Espacio de aprendizaje virtual del Programa producción de multimedia.

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1 4. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE 4.1 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Descripción de la AA1: Actividad de aprendizaje 1: Elaboración de manuales. Resultados de aprendizaje relacionados al desarrollo de la actividad: Elaborar los manuales y ayudas análogas o digitales necesarias para facilitar la operación del proyecto multimedia. Identificar las oportunidades que el Sena ofrece en el marco de la formación profesional de acuerdo con el contexto nacional e internacional. Estrategias De Aprendizaje: Aprendizaje autónomo. Técnicas didácticas activas: Estudio individual (Lectura Compresiva). Búsqueda y análisis de información (Investigación). Trabajo individual. Ejercicio práctico. Ambiente(s) requerido: OA en LMS. Espacio de aprendizaje virtual del Programa producción de multimedia. Acceso a través de Material y bibliografía: Karen Weinberger Villarán, J. (2009). Plan de negocios, Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Perú: Ediciones Eduardo Lastra, Alejandro Arce 1

2 Camorlinga Alcaraz, Rafael. (2011). El emprendedor de éxito. Monterrey: Ed. México: McGrawHill Dolabela, Fernando. (2006). El secreto de Luisa : una idea, una pasión y un plan de negocios : cómo nace un emprendedor y se crea una empresa. Rosario : UNR Editora: Homosapiens Ediciones. Sanabria Téllez, John Alirio. (2011). Innovación para la generación de la idea de negocio. Editorial: Bogotá : UNIMINUTO. Viladàs, Xènia. (2010). El diseño a su servicio : cómo mejorar una idea de negocio con la ayuda de un diseñador. Editorial: Barcelona : Index Book. En la web: Slideshare, Estrategias para generación de ideas. Recuperado en 2013, 27 de noviembre. Disponible en Pymerang, Características de una Buena Idea de Negocio. Recuperado en 2013, 27 de noviembre. Disponible en caracteristicas-de-una-buena-idea-de-negocio Disenoemprendedor, Qué es una idea de negocio?. Recuperado en 2013, 27 de noviembre. Disponible en UV, Manual para la identificación de oportunidades de negocio. Recuperado en 2013, 27 de noviembre. Disponible en nidades_sae.pdf Buenos Negocios, Idea Vs Oportunidades. Recuperado en 2013, 27 de noviembre. Disponible en Imaginanegocio, Diez compañías famosas que nacieron en garage. Recuperado en 2013, 27 de noviembre. Disponible en javiermegias, 10 claves para identificar nuevas oportunidades de negocio. Recuperado en 2013, 27 de noviembre. Disponible en 2

3 RPP Noticias, Apple es la marca más valiosa del mundo, según Forbes. Recuperado en 2013, 27 de noviembre. Disponible en Informabtl, Las 10 compañías más innovadoras del mundo. Recuperado en 2013, 27 de noviembre. Disponible en companias-mas-innovadoras-del-mundo/ beevoz, Conoce las marcas más valoradas del Recuperado en 2013, 27 de noviembre. Disponible en jlca.guerrero, página web juntas locales de conciliación y arbitraje. Recuperado en 2013, 05 de diciembre. Disponible en e-planning ad server, Manual de Uso. Recuperado en 2013, 05 de diciembre. Disponible en slideshare.net, Manual de Uso. Recuperado en 2013, 05 de diciembre. Disponible en Biblioteca Sena: Multimedia en educación, Morón, Alfonso Aguilar, Diego, 2006 ISBN LB M eb Acercamiento al aprendizaje multimedia Latapie Venegas, Imelda, 2009, ISBN LB L eb Nuevas formas de publicidad en la televisión interactiva, González López, Arturo García García, Francisco,: 555, Universidad Complutense de Madrid España 2005 Elementos básicos de comercio electrónico, Ibrahim, Kaba, 175, Editorial Universitaria, Cuba, 2008 Instructor(es) responsable(s) de la actividad: Instructores de competencias técnicas específicas. Instructores de competencias complementarias EVIDENCIAS asociadas a la AA1 3

4 EVIDENCIA 1: Manual del programador. Tipo de evidencia: Desempeño Conocimiento Producto x El manual del programador es una herramienta sumamente importante, ya que es la encargada de guiar y suministrar a la persona a cargo de la página o aplicación todo el conocimiento y manejo de la misma desde su interior. Descripción de la evidencia: Producto entregable: Forma de entrega: Es en realidad la matriz del proyecto, como funciona y cómo hacerlo funcionar desde una perspectiva interna. Este documento debe ser de fácil comprensión, ya que es una herramienta básica y fundamental para el cliente. Lo invitamos a que realice el manual del programador, que le permitirá avanzar un paso más en la entrega del proyecto final. Para lograr exitosamente esta actividad recuerde consultar el documento elaborar manuales. En el que se dispone la información referente a la elaboración del manual del programador. Documento pdf con las ilustraciones respectivas, el cual describa e identifique cada uno de los pasos del manual del programador relacionado con el proyecto multimedia. 1. Clic en el botón actividades. 2. Clic en la carpeta fase control. 3. Clic en la carpeta actividad de proyecto 8: Documentación del proyecto. 4. Clic en la carpeta actividad de aprendizaje No. 1, Elaborar Manual del programador. 4

5 Criterios de 5. Clic en el enlace espacio para evidencia: Manual del programador. Elabora los manuales de usuario requeridos para la correcta utilización de la multimedia de acuerdo al público destino y los lineamientos técnicos. Tipo Marque con una X: Instrumento de Cuestionario Lista de Chequeo Lista de Verificación X Otro: EVIDENCIA 2: Manual del usuario. Tipo de evidencia: Desempeño Conocimiento Producto x La finalidad del manual del usuario es dar a conocer de una manera detallada y sencilla la estructura del proyecto ya sea una página web o una aplicación, para que cualquier usuario que entre en interacción con la misma pueda sacar el máximo de provecho de una forma fácil, sencilla, intuitiva y eficiente. Descripción de la evidencia: El manual del usuario es fundamental para la comprensión y valoración del proyecto, como aprovechar al máximo cada una de las herramientas que tiene y cómo darlas a conocer, para que el usuario final pueda navegar libremente y de una forma sencilla, fácil y agradable, que a la final sea una experiencia gratificante. Lo invitamos a que realice el manual del usuario, que le permitirá avanzar un paso más en la entrega del proyecto final. Producto Para lograr exitosamente esta actividad recuerde consultar el documento Elaborar manuales. En el que se dispone la información referente a la elaboración del manual del usuario. Documento pdf o multimedia adicional el cual describa e 5

6 entregable: identifique cada uno de los pasos del manual del usuario relacionado con el proyecto multimedia. Forma de entrega: 1. Clic en el botón actividades. 2. Clic en la carpeta fase control. 3. Clic en la carpeta actividad de proyecto 8: Documentación del proyecto. 4. Clic en la carpeta actividad de aprendizaje No. 1, Elaborar Manual del usuario. 5. Clic en el enlace espacio para evidencia: Manual del usuario. Elabora los manuales de usuario requeridos para la correcta utilización de la multimedia de acuerdo al público destino y los lineamientos técnicos. Criterios de Integra la ayuda en la multimedia según la tipología y estructura de navegación con el fin de hacerla más comprensible y accesible para el usuario. Tipo Marque con una X: Instrumento de Cuestionario Lista de Chequeo Lista de Verificación Otro: X 6

7 EVIDENCIA 3: Encuentro sincrónico Ideas y oportunidades de negocio Tipo de evidencia: Desempeño Conocimiento x Producto La idea de desarrollar una idea de negocio es uno de los mayores retos tanto a nivel personales como profesionales, es el inicio de una larga carrera para la formación de una empresa o proyecto empresarial. Es por ello que se debe partir de una buena idea que identifique una necesidad dentro de un mercado, este mercado puede tener varias características, puede ser en el barrio, en un sector de la ciudad, en otra ciudad, país, continente, ya que es un mundo globalizado se tiene muchas posibilidades de hacer una idea de negocio realidad, con la ayuda de la tecnología es mucho más factible llegar a muchas personas en muchas partes del mundo en las cuales años atrás no se tenía ningún acceso. Descripción de la evidencia: La idea de desarrollar una idea de negocio, es un punto fundamental que es necesario comprender y saber, para formar su propia empresa. Por ello lo invitamos a que participe en un foro sobre ideas de negocio y comparta al menos dos ideas de negocio relacionadas con el desarrollo de multimedia del productor de multimedia frente a los contenidos multimediales y su uso por parte del usuario final. Producto entregable: Para lograr exitosamente esta actividad recuerde consultar el documento Ideas y oportunidades de negocio. En el que se dispone la información esencial referente a las ideas de negocio. Participación en línea sobre Ideas y oportunidades de negocio. Forma de entrega: Foro sincrónico 7

8 Vivencia su proyecto de vida en el marco del Desarrollo Humano Integral. Se comunica fácilmente con los miembros de la comunidad educativa. Establece procesos comunicativos asertivos que posibilitan la convivencia en los contextos social y productivo. Resuelve conflictos mediante el uso de la racionalidad, la argumentación y la asertividad. Criterios de Establece acuerdos mediante el uso de procesos comunicativos, racionales y argumentados orientados hacia la resolución de problemas. Aporta elementos en la construcción colectiva del conocimiento. Tipo Marque con una X: Instrumento de Cuestionario Lista de Chequeo Lista de Verificación Encuentro sincrónico: X EVIDENCIA 4: Propuesta Perfil de Negocio Tipo de evidencia: Desempeño Conocimiento Producto x Llevar a cabo una idea de negocio constituye un largo viaje que está lleno de desafiantes retos pero también de enormes retribuciones. Para realizar exitosamente esta idea de negocio es fundamental prepararse y evaluar los diferentes elementos que influyen dentro de la industria y el público objetivo del producto o servicio. Descripción de la La realización de un perfil de negocio también es de suma utilidad para concretar y definir los aspectos fundamentales 8

9 evidencia: que pueden determinar el éxito de un producto dentro de un mercado específico. Partiendo de lo concluido durante el encuentro sincrónico anterior, lo invitamos a que realice la propuesta de un perfil de negocio de desarrollo multimedia que le interese llevar a cabo una vez finalizado el programa de formación. Este perfil de negocio debe contemplar los aspectos positivos y negativos del proyecto en relación con el mercado y los productos existentes, la información preliminar necesaria en cuanto a los posibles clientes y competidores en la industria, el plan de negocios, etc. Para realizar exitosamente este perfil de negocio debe basarse en el documento Formulación de proyectos, unidades de emprendimiento, planes de negocio y creación de empresa, que contiene los puntos constituyentes de este tipo de documento. Producto entregable: Forma de entrega: Documento en Word con la propuesta de perfil de negocio. 1. Clic en el botón actividades. 2. Clic en la carpeta fase control. 3. Clic en la carpeta actividad de proyecto 8: Documentación del proyecto. 4. Clic en la carpeta actividad de aprendizaje No. 1, Elaboración de manuales. 5. Clic en el enlace espacio para evidencia: Propuesta perfil de negocio 9

10 Criterios de Vivencia su proyecto de vida en el marco del desarrollo humano integral. Establece procesos comunicativos asertivos que posibilitan la convivencia en los contextos social y productivo. Resuelve conflictos mediante el uso de la racionalidad, la argumentación y la asertividad. Realiza la propuesta de perfil de negocio de acuerdo a lo descrito en el documento relacionado con esta temática. Tipo Marque con una X: Instrumento de Cuestionario Lista de Chequeo Lista de Verificación Encuentro sincronizado: X 10