Programa en dirección y desarrollo de recursos humanos - PDDRH Ayuda a potenciar el desarrollo de organizaciones con talento
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- José Carlos Contreras Casado
- hace 8 años
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1 Programa en dirección y desarrollo de recursos humanos - PDDRH Ayuda a potenciar el desarrollo de organizaciones con talento Programa que dota a los alumnos de un sólido conocimiento de las técnicas y herramientas específicas aplicadas por la Dirección para la Gestión de los Recursos Humanos en la actividad empresarial. A través del meticuloso programa formativo el alumno desarrollará una capacidad de gestión global que le permitirá entender y dominar los aspectos clave de la gestión de los Recursos Humanos. Aprendizajes Desarrollar una capacidad de gestión global que permita entender los aspectos clave de la gestión de los Recursos Humanos, así como el entorno funcional en el que se desenvuelve dicha actividad. Conocer las distintas áreas en que se mueve la responsabilidad de los Recursos Humanos, con especial énfasis en aquellas que aportan un alto valor de información para la Dirección. 1 Comprender y dominar todos los aspectos técnicos y herramientas necesarios para desarrollar con éxito la responsabilidad empresarial en el área de los Recursos Humanos. Profundizar en todas las técnicas y tendencias que conforman la actividad de Recursos Humanos, haciendo hincapié en todos aquellos aspectos más novedosos y actuales. Dirigido a: Directivos y profesionales que busquen el perfeccionamiento de la gestión del capital humano de las empresas. Duración: 250 horas durante 12 semanas de acceso a aula virtual con tutor.
2 Programa del curso Los contenidos que se imparten en este curso son: 1. Estrategia empresarial y recursos humanos. Estrategia empresarial Dirección estratégica de Recursos Humanos Ajuste estratégico Empresa-RRHH La estrategia son las personas 2. Departamento de recursos humanos y resultados empresariales. El directivo de RRHH del siglo XXI y su función en la empresa Funcionalidad del Departamento de RRHH y relación con el resto de Departamentos Impacto de las prácticas de RR HH en los resultados empresariales Responsabilidad Social Corporativa 3. Desarrollo del trabajo y organización de los recursos humanos. Diseño y organización del trabajo Dirección de personas y desarrollo organizativo Nuevas formas de organización Cuadro de Mando Integral del Departamento de RRHH Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo Dimensionamiento eficiente de plantillas La eficiencia organizativa de los Recursos Humanos (outsourcing, outplacement, otros sistemas de gestión, etc.) El Teletrabajo El papel de los RRHH en las nuevas tendencias de gestión empresarial 2 4. Diagnóstico de los recursos humanos. Análisis de la comunicación en la empresa Clima Laboral Gestión de la cultura empresarial Comportamiento organizacional y gestión del cambio Auditoría en la Dirección de Personas Due Diligence de Recursos Humanos 5. La contratación laboral y el despido. Modalidades de contrato Bonificaciones a la contratación Nuevas herramientas de gestión de la contratación (contract@ y el Sistema Red) Modalidades de despido Aplicaciones prácticas en situaciones de despido
3 6. El salario y sus implicaciones en seguridad social e IRPF. Concepto de Salario Cotizaciones a la Seguridad Social y la responsabilidad empresarial Las infracciones y sanciones en el orden laboral La fiscalidad de la remuneración, mejoras de las cargas fiscales, beneficios sociales y remuneración en especie El coste del personal y su gestión 7. Relaciones labroales y administración general de los recursos humanos. La negociación colectiva Prevención de Riesgos Laborales Empresas de Trabajo Temporal Gestión internacional de Recursos Humanos: gestión de expatriados Estructura legal en materia de RRHH de la empresa 8. La selección y formación del personal. El reclutamiento. Fuentes y metodología Técnicas avanzadas de selección. Selección 2.0 Inducción, plan de acogida y desvinculación Gestión del conocimiento y del Capital Intelectual Seleccionar, retener y formar el talento. La Formación como clave estratégica. Diseño y ejecución de planes de formación La Fundación Tripartita para la formación en el empleo 3 9. Desarrollo de recursos humanos. Competencias: en búsqueda de la excelencia Gestión integral de los RRHH por competencias Evaluación del desempeño La comunicación interna Nuevas herramientas de comunicación interna (portales corporativos, redes sociales y blogs) I+D+I aplicado a RR HH Desarrollo de personas. La carrera profesional Técnicas y herramientas para el desarrollo de la personas Sistemas informáticos para la gestión de los RRHH 10. Políticas de compensación y beneficios para la empresa. Estrategias de compensación Retribución Fija Retribución Variable Nuevas prácticas retributivas: retribución en especie y flexible La compensación como factor motivacional
4 11. Desarrollo de habilidades empresariales en recursos humanos. El Liderazgo en la empresa La Motivación del personal Feedback and Personal Development (El Coaching). El trabajo en equipo en la organización Nuevas relaciones laborales: Conciliación laboral, familiar y personal Nuevas relaciones laborales: La Gestión de la diversidad 12. Desarrollo de habilidades personales y sociales para la dirección de recursos humanos. Reuniones y presentaciones eficaces Técnicas de negociación y solución de conflictos Inteligencia emocional aplicada al trabajo Dirección de equipos de trabajo La gestión del tiempo Deontología profesional Metodología Acceso al aula virtual durante 12 semanas, con una distribución aproximada de 20 horas semanales (4 horas diarias de lunes a viernes), con apoyo experto de tutor virtual. 4 La formación se desarrolla en la plataforma de teleformación, donde el acceso a los contenidos modulados del curso se va obteniendo a medida que se progresa en los mismos. De esta forma se consigue estructurar el aprendizaje, dirigiendo inicialmente de forma secuencial el estudio ordenado de los contenidos. Al finalizar cada módulo, se encuentran los test o pruebas obligatorias, que deberá realizar el alumno para poder continuar con el siguiente temario. Los participantes deberán realizar a lo largo de todo el desarrollo del programa una serie de tests de evaluación y casos prácticos (basados en el método del caso), así como trabajos en grupo, complementados con actividades generadoras de opinión y de debate entre la comunidad de aprendizaje: talleres videoconferencia, foros de debate, foros de ayuda para la resolución de los casos prácticos y redacción de articulo (post). El alumno por su parte realiza el proceso formativo desde un ordenador con conexión a Internet, pudiendo ser el centro de trabajo, el domicilio particular u otros espacios que permitan el acceso gratuito a estos requerimientos de acceso al campus online. Todo el proceso está complementado con la entrega al alumno, de la documentación en formato papel del programa formativo.
5 Tutor virtual Profesional con experiencia en la docencia a través de aula virtual y el uso de las metodologías específicas para la teleformación. Profesional con titulación superior y experiencia profesional de más de tres años en el ámbito del programa. Disponible 4 horas diarias. Programación La planificación del curso se estructura en una Agenda de Actividades ajustada al calendario específico del curso, que genéricamente se desarrolla: Semana 1: UD 1 Semana 2: UD 2 Semana 3: UD 3 Inicio del periodo para la resolución del Caso Práctico 1 Foro de ayuda para la resolución del Caso Práctico 1 Foro de debate 1: Tema de discusión propuesto por tutor. Taller videoconferencia 5 Semana 4: UD 4 Semana 5: UD 5 Inicio del periodo para la resolución del Caso Práctico 2 Foro de ayuda para la resolución del Caso Práctico 2 Semana 6: UD 6
6 Semana 7: UD 7 Foro de debate 2 Taller videoconferencia 2 Semana 8: UD 8 Semana 9: UD 9 Semana 10: UD 10 UD 11 Entrega de caso práctico 1 resuelto. Semana 11: UD 11 UD 12 Entrega de caso práctico 2 resuelto. Semana 12: Entrega de casos prácticos resueltos. Entrega del artículo (post) realizado por el alumno. Realización de todos los test de evaluación de unidades. 6 Certificados Certificado de aprovechamiento de CEOE Formación Diploma expedido por la Universidad Antonio de Nebrija
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