PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2016 DEL COMITÉ DE ÉTICA Y DE PREVENCIÓN DE CONFLICTO DE INTERÉS DEL CONEVAL (PAT 2016)

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1 PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2016 DEL COMITÉ DE ÉTICA Y DE PREVENCIÓN DE CONFLICTO DE INTERÉS DEL (PAT 2016) Fecha Límite Fecha programada por el Número Objetivo Meta Nombre de la Actividad Descripción establecida por la Entregable/Mecanismo de verificación CEPCI (inicio-fin) SFP 1/2016 Dar cumplimiento a lo señalado dignidad, derechos, seguridad en el mediante la Instalación del CEPCI y bienestar del personal del instalación del CEPCI en el. Instalación formal del CEPCI y elaboración de minuta correspondiente. 20 Noviembre agosto- 24 Septiembre 2015 Minuta - acta de la sesión de instalación y correo electrónico con evidencia de que se informó a la Unidad 2_/ 2/2016 dignidad, derechos, seguridad Dar cumplimiento a lo señalado y bienestar del personal del en el mediante la Elaboración de Informe anual. elaboración del Informe anual. Elaborar Informe y oficio dirigido al Titular, y posteriormente gestionar su publicación en 31 Marzo Marzo 2016 la página web del Oficio e Informe Anual 2015 y evidencia de publicación en la página web del. Correo de acuse de recibido de la UEEPCI. 3/2016 Integridad y del Código de Publicación en página web resultados e Evaluar el cumplimiento del Aplicación de indicadores del Conducta, formen parte de las informe de aplicación de indicadores de Código de Conducta en el cumplimiento del Código de Febrero Enero Febrero 2016 vivencias del personal del cumplimiento del Código de Conducta para Conducta en el desempeño de el ejercicio fiscal 2015 Evidencia publicación en página web del Consejo 4/2016 dignidad, derechos, seguridad Elaborar y aprobar el Programa Que el personal del sea Dar cumplimiento a lo señalado y bienestar del personal del de Trabajo del Comité beneficiado por la ejecución del Programa en el (PAT) de trabajo 2016 (CEyPCI ). Acta de la sesión en la que se aprueba y PAT en archivo electrónico con evidencia de que se entregó a la Unidad 5/2016 Observar que se atienda lo Vigilar el cumplimiento del señalado en el Código de Conducta, por todo el personal Definición de indicadores Integridad y el Código de del, mediante la Conducta aplicación de indicadores de cumplimiento Revisión y/o definición de Indicadores para evaluar el cumplimiento del Código de 28 Abril del 2016 Conducta mediante la ECCO y/o encuestas Marzo 2016 Documento Indicadores 2016 y metodología de percepción de cumplimiento 6/2016 6A 6B 6C 6D 6E Elaboración de documento de dignidad, derechos, seguridad Integración, Organización, y Bases de Integración, y bienestar del personal del Funcionamiento del CEPCI, con Organización señalado en el del CEPCI Integración, Organización, y Establecer con claridad lo que Funcionamiento del CEPCI, con se espera por parte de los integrantes del CEPCI Dar certeza y claridad sobre el Integración, Organización, y procedimiento establecido Funcionamiento del CEPCI, con para regular las nominaciones y elecciones de los integrantes del CEPCI Integración, Organización, y Dar a conocer los requisitos Funcionamiento del CEPCI, con para ser integrante del CEPCI Definir las bases para Integración, Organización, y determinar un incumplimiento Funcionamiento del CEPCI, con por parte de los integrantes del CEPCI Integración, Organización, y Señalar el proceso de alta, Funcionamiento del CEPCI, con suplencia y remoción de los integrantes del CEPCI Documento de Bases, Integración, Organización señalado en el señalado en el señalado en el señalado en el señalado en el señalado en el

2 6F 6G Integración, Organización, y Lograr imparcialidad en las Funcionamiento del CEPCI, con sesiones del CEPCI Fungir como órgano de consulta y asesoría Integración, Organización, y Asesorar en asuntos especializada en asuntos Funcionamiento del CEPCI, con relacionados con el Código de 28 Abril del marzo-30 Marzo 2016 relacionados con el Código de Conducta. Conducta. señalado en el señalado en el 7/2016 Contar con un Código de Armonizar el Código de Conducta Aprobación del Código de Revisión y actualización periódica, en su Conducta que de certeza al con base al Acuerdo publicado Conducta actualizado con 30 junio junio 2016 Código de Conducta armonizado caso, del Código de Conducta aprobado. personal del. en el DOF el 20 de agosto de 2015 base al 8/2016 Observar que se atienda lo Contar con un Código de Elaboración de estrategia Concientizar al personal del a señalado en el Código de Conducta que de certeza al integral de conocimiento del través de la difusión del Código de Segundo semestre Septiembre 2016 Conducta por del personal del personal del Código de Conducta. Conducta.. Instrumentos de información y difusión: correos electrónicos, boletines, flashes informativos, impresos, etc. 9/2016 Estrategia de difusión y Integridad y del Código de programa de capacitación Conducta, formen parte de las Que el personal de Acciones de promoción, información y institucional en materia de Segundo semestre Septiembre 2016 vivencias del personal del conozca las Reglas de Integridad. difusión, y capacitación. transparencia, ética e en el desempeño de integridad Programa de Capacitación Transparencia, Ética e Integridad 10/2016 Integridad y del Código de Promover acciones en materia de Estrategia de difusión y Conducta, formen parte de las los derechos humanos, prevenir la capacitación institucional en Acciones de difusión y capacitación. vivencias del personal del discriminación y fomentar la materia de derechos humanos. en el desempeño de equidad de género. Segundo semestre Octubre 2016 Materiales del evento, lista de asistencia y constancias, en su caso. 11/2016 Integridad y del Código de Fomentar la cultura de Acciones de capacitación en Conducta, formen parte de las Realización de evento Semana de transparencia, integridad y materia de Trasnparencia, Ética Segundo semestre Noviembre 2016 vivencias de cada servidor Transparencia y Rendición de Cuentas rendición de cuentas e Integridad público en el desempeño de Programa, materiales del evento, lista de asistencia y constancias, en su caso. 12/2016 Establecimiento de acciones Brindar asesoría necesaria a Desarrollo de mecanismos para preventivas que orienten al través de los mecanismos Revisar y en su caso actualizar el el personal del, como personal del en cómo establecidos en caso de procedimiento para la atención de asuntos 30 junio mayo 2016 medida de prevención de la actuar en caso de dilemas éticos y dilemas éticos y conflictos de CE, quejas y denuncias y revisar políticas. corrupción. conflictos de interés. interés. Procedimiento y/o protocolos de quejas y denuncias y/o actualización de las Bases 13/2016 dignidad, derechos, seguridad Dar cumplimiento a lo señalado y bienestar del personal del en el mediante el. seguimiento del PAT Seguimiento Programa de trabajo a Sesión Ordinaria 15 Agosto 2016 Informe de avance-minuta /acta de la sesión (CEyPCI ) 14/2016 Vigilar el cumplimiento del Observar que se atienda lo señalado en el Código de Integridad y el Código de Conducta, por todo el personal Conducta del. Aplicación indicadores de cumplimiento del Código de Conducta, recopilación Segundo semestre Diciembre 2016 Minuta con análisis evidencias 15/2016 Dar cumplimiento a lo señalado dignidad, derechos, seguridad en el mediante la y bienestar del personal del presentación del Informe de. actividades del ejercicio en curso Informe cumplimiento del Programa de 3a Sesión Ordinaria 8 Diciembre 2016 Trabajo 2016 Informe de avance-minuta /acta de la sesión en su caso, incluir recomendaciones del Comité

3 Acuerdo: Derivado de la publicación del Acuerdo que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal, las Reglas de Integridad para el ejercicio de la función pública, y los Lineamientos generales para propiciar la integridad de l favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de, publicado en el Diario Oficial de la Federación, el pasado 20 de agosto de 2015, dadas las precisiones que se hacen sobre la operación y funcionamiento del CEPCI, Conducta, asi como los documentos de operación, funcionamiento y políticas generales del Comité. 2_/ UEEPCI: Unidad Especializada en Ética y (UEEPCI) de la Secretaría de la Función Pública.

4 Responsable (s) % Avance Conflictos de Interés (CEPCI), Presidente. Se informa vía correo electróinico a la SFP Conflictos de Interés (CEPCI), Presidente. Se publica en la página e informa vía correo electrónico a la SFP Conflictos de Interés (CEPCI), Secretaria Ejecutiva solicita publicación

5 Conflictos de Interés (CEPCI), con la colaboración de las Unidades Administrativas del Conflictos de Interés (CEPCI) en coordinación con el OIC y la UEEPCI. 2_/ Conflictos de Interés (CEPCI) en coordinación con el OIC y la UEEPCI.2_/ Conflictos de Interés (CEPCI) en coordinación con la Unidad de Enlace del Conflictos de Interés (CEPCI) Reunión de trabajo integrantes del Comité y asesores Conflictos de Interés (CEPCI)

6 los servidores públicos y para implementar acciones permanentes que se tiene en proceso la actualización y posterior revisión del Código de

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