Aduanas de Clase Mundial: Tareas pendientes para la competitividad

Transcripción

1 Aduanas de Clase Mundial: Tareas pendientes para la competitividad Aduanas de Uruguay Bogotá, 3 de Octubre 2014 Cr. Enrique Canon Director Nacional de Aduanas, Uruguay

2 Uruguay: país Cr. Enrique Canon Director Nacional de Aduanas, Uruguay

3 Características de Uruguay Estabilidad Características política y socialpaís Solidez macroeconómica Apertura comercial Ubicación estratégica e infraestructura moderna Favorable clima de negocios Ubicación estratégica privilegiada Fuente: Uruguay XXI

4 Características de Uruguay Tasa de crecimiento PBI país que capta inversión IED en América del Sur (%del PBI 2012) PBI per cápita (US$) Un país que crece sostenidamente tasa de crecimiento anual = 5,9 Fuente: Uruguay XXI

5 Estrategia País Posicionarse como Hub Logístico Objetivo - Facilitar el Comercio Exterior. - Atraer nuevos negocios a Uruguay. - Promocionar al país en el exterior. - Lograr intercambio comercial, tecnológico y de conocimiento Marco Normativo - Puerto y Aeropuerto Libre (Ley /1992 y /2002) - Zonas Francas ( Ley de hace 25 años) - Depósitos Aduaneros (Código Aduanero) Fuente: Uruguay XXI

6 Uruguay: Modernización Aduana Cr. Enrique Canon Director Nacional de Aduanas, Uruguay

7 Reestructura Organizativa 00 Características Creación de 80 funciones de dedicación exclusiva Profesionalización de la gestión Gestión por Resultados La reestructura de la DNA es unos de los episodios mas relevantes de la reforma del Estado Ec. Fernando Lorenzo, Ex Ministro de Economía y Finanzas

8 Incentivos por Desempeño 00 Promover y reforzar el proceso de cambio de la institución Todos los funcionarios de la DNA de acuerdo al logro de metas personales, institucionales y de equipo, podrán acceder al Fondo por mejor desempeño

9 Gestión del cambio 00 Se contrató a la Consultora KPMG para apoyar la Gestión del Cambio ( ) Objetivos Cambio de Cultura Organizacional Fortalecer la visión positiva, comprensión y aceptación de los cambios que se vienen realizando en la Organización Generar nuevas herramientas para potenciar el perfil humano y técnico Reestructura organizativa Los resultados obtenidos ya han sido reconocidos por organismos internacionales y agentes de comercio exterior del país

10 Comité de Mejora Continua Identificación de Oportunidad División de Procesos Implementación Ajustes Unidades involucradas Análisis de Mejora Auditoria Interna Revisión de la Dirección Planificación Estratégica Solución Implementada Informe de Mejoras

11 Aprobación del CAROU 00 Disposiciones a implementar en diversas áreas Personas vinculadas a la actividad aduanera Deberán definirse garantías, requisitos y obligaciones Zonas francas Se incorporan al territorio aduanero Depósitos aduaneros Diferentes regímenes para almacenamiento de mercaderías bajo control aduanero El CAROU fue aprobado por Poder Legislativo el 10 de setiembre 2014

12 Ventanilla Única de Comercio Exterior 00 Líneas Estratégicas Nuevas prestaciones tecnológicas Mejorar la experiencia de uso del usuario, mayores funcionalidades y facilidades Interoperabilidad Transfronteriza Interconexión con otras VUCE de la región y el mundo

13 Proyecto Puerto Montevideo 00 Líneas Estratégicas Piloto Maciel 10/2014: Firma de contrato para obra 11/2014 al 4/2015 Realización de obra 4/2015: Comienza a funcionar con barreras automáticas

14 Centro Nacional de Verificación Aduanera (CNVA) 00 Líneas Estratégicas Plazos estimados 6/2015: Comienzo de obras 9/2014: Firma convenio específico IM, ANP y DNA 10 al 11/2014: Llamado a expresiones de interés 11 al 12/2014: Llamado a interesados para Desarrollar la Zona de Actividad Logística 4/2015: Adjudicación

15 Programa OEC Líneas Estratégicas Plazos estimados 1/2015: Desarrollo del Comité Consultivo OEC y comisiones 6/15: Comienzo programa piloto con Brasil Cadena de Suministro Confiable 3/2015: Primeras 5 empresas certificadas 12/2015: Integración al Programa a otros organismos públicos que intervienen en la operativa de Comercio Exterior

16 Mayo/ 2014 Acuerdo de Asistencia Mutua Aduanera 00 Acuerdo con EEUU Establece asistencia mutua para prevenir, detectar e investigar toda infracción aduanera. Se prevé que las Aduanas cooperen y se proporcionen información, aunque no se les haya sido solicitada.

17 Julio/2014 Cadena de Suministros Confiable: Uruguay Brasil 00 Las aduanas se comprometen a conceder un tratamiento diferenciado a los operadores que se habiliten, ofreciendo agilización y simplificación de procedimientos

18 Acuerdo de Asistencia Mutua Aduanera Acuerdos en negociación Israel Corea Sudáfrica Angola India Turquía China Nigeria Alemania Italia Malasia Singapur Filipinas Tailandia

19 Precinto Electrónico Resultados Finales de setiembre % Cargas bajo control Contenedores controlados electrónicamente Electrónico Enlonados controlados electrónicamente Con un valor CIF total de más de U$S 3 mil millones

20 Precinto Electrónico Regional Perspectiva de enlazar a las aduanas de la región

21 Grupo de Respuesta e Inteligencia Aduanera 00 Resultados de operaciones procesados 2010: 7 procesados 2011: 35 procesados 2012: 40 procesados Más de US$ 10 millones en valores incautados 2010: US$150 mil 2011: Más de US$1 millón 2012: Más de US$8 millones 2013: 71 procesados 2014 a la fecha: 26 procesados 2013: US$700 mil 2014 a la fecha: Más de US$300 mil

22 Donación de Servicios Aduaneros 00 Presentación del Sistema Lucía Venezuela Colombia Bolivia Honduras El Salvador Nicaragua