Por Qué Tener una Guía Sobre la Política de Conducta de Negocios de ARAMARK?

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Por Qué Tener una Guía Sobre la Política de Conducta de Negocios de ARAMARK?"

Transcripción

1 Por Qué Tener una Guía Sobre la Política de Conducta de Negocios de ARAMARK? ARAMARK ha asumido el compromiso de llevar a cabo sus actividades de negocios con la máxima integridad y de acuerdo con los más altos estándares éticos. Además de cumplir con las leyes de cada país en el que ARAMARK lleva a cabo actividades de negocios, debemos hacer todo lo posible para evitar hacer cualquier cosa que pudiera sugerir, aunque sea remotamente, una conducta impropia en nuestra empresa. Esta guía explica las políticas de conducta de negocios básicas de ARAMARK. Léala con atención y cumpla con todas sus disposiciones. Todos los empleados de ARAMARK y los miembros de la Junta Directiva de ARAMARK deben cumplir con estas políticas respetando sus principios y siguiendo las conductas que en ellas se describen. Todas las políticas se aplican a nivel mundial. Si se entera de alguna violación a la Política de Conducta de Negocios, o alguna violación a la ley o a una norma o reglamentación gubernamental, o si sospecha que se ha cometido alguna de estas violaciones, lea la sección Dónde Llamar con Preguntas o Inquietudes, para determinar cómo debe proceder. ARAMARK ha creado una Línea Telefónica Directa para Empleados administrada por una compañía de servicios independiente para documentar sus denuncias y responder a sus preguntas. El número gratuito al que puede llamar desde los EE.UU. o Canadá es (desde México ). Los empleados fuera de los EE.UU. y Canadá pueden llamar por cobrar al Los empleados podrán denunciar supuestas violaciones a la Política de Conducta de Negocios (incluídas denuncias con respecto a la contabilidad, controles contables de ARAMARK o cuestiones de auditoría) sin temor a represalias. Las denuncias pueden hacerse en forma anónima. Además, los empleados también pueden optar por comunicar sus inquietudes directamente a los directivos de ARAMARK a cargo de administrar las cuestiones relacionadas con la Política de Conducta de Negocios. Los números de teléfono de las personas con quienes usted puede comunicarse se incluyen al final de esta guía. Además, si en algún momento tiene alguna pregunta con respecto a la ética de negocios o siente que necesita mayor orientación, comuníquese a la Línea Telefónica Directa para Empleados de ARAMARK, su Gerente, su representante de Recursos Humanos, el abogado de ARAMARK responsable de su unidad de negocios, la Secretaría del Comité de la Política de Conducta de Negocios o el Departamento de Servicios de Auditoría y Control. No tome ninguna medida hasta que tenga una respuesta definitiva; le proporcionaremos una respuesta rápida. La clave de nuestro negocio es la confianza que nuestros clientes tienen en ARAMARK. No debemos hacer nada que ponga en peligro esa confianza, ni como compañía ni de forma individual. Joseph Neubauer Presidente de la Junta Directiva y Director General Ejecutivo ARAMARK Corporation

2 Nuestra Visión Una compañía donde las mejores personas quieran trabajar. Clientes que nos recomiendan con otros porque superamos constantemente sus expectativas. Éxito medido por el crecimiento de nuestra compañía, de sus ganancias y de nosotros mismos. El líder mundial en servicios administrados. Nuestros Principios Guía Porque valoramos nuestras relaciones, tratamos a nuestros clientes como socios a largo plazo y nos tratamos mutuamente con franqueza y respeto. Porque tenemos éxito a través del desempeño, alentamos al empresario que hay en cada uno de nosotros y trabajamos siempre para mejorar nuestro servicio. Porque prosperamos al crecer, buscamos nuevos mercados y nuevas oportunidades, e innovamos para conseguir y mantener clientes. Y porque somos ARAMARK, hacemos todo con integridad. i

3 RESUMEN A continuación, encontrará un resumen de las disposiciones de la Política de Conducta de Negocios de ARAMARK. Este resumen se incluye como guía y no tiene como finalidad sustituir la Política de Conducta de Negocios. Los empleados deben leer completamente la Política de Conducta de Negocios. CUMPLIMIENTO Y DIVULGACIÓN La compañía toma muy en serio la Política de Conducta de Negocios. Todos los empleados deben cumplir con la Política de Conducta de Negocios de ARAMARK. Además, todos los empleados deben divulgar las violaciones o presuntas violaciones a la Política de Conducta de Negocios o violaciones a cualquier otra ley o norma o reglamentación gubernamental, conforme se especifica en la presente. CONFLICTOS DE INTERESES Y TRANSACCIONES ENTRE PARTES RELACIONADAS Es política de ARAMARK prohibir conflictos de intereses existentes, aparentes o posibles, a menos que tales conflictos sean específicamente divulgados y aprobados conforme se especifica en la presente. Es imprescindible que todos los empleados de ARAMARK eviten cualquier situación o interés que pudiera afectar su criterio con respecto a sus obligaciones para con ARAMARK. DIVULGACIÓN PÚBLICA Como compañía que cotiza en bolsa, ARAMARK debe asegurarse de que la documentación que presenta ante la Comisión de Valores (Securities and Exchange Commission) así como otras comunicaciones públicas proporcionen una divulgación completa, justa, oportuna, exacta y comprensible. CUMPLIMIENTO CON LAS LEYES Es política de ARAMARK cumplir con las leyes de cada país en el que ARAMARK hace negocios, como por ejemplo, leyes laborales, leyes de medio ambiente, leyes antimonopolio y leyes sobre valores, así como con la Ley Estadounidense de Prácticas Corruptas en el Extranjero (United States Foreign Corrupt Practices Act). Es responsabilidad de cada empleado de ARAMARK cumplir con las restricciones y los estándares impuestos por esas leyes y reglamentaciones. Empleo/Igualdad de Oportunidades ARAMARK se compromete a aplicar una política de trato equitativo para con todos los empleados y posibles empleados. Acoso Sexual y Otras Formas de Acoso en el Trabajo El acoso sexual y otras formas de acoso en el trabajo no se tolerarán. Todo empleado que sienta que ha sido víctima en el trabajo de acoso sexual o de otras formas de acoso deberá denunciar el incidente de inmediato. Violencia en el Trabajo Es política de ARAMARK promover un ambiente de trabajo seguro para sus empleados. ii

4 Medio Ambiente, Salud y Seguridad Es política de ARAMARK cumplir con las leyes aplicables de protección del medio ambiente, salud y seguridad en todos los países en los que ARAMARK hace negocios. Antimonopolio Es política de ARAMARK cumplir con todas las leyes aplicables de comercio y de antimonopolio. Los empleados de ARAMARK deben evitar cualquier acto que pueda constituir una violación a las leyes de comercio y de antimonopolio. Prácticas Comerciales Justas Es política de ARAMARK competir en forma justa y honesta. Ningún empleado debe involucrarse en un acto de manipulación, ocultamiento, abuso de información privilegiada, tergiversación de hechos materiales ni de cualquier otra práctica intencional de comercio desleal. Colusión Es política de ARAMARK determinar en forma independiente los precios, comisiones y otros términos contractuales que se ofrecen a clientes o posibles clientes. Soborno Comercial y Ley Estadounidense de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA por sus Siglas en Inglés) Es política de ARAMARK cumplir con las leyes antisoborno y con la FCPA en los EE.UU. y en toda jurisdicción en la que ARAMARK opere. Violación a los Derechos de Autor y Piratería Informática Es política de ARAMARK respetar los derechos de autor de terceros y utilizar los materiales protegidos por derechos de autor según lo permita la ley o un contrato. Transacciones en Bolsa por Personas con Información Privilegiada y Transacciones de Valores Es política de ARAMARK cumplir con todas las leyes aplicables a las transacciones de valores. LIBROS CONTABLES E INFORMES EXACTOS Es política de ARAMARK cumplir con todas las leyes aplicables que requieren que sus libros y registros contables reflejen en forma exacta la verdadera naturaleza de las transacciones registradas. Se prohíbe el ingreso de asientos falsos, artificiales o engañosos en los libros o registros contables de ARAMARK por cualquier motivo, por parte de cualquier persona o por instrucción de cualquier persona. Se prohíbe establecer o mantener un fondo o activo no registrado u otras cuentas inapropiadas a nombre de ARAMARK por cualquier motivo. Por ningún motivo deberán omitirse intencionalmente los pasivos de los libros y registros contables de ARAMARK. PROTECCIÓN Y USO DE LOS ACTIVOS DE LA COMPAÑÍA Los empleados deben respetar la propiedad de ARAMARK. El uso de los activos de ARAMARK, incluídas las computadoras así como sus bienes de tecnología de la información, debe cumplir con las políticas establecidas por ARAMARK. El uso inapropiado o no autorizado de los activos de ARAMARK constituye una violación a la Política de Conducta de Negocios. iii

5 OBSEQUIOS Y ACTIVIDADES DE ENTRETENIMIENTO Los empleados de ARAMARK deben cumplir con altas normas éticas al tratar con clientes, posibles clientes y proveedores. Para asegurar el cumplimiento con las leyes y evitar inclusive actos que puedan en apariencia ser impropios, ARAMARK ha impuesto restricciones a obsequios y actividades de entretenimiento. El costo y la naturaleza de los obsequios y actividades de entretenimiento deberán planificarse e implementarse de manera que apropiada y razonablemente fomenten las actividades de negocios de ARAMARK. CONTRIBUCIONES POLÍTICAS Toda contribución o gasto político hecho por ARAMARK o a su nombre deberá cumplir con las pautas establecidas en la Política de Conducta de Negocios. En líneas generales, va en contra de la política de ARAMARK que una unidad de negocios haga una contribución o gasto político o reembolse a un empleado tales gastos. COMISIONES POR INTERMEDIACIÓN Y COMISIONES POR REFERENCIAS Se prohíbe el pago de comisiones por intermediación o comisiones por referencias, en efectivo o en especie, sin la aprobación escrita del abogado de ARAMARK responsable de la unidad de negocios. PRIVACIDAD Es política de ARAMARK proteger la información personal tanto médica, financiera, o de consumo, así como toda otra información delicada que ARAMARK obtenga o mantenga sobre sus empleados o clientes, tal cual lo exigen las leyes de privacidad y de protección de información, las reglamentaciones y los tratados aplicables. CONFIDENCIALIDAD Los empleados deberán mantener la confidencialidad de la información confidencial que ARAMARK, sus proveedores y clientes les han confiado, salvo que la divulgación esté autorizada por el Departamento Legal de ARAMARK o sea exigida por la ley o por una reglamentación. OPORTUNIDADES CORPORATIVAS Se prohíbe a los directores y ejecutivos sacar provecho personal de las oportunidades que se descubran a través del uso de los bienes, la información o los puestos sin aprobación del Comité de Auditoría y Prácticas Corporativas de la Junta Directiva de ARAMARK. Se prohíbe a los demás empleados sacar provecho personal de las oportunidades que se descubran a través del uso de los bienes, la información o los puestos sin el consentimiento del Departamento Legal. RELACIONES PERSONALES ENTRE JEFES Y SUBORDINADOS Responde a los intereses de ARAMARK y de sus empleados que toda persona contratada para llevar a cabo tareas gerenciales cumpla con los más altos estándares profesionales, los cuales incluyen el mantener relaciones personales apropiadas con sus subordinados. EMPLEOS EXTERNOS Las actividades externas de un empleado de ARAMARK no deben estar en conflicto con sus deberes para con ARAMARK. iv

6 RESPUESTAS A AVERIGUACIONES GUBERNAMENTALES U OTRAS Es política de ARAMARK cooperar con todas las solicitudes razonables con respecto a las operaciones de ARAMARK hechas por las agencias gubernamentales federales, estatales y municipales de cada país en el que ARAMARK lleve a cabo actividades de negocios. RELACIONES CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y CON LOS INVERSIONISTAS A fin de asegurar un trato profesional y coherente, los empleados deberán dirigir todas las solicitudes hechas por los medios de comunicación al Vicepresidente Ejecutivo de Asuntos Corporativos o al Departamento Legal. Todas las solicitudes hechas por un analista de la industria o por un investigador o consultor de mercado deberán dirigirse al Vicepresidente de Relaciones con los Inversionistas. SUSTANCIAS ILEGALES Es política de ARAMARK mantener un ambiente laboral libre de drogas y sin abuso de alcohol. v

7 Índice Mensaje del Presidente de la Junta Directiva... Contraportada Nuestra Visión y Nuestros Principios Guía...i Resumen de las Políticas... ii CUMPLIMIENTO Y DIVULGACIÓN CONFLICTOS DE INTERESES Y TRANSACCIONES ENTRE PARTES RELACIONADAS...2 DIVULGACIÓN PÚBLICA...7 CUMPLIMIENTO CON LAS LEYES...7 Empleo/Igualdad de Oportunidades...7 Acoso Sexual y Otras Formas de Acoso en el Trabajo...8 Violencia en el Trabajo...8 Medio Ambiente, Salud y Seguridad...8 Antimonopolio....9 Prácticas Comerciales Justas...10 Colusión...10 Soborno Comercial y Ley Estadounidense de Prácticas Corruptas en el Extranjero...11 Violación a los Derechos de Autor y Piratería Informática...12 Transacciones en Bolsa por Personas con Información Privilegiada y Transacciones de Valores...12 PRÁCTICAS Y CONDUCTAS COMERCIALES...13 Libros Contables e Informes Exactos...13 Protección y Uso de los Activos de la Compañía...15 Obsequios y Actividades de Entretenimiento...16 Contribuciones Políticas...21 Comisiones por Intermediación y Comisiones por Referencias...22 Privacidad...23 Confidencialidad...23 Oportunidades Corporativas...24 Relaciones Personales Entre Jefes y Subordinados...24 Empleos Externos...25 OTRAS POLÍTICAS...25 Respuestas a Averiguaciones Gubernamentales u Otras...25 Relaciones con los Medios de Comunicación y con los Inversionistas...26 Sustancias Ilegales...26 EXCLUSIÓN DE RESPONSABILIDADES...27 DÓNDE LLAMAR CON PREGUNTAS O INQUIETUDES...28 Nota: En la presente Política de Conducta de Negocios, las cantidades monetarias se expresan en dólares estadounidenses. Las cantidades aplicables en otros países son las equivalentes al valor del dólar estadounidense usando el tipo de cambio vigente para la moneda del país.

8 CUMPLIMIENTO Y DIVULGACIÓN ARAMARK toma muy en serio la Política de Conducta de Negocios. Todos los empleados deben cumplir con la Política de Conducta de Negocios de ARAMARK. 1 Además, todos los empleados deben divulgar las violaciones o presuntas violaciones a la Política de Conducta de Negocios o violaciones a cualquier otra ley o norma o reglamentación gubernamental, conforme se especifica en la presente. Los empleados que denuncien violaciones a la Política de Conducta de Negocios no corren el riesgo de sufrir represalias. De hecho, están contra la ley las represalias o los castigos por denunciar presuntas conductas ilegales por parte de un empleado conforme se especifica en la presente Política de Conducta de Negocios o por alertar a ARAMARK sobre cualquier situación cuestionable. Los contactos apropiados para denunciar las violaciones o presuntas violaciones se detallan al final de esta guía. Los empleados que no cumplan con las políticas de ARAMARK, no divulgen los asuntos que deban ser divulgados, no cooperen con una investigación sobre una presunta violación o hagan a sabiendas una denuncia falsa, estarán sujetos a medidas disciplinarias, que incluyen el despido y las acciones legales correspondientes. Se les exigirá a ciertos empleados, a quienes se les ha entregado la presente Política de Conducta de Negocios, que certifiquen que han leído esta guía en su totalidad y que están cumpliendo con todas las políticas de ARAMARK relacionadas con la conducta de negocios. Se les exigirá a estos empleados, en forma periódica, que certifiquen que han leído esta guía recientemente y que continúan cumpliendo con la Política de Conducta de Negocios. 1 Salvo que se especifique lo contrario o que resulte claramente inaplicable, el término empleado se refiere, en esta Política de Conducta de Negocios, a todo director, ejecutivo o cualquier otro empleado de ARAMARK. 1

9 CONFLICTOS DE INTERESES Y TRANSACCIONES ENTRE PARTES RELACIONADAS Es política de ARAMARK prohibir los conflictos de intereses existentes, aparentes o posibles, a menos que tales conflictos sean específicamente divulgados y aprobados conforme se especifica más adelante. Es imprescindible que todos los empleados de ARAMARK eviten cualquier situación o interés que pudiera afectar su criterio con respecto a sus obligaciones para con ARAMARK. Existe un conflicto de intereses si un empleado de ARAMARK o un familiar directo de éste 2 está en una posición en la cual podría obtener un beneficio personal de una transacción en la que ARAMARK está involucrada o en la cual el criterio del empleado de ARAMARK puede verse influenciado por existir una relación financiera o de otro tipo con un cliente o proveedor. Por ejemplo, puede surgir un conflicto de intereses cuando un empleado: tiene un interés financiero que puede afectar su criterio personal, se enriquece personalmente a través del acceso a información confidencial, o abusa de su puesto en ARAMARK para obtener una ganancia personal. Puede surgir un conflicto de intereses cuando un empleado tiene un interés personal, directo o indirecto, en cualquier compañía proveedora o cliente de ARAMARK. Puede surgir un interés indirecto si, por ejemplo, un familiar directo del empleado tiene un interés en una compañía proveedora o cliente de ARAMARK. Un conflicto de intereses es simplemente una situación en la cual un empleado de ARAMARK está o es posible que esté bajo presiones contradictorias: por un lado, la presión de hacer lo que es mejor para ARAMARK y, por el otro, la presión de hacer lo que es mejor para sí mismo o para un familiar directo. ARAMARK ha determinado que una vez que un empleado se encuentra en una situación de esta naturaleza, tiende a perjudicarse a sí mismo para beneficiar a ARAMARK y, ocasionalmente, perjudica a ARAMARK para beneficiarse a sí mismo. Para evaluar si un empleado está o es posible que esté bajo tales presiones contradictorias, la Política de Conducta de Negocios exige que el empleado comunique cualquier situación (incluída una situación que involucre a alguna parte relacionada, como se describe más abajo) que pueda dar origen a un conflicto de intereses real o aparente. Si un empleado cree tener un conflicto de intereses o que otras personas lo tengan, debe comunicar el posible conflicto al abogado de ARAMARK responsable de su unidad de negocios. Los ejecutivos y directores deben comunicar al Comité de Auditoría y Prácticas Corporativas de la Junta Directiva de ARAMARK toda situación que genere un conflicto de intereses real o 2 Los familiares directos del empleado incluyen a su cónyuge, padres, hijos, hermanos, suegra, suegro, hijastros, hermanastros, pareja y toda otra persona (que no sea un empleado) que comparta su vivienda. 2

10 aparente que los involucre. Se determinará si se deberá eliminar tal interés o si corresponde tomar alguna otra medida. A menos que hayan obtenido aprobación (como se describe más arriba), en circunstancias normales, un empleado o cualquiera de sus familiares directos no podrán adquirir ni tener un interés material en una compañía que sea proveedora o cliente de ARAMARK o que participe en un negocio en el que participa ARAMARK. En circunstancias normales, una inversión que sea menor al dos por ciento (2%) de las acciones en circulación de una corporación y menor al cinco por ciento (5%) del patrimonio neto del empleado no se considera interés material, siempre que las acciones estén disponibles para el público en general en uno de los principales mercados bursátiles internacionales reconocidos. Sin embargo, si el empleado está involucrado, directa o indirectamente, en negociaciones que afecten a esa corporación y a ARAMARK, en la selección de esa corporación como proveedora o en la supervisión de las operaciones o del desempeño de esa corporación en su relación con ARAMARK, no se les permitirá al empleado ni a sus familiares directos comprar acciones de dicha corporación ni ningún otro tipo de participación, a menos que la corporación esté incluída en el Índice Standard and Poor s 500 o tenga una capitalización de mercado de al menos cinco mil millones de dólares estadounidenses (US$ 5,000,000,000). Si el empleado o su familiar directo ya tienen una participación que no esté permitida en virtud de los requisitos antes mencionados, el empleado deberá solicitar al abogado de ARAMARK responsable de su unidad de negocios (en el caso de un director o ejecutivo, al Comité de Auditoría y Prácticas Corporativas de la Junta Directiva) que determine si el empleado puede continuar participando en las negociaciones, o en actividades de selección o supervisión. También sugerimos remitirse a la política sobre Transacciones en Bolsa por Personas con Información Privilegiada y Transacciones de Valores para obtener información sobre otras limitaciones en tales situaciones. Además, a menos que hayan obtenido aprobación del Comité de Auditoría y Prácticas Corporativas de la Junta Directiva de ARAMARK, en el caso de ejecutivos y directores, y del Departamento Legal, en el caso de los demás empleados, no se les permitirá a los empleados de ARAMARK convertirse en socios de sociedades u otras empresas que participen en negocios significativos con ARAMARK o que hayan sido formadas específicamente con el propósito de participar en una transacción con ARAMARK. También puede surgir un conflicto de intereses cuando un empleado de ARAMARK, actuando en tal calidad y representando a ARAMARK, está de un lado de la transacción y una parte relacionada está del otro lado. Las partes relacionadas son básicamente aquellas que no negocian entre sí de manera independiente. Partes relacionadas incluyen las siguientes: una organización de la cual el empleado de ARAMARK sea ejecutivo o socio, una organización de la cual el empleado de ARAMARK sea dueño de un diez por ciento (10%) o más, todo fideicomiso en el que el empleado de ARAMARK tenga un interés sustancial u opere en calidad de fiduciario o similar, o 3

11 todo familiar directo del empleado de ARAMARK que pueda significativamente influenciar o verse influenciado por una transacción comercial con una organización de la cual es ejecutivo, director o socio. Esta política se refiere sólo a aquellas situaciones en las que la participación de una parte relacionada crea un conflicto de intereses. Constituye un conflicto de intereses una transacción en la que un empleado de ARAMARK recomiende, negocie o contrate a nombre de ARAMARK con una persona o entidad vinculada a él como parte relacionada. Sin embargo, no constituye un conflicto de intereses una situación en la cual el empleado de ARAMARK que tiene la vinculación con la parte relacionada no esté directa ni indirectamente involucrado en la recomendación, negociación o contratación con la parte relacionada. Todo empleado que crea que existe o es posible que exista una transacción entre partes relacionadas, deberá comunicarlo de la misma manera que se indica en las disposiciones generales sobre conflictos de intereses que se establecen en la presente. EJEMPLOS: CONFLICTOS DE INTERESES Y TRANSACCIONES ENTRE PARTES RELACIONADAS Los siguientes son ejemplos de conflictos de intereses y situaciones entre partes relacionadas. Estos ejemplos se incluyen sólo con fines ilustrativos y no constituyen una lista completa de tales situaciones. Si tiene alguna duda sobre alguna situación en particular que se le presente, solicite asesoramiento. Ejemplo 1: Un gerente de componente de servicios de comida de ARAMARK encargado de la cafetería de una universidad, adquiere un restaurante en la misma área geográfica que el componente de ARAMARK en el que el gerente es empleado. Análisis: La actividad del restaurante es muy similar a la actividad del servicio de comidas de ARAMARK. Existe un conflicto de intereses a pesar de que el gerente del componente no realiza acciones que son impropias o van en contra de los intereses de ARAMARK, y aun cuando no haya una competencia directa entre la operación de la cafetería de ARAMARK y el restaurante. Existe un conflicto de intereses porque es posible que el gerente del componente se encuentre en una situación en la que surjan presiones contradictorias: por un lado, la presión de hacer lo que es mejor para ARAMARK y, por el otro, la presión de hacer lo que es mejor para el restaurante. Por ejemplo, un proveedor podría ofrecer un trato preferencial para el restaurante si el gerente hace que ARAMARK realice compras al mismo proveedor. El empleado también enfrentaría presiones contradictorias si el restaurante y ARAMARK realizaran compras a un proveedor en común y, por razones comerciales perfectamente válidas, ARAMARK o el restaurante desearan cambiar de proveedor. Finalmente, es posible que el restaurante y la cafetería recluten empleados en el mismo mercado laboral o que los clientes y proveedores perciban que el restaurante forma parte de las actividades de ARAMARK y por dicha percepción sus decisiones se vean influenciadas. 4

12 Ejemplo 2: La esposa de un empleado de ARAMARK compra una panadería que podría abastecer de pan, roles, pasteles y otros artículos a una operación de ARAMARK en la que ese empleado trabaja. El empleado de ARAMARK no toma las decisiones con respecto a las compras directamente, pero tiene influencia sobre tales decisiones. Análisis: Si bien no hay nada de malo en que la esposa sea propietaria de una panadería, ARAMARK no debe comprar ahí porque la panadería sería una parte relacionada y tales compras crearían un conflicto de intereses. Presiones contradictorias pueden afectar al empleado. Por un lado, las posibles ventas a ARAMARK podrían beneficiar a la panadería; por el otro, las compras a esa panadería en particular podrían no resultar beneficiosas para ARAMARK. Si se realizaran compras de esa panadería, surgirían muchas preguntas. A qué precio deben venderse los artículos? Cómo debe manejarse la devolución de los artículos de baja calidad? Qué cantidad debe ordenarse de cada artículo? Cuáles deben ser las condiciones de pago? El conflicto de intereses no puede evitarse con el simple hecho de venderle a ARAMARK a un precio justo o favorable. El conflicto es inherente a la situación debido al interés de la esposa en la panadería. Cómo puede la panadería determinar que todos los precios que se cobran son justos? Con qué frecuencia deberían supervisarse los precios? Quién pagaría los costos de tal supervisión? No existe una forma práctica de estar seguro de que no surgirían problemas si ARAMARK realizara tales compras. Ejemplo 3: Un gerente de componente responsable de una operación de ARAMARK compra una empresa de alquiler de equipos en sociedad con el representante de un cliente de ARAMARK. La empresa ni le alquila equipos a ARAMARK ni compite con ARAMARK. Análisis: Otra vez, se trata de un problema de presiones contradictorias. Por ejemplo, si el gerente de componente debe negociar una reducción de precio o una extensión de la duración del contrato operativo de ARAMARK, el gerente se verá afectado por presiones contradictorias al negociar con el representante del cliente. Por un lado, el gerente debe representar a ARAMARK y obtener la mayor reducción posible de precio y tal vez hasta rescindir el contrato; por el otro, negociaciones difíciles pueden afectar de manera adversa la relación del gerente con el representante del cliente. En consecuencia, la inversión personal entre ellos puede resultar afectada en forma adversa. El gerente de componente no debe ponerse con el representante del cliente en una situación que pudiera ser vista por terceros como una relación que carece de independencia. Esta percepción, de por si, iría en contra de los intereses de ARAMARK y es una situación que debe evitarse. Por lo tanto, la política de ARAMARK exige que todos los empleados de ARAMARK eviten las inversiones en común con el personal de los clientes y proveedores. Ejemplo 4: Un empleado de ARAMARK tiene una participación equivalente a un tercio en un grupo de inversión privada y este grupo de inversión es propietario de un edificio de oficinas. ARAMARK y el grupo de inversión tienen interés en que ARAMARK alquile parte del edificio. 5

13 Análisis: El grupo de inversión es una "parte relacionada" debido a la participación del empleado equivalente a un tercio. Las presiones contradictorias sobre el empleado que son inherentes al arrendamiento pueden identificarse fácilmente. El alquiler debe ser alto o bajo? Quién debe pagar por los servicios públicos, ARAMARK o el grupo de inversión? Debe existir la opción de extender el periodo del contrato? Debe existir una opción de compra? Por un lado, el empleado querrá lo que es mejor para ARAMARK; por el otro, el empleado también querrá lo que es mejor para el grupo de inversión. La política que ARAMARK ha decidido adoptar es que tales situaciones deben evitarse siempre que sea posible. Ejemplo 5: Un grupo de empleados de ARAMARK participa en un equipo de trabajo encargado de seleccionar una compañía de software que le provea a ARAMARK un sistema de información especializado de recursos humanos, que será desarrollado y modificado por la compañía de software para satisfacer las necesidades de ARAMARK. Luego del análisis de las capacidades de la compañía y de la realización de las negociaciones, algunos miembros del equipo de trabajo piensan que sería bueno invertir a título personal en las acciones ordinarias de la compañía. La compañía de software tiene una capitalización de mercado menor de US$ 5,000,000,000 y sus acciones ordinarias se cotizan en el NASDAQ. Durante el proceso de selección, cada miembro del equipo de trabajo de ARAMARK se reúne con los altos ejecutivos de la compañía de software y obtiene información sobre la compañía y sus perspectivas. Análisis: De acuerdo con la Política de Conflictos de Intereses de ARAMARK, como la compañía de software no tiene una capitalización de mercado de al menos US$ 5,000,000,000, el hecho de que un empleado del equipo de trabajo compre acciones de la compañía de software constituye una violación a la Política de Conducta de Negocios de ARAMARK. El criterio de esa persona con respecto a si la compañía de software y su producto serían lo mejor para satisfacer los intereses de ARAMARK podría verse influenciado por su propio interés financiero en la compañía. Además, si la compañía de software no cumpliese con las obligaciones que ha asumido en virtud del contrato con ARAMARK, habría un conflicto de intereses al intentar poner fin a la transacción con el menor perjuicio posible para ARAMARK. Adicionalmente, si alguno de los miembros del equipo de trabajo de ARAMARK comprara acciones de la compañía de software, es posible que viole las leyes sobre valores así como la Política de Conducta de Negocios. Además, los miembros del equipo de trabajo, sus familiares directos y los miembros de la gerencia de ARAMARK responsables de la selección del proveedor que prestará el servicio, no deberán comprar acciones de la compañía de software ya sea durante las negociaciones ni después de que se firme el contrato. Ver también la política sobre Transacciones en Bolsa por Personas con Información Privilegiada y Transacciones de Valores que se detalla más adelante. Ejemplo 6: El Departamento de Compras de ARAMARK está negociando un nuevo contrato con una compañía importante de bebidas gaseosas cuyas acciones están incluídas en el Índice Standard and Poor s 500. Análisis: De acuerdo con la Política de Conflictos de Intereses de ARAMARK, como las acciones están incluídas en el Índice Standard and Poor s 500, los miembros del departamento que participan en la negociación de ese contrato y sus familiares directos y todos los demás 6

14 empleados que estén al tanto de las negociaciones pueden ser propietarios de acciones de la compañía de bebidas gaseosas durante las negociaciones y durante el periodo de vigencia del contrato, siempre y cuando su participación cumpla con los límites de participación material de la presente Política de Conducta de Negocios. Sin embargo, remítase a la política sobre Transacciones en Bolsa por Personas con Información Privilegiada y Transacciones de Valores que se detalla más adelante. DIVULGACIÓN PÚBLICA Como compañía que cotiza en bolsa, ARAMARK debe asegurarse de que la documentación que presenta ante la Comisión de Valores (Securities and Exchange Commission) así como otras comunicaciones públicas proporcionen una divulgación completa, justa, oportuna, exacta y comprensible. Todos los empleados que estén involucrados en el proceso de divulgación de la Compañía tienen la obligación de actuar de conformidad con esta política. Específicamente, estas personas deben estar familiarizadas con los requisitos de divulgación aplicables a la Compañía y se les prohíbe que a sabiendas tergiversen, omitan o hagan que otros tergiversen u omitan hechos materiales acerca de ARAMARK a otras personas, dentro o fuera de la Compañía, incluídos los auditores independientes de ARAMARK. CUMPLIMIENTO CON LAS LEYES Es política de ARAMARK cumplir con las leyes de cada país en el que ARAMARK hace negocios, como por ejemplo, leyes laborales, leyes de medio ambiente, leyes antimonopolio y leyes sobre valores, así como con la Ley Estadounidense de Prácticas Corruptas en el Extranjero (United States Foreign Corrupt Practices Act). Es responsabilidad de cada empleado de ARAMARK cumplir con las restricciones y los estándares impuestos por esas leyes y reglamentaciones. Empleo/Igualdad de Oportunidades ARAMARK se compromete a aplicar una política de trato equitativo para todos los empleados y posibles empleados. La política de ARAMARK es contratar, promover, compensar, aplicar medidas disciplinarias y tomar cualquier otro tipo de decisiones con respecto al personal sin tener en cuenta la raza, el color, la religión, el país de origen, la edad, el género, la orientación sexual y la discapacidad (y, en el caso de los Estados Unidos, la clasificación de ex-combatientes discapacitados o excombatientes de la era de Vietnam). 7

15 Acoso Sexual y Otras Formas de Acoso en el Trabajo El acoso sexual y otras formas de acoso en el trabajo no se tolerarán. Todo empleado que sienta que ha sido víctima en el trabajo de acoso sexual o de otras formas de acoso, deberá denunciar el incidente de inmediato. Ningún supervisor podrá amenazar ni insinuar a un empleado, explícita o implícitamente, que el rechazo por parte del empleado a someterse a las insinuaciones sexuales del supervisor afectarán de manera adversa la continuidad del empleo del empleado, su remuneración, sus evaluaciones de desempeño, sus ascensos, las responsabilidades que le han sido asignadas o cualquier otra condición del empleo. También se prohíbe cualquier conducta que menosprecie la dignidad de un empleado, como los comentarios o conductas sexuales insultantes o degradantes, las bromas denigrantes, o cualquier conducta que cree un ambiente laboral intimidatorio, hostil u ofensivo, ya sea por parte de supervisores o por parte de cualquier empleado. Todo empleado que sienta que ha sido víctima de acoso sexual u otra forma de acoso en el trabajo debe denunciar el incidente de inmediato a su supervisor. Si esto no es lo apropiado, el incidente debe ser denunciado a través de la Línea Telefónica Directa para Empleados de ARAMARK, al siguiente nivel gerencial por encima del supervisor del empleado o al Departamento de Recursos Humanos de la unidad de negocios en la que trabaja el empleado. Todo supervisor que reciba una queja de acoso sexual u otra forma de acoso en el trabajo debe comunicarse de inmediato con el Departamento de Recursos Humanos de la unidad de negocios en la que el empleado trabaja. Se llevará a cabo una investigación y, dependiendo de los resultados, se tomarán medidas disciplinarias, las cuales potencialmente incluyen el despido. Violencia en el Trabajo Es política de ARAMARK promover un ambiente de trabajo seguro para sus empleados. No se tolerarán la violencia, las amenazas, la intimidación ni ningún otro comportamiento similar en el trabajo. Las amenazas o agresiones deben comunicarse, en primer lugar, al supervisor, al personal de seguridad del lugar de trabajo si es que lo hay, o al departamento de policía local. Medio Ambiente, Salud y Seguridad Es política de ARAMARK cumplir con las leyes aplicables de protección del medio ambiente, salud y seguridad en todos los países en los que ARAMARK hace negocios. Los empleados de ARAMARK deberán esforzarse en todo momento por llevar a cabo las actividades de negocios protegiendo el medio ambiente, la salud y la seguridad de las personas. 8

16 ARAMARK se esfuerza por proporcionar a cada empleado un ambiente laboral seguro y saludable. Cada empleado es responsable de contribuir a que el lugar de trabajo sea seguro y saludable para todos los empleados y de mantenerlo siempre así, mediante el cumplimiento de las normas, políticas y prácticas de seguridad e higiene, así como informando acerca de accidentes, de lesiones y equipos, prácticas y condiciones inseguras. Antimonopolio Es política de ARAMARK cumplir con todas las leyes aplicables de comercio y de antimonopolio. Los empleados de ARAMARK deben evitar cualquier acto que pueda constituir una violación de las leyes de comercio y de antimonopolio. La siguiente conducta está prohibida por ARAMARK: (1) Fijación de precios. La fijación de precios incluye todo acuerdo o entendimiento oral, tácito o implícito sobre precios entre competidores. Casi todas las comunicaciones entre competidores relacionadas de alguna forma con precios puede dar lugar a una acusación de fijación de precios. No deben responderse los cuestionarios de las asociaciones de comercio ni ningún otro pedido similar de información relacionada con precios. Tales cuestionarios deben ser enviados al abogado de ARAMARK responsable de la unidad de negocios. (2) Manipulación de licitaciones. La manipulación de licitaciones incluye todo acuerdo de abstenerse a participar en una licitación, de licitar a un precio determinado, o de presentar una licitación de protección (una licitación que intencionalmente es menos favorable que la de un competidor). (3) Reparto territorial o de clientes. Se trata de todo acuerdo entre competidores que contempla o dá lugar a la división o al reparto de clientes o territorios que cada uno deberá operar. (4) Acuerdos para no hacer negocios. Incluyen acuerdos entre competidores para no venderle o comprarle a determinada persona. Si en alguna reunión entre competidores, se mencionasen de cualquier modo o forma estos temas definición de precios, cómo licitar, reparto territorial o de clientes o acuerdos para no hacer negocios, todo empleado de ARAMARK que se encuentre presente debe abandonar la reunión de inmediato. Luego, tales circunstancias deberán informarse al Departamento Legal, a fin de que puedan tomarse las medidas correctivas apropiadas. Los empleados que asistan a conferencias de licitadores, convenciones de comercio, reuniones de las asociaciones de comercio o a cualquier otra reunión en la que estén presentes los competidores deben tener en mente que la conducta descrita más arriba está prohibida. Las leyes antimonopolio y las leyes que regulan el comercio en los diversos países pueden ser diferentes. Todas las preguntas sobre una conducta o situación específica deben dirigirse al abogado de ARAMARK responsable de la unidad de negocios. Sin embargo, la política de 9

17 ARAMARK es cumplir con todas las leyes aplicables y competir en forma justa en todas las jurisdicciones. Prácticas Comerciales Justas Es política de ARAMARK competir en forma justa y honesta. Ningún empleado debe involucrarse en un acto de manipulación, ocultamiento, abuso de información privilegiada, tergiversación de hechos materiales ni de cualquier otra práctica intencional de comercio desleal. Las leyes federales y estatales prohíben métodos injustos de competencia y actos y prácticas injustas o engañosas. Estas leyes, al igual que las leyes antimonopolio, están diseñadas para proteger a competidores y a consumidores. Los ejemplos de conductas prohibidas incluyen: Robo o uso indebido de información privilegiada, confidencial o sobre secretos comerciales; Sobornos comerciales o pagos para inducir a otros a negociar o a no cumplir con sus obligaciones contractuales; Declaraciones o comparaciones falsas, engañosas o despreciativas con respecto a los competidores o a sus servicios o productos; Describir indebidamente productos o servicios; y Hacer afirmaciones sobre las ventajas de los servicios o productos de ARAMARK sin una base razonable para hacerlo. Las declaraciones hechas por la Compañía o a nombre de ésta, incluídas aquellas hechas en anuncios publicitarios, materiales de promoción, licitaciones, propuestas y presentaciones de ventas deberán ser verídicas y tener un fundamento razonable en los hechos y no deben ser engañosas ni ser hechas con el propósito de que puedan ser susceptibles de malinterpretación. Colusión Es política de ARAMARK determinar en forma independiente los precios, comisiones y otros términos contractuales que se ofrecen a clientes o posibles clientes. El negocio de ARAMARK ha estado y está caracterizado por una fuerte competencia. ARAMARK ha prosperado en este entorno y tiene la intención de continuar con su política de competencia para beneficio propio. Con respecto a la política de ARAMARK de competencia fuerte y de cumplimiento con las leyes aplicables de antimonopolio y de reglamentación del comercio, es fundamental que ARAMARK determine de manera independiente los precios, comisiones y demás términos contractuales que se ofrecen a los clientes o posibles clientes. Todos los empleados de ARAMARK deben cumplir 10

18 estos principios y asegurarse de que las personas que dependen de ellos también los cumplan. Por lo tanto, precios, comisiones, términos de las licitaciones y demás términos contractuales no deben consultarse con los competidores de ARAMARK. Soborno Comercial y Ley Estadounidense de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA, por sus Siglas en Inglés) Es política de ARAMARK cumplir con las leyes antisoborno y con la FCPA en los EE.UU. y en toda jurisdicción en la que ARAMARK opere. Ningún empleado de ARAMARK puede llegar a un acuerdo o arreglo con respecto a comisiones, reembolsos, sobornos, comisiones clandestinas o pagos similares cuando sepa o sospeche que el resultado probable es recompensar inapropiadamente a alguna persona en relación con alguna actividad de negocios existente o futura, al margen de que tal persona sea un funcionario de gobierno o no. La claúsula antisobornos de la FCPA hace ilegal el pagar u ofrecer pagar una suma de dinero, un obsequio o un artículo de valor a cualquier funcionario extranjero con el fin de influir sobre cualquier acto o decisión que pueda tomar en su calidad de funcionario del gobierno. La FCPA se interpreta de manera amplia para abarcar casi todo tipo de pago u obsequio a un funcionario de un gobierno extranjero. La definición de funcionario de un gobierno extranjero es muy amplia. Incluye a los ejecutivos y empleados de todas las agencias gubernamentales (o a toda persona que lleve a cabo una función similar), así como a los ejecutivos y empleados de compañías controladas por el Estado (como las aerolíneas del gobierno o los hospitales públicos), de organismos públicos internacionales (como las Naciones Unidas), de partidos políticos, los representantes de los partidos políticos y los candidatos a cargos públicos. La FCPA prohíbe pagos directos e indirectos a funcionarios del gobierno. Además, es ilegal permitir a un tercero (como un consultor, agente, representante o distribuidor) hacer lo que ARAMARK no puede hacer directamente. Todo empleado de ARAMARK que desee contratar a un consultor, agente u otro tercero para obtener nuevos negocios o mantener los existentes debe comunicarse con el abogado de ARAMARK responsable de la unidad de negocios para obtener mayor asesoramiento. La FCPA tiene una excepción para lo que se conoce como pagos de facilitación. Un pago de facilitación es el pago de una suma pequeña (generalmente, menos de US$ 100) que se efectúa a fin de obtener un acto o servicio propio del gobierno, como tramitar una visa o enviar el correo. Esta excepción se interpreta de manera muy estricta. No se puede efectuar un pago de facilitación sin la aprobación previa del abogado de ARAMARK responsable de la unidad de negocios. Todo pago de facilitación que se efectúe debe ser descrito de manera exacta en los libros y registros contables de ARAMARK. La política de ARAMARK es la de seguir al pie de la letra las claúsulas de la FCPA así como el espíritu que inspira esta ley: cualquier pago o cualquier obsequio hecho a un funcionario extranjero por cualquier motivo (salvo un recuerdo de días festivos de valor nominal) viola la Política de Conducta de Negocios, a menos que el abogado de ARAMARK responsable de la unidad de negocios haya evaluado y aprobado previamente el obsequio o pago. 11

19 Los términos de la FCPA se enfocan específicamente a pagos a funcionarios del gobierno; sin embargo, la política de ARAMARK va más allá y prohíbe todo pago similar a cualquier persona, sean o no funcionarios del gobierno. Violación a los Derechos de Autor y Piratería Informática Es política de ARAMARK respetar los derechos de autor de terceros y utilizar los materiales protegidos por derechos de autor según lo permita la ley o un contrato. Es política de ARAMARK utilizar el software protegido por derechos de autor así como su documentación correspondiente, sólo de la manera permitida por el contrato de uso de dicho software. Ningún empleado deberá revender, transferir ni hacer copias del software ni de su documentación correspondiente, salvo que tal actividad esté autorizada por el contrato de uso de dicho software. Transacciones en Bolsa por Personas con Información Privilegiada y Transacciones de Valores Es política de ARAMARK cumplir con todas las leyes aplicables a las transacciones de valores. La política de ARAMARK en contra de transacciones en bolsa por personas con información privilegiada está diseñada para promover el cumplimiento de las leyes sobre valores y para proteger a ARAMARK, así como a sus representantes, de las graves responsabilidades civiles y sanciones a las que podrían dar lugar las violaciones a estas leyes. Las transacciones en bolsa por personas con información privilegiada son ilegales y no éticas. Las leyes federales y estatales, la Política de Negociación de Valores de ARAMARK y la Política de Conducta de Negocios de ARAMARK prohíben a los empleados de ARAMARK que se enteran de información material que no es de carácter público, acerca de ARAMARK, sus proveedores, clientes, competidores y terceros, que utilicen dicha información para comprar o vender (o que pidan a otra persona que compre o venda valores a nombre suyo) valores de ARAMARK o valores de cualquier otra compañía que cotice en bolsa (ya sea un proveedor, competidor, cliente u otra compañía) y que revelen tal información a terceros que podrían utilizarla para comprar o vender. Información material que no es de carácter público es toda información que un inversionista podría considerar relevante a la hora de tomar la decisión de comprar, vender o conservar valores y puede incluir, por ejemplo, la intención no dada a conocer de ARAMARK de otorgar o recibir un contrato significativo, entrar en un nuevo mercado o adquirir otra compañía. La información material no tiene necesariamente que referirse a las actividades de una compañía; información sobre el contenido de una futura publicación en la prensa financiera que se espera afecte el precio de mercado de un valor puede ser material. 12

20 Además, la divulgación casual de información material que no es de carácter público aún sin la intención de obtener un beneficio personal (incluída la divulgación a otros empleados que no tienen la necesidad de saber) va en contra de los intereses de ARAMARK, puede violar las leyes sobre valores y debe evitarse. Los empleados de ARAMARK también deben cumplir con otras políticas sobre valores, incluídas las políticas con respecto a transacciones de cobertura de riesgos que ARAMARK pudiese promulgar en algún momento. Pueden solicitarse copias de la Política de Negociación de Valores y la Política de Cobertura de Riesgos de ARAMARK al Departamento Legal de ARAMARK. Si tiene alguna pregunta sobre la Política de Negociación de Valores, la Política de Cobertura de Riesgos o la presente disposición de la Política de Conducta de Negocios, comuníquese con el Asesor Legal a cargo de Asuntos Corporativos y de Valores. PRÁCTICAS Y CONDUCTAS COMERCIALES Libros Contables e Informes Exactos Es política de ARAMARK cumplir con todas las leyes aplicables que requieren que sus libros y registros contables reflejen en forma exacta la verdadera naturaleza de las transacciones registradas. Se prohíbe el ingreso de asientos falsos, artificiales o engañosos en los libros o registros contables de ARAMARK por cualquier motivo, por parte de cualquier persona o por instrucción de cualquier persona. Se prohíbe establecer o mantener un fondo o activo no registrado u otras cuentas inapropiadas a nombre de ARAMARK por cualquier motivo. Por ningún motivo deberán omitirse intencionalmente los pasivos de los libros y registros contables de ARAMARK. No podrán efectuarse transacciones ni pagos a nombre de ARAMARK si se entiende que la transacción o el pago es diferente de lo descrito en la documentación que evidencia esa transacción o respalda ese pago. Toda información reportada (incluyendo, a título ilustrativo, los reportes de gastos, cuentas por pagar, transmisiones de facturas, resúmenes de inventarios, información sobre facturación a los clientes, información de la nómina, etc.) debe ser exacta, honesta y oportuna, y debe representar fielmente los hechos. No podrá entregarse información falsa o engañosa al Departamento de Servicios de Auditoría y Control de ARAMARK ni a sus auditores externos. La política de ARAMARK también prohíbe a todo empleado que, directa o indirectamente, falsifique o haga que otros falsifiquen cualquier documentación de la compañía o de clientes. Se les prohíbe a los empleados abrir o mantener cuentas, fondos o activos corporativos no divulgados o registrados así como cualquier cuenta con propósitos engañosos. EJEMPLOS: LIBROS CONTABLES E INFORMES EXACTOS 13

Política antisoborno y de cumplimiento de la Ley sobre Prácticas Corruptas en el Extranjero

Política antisoborno y de cumplimiento de la Ley sobre Prácticas Corruptas en el Extranjero Política antisoborno y de cumplimiento de la Ley sobre Prácticas Corruptas en el Extranjero Crawford & Company y todas sus subsidiarias en todo el mundo están sujetas a ciertas obligaciones de registros

Más detalles

Esta es la traducción de un documento en inglés que se proporciona solamente para su comodidad. El texto original en inglés regirá en todos los

Esta es la traducción de un documento en inglés que se proporciona solamente para su comodidad. El texto original en inglés regirá en todos los Esta es la traducción de un documento en inglés que se proporciona solamente para su comodidad. El texto original en inglés regirá en todos los aspectos sus derechos y obligaciones. El texto original en

Más detalles

POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DE DANAHER CORPORATION

POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DE DANAHER CORPORATION I. OBJETIVO POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DE DANAHER CORPORATION La corrupción está prohibida por las leyes de casi toda jurisdicción en el mundo. Danaher Corporation ( Danaher ) está comprometida a obedecer

Más detalles

CUMPLIMIENTO DEL ACTA DE PRÁCTICAS DE ANTICORRUPCIÓN EN EL EXTRANJERO

CUMPLIMIENTO DEL ACTA DE PRÁCTICAS DE ANTICORRUPCIÓN EN EL EXTRANJERO CUMPLIMIENTO DEL ACTA DE PRÁCTICAS DE ANTICORRUPCIÓN EN EL EXTRANJERO Política relacionada con pagos a funcionarios del gobierno Gran Tierra Energy, Inc. ( Gran Tierra o la Compañía ) está incorporada

Más detalles

Política Global Conflictos de Intereses

Política Global Conflictos de Intereses Política Global Conflictos de Intereses Una Pasión por Cumplir Índice 1. DECLARACIÓN DE PRINCIPIOS...3 2. INTRODUCCIÓN...3 3. OBJETIVO...3 4. ALCANCE...4 5. NORMAS Y REGLAMENTOS...5 6. GUIA GENERAL...6

Más detalles

RGIS POLÍTICA ANTI-CORRUPCIÓN

RGIS POLÍTICA ANTI-CORRUPCIÓN RGIS POLÍTICA ANTI-CORRUPCIÓN I. DECLARACIÓN DE LA POLÍTICA La política de RGIS Especialistas en Inventarios S de RL de CV ( RGIS o la Compañía ) es conducir las operaciones mundiales de manera ética y

Más detalles

Política Sobre Operaciones con Valores Última modificación: Marzo del 2010

Política Sobre Operaciones con Valores Última modificación: Marzo del 2010 Normatividad Declaración de Política Interna Política Sobre Operaciones con Valores Última modificación: Marzo del 2010 Preparada por: Autorizada por: Héctor Campa Martínez - Departamento de Normatividad

Más detalles

Código de Conducta. Principios Generales

Código de Conducta. Principios Generales Código de Conducta Código de Conducta Principios Generales Petroil Energy trabaja con honestidad y justicia en todos los aspectos de su negocio y establece altos estándares de exigencia para cada una de

Más detalles

SUNEDISON, INC. Septiembre 2013 POLÍTICA DE ANTICORRUPCIÓN EN EL EXTRANJERO

SUNEDISON, INC. Septiembre 2013 POLÍTICA DE ANTICORRUPCIÓN EN EL EXTRANJERO SUNEDISON, INC. Septiembre 2013 POLÍTICA DE ANTICORRUPCIÓN EN EL EXTRANJERO Declaración de la política. Es política de la empresa que la empresa, todas sus subsidiarias y afiliados, así como todos sus

Más detalles

La integridad guía nuestra conducta para con la Sociedad, asociados y colegas.

La integridad guía nuestra conducta para con la Sociedad, asociados y colegas. STI- ITS Argentina, Asociación Civil sin Fines de Lucro Pautas de Conducta La integridad guía nuestra conducta para con la Sociedad, asociados y colegas. Esta declaración básica y nuestros Valores constituyen

Más detalles

Código de Conducta para Proveedores

Código de Conducta para Proveedores Noviembre 2012 Global Transport and Logistics Código de Conducta para Proveedores Código de Conducta para Proveedores de DSV - 1 Contenido 1 Índice 2 2 Código de Conducta para Proveedores del Grupo DSV

Más detalles

Anexo de la Iniciativa Microsoft Software and Services Advisor (consultor de servicios y software de Microsoft)

Anexo de la Iniciativa Microsoft Software and Services Advisor (consultor de servicios y software de Microsoft) Anexo de la Iniciativa Microsoft Software and Services Advisor (consultor de servicios y software de Microsoft) SI SE DESPLAZA HASTA LA PARTE INFERIOR DEL PRESENTE ANEXO DEL ACUERDO DEL PROGRAMA DE PARTNERS

Más detalles

Santiago, Noviembre de 2014. Señores. Presente. De nuestra consideración:

Santiago, Noviembre de 2014. Señores. Presente. De nuestra consideración: Santiago, Noviembre de 2014 Señores Presente De nuestra consideración: Desde Julio de 2014, Servicios Equifax Chile Limitada ha implementado un Modelo de Prevención de Delitos ( MPD ), el cual tiene por

Más detalles

DEPARTAMENTO DE SALUD Y SERVICIOS HUMANOS DEL CONDADO DE MONTGOMERY INFORMACION DE PRÁCTICAS DE PRIVACIDAD

DEPARTAMENTO DE SALUD Y SERVICIOS HUMANOS DEL CONDADO DE MONTGOMERY INFORMACION DE PRÁCTICAS DE PRIVACIDAD DEPARTAMENTO DE SALUD Y SERVICIOS HUMANOS DEL CONDADO DE MONTGOMERY INFORMACION DE PRÁCTICAS DE PRIVACIDAD ESTE DOCUMENTO DESCRIBE CÓMO LA INFORMACIÓN SOBRE SU SALUD PUEDE SER UTILIZADA Y DIVULGADA Y CÓMO

Más detalles

Health Republic Insurance Política de privacidad del sitio web

Health Republic Insurance Política de privacidad del sitio web Health Republic Insurance Política de privacidad del sitio web Introducción Nos encargamos seriamente de salvaguardar su privacidad. Hemos creado esta Política de privacidad del sitio web para familiarizarnos

Más detalles

CHAPTER 1. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES HACIA LOS CLIENTES.

CHAPTER 1. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES HACIA LOS CLIENTES. LG CÓDIGO ÉTICO Nosotros, en LG, compartimos la idea y creemos en dos principales filosofías empresariales - "Crear valor para los clientes" y "Gestión basada en la estima hacia la dignidad humana". Tomando

Más detalles

CÓDIGO DE CONDUCTA Y ÉTICA POLÍTICA DE SOBORNO Y PAGOS INDEBIDOS

CÓDIGO DE CONDUCTA Y ÉTICA POLÍTICA DE SOBORNO Y PAGOS INDEBIDOS CÓDIGO DE CONDUCTA Y ÉTICA POLÍTICA DE SOBORNO Y PAGOS INDEBIDOS Magna International Inc. Policy on Gifts & Entertainment 1 POLÍTICA DE SOBORNO Y PAGOS INDEBIDOS Magna prohíbe el soborno y los pagos indebidos

Más detalles

Fundación Telefónica. Principios Generales de Actuación Fundación Telefónica

Fundación Telefónica. Principios Generales de Actuación Fundación Telefónica Principios Generales de Actuación Fundación Telefónica Principios Generales de Actuación Fundación Telefónica El Patronato de Fundación Telefónica, en su reunión celebrada el día 20 de noviembre de 2009,

Más detalles

CÓDIGO INTERNO DE COMPORTAMIENTO ÉTICO DE KALYSIS CAPITULO I OBJETO DEL CODIGO INTERNO DE COMPORTAMIENTO ÉTICO

CÓDIGO INTERNO DE COMPORTAMIENTO ÉTICO DE KALYSIS CAPITULO I OBJETO DEL CODIGO INTERNO DE COMPORTAMIENTO ÉTICO CÓDIGO INTERNO DE COMPORTAMIENTO ÉTICO DE KALYSIS CAPITULO I OBJETO DEL CODIGO INTERNO DE COMPORTAMIENTO ÉTICO El Código Interno de Comportamiento Ético tiene como objeto expresar principios cuya aplicación

Más detalles

Principios de Privacidad y Confidencialidad de la Información

Principios de Privacidad y Confidencialidad de la Información Principios de Privacidad y Confidencialidad de la Información Con el objetivo de mantener nuestro permanente liderazgo en la protección de la privacidad del cliente, Manufacturera 3M S.A de C.V está activamente

Más detalles

Plus500 Ltd. Política de privacidad

Plus500 Ltd. Política de privacidad Plus500 Ltd Política de privacidad Política de privacidad Política de privacidad de Plus500 La protección de la privacidad y de los datos personales y financieros de nuestros clientes y de los visitantes

Más detalles

Política Anti Soborno

Política Anti Soborno vv vv Política Anti Soborno Contenido Nuestro compromiso 1. Nuestra política y su propósito 2. A quien aplica la política 3. Definiciones 4. No al soborno de funcionarios públicos 5. No a pagos de facilitación

Más detalles

NIFBdM B-12 COMPENSACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS Y PASIVOS FINANCIEROS

NIFBdM B-12 COMPENSACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS Y PASIVOS FINANCIEROS NIFBdM B-12 COMPENSACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS Y PASIVOS FINANCIEROS OBJETIVO Establecer los criterios de presentación y revelación relativos a la compensación de activos financieros y pasivos financieros

Más detalles

CÓDIGO DE CONDUCTA Y ÉTICA DIRECTRICES CON RESPECTO A LOS REGALOS Y ENTRETENIMIENTO

CÓDIGO DE CONDUCTA Y ÉTICA DIRECTRICES CON RESPECTO A LOS REGALOS Y ENTRETENIMIENTO CÓDIGO DE CONDUCTA Y ÉTICA DIRECTRICES CON RESPECTO A LOS REGALOS Y ENTRETENIMIENTO MAGNA INTERNATIONAL INC. DIRECTRICES CON RESPECTO A LOS REGALOS Y ENTRETENIMIENTO Ofrecer y recibir regalos y entretenimiento

Más detalles

NOTIFICACIÓN DE LOS DERECHOS A LA PRIVACIDAD

NOTIFICACIÓN DE LOS DERECHOS A LA PRIVACIDAD NOTIFICACIÓN DE LOS DERECHOS A LA PRIVACIDAD ESTA NOTIFICACIÓN DESCRIBE COMO LA INFORMACIÓN MÉDICA (INCLUYENDO INFORMACIÓN DE SALUD MENTAL), PUEDE SER UTILIZADA O REVELADA Y CÓMO USTED PUEDE TENER ACCESO

Más detalles

CAC/COSP/WG.4/2012/CRP.2

CAC/COSP/WG.4/2012/CRP.2 24 de agosto de 2012 Español Original: inglés Grupo de trabajo intergubernamental de composición abierta sobre prevención de la corrupción Viena, 27 a 29 de agosto de 2012 El sistema de divulgación de

Más detalles

PATAGONIA WORKS CÓDIGO GLOBAL DE CONDUCTA DEL EMPLEADO

PATAGONIA WORKS CÓDIGO GLOBAL DE CONDUCTA DEL EMPLEADO PATAGONIA WORKS CÓDIGO GLOBAL DE CONDUCTA DEL EMPLEADO Fotografía: Mikey Schaefer Introducción Patagonia Works y todas sus empresas operativas desean mantenerse durante mucho tiempo en el negocio y funcionar

Más detalles

GUIA PARA PADRES DE LA NUEVA POLITICA EN CONTRA DEL BULLYING (ACOSO)

GUIA PARA PADRES DE LA NUEVA POLITICA EN CONTRA DEL BULLYING (ACOSO) GUIA PARA PADRES DE LA NUEVA POLITICA EN CONTRA DEL BULLYING (ACOSO) Nueva Iniciativa en Contra del Bullying (Acoso) El Acta de Escuelas Seguras y de Apoyo ("Acta"), ampliamente conocida como la ley contra

Más detalles

Acerca de EthicsPoint

Acerca de EthicsPoint Acerca de EthicsPoint Reportes General Seguridad y confidencialidad de los reportes Consejos y mejores prácticas Acerca de EthicsPoint Qué es EthicsPoint? EthicsPoint es una herramienta de reporte anónima

Más detalles

REGLAMENTO DE CONDUCTA EN LOS MERCADOS DE VALORES

REGLAMENTO DE CONDUCTA EN LOS MERCADOS DE VALORES REGLAMENTO DE CONDUCTA EN LOS MERCADOS DE VALORES PREAMBULO Con el fin de asegurar el cumplimiento de preceptos contenidos en la ley N 18.045 sobre Mercado de Valores, el directorio de EMPRESA NACIONAL

Más detalles

DECLARACIÓN POLÍTICA DE PRIVACIDAD Programa Informático de Austin / Travis County HMIS

DECLARACIÓN POLÍTICA DE PRIVACIDAD Programa Informático de Austin / Travis County HMIS Esta agencia recopila información acerca de las personas que preguntan sobre nuestros servicios para las personas sin hogar y entra la información que usted nos da en un programa informático llamado Bowman

Más detalles

TABLA DE CONTENIDOS. APRUEBA E IMPLEMENTA Gerente de Adm. y Finanzas

TABLA DE CONTENIDOS. APRUEBA E IMPLEMENTA Gerente de Adm. y Finanzas PAGI 1 de 10 MANEJO DE INFORMACION FECHA APROBACION 13 TABLA DE CONTENIDOS.1. Objetivo.2. Alcance.3. Responsables.4. Referencias.5. Definiciones.6. Modo de Operación 7. Registros 8. Modificaciones 9. Anexos

Más detalles

OBJETIVOS GENERALES DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Y CONDUCCIÓN DE UNA AUDITORÍA, DE ACUERDO CON LAS NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORÍA

OBJETIVOS GENERALES DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Y CONDUCCIÓN DE UNA AUDITORÍA, DE ACUERDO CON LAS NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORÍA NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 200 OBJETIVOS GENERALES DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Y CONDUCCIÓN DE UNA AUDITORÍA, DE ACUERDO CON LAS NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORÍA (En vigor para auditorías de estados

Más detalles

Preguntas más frecuentes acerca de OpenLine

Preguntas más frecuentes acerca de OpenLine Qué es la OpenLine de CSC? Quién es EthicsPoint? Cómo funciona OpenLine? Qué clase de incidentes deben denunciarse? Sé de algunos individuos que están involucrados en conductas no éticas, pero eso no me

Más detalles

LINEAMIENTOS DE LA FUNCIÓN DEL AUDITOR GUBERNAMENTAL"

LINEAMIENTOS DE LA FUNCIÓN DEL AUDITOR GUBERNAMENTAL LINEAMIENTOS DE LA FUNCIÓN DEL AUDITOR GUBERNAMENTAL" Introducción El propósito de los Lineamientos de la Función del Auditor Gubernamental es el de promover una cultura ética en la profesión global de

Más detalles

ST. ELIZABETH MEDICAL CENTER. Educación sobre cumplimiento corporativo

ST. ELIZABETH MEDICAL CENTER. Educación sobre cumplimiento corporativo ST. ELIZABETH MEDICAL CENTER Educación sobre cumplimiento corporativo RESUMEN En qué consiste el cumplimiento corporativo? El Estado de Nueva York y los temas de cumplimiento Elementos de un plan de cumplimiento

Más detalles

Su información. Sus derechos. Nuestras responsabilidades.

Su información. Sus derechos. Nuestras responsabilidades. Su información. Sus derechos. Nuestras responsabilidades. Esta notificación describe cómo puede utilizarse y divulgarse su información médica, y cómo puede acceder usted a esta información. Revísela con

Más detalles

Política Antisoborno

Política Antisoborno Política Antisoborno Introducción RPC Group Plc (la Empresa ) tiene una política de tolerancia cero respecto al soborno y la corrupción en sus operaciones de negocios a nivel mundial, tanto en el sector

Más detalles

de débito www.njconsumeraffairs.gov 1-888-656-6225

de débito www.njconsumeraffairs.gov 1-888-656-6225 El Manual de cobro Programa de protección y educación para el consumidor de débito www.njconsumeraffairs.gov 1-888-656-6225 Cobro de débito introducción } Manual de cobro de débito Todos, ya sea que tengamos

Más detalles

CÓDIGO DE ETICA Y CONDUCTA PARA LA PREVENCION DE LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO BOLSA DE VALORES DE LA REPÚBLICA DOMINICANA, S. A.

CÓDIGO DE ETICA Y CONDUCTA PARA LA PREVENCION DE LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO BOLSA DE VALORES DE LA REPÚBLICA DOMINICANA, S. A. CÓDIGO DE ETICA Y CONDUCTA PARA LA PREVENCION DE LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO BOLSA DE VALORES DE LA REPÚBLICA DOMINICANA, S. A. Septiembre/2013 Introducción El Código de Ética y Conducta

Más detalles

C. Este reglamento protege a cualquier empleado, oficial o director de la Compañía quien de buena fe y en forma legítima:

C. Este reglamento protege a cualquier empleado, oficial o director de la Compañía quien de buena fe y en forma legítima: FIRST MAJESTIC SILVER CORP. Reglamento de Reporte de Violaciones I. PROPÓSITO A. El propósito de este reglamento es establecer procedimientos para (a) la recepción, retención y la forma en que se tratarán

Más detalles

DECLARACIÓN DE DERECHOS DEL CONSUMIDOR SEGUROS DE VIDA DE CRÉDITO, SEGURO DE CRÉDITO POR INCAPACIDAD, Y SEGURO DE CRÉDITO POR DESEMPLEO INVOLUNTARIO

DECLARACIÓN DE DERECHOS DEL CONSUMIDOR SEGUROS DE VIDA DE CRÉDITO, SEGURO DE CRÉDITO POR INCAPACIDAD, Y SEGURO DE CRÉDITO POR DESEMPLEO INVOLUNTARIO DECLARACIÓN DE DERECHOS DEL CONSUMIDOR SEGUROS DE VIDA DE CRÉDITO, SEGURO DE CRÉDITO POR INCAPACIDAD, Y SEGURO DE CRÉDITO POR DESEMPLEO INVOLUNTARIO Qué es la Declaración de Derechos? Esta Declaración

Más detalles

QUEPASA CORPORATION REGLAMENTO INTERNO DEL COMITE DE AUDITORIA

QUEPASA CORPORATION REGLAMENTO INTERNO DEL COMITE DE AUDITORIA PROPOSITO Y AUTORIDAD QUEPASA CORPORATION REGLAMENTO INTERNO DEL COMITE DE AUDITORIA El comité de auditoria de la mesa directiva de Quepasa Corporation (la Compañía ) asiste en las responsabilidades de

Más detalles

Guía de Responsabilidad Social de los proveedores del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores

Guía de Responsabilidad Social de los proveedores del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores Guía de Responsabilidad Social de los proveedores del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores Guía de Responsabilidad Social de los proveedores del Instituto del Fondo Nacional

Más detalles

Iniciativa de Red Global Protegiendo y promoviendo la libertad de expresión y la privacidad en las tecnologías de información y comunicaciones

Iniciativa de Red Global Protegiendo y promoviendo la libertad de expresión y la privacidad en las tecnologías de información y comunicaciones Iniciativa de Red Global Protegiendo y promoviendo la libertad de expresión y la privacidad en las tecnologías de información y comunicaciones Marco de Gobernabilidad, Rendición de cuentas y Aprendizaje

Más detalles

GUÍA CÓDIGO DE CONDUCTA GUÍA DE GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP

GUÍA CÓDIGO DE CONDUCTA GUÍA DE GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP GUÍA CÓDIGO DE CONDUCTA GUÍA DE GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP 1. Introducción El código de conducta es un documento para promover la conducta ética, el compromiso de la Dirección con la integridad

Más detalles

Apéndice 4 de los ÉSTANDARES PARA CUALIFICACIONES EFPA CÓDIGO ÉTICO

Apéndice 4 de los ÉSTANDARES PARA CUALIFICACIONES EFPA CÓDIGO ÉTICO Apéndice 4 de los ÉSTANDARES PARA CUALIFICACIONES EFPA CÓDIGO ÉTICO Apéndice nº 4 de los ESTÁNDARES PARA CUALIFICACIONES EFPA NORMAS Y RECOMENDACIONES Código Ético (Aprobado por la Junta Directiva el 11.06.2013)

Más detalles

I. DISPOSICIONES GENERALES

I. DISPOSICIONES GENERALES POLÍTICA DE CLASIFICACIÓN DE CLIENTES I. DISPOSICIONES GENERALES 1.1. El propósito de esta Política de Clasificación de Clientes de DELTASTOCK es establecer normas internas para la clasificación de los

Más detalles

Mensaje del Director. A todos los colaboradores y personal de Staff IT

Mensaje del Director. A todos los colaboradores y personal de Staff IT Mensaje del Director A todos los colaboradores y personal de Staff IT En Staff IT Outsourcing las personas son primero y lo más importante. Por ello procuramos cultivar los valores que permiten el crecimiento

Más detalles

ARTHUR J. GALLAGHER & CO. Política Internacional Sobre el Cumplimiento de las Leyes Anti soborno.

ARTHUR J. GALLAGHER & CO. Política Internacional Sobre el Cumplimiento de las Leyes Anti soborno. ARTHUR J. GALLAGHER & CO. Política Internacional Sobre el Cumplimiento de las Leyes Anti soborno. POLITICA GENERAL Estamos comprometidos con el cumplimiento de todas las leyes anti soborno que afectan

Más detalles

Estándares para socios comerciales de Nidera

Estándares para socios comerciales de Nidera Estándares para socios comerciales de Nidera Estimado Socio Comercial, La historia de nuestra empresa incluye un antiguo compromiso por el respeto a la ley en todos los lugares donde llevamos a cabo nuestras

Más detalles

Política. Anticorrupción. Tenemos la energía de la gente del norte

Política. Anticorrupción. Tenemos la energía de la gente del norte Política Anticorrupción Tenemos la energía de la gente del norte Contenido Entorno Objeto Alcance Responsabilidades Principios de actuación Implementación Aprobación 6 7 2 Política Anticorrupción EMELARI

Más detalles

HILLENBRAND, INC. Y SUBSIDIARIAS. Declaración de Política y Guía de Cumplimiento Anticorrupción Global

HILLENBRAND, INC. Y SUBSIDIARIAS. Declaración de Política y Guía de Cumplimiento Anticorrupción Global HILLENBRAND, INC. Y SUBSIDIARIAS Declaración de Política y Guía de Cumplimiento Anticorrupción Global Hillenbrand, Inc., incluidas todas sus subsidiarias (denominadas en conjunto la "Compañía"), mantiene

Más detalles

Código. de Conducta. Valores corporativos y normas de conducta

Código. de Conducta. Valores corporativos y normas de conducta Código de Conducta Valores corporativos y normas de conducta Propietario del Código Responsable de la aprobación de la Política Director de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento del Grupo Consejo de Administración

Más detalles

NIFBdM C-7 OTRAS INVERSIONES PERMANENTES

NIFBdM C-7 OTRAS INVERSIONES PERMANENTES NIFBdM C-7 OTRAS INVERSIONES PERMANENTES OBJETIVO Establecer los criterios de valuación, presentación y revelación para el reconocimiento inicial y posterior de las otras inversiones permanentes del Banco.

Más detalles

TERMINOS DE USO DE LOS SITIOS WEB PROPIEDAD DE COMERCIALIZADORA SIETE S.A. DE C.V

TERMINOS DE USO DE LOS SITIOS WEB PROPIEDAD DE COMERCIALIZADORA SIETE S.A. DE C.V TERMINOS DE USO DE LOS SITIOS WEB PROPIEDAD DE COMERCIALIZADORA SIETE S.A. DE C.V El sitio web www.gruposiete.com.mx es propiedad de Comercializadora Siete S.A de C.V. Este sitio como todos aquellos que

Más detalles

POLÍTICA DE APORTES A LA COMUNIDAD CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCIÓN S.A. Y FILIALES

POLÍTICA DE APORTES A LA COMUNIDAD CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCIÓN S.A. Y FILIALES POLÍTICA DE APORTES A LA COMUNIDAD CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCIÓN S.A. Y FILIALES Santiago, 24 de Noviembre de 2015 INTRODUCCIÓN La Empresa desarrolla sus actividades en un ambiente de negocios en donde

Más detalles

El Código fue adoptado originariamente por el Consejo de Administración en el año 2008 y posteriormente revisado y actualizado en el año 2013.

El Código fue adoptado originariamente por el Consejo de Administración en el año 2008 y posteriormente revisado y actualizado en el año 2013. Código de conducta El Código de Conducta del Grupo Husqvarna adopta los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, cuyo objetivo es que las empresas respeten los principios relativos a derechos

Más detalles

COMPARACIÓN CON EL GOBIERNO CORPORATIVO DE LA BOLSA DE VALORES DE NUEVA YORK

COMPARACIÓN CON EL GOBIERNO CORPORATIVO DE LA BOLSA DE VALORES DE NUEVA YORK COMPARACIÓN CON EL GOBIERNO CORPORATIVO DE LA BOLSA DE VALORES DE NUEVA YORK De conformidad con la sección 303 A.11 del Manual de Compañías Inscritas en la Bolsa de Valores de Nueva York, se nos exige

Más detalles

SENTENCING GUIDELINES FOR ORGANIZATIONS

SENTENCING GUIDELINES FOR ORGANIZATIONS APÉNDICE H EXTRACTOS DE U.S. FEDERAL SENTENCING GUIDELINES FOR ORGANIZATIONS Estas pautas de sentencia para demandados de la organización se publicaron como Capítulo 8, Sentencing of Organizations, en

Más detalles

COMO SELECCIONAR LA OPCIÓN MAS APROPIADA AL ESTABLECER UNA SOCIEDAD MEXICANA PARA HACER NEGOCIOS EN MEXICO

COMO SELECCIONAR LA OPCIÓN MAS APROPIADA AL ESTABLECER UNA SOCIEDAD MEXICANA PARA HACER NEGOCIOS EN MEXICO COMO SELECCIONAR LA OPCIÓN MAS APROPIADA AL ESTABLECER UNA SOCIEDAD MEXICANA PARA HACER NEGOCIOS EN MEXICO Resumen preparado por Debido a la complejidad de las leyes que regulan las transacciones internacionales

Más detalles

GRUPO DE ACCIÓN SOBRE LA CAPACIDAD LEGAL SEGÚN LA CONVENCION

GRUPO DE ACCIÓN SOBRE LA CAPACIDAD LEGAL SEGÚN LA CONVENCION GRUPO DE ACCIÓN SOBRE LA CAPACIDAD LEGAL SEGÚN LA CONVENCION DISEÑO DE SISTEMAS DE TOMA DE DECISIONES CON APOYO: UNA GUÍA PARA EL DIÁLOGO Febrero de 2009 INTRODUCCIÓN El artículo 12 de la Convención de

Más detalles

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA DCI-PN-EA-01 VERSIÓN 02 Página 2 de 12 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. ROL... 3 3. PROFESIONALIDAD... 3 4. AUTORIDAD... 4 5. ORGANIZACIÓN... 4 6. INDEPENDENCIA Y OBJETIVIDAD... 5 7. ALCANCE...

Más detalles

COMPROMISO DE CONFIDENCIALIDAD, ÉTICA Y CONDUCTA

COMPROMISO DE CONFIDENCIALIDAD, ÉTICA Y CONDUCTA COMPROMISO DE CONFIDENCIALIDAD, ÉTICA Y CONDUCTA Este procedimiento se hace accesible al público a través de su publicación en la página web. COMPROMISO DE CONFIDENCIALIDAD, ÉTICA Y CONDUCTA 1. Objetivo

Más detalles

Norma Internacional de Contabilidad nº 10 (NIC 10) Hechos posteriores a la fecha del balance

Norma Internacional de Contabilidad nº 10 (NIC 10) Hechos posteriores a la fecha del balance Norma Internacional de Contabilidad nº 10 (NIC 10) Hechos posteriores a la fecha del balance Esta Norma revisada sustituye a la NIC 10 (revisada en 1999) Hechos posteriores a la fecha del balance, y se

Más detalles

La integridad es fundamental para Compañía Industrial Hanka S.A. de C.V. Junto con nuestra filosofía RECOJA. Afinidad Amistad

La integridad es fundamental para Compañía Industrial Hanka S.A. de C.V. Junto con nuestra filosofía RECOJA. Afinidad Amistad 1 INTRODUCCIÓN La integridad es fundamental para Compañía Industrial Hanka S.A. de C.V. Junto con nuestra filosofía RECOJA. Re - Respeto Co - Confianza Comunicación Cooperación Conciencia J - Justicia

Más detalles

Privacidad. Política de Privacidad del Sitio Web. Introducción. Cookies y Seguimiento

Privacidad. Política de Privacidad del Sitio Web. Introducción. Cookies y Seguimiento Privacidad Aviso de Prácticas de Privacidad de la HIPAA: Para leer más sobre nuestras prácticas de privacidad en relación con la información médica y de salud según la Ley de Portabilidad y Responsabilidad

Más detalles

Herramientas para el Comprador de una Casa. 10 Pasos Para Elegir y Comprar su Casa

Herramientas para el Comprador de una Casa. 10 Pasos Para Elegir y Comprar su Casa Herramientas para el Comprador de una Casa 10 Pasos Para Elegir y Comprar su Casa Usted Quiere Comprar una Casa El comprar una casa es una decisión muy grande y hay mucho que aprender. Pero si ha decidido

Más detalles

Aplicación de Justicia Móvil AZ de la ACLU-AZ Política de Privacidad

Aplicación de Justicia Móvil AZ de la ACLU-AZ Política de Privacidad Aplicación de Justicia Móvil AZ de la ACLU-AZ Política de Privacidad Bienvenido a la Aplicación Móvil Justicia Móvil AZ ("Aplicación"), la cual está diseñada para permitir que usted grabe video de encuentros

Más detalles

UNITED TECHNOLOGIES CORPORATION SUPPLIER CODE OF CONDUCT. Resumen. Cumplimiento de las leyes. Calidad, salud ambiental y seguridad

UNITED TECHNOLOGIES CORPORATION SUPPLIER CODE OF CONDUCT. Resumen. Cumplimiento de las leyes. Calidad, salud ambiental y seguridad Resumen United Technologies Corporation, incluyendo, cada una de sus divisiones, unidades de negocio y filiales (colectivamente, "UTC") está comprometida con los más altos estándares de ética y conducta

Más detalles

JLT VALENCIA & IRAGORRI CORREDORES DE SEGUROS, S.A. PROTOCOLO DE NEGOCIOS

JLT VALENCIA & IRAGORRI CORREDORES DE SEGUROS, S.A. PROTOCOLO DE NEGOCIOS JLT VALENCIA & IRAGORRI CORREDORES DE SEGUROS, S.A. PROTOCOLO DE NEGOCIOS El presente protocolo de negocios se ha establecido considerando la importancia de los intereses que nos han sido confiados y se

Más detalles

MANUAL DE MANEJO DE INFORMACIÓN DUPOL S.A. CORREDORES DE BOLSA

MANUAL DE MANEJO DE INFORMACIÓN DUPOL S.A. CORREDORES DE BOLSA MANUAL DE MANEJO DE INFORMACIÓN DUPOL S.A. CORREDORES DE BOLSA I.- INTRODUCCIÓN Con el objetivo de asegurar el cumplimiento de los preceptos contenidos en la Ley de Mercado de Valores 18.045 y en la Norma

Más detalles

I. INTRODUCCION 1 II. OBJETO 1 III. AMBITO SUBJETIVO 1 PERSONAL U ORGANO SOCIETARIO RESPONSABLE DE ESTABLECER LAS DISPOCISIONES DEL MANUAL

I. INTRODUCCION 1 II. OBJETO 1 III. AMBITO SUBJETIVO 1 PERSONAL U ORGANO SOCIETARIO RESPONSABLE DE ESTABLECER LAS DISPOCISIONES DEL MANUAL INDICE I. INTRODUCCION 1 II. OBJETO 1 III. AMBITO SUBJETIVO 1 IV. PERSONAL U ORGANO SOCIETARIO RESPONSABLE DE ESTABLECER LAS DISPOCISIONES DEL MANUAL 2 V. PERSONAL U ORGANO SOCIETARIO RESPONSABLE DE HACER

Más detalles

COLEGIO DE CONTADORES PUBLICOS DEL DISTRITO CAPITAL DECLARACIÓN SOBRE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA. No. 2

COLEGIO DE CONTADORES PUBLICOS DEL DISTRITO CAPITAL DECLARACIÓN SOBRE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA. No. 2 DECLARACIÓN SOBRE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA No. 2 SOLICITUD DE INFORMACIÓN AL ABOGADO DEL CLIENTE GENERADORES DE CONFIANZA!!! 1 SOLICITUD DE INFORMACION AL ABOGADO DEL CLIENTE INTRODUCCION 1.

Más detalles

IAP 1005 - CONSIDERACIONES PARTICULARES SOBRE LA AUDITORÍA DE LAS EMPRESAS DE REDUCIDA DIMENSIÓN

IAP 1005 - CONSIDERACIONES PARTICULARES SOBRE LA AUDITORÍA DE LAS EMPRESAS DE REDUCIDA DIMENSIÓN IAP 1005 - CONSIDERACIONES PARTICULARES SOBRE LA AUDITORÍA DE LAS EMPRESAS DE REDUCIDA DIMENSIÓN Introducción 1. Las Normas Internacionales de Auditoría (NIA) se aplican a la auditoría de la información

Más detalles

2014 Néstor A. Jiménez J. Derechos reservados. Celular 3155003650

2014 Néstor A. Jiménez J. Derechos reservados. Celular 3155003650 Diplomado Práctico en NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF) Tema 24: Estados financieros separados NIC 27 Estados financieros consolidados NIIF 10 Estados financieros separados y consolidados

Más detalles

Centro: Advocate Health Care Cargo: Política de facturación y cobros. Fecha de entrada en vigencia: 12/1/2015

Centro: Advocate Health Care Cargo: Política de facturación y cobros. Fecha de entrada en vigencia: 12/1/2015 Centro: Advocate Health Care Cargo: Política de facturación y cobros Fecha de entrada en vigencia: 12/1/2015 Política Procedimiento Lineamientos Otros: Alcance: Sistema Sitio: Departamento: I. PROPÓSITO

Más detalles

NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 706 PÁRRAFOS DE ÉNFASIS Y PÁRRAFOS DE OTROS ASUNTOS EN EL

NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 706 PÁRRAFOS DE ÉNFASIS Y PÁRRAFOS DE OTROS ASUNTOS EN EL NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 706 PÁRRAFOS DE ÉNFASIS Y PÁRRAFOS DE OTROS ASUNTOS EN EL DICTAMEN DEL AUDITOR INDEPEN DIENTE (Entra en vigor para las auditorías de estados financieros por periodos que

Más detalles

Norma Internacional de Contabilidad nº 24 (NIC 24) Información a revelar sobre partes vinculadas

Norma Internacional de Contabilidad nº 24 (NIC 24) Información a revelar sobre partes vinculadas Norma Internacional de Contabilidad nº 24 (NIC 24) Información a revelar sobre partes vinculadas Esta Norma revisada sustituye a la NIC 24 (reordenada en 1994) Información a revelar sobre partes vinculadas

Más detalles

Código de Conducta y Ética de la Empresa (implementado el 31 de octubre de 2006)

Código de Conducta y Ética de la Empresa (implementado el 31 de octubre de 2006) Programa C Código de Conducta y Ética de la Empresa (implementado el 31 de octubre de 2006) El siguiente Estatuto ha sido aprobado por el Consejo Directivo (el Consejo ) de Endeavour Silver Corp. (la Empresa

Más detalles

Notificación de Prácticas de Privacidad de PMC. Esta Notificación es efectiva desde el 1 de enero de 2015

Notificación de Prácticas de Privacidad de PMC. Esta Notificación es efectiva desde el 1 de enero de 2015 Notificación de Prácticas de Privacidad de PMC Esta Notificación es efectiva desde el 1 de enero de 2015 ESTA NOTIFICACIÓN DESCRIBE CÓMO SU INFORMACIÓN MÉDICA PUEDE SER UTILIZADA O DIVULGADA Y CÓMO USTED

Más detalles

Aspect Software, Inc. Código Global de Conducta y Ética Empresarial

Aspect Software, Inc. Código Global de Conducta y Ética Empresarial Aspect Software, Inc. Código Global de Conducta y Ética Empresarial 2014 Contenido A. Introducción... 3 (1) Aplicación Global y Responsabilidad Personal... 3 (2) Cumplimiento con las Leyes, Reglas y Regulaciones...

Más detalles

CÓDIGO ÉTICO DE CALZADOS ROBUSTA, SL.

CÓDIGO ÉTICO DE CALZADOS ROBUSTA, SL. CÓDIGO ÉTICO DE CALZADOS ROBUSTA, SL. CONSIDERACION AL INDIVIDUO. En nuestra empresa y en la gestión de nuestro modelo de negocio, tratamos a todas las personas con dignidad, amabilidad y respeto. No discriminamos

Más detalles

NORMA TÉCNICA DE AUDITORÍA SOBRE CONSIDERACIONES RELATIVAS A LA AUDITORÍA DE ENTIDADES QUE EXTERIORIZAN PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN

NORMA TÉCNICA DE AUDITORÍA SOBRE CONSIDERACIONES RELATIVAS A LA AUDITORÍA DE ENTIDADES QUE EXTERIORIZAN PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN Resolución de 26 de marzo de 2004, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se publica la Norma Técnica de Auditoría sobre consideraciones relativas a la auditoría de entidades

Más detalles

POLÍTICA DE PRIVACIDAD PARA APLICACIONES MÓVILES GRUPOCOPESA. 1. información que se obtiene la aplicación y su utilización

POLÍTICA DE PRIVACIDAD PARA APLICACIONES MÓVILES GRUPOCOPESA. 1. información que se obtiene la aplicación y su utilización POLÍTICA DE PRIVACIDAD PARA APLICACIONES MÓVILES GRUPOCOPESA Nuestra política de privacidad se aplica al uso de las aplicaciones informáticas de los siguientes medios de comunicación: LaTercera, LaCuarta,

Más detalles

Guía para la implementación de Programas Pro Bono en las Firmas de abogados de Latinoamérica.

Guía para la implementación de Programas Pro Bono en las Firmas de abogados de Latinoamérica. Guía para la implementación de Programas Pro Bono en las Firmas de abogados de Latinoamérica. Dentro del contexto de la expedición de la Declaración Pro Bono en el año 2oo7 y su entrada en vigor paulatina

Más detalles

respeto Comunicación Derechos Dignidad comunidad Política de Derechos en el Lugar de Trabajo

respeto Comunicación Derechos Dignidad comunidad Política de Derechos en el Lugar de Trabajo Política de en el Lugar de Trabajo Política de en el Lugar de Trabajo Valoramos la relación que tenemos con nuestros empleados. El éxito de nuestro negocio depende de cada uno de los empleados que forma

Más detalles

COLEGIO DE CONTADORES PUBLICOS DE COSTA RICA TOMAS EVANS SALAZAR MAYO DEL 2014

COLEGIO DE CONTADORES PUBLICOS DE COSTA RICA TOMAS EVANS SALAZAR MAYO DEL 2014 COLEGIO DE CONTADORES PUBLICOS DE COSTA RICA TOMAS EVANS SALAZAR MAYO DEL 2014 Alcance La Norma Internacional de Auditoría (NIA) 220, Control de calidad para auditorías de información financiera histórica

Más detalles

Caso Estudio Construcciones S.A. 11 de diciembre de 2006

Caso Estudio Construcciones S.A. 11 de diciembre de 2006 Caso Estudio Construcciones S.A. 11 de diciembre de 2006 UNA HERRAMIENTA DE TRASPARENCIA POR COLOMBIA Programa de mejoramiento del Clima Ético organizacional CADENA DE VALOR CORONA CONSTRUCCIONES S.A.

Más detalles

CONCLUSIONES. De la información total que acabamos de facilitar al lector podemos realizar el siguiente resumen:

CONCLUSIONES. De la información total que acabamos de facilitar al lector podemos realizar el siguiente resumen: CONCLUSIONES De la información total que acabamos de facilitar al lector podemos realizar el siguiente resumen: 1º. Ha habido un incremento en el número total de consultas y reclamaciones ante las asociaciones

Más detalles

DECLARACIÓN SOBRE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA DNA 2. SOLICITUD DE INFORMACIÓN AL ABOGADO DEL CLIENTE

DECLARACIÓN SOBRE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA DNA 2. SOLICITUD DE INFORMACIÓN AL ABOGADO DEL CLIENTE DECLARACIÓN SOBRE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA DNA 2. SOLICITUD DE INFORMACIÓN AL ABOGADO DEL CLIENTE INTRODUCCION 1. Esta declaración proporciona una guía de los procedimientos que un contador

Más detalles

A los Miembros de la Comunidad del Grupo Educativo del Valle:

A los Miembros de la Comunidad del Grupo Educativo del Valle: CÓDIGO DE ÉTICA 1 A los Miembros de la Comunidad del Grupo Educativo del Valle: Con la participación de representantes de todas las instituciones miembro y de toda nuestra comunidad: estudiantes, educadores,

Más detalles

Disposición complementaria modificada en Sesión de Directorio N 967.14 del 15 de diciembre de 2014.

Disposición complementaria modificada en Sesión de Directorio N 967.14 del 15 de diciembre de 2014. Normas Complementarias Artículo 21 Disposición complementaria modificada en Sesión de Directorio N 967.14 del 15 de diciembre de 2014. VENTAS DESCUBIERTAS AL CONTADO CON ACCIONES Y VALORES REPRESENTATIVOS

Más detalles

CÓDIGO DE CONDUCTA DE DATOS PERSONALES

CÓDIGO DE CONDUCTA DE DATOS PERSONALES CÓDIGO DE CONDUCTA DE DATOS PERSONALES Este Código de Conducta, incluyendo las Reglas del Uso Adecuado y Justo de Datos, explica como Equifax maneja los datos personales incluidos en sus bases de datos

Más detalles

COMO PRESENTAR UNA RECLAMACION POR SUS BENEFICIOS DE JUBILACION

COMO PRESENTAR UNA RECLAMACION POR SUS BENEFICIOS DE JUBILACION ` COMO PRESENTAR UNA RECLAMACION POR SUS BENEFICIOS DE JUBILACION ` ` Esta publicación ha sido desarrollada por el Departamento del Trabajo de EE.UU., Administracion de Seguridad de Beneficios del Empleado,

Más detalles

ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE SUPERVISORES DE SEGUROS

ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE SUPERVISORES DE SEGUROS Principios No. 4 ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE SUPERVISORES DE SEGUROS PRINCIPIOS SOBRE LA SUPERVISIÓN DE ACTIVIDADES DE SEGUROS EN INTERNET Octubre 2000 Seguros en Internet Contenido 1. Antecedentes...

Más detalles

WINTERBOTHAM FIDUCIARIA S.A. ADMINISTRADORA DE FONDOS DE INVERSIÓN CÓDIGO DE ETICA

WINTERBOTHAM FIDUCIARIA S.A. ADMINISTRADORA DE FONDOS DE INVERSIÓN CÓDIGO DE ETICA WINTERBOTHAM FIDUCIARIA S.A. ADMINISTRADORA DE FONDOS DE INVERSIÓN CÓDIGO DE ETICA 1 Asunto: CÓDIGO DE ETICA Para uso por: Todo el personal Fecha de aprobación: Abril 2015 Contenido: 1. Introducción 2.

Más detalles

directiva de la oficina IGDS Número 69 (Versión 2)

directiva de la oficina IGDS Número 69 (Versión 2) directiva de la oficina IGDS Número 69 (Versión 2) 12 de enero de 2015 Política antifraude Introducción 1. La presente Directiva se difunde en virtud de la facultad otorgada al Director General de conformidad

Más detalles

CÓDIGO DE ÉTICA DEL GRUPO INTERBANK POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERÉS

CÓDIGO DE ÉTICA DEL GRUPO INTERBANK POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERÉS 1 CÓDIGO DE ÉTICA DEL GRUPO INTERBANK POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERÉS I. CÓDIGO DE ÉTICA A. Política General La política de IFH PERÚ LTD., INTERGROUP FINANCIAL SERVICES e INTERBANK así como de sus

Más detalles

CAPÍTULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. La franquicia es una figura jurídica regulada en la ley de propiedad industrial,

CAPÍTULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. La franquicia es una figura jurídica regulada en la ley de propiedad industrial, CAPÍTULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. La franquicia es una figura jurídica regulada en la ley de propiedad industrial, en donde de acuerdo a ésta ley, destacan ciertas características fundamentales,

Más detalles