Nuevos desafíos para la integración al mundo
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- Victoria Giménez Soler
- hace 6 años
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1 Nuevos desafíos para la integración al mundo Débora Giorgi Ministra de Industria 19 de Agosto, 2010
2 : mayor integración al mundo + agregación de valor Crecimiento fuerte y sostenido de las exportaciones al 18% promedio anual. Se llegó al récord de >70 mil millones de dólares en 2008 Las mayores tasas de exportaciones en términos del PBI, 22% promedio casi triplican los valores de la década del 90 de 7,5% promedio. Las exportaciones MOI ganaron participación superando el 30% del total exportado. Máximo de participación de MOI en términos del PBI: 6,5% promedio (en los 90s el promedio fue 2,2%) Los productos industriales tuvieron inserción creciente en el mundo, incluso en un período de precios internacionales récord para las commodities agrícolas, boom de la soja y exportaciones de productos primarios y manufacturas de origen agropecuario en sus máximos históricos. Exportaciones totales (X) y de manufacturas de origen industrial (MOI) Promedios anuales de cada período Expo Crecim X X/PBI MOI MOI/X MOI/PBI Mill USD % % Mill USD % % ,3% 7,3% 1.729,0 21,2% 1,6% ,1% 7,5% ,5% 2,2% ,5% 14,7% ,7% 4,5% ,3% 22,0% ,8% 6,5% ,1% 21,3% ,5% 6,7%
3 : mayor integración al mundo + agregación de valor Mayor grado de internacionalización en todos los sectores. Más empresas exportadoras, grandes y PyMEs. de 672 a grandes empresas exportadoras (520 nuevas) de a PyMes exportadoras (1.762 nuevas) Mayor diversificación de mercados Expo por más de USD 100 millones 1998: 37 países 2008: 60 países Menor concentración 1998: primer destino 30% 5 primeros destinos 53% 2008: primer destino 19% 5 primeros destinos 46% Mayor contenido tecnológico en las exportaciones Aumenta la participación de productos de mediana-alta tecnología : 20.7% : 23.2% Participación de las exportaciones en el total de facturación (VBP): vs Automóviles Instrumentos médicos Autopartes Embarcaciones Química básica Maquinaria de uso general Prod. y aparatos elect. Prod. químicos Textiles Lácteos Muebles 4% 6% 6% 4% 7% 13% 16% 16% 21% 22% 20% 17% 27% 31% 23% 21% 27% 26% 39% 47% 45% Fuente: Indec 58% Promedio Promedio
4 PBI 2009, var % 0,9 Producción Industrial 2009, var % -0,2-2,4-2,2-9,7-7,2-7 -4,1-3,7-17,3-16,2-15,2-11,6-5,2-5,0-4,9-21,8 0,3-30,7% -22,9% -20,7% -19,9% -19,2% -18,8% -17,3% -16,6% Brasil Francia EEUU Reino Unido España Alemania UE (27) Italia Japón Italia Alemania UE (27) España EE.UU Francia Brasil ARG Japón Italia Alemania España Francia EE.UU México Brasil -15,2% ARG ARG Crisis 2009: la sobrellevamos con un impacto moderado Exportaciones MOI 2009, var % Las exportaciones industriales cayeron menos que en el resto de países
5 Los drivers que redefinen el nuevo escenario internacional (I) Los BRICs: nuevos actores relevantes en el escenario internacional Principales economías del mundo en 2030 y 2040 por tamaño del PBI 2010 Rkg China BRICs 1 China China Particip. PBI mundial (PPP) 13,3% 25% 2 EE.UU EE.UU Particip. Exportaciones mundiales 8,9% 14,1% 3 Japón India Reservas int./total 29% 40% 4 India Japón Ahorro mundial 23% 40% 5 Fed. Rusa Fed. Rusa Fuente: FMI y O.Rosales (2010) en base a FMI, OMC y Comtrade 6 Alemania Brasil Fuente: MI en base a Goldman Sachs (2003) El G20 es el mejor reflejo de la relevancia creciente de los países emergentes como nuevos actores en el escenario internacional
6 Los drivers que redefinen el nuevo escenario internacional (II) Menor tasa de crecimiento mundial menor en PD y mayor crecimiento en PED, mayor disparidad por países y regiones Menor dinamismo del comercio mundial mayor comercio Sur-Sur y menor comercio Norte-Sur Menor liquidez en PD y mayor liquidez en China y países árabes (concentran el ahorro mundial) menor flujo de capitales centro-periferia Mayor proteccionismo nuevas normativas y medidas paraarancelarias, mayores exigencias en materia de calidad, buenas prácticas de manufactura, inocuidad de productos los países emergentes y las PyMes deben adaptarse. competitividad Big Bang tecnológico Integración comercial tradicional vs Inserción Cadenas globales de valor
7 El nuevo escenario nos plantea importantes desafíos y respuestas estratégicas Condiciones para la Inserción en cadenas de valor global Big bang tecnológico Biotecnología Nanotecnología TICs Energías alternativas Educación + C&T Dotación de RR.NN escasos en el mundo Mercado Interno fuerte Mercado regional como prioridad Comercio Sur-Sur + inserción estratégica con BRICs Promoción de exportaciones + internacionalización de empresas RR.HH calificados Infraestructura productiva Competitividad sistémica Inversiones Inversiones/joint ventures en RR.NN, insumos, bienes finales y BK Servicios: logística, comunicación, comercialización, servicios empresariales.
8 Argentina ya esta en marcha frente a los nuevos desafíos ESTADO PRESENTE EN Big bang tecnológico Condiciones para la Inserción en cadenas de valor global Privilegiada dotación de RR.NN Mercado Interno fuerte consumo 60% del PBI, aumentos sostenidos del poder adquisitivo (jubilaciones, salarios, AUH, etc) Mercado regional: MS Cumbre San Juan avances hacia la Unión Aduanera Comercio Sur-Sur MS- Egipto/Sudáfrica/Israel/ Países Árabes/Rusia/India/China Promoción de expo + internacionalización de empresas: Proargentina +Cancillería+ExportAr RR.HH calificados tasas de escolarización similar a PD, Educación 6% PBI, becas bicentenario (en cs aplicadas) Ley de Biotecnología Infraestructura productiva Ley de Software nueva Ley en el Congreso Ley de biocombustibles, Fundación de Arg de Nanotecnología (creada por Decreto en 2005 y aporte de USD 10 M) Creación del MINCyT, +$400 mill ejecutados EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Articulación Público-Privada Inversiones Inversiones y casos exitosos en cadenas globales Alimentos y Bebidas: vino, prod. avícolas, golosinas, esencias y jugos para gaseosas Sector automotriz-autopartista Software y servicios profesionales Contenidos audio-visuales
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