CATÁLOGO DE FORMACIÓN 2013/14. Programas y seminarios in company

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1 CATÁLOGO DE FORMACIÓN 2013/14 Programas y seminarios in company Nuestra Misión es impulsar a las personas y a los equipos en su constante desarrollo personal y profesional. FORMAMOS PERSONAS

2 PROGRAMAS Y SEMINARIOS IN COMPANY Desde Casado & López Consulting queremos poner a tu disposición toda la experiencia adquirida a lo largo de más de diez años en un amplio número de empresas de diferentes tamaños y sectores. Nuestra red de formadores, consultores y coaches, expertos en distintas disciplinas, hacen posible día a día una actualización constante en las materias más demandadas. Si bien aquí plasmamos una muestra 1 de algunos de los Programas, Cursos y Seminarios que llevamos a cabo, podemos desarrollar otros, así como en otras áreas de la empresa, siempre adecuándolos realmente a sus deseos y necesidades. Nuestra Metodología se adapta siempre a las necesidades / prioridades / recursos / objetivos estratégicos de cada cliente, pudiendo ayudar en todo el proceso formativo o intervenir en alguna de las partes. 1. Gestión integral de la formación de la empresa Planificación y elaboración del Plan de formación Análisis y detección de necesidades Impartición y desarrollo Evaluación y seguimiento 2. Desarrollo de estrategias e implementación de nuevos sistemas y metodologías formativas en la compañía. En cuanto a las sesiones de trabajo o impartición las desarrollamos de manera práctica y dinámica. Además de presentaciones conceptuales, utilizamos, según se precise: Casos prácticos y dinámicas de reflexión individual y grupal. Talleres leres de formación vivencial, Team building, Outdoor Training (In&Out). Rol Playing, Theatre Management. Teamwork Cinema. Itinerarios formativos personalizados. Plataforma on-line: Igualmente desarrollamos proyectos a medida de implantación en Empresas y Entidades de soluciones en elearning. 1 Todas estas acciones formativas pueden ser bonificadas a través de la Fundación Tripartita. CASADO & LÓPEZ CONSULTING Raval Sta. Anna, 43-45, 3º-3ª 3ª REUS (Tarragona)

3 ITINERARIOS FORMATIVOS CREANDO LÍDERES PCD = Programa de Crecimiento Directivo PPMI = Programa de Perfeccionamiento de Mandos Medios ITINERARIOS FORMATIVOS PERSONALIZADOS (individuales / grupos pequeños) DISEÑO (Y EJECUCIÓN) PLANES DE CARRERA. TUTORIZACIÓN. ACCIONES FORMATIVAS PERSONAS & MANAGEMENT El mundo de las creencias. La libertad, la voluntad y el deseo. Manteniendo la energía. Cultura y clima; qué influencia ejercen? Revitalización organizativa (Re) Motivación de personas y equipos. Engagement. El arte del liderazgo Del grupo al trabajo en equipo Evaluación/Gestión del desempeño Políticas retributivas Sistemas Variables Formación de formadores Comunicación Reclutamiento y selección de personal Relaciones laborales Cambio cultural y habilidades directivas Hablar en público. Técnicas de oratorias y persuasión Resolución de conflictos Análisis de problemas y toma de decisiones Gestión del tiempo Reuniones eficaces Negociación eficaz El mundo de las creencias en la empresa. Técnicas anti estrés y autocontrol emocional en la empresa Coaching ejecutivo Utilización de herramientas: MBTI / Insight / Belbin / Assessment Center Atraer, potenciar y retener el talento

4 FINANZAS Control de gestión Elaboración y control presupuestario Técnicas de low cost Finanzas para no financieros Gestión tesorería Indicadores de gestión Valoración de empresas (y compra - venta) Análisis de inversiones y Retorno. Business plan Gestión de costes (costes para la toma de decisiones) Interpretación y análisis de estados financieros Gestión morosidad. Utilización avanzada del Excel. ESTRATEGIA VENTAS & MARKETING Análisis y diagnosis Propósito estratégico Táctica y estrategia para tu empresa Marketing estratégico. Las nuevas métricas. Elaboración del plan estratégico - planificación Implementando la Estrategia Alinear la estrategia con la dirección de personas. Capacidad estratégica del área de finanzas / Producción / Logística Análisis de la Cadena de valor. Supply chain. La estrategia en la empresa familiar D.P.O. (Dirección por Objetivos) C.M.I. (Cuadro de Mando Integral) La estrategia como necesidad. Las nuevas métricas. Organizaciones participativas que aprenden. Optimización de la fuerza de venta Atención y fidelización del cliente Atención al público Telemarketing Habilidades comerciales Estudios de mercado y satisfacción Resolución de conflictos: quejas y reclamaciones Técnicas de venta E-business: el reto del marketing en Internet La distribución: factor de diferenciación estratégica Medición y análisis de satisfacción al cliente Negociación comercial Psicología aplicada a las ventas Desarrollo y mejora de la función comercial Motivación de equipos comerciales Reestructuración de equipos Políticas retributivas en el área comercial

5 CALIDAD & INNOVACIÓN Técnicas de venta con PNL La comunicación de marketing Utilización de redes sociales: LinkedIn, Twitter, Facebook... Call Center: Atención al cliente excelente Efectividad en visitas comerciales y reducción de costes (Re) Organización de rutas comerciales Implantación sistema CRM Marketing estratégico - Calidad Diagnostico ISO (en sus diferentes normas) Equipos de mejora Cero defectos Técnicas de creatividad y producción de ideas Rentabilizar la calidad en tiempos de crisis El 6 Sigma es igual 99,9996% de acierto Fidelice a sus clientes y haga feliz al accionista Metodología de solución de problemas Lean management Herramientas de mejora de la calidad de los proveedores Gestión de proyectos Optimizar la gestión de procesos - Innovación Creatividad e Innovación Pensamiento crítico. La innovación como clave de la competitividad. Gestionando la Innovación PRODUCCIÓN & LOGÍSTICA - Compras / proveedores Elaboración de Previsiones en Compras Gestión de Compras Gestión de aprovisionamiento Efectos de las Compras sobre los Stocks Sincronización de materiales y Just in time Selección, Homologación y Evaluación de Proveedores Negociación con proveedores Análisis de Mercado y de Portfolio Subrogación Outsourcing Integración cliente-proveedor - Almacén Gestión de almacenes Logística y gestión de stocks Gestión de stock, Kanban y punto de pedido

6 - Planificación Logística integral: Supply Chain Management Organización y reingeniería de procesos Control de la producción y ERP Sincronización de procesos: Lean - Producción Planificación, organización y control de la producción Coste de fabricación vs. rentabilidad de producto Control de proyectos - Logística y Transporte Logística de distribución: llegar cuando hay que llegar. La nueva visión de la distribución: Supply Chain Management Formas eficaces para gestionar el aumento en los costes de transporte

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