Juzgados de lo Social de la provincia de Las Palmas de Gran Canaria JUZGADOS DE LO SOCIAL DE LA PROVINCIA DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Transcripción

1 JUZGADOS DE LO SOCIAL DE LA PROVINCIA DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA 1

2 I.- LA PLANTA JUDICIAL En la provincia de Las Palmas, están constituidos once Juzgados de lo Social servidos por Magistrados. De ellos, ocho tienen su sede en la capital, uno en la localidad de Galdar (extiende su jurisdicción al partido Judicial de Santa Maria de Guia) y dos en Arrecife (extienden su jurisdicción al partido Judicial de Arrecife y Pto. del Rosario). II.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO SOCIAL CON SEDE EN LAS PALMAS 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, 7 Magistrados eran titulares y uno Sustituto. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 26, 4 plazas estaban ocupadas por Secretarios titulares y 4 por Secretarios sustitutos. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 6 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 Dentro de esta plantilla orgánica, los puestos de trabajo cubiertos por funcionarios interinos en el conjunto del partido judicial suponían, a 31 de diciembre de 26, el porcentaje que se expone en el siguiente gráfico: 2

3 Interinos 31,1% Titulares 68,9% 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 85 asuntos. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA 3

4 ASUNTOS RESUELTOS B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 132 horas/punto. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 35 32, ,32 22, ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO 4

5 ASUNTOS PENDIENTES

6 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA ,36 9,97 12,62 13,12 15,86 14, B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. Juzgados de lo Social,88,82,91,85 1,22,

7 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. 2 EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL 1,5 1,67,91 1,15 1,19 1,44 1,34, D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Juzgados de lo Social 1,67 1,87 2,1 2,22 2,44 2,

8 3.- TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DE CADA ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS EN GESTIÓN (26) LAS PALMAS Entrados Terminados En Gestión Inspeccionado NUMERO Sí NUMERO Sí NUMERO Sí NUMERO Sí NUMERO Sí NUMERO Sí NUMERO No Total Partido: INFRAESTRUCTURAS Sede: Avda. Marítima, s/nº. Edificio Los Jesuitas Grado de satisfacción: Bueno. 5.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Servicios Comunes: SI, SCNE dependiente de Decanato Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: NO Forensía / Instituto de Medicina Legal: NO ; Forense adscrito a los Juzgados de Lo Social. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: SI Servicios de peritación: NO Salas de Vistas: 7, compartidas Aplicación informática de gestión procesal: SI, Programa informático Atlante. Archivos judiciales: Se encuentra en vías de implantación la aplicación del RD 937/23, estando previsto el traslado de los distintos expedientes a Telde. En la actualidad ha de considerarse inexistente. 8

9 Necesidades Unificación de las sedes de los Juzgados de lo Social; se encuentra en proyecto un edificio que albergará las distintas sedes de los Juzgados de lo Social de las Palmas. 9

10 III.- ESTUDIO DEL JUZGADO DE LO SOCIAL CON SEDE EN GALDAR 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, contaba con Magistrado titular. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 26 la plaza estaba ocupada por Secretario sustituto. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: Dos Cuerpo de Tramitación Procesal: Cuatro Cuerpo de Auxilio Judicial: Dos Dentro de esta plantilla orgánica, los puestos de trabajo cubiertos por funcionarios interinos en el conjunto del partido judicial suponían, a 31 de diciembre de 26, el porcentaje que se expone en el siguiente gráfico: Interinos 5% Titulares 5% 1

11 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS MEDIA DE INGRESO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 85 asuntos. ASUNTOS REGISTRADOS y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable ASUNTOS RESUELTOS: A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA ASUNTOS RESUELTOS

12 B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 132 horas/punto. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 2 11,27 11, , ASUNTOS PENDIENTES: ASUNTOS PENDIENTES OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. 12

13 TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA ,53 2,3 1,52 2,84 2,45 3, B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. Juzgados de lo Social 1,37,91,93,93,94 1, C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. 13

14 EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL,35,3,25,2,15,1,5,23,18,14,26,22, D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Juzgados de lo Social 1,23 1,18 1,14 1,26 1,22 1, TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DE CADA ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS EN GESTIÓN (26) GALDAR Entrados Terminados En Gestión Inspeccionado UNICO Sí Total Partido:

15 Sede: C/ Capitán Quesada nº INFRAESTRUCTURAS Grado de satisfacción: Las instalaciones son correctas, con excepción de la existencia de barreras arquitectónicas. 5.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Servicios Comunes: NO. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: NO Forensía / Instituto de Medicina Legal: No utilizan el Médico Forense de Las Palmas que acude un a vez cada 15 días. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: NO. Servicios de peritación: NO. Salas de Vistas: 1 Aplicación informática de gestión procesal: SI, Programa informático Atlante. Archivos judiciales: Se encuentra en vías de implantación la aplicación del RD 937/23, estando previsto el traslado de los distintos expedientes a Telde. En la actualidad ha de considerarse inexistente. Necesidades Eliminar barreras arquitectónicas. 15

16 IV.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO SOCIAL CON SEDE EN ARRECIFE DE LANZAROTE 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, los dos Magistrados eran sustitutos. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 26 una de las plazas estaba ocupada por Secretario titular. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 6 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 Dentro de esta plantilla orgánica, los puestos de trabajo cubiertos por funcionarios interinos en el conjunto del partido judicial suponían, a 31 de diciembre de 26, el porcentaje que se expone en el siguiente gráfico: Interinos 47% Titulares 53% 16

17 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS MEDIA DE INGRESO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 85 asuntos. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable ASUNTOS RESUELTOS: B) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA ASUNTOS RESUELTOS

18 B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 132 horas/punto. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 8 71, , , ASUNTOS PENDIENTES: ASUNTOS PENDIENTES

19 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 1 8, ,11 3,91 4,42 5,22 4, B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. Juzgados de lo Social,73,91,91,76 1,2 1,

20 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL 1,8,6,77,4,37,36,4,47,42, D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Juzgados de lo Social 1,37 1,36 1,4 1,77 1,47 1,

21 3.- TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DE CADA ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS EN GESTIÓN (26) ARRECIFE Entrados Terminados En Gestión Inspeccionado NUMERO Sí NUMERO No Total Partido: INFRAESTRUCTURAS Sede: Rambla Medular s/nº, esquina c/aragón Grado de satisfacción: Las instalaciones son buenas. 5.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Servicios Comunes: NO. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: NO. Forensía / Instituto de Medicina Legal : NO. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: NO. Servicios de peritación: NO. Salas de Vistas: Una compartida Aplicación informática de gestión procesal: SI Atlante. Archivos judiciales: Se encuentra en vías de implantación la aplicación del RD 937/23, estando previsto el traslado de los distintos expedientes a Telde. En la actualidad ha de considerarse inexistente. Necesidades Sería conveniente la creación de los distintos Servicios, dada la condición de insularidad, ya que los mismos no han de considerarse aceptablemente cubiertos por los existentes en la Capital y a través de las aplicaciones informáticas. 21