internacional: Global 500 y Fortune 500; Proyección de crecimiento de un 500% al 2010; Al menos 100 proyectos operando en En recursos naturales: De la prod. primaria al desarrollo de clusters REGION SUR REGION CENTRAL REGION NORTE MINERIA. El norte de Chile es la región minera por excelencia. INDUSTRIA DE ALIMENTOS. La zona central concentra fruticultura, y viticultura de clase mundial INDUSTRIA FORESTAL: En la zona centro sur y sur de Chile se ubican los bosques y celulosa del país. ACUICULTURA: En el sur de Chile la industria del salmón es una de las más dinámicas de la economía En recursos naturales: Distribución de Exportaciones En la última década, las exportaciones han crecido desde US$ millones en 1996 a US$ millones en 2006, lo cual significa un 350% de aumento. 45% 22.6% Food Industry 11% 6.3% 4.5% 2.7% 1.4% 7.7% Cobre I. Forestal Fruta Salmon Vino Carnes Otros 7

8 Oportunidades: Industria Minera US$ millones en proyectos de inversión ( ); US$ millones es la demanda anual por bienes y servicios de la industria minera; US$ millones es la demanda anual por servicios de: ingeniería, construcción y mantenimiento. Demanda tecnológica Automatización y control Electrónica Explosivos y exploración TICs Procesos metalúrgicos Energía y medio ambiente Industria Frutícola, Ganadera y Forestal Tiene proyecciones de llegar a US$ millones de exportación al 2010, lo cual representa el doble de los niveles actuales. Chile hoy exporta fruta a más de 70 países million dollars Fresh Fruit Exports ( ) Condiciones productivas y contra estacionalidad con hemisferio norte generan oportunidades de mercado muy importantes Chile es un exportador de clase mundial en 11 productos agrícolas, incluyendo: Uva de mesa (1ro en el mundo) Blueberries (1ro n el mundo ) Paltas (2do en el mundo) Ciruelas (2do en el mundo) Raspberries (2do en el mundo) 8

9 Industria de la carne Condiciones sanitarias excepcionales e.g. libre de fiebre aftosa, y de BSE, entre otras, lo posicionan como un sector de gran potencial. La producción de carne supera los ton al año, de lo cual corresponde un 46% a aves, un 34% a porcinos y un 18% a bovinos de carne. Este último sector proyecta crecer hasta un 600% al 2010, derivado de la eliminación de cuotas según el tratado de libre comercio con EE.UU. Industria de la leche La industria de la leche dobló su producción en los 90s y ha continuado a tendencia con una tasa de crecimiento del 7% anual. Chile es miembro de la organización de comercio internacional: Dairy Global Alliance en conjunto con Argentina, Brasil, Uruguay, Nueva Zelanda y Australia. Esta industria puede crecer en producción hasta un 360% al 2010 con tecnología adecuada. La exportación de quesos ha aumentado en un 400% como consecuencia de los tratados de libre comercio. 9

10 Industria Acuícola Chile es hoy el segundo productor de salmón del mundo, después de Noruega con exportaciones por US$ millones (2006). Proyecta llegar a US$3.200 millones en exportaciones al Entre 2005 y 2006 experimentó un crecimiento del 28%. Hoy el cluster del salmón lo componen sobre 200 empresas, abarcando aspectos como: equipos, alimentos, vacunas, logística, I+D, entre otros. Salmon Exports ( ) million dollars Producción de salmón representa un 95% de la industria acuícola nacional. Las exportaciones de salmón han crecido un 1,000% en los últimos 15 años. Servicios al inversionista Para facilitar la evaluación, instalación y materialización de inversiones Cofinanciamiento para: estudios de preinversión, formación de recursos humanos, inversión en activos fijos, arrendamiento de inmuebles a largo plazo, programas de capacitación de alta especialización Servicios de información, facilitación y gestión de entorno 10

11 Agregación de Valor a los Sectores Competitivos Valor Bajo Impacto y complejidad Alto impacto y complejidad Back office Almacenamiento y administración de datos, procesos transaccionales, datacenters Centros de Contacto Atención a clientes, mesa de ayuda y soporte técnico Servicios Compartidos & Centros TI Servicios de procesos de negocios centralizados y compartidos Centros de Conocimiento Servicios de profesionales de investigación y ensayos clínicos Centros de Desarrollo Laboratorios, diseños y desarrollo de productos, investigación nuevas tecnologías. Incentivos para el inversionista 11

12 Muito Obrigado! 12