NEXO 3. CANDIDATURA PRODER II DE LA COMARCA DE LAS HURDES

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1 CANDIDATURA PRODER II DE LA COMARCA DE LAS HURDES Documento Resumen CEDER DE ADIC-HURDES CEDER DE ADIC-HURDES 1

2 Descripción del Territorio 1. Denominación de la comarca.:la Comarca de Las Hurdes 2. Relación de términos municipales y entidades locales incluídas. superficie y población de cada una de ellas. Municipio Unidad Poblacional Población total Caminomorisco CAMBRONCINO 230 Caminomorisco CAMBRON 32 Caminomorisco CAMINOMORISCO 776 Caminomorisco DEHESILLA 23 Caminomorisco HUERTA 55 Caminomorisco ARROLOBOS 131 Caminomorisco RIOMALO DE ABAJO 45 Casar de Palomero CASAR DE PALOMERO 765 Casar de Palomero AZABAL 308 Casar de Palomero PEDRO-MUÑOZ 76 Casar de Palomero RIVERA OVEJA 98 Casares de las Hurdes CARABUSINO 117 Casares de las Hurdes CASARRUBIA 71 Casares de las Hurdes CASARES DE LAS HURDES 124 Casares de las Hurdes HERAS 35 Casares de las Hurdes HUETRE 64 Casares de las Hurdes ROBLEDO 171 Ladrillar MESTAS (LAS) 64 Ladrillar RIOMALO DE ARRIBA 16 Ladrillar CABEZO 54 Ladrillar LADRILLAR 115 Nuñomoral RUBIACO 92 Nuñomoral NUÑOMORAL 326 Nuñomoral MARTILANDRAN 160 Nuñomoral CEREZAL 141 Nuñomoral ASEGUR 126 Nuñomoral ACEITUNILLA 101 Nuñomoral VEGAS DE CORIA 234 Nuñomoral FRAGOSA 186 Nuñomoral GASCO (EL) 157 Pinofranqueado ROBLEDO 69 Pinofranqueado ALDEHUELA 38 Pinofranqueado AVELLANAR 17 Pinofranqueado CASTILLO 96 Pinofranqueado MESEGAL 66 Pinofranqueado MUELA 77 Pinofranqueado PINOFRANQUEADO 929 Pinofranqueado SAUCEDA 99 Pinofranqueado OVEJUELA 117 CEDER DE ADIC-HURDES 2

3 Pinofranqueado HORCAJO 67 Pinofranqueado ERIAS 98 Fuente: Datos INE GRADO DE RURALIDAD DEL TERRITORIO. Municipio Sup (km2) Población 2006 Densidad (ha/km2) 2006 Rango densidad 2006 Caminomorisco 147, ,79 <10 hab/km2 Casar de Palomero 36, , hab/km2 Casares de las Hurdes 20, , hab/km2 Ladrillar 53, ,7 <10 hab/km2 Nuñomoral 94, , hab/km2 Pinofranqueado 146, , hab/km2 Total Las Hurdes 499, ,15 Extremadura , ,09 España , ,36 Fuente: Datos INE Grado de Ruralidad = 23,47% 4.- TASA DE DEPENDENCIA DE LA POBLACIÓN. Tasa de Dependencia = 60,93 A modo de conclusión, cabe citar que la situación de la comarca ha empeorado aumentando la tasa de dependencia del 0,581 al 0,609 en el periodo , además de haberse producido un cambio en la tendencia general de la variación de la citada tasa que para el periodo presentó una variación negativa y que para el periodo presenta una tasa positiva, al contrario de lo que ha sucedido con las tasas provincial y regional. 5. COEFICIENTE DE SUSTITUCIÓN. Coeficiente de Sustitución: 57,77 A grandes rasgos, del análisis de este índice podemos adelantar que la comarca presenta graves problemas de sustitución de la población activa, ya que son prácticamente el doble el numero de personas que va a salir del mercado de trabajo en los próximos años, del número de personas que se va a incorporar, sin tener en cuenta la posibilidad de emigración de la población joven que aún agravaría aún mas las situación. En la comparativa con los datos del periodo anterior cabe decir que la situación se ha agravado considerablemente, al situarse el índice en la mitad del valor del coeficiente provincial y regional, además de observarse una tendencia general al retroceso en los valores de los índices municipales. CEDER DE ADIC-HURDES 3

4 6. POBLACIÓN RURAL. EVOLUCIÓN EN EL PERIODO A grandes rasgos, podemos afirmar que para el periodo la tendencia general de la evolución de la población en la comarca ha sido considerablemente desfavorable, con una pérdida total de población que ha alcanzado a prácticamente el 50% de su población. Número de habitantes por municipios por décadas para el periodo Municipio Caminomorisco Casar de Palomero Casares de Hurdes Ladrillar Nuñomoral Pinofranqueado Total Comarca Cáceres Extremadura España Fuente: INE En definitiva, podemos asegurar que la comarca está dando oportunidades de trabajo, ligadas tanto a iniciativas propias que intentan explotar las potencialidades que tenemos, como a aquellas relacionadas con los procesos de descentralización y deslocalización empresarial. Podríamos decir que en la comarca se está dando una nueva ruralidad, definida por que la mayor parte de la población ya no depende directamente de la actividad agraria, sino que han sabido diversificar. Las cifras arrojan la realidad de que, aunque la población tiende a estabilizarse, continúa caracterizándose por la continua pérdidad de población. No termina de superarse su tradicional crisis demográfica. El alejamiento de los grandes municipios urbanos de la Comunidad Autónoma y del territorio nacional, nuestro escaso grado de urbanización (con ninguna población superior a los 2000 habitantes), el hecho de que todos los municipios sea de pequeño tamaño, unido a la existencia de numerosas pedanías o alquerías (38 sobre un total de 44 localidades, agrupadas en 6 municipios), incidiendo en la falta de servicios, infraestructuras y equipamientos, y una estructura productiva poco diversificada (en la que el sector agrario es muy importante), son los condicionantes que siguen favoreciendo la emigración, a pesar de que se ha ralentizado debido al propio agotamiento biológico, que se suma a un crecimiento natural negativo que impide cualquier revitalización endógena. - Perspectivas de futuro: Hoy en día la ralentización del éxodo rural y la presencia de crecientes flujos inmigratorios constituyen el motor de la recuperación selectiva de la población rural en la comarca. 7. EMPLEO POR SECTORES; POBLACIÓN OCUPADA AGRARIA (%). CEDER DE ADIC-HURDES 4

5 Municipio TOTAL 2001 Activos 2001 Ocupados 2001 Parados 2001 Tasa de ocupación ambos sexos 2001 Tasa ocupación hombres 2001 Tasa ocupación mujeres Cáceres ,85% 52,94% 25,84% Extremadura ,62% 51,45% 23,08% España ,48% 55,51% 30,80% Caminomorisco ,14% 64,39% 39,38% Casar de Palomero ,42% 55,63% 43,23% Casares de las Hurdes ,75% 59,76% 48,43% Ladrillar ,83% 50,27% 29,69% Nuñomoral ,91% 57,57% 37,58% Pinofranqueado ,33% 48,05% 22,24% Comarca ,07% 55,95% 36,76% Fuente: INE Cuadro 7.1: Población Ocupada y distribución de la ocupación. Municipio Población total Población Activa total 2006 Agricultura 2006 Industria 2006 Construcción 2006 Servicios Cáceres Extremadura Caminomorisco Casar de Palomero Casares de las Hurdes Ladrillar Nuñomoral Pinofranqueado Comarca Fuente: INE: Censo poblacional DESEMPLEO: TASA DE PARO. DESCRIPCIÓN, VALORACIÓN Y PERSPECTIVAS. Municipio Tasa de paro Tasa de paro hombres Tasa de paro mujeres Caminomorisco 8,56 8,03 9,16 Casar de Palomero 8,26 6,55 10,51 Casares de las Hurdes 6,22 6,84 5,56 Ladrillar 3,28 2,74 4,08 Nuñomoral 9,53 7,55 12,14 Pinofranqueado 7,23 4,72 10,32 Comarca 7,18% 6,07% 8,63% Cáceres 9,19 6,66 11,92 CEDER DE ADIC-HURDES 5

6 España 6,92 5,52 8,35 Extremadura 11,05 7,54 14, INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTO. DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN. Durante los últimos años la Junta de Extremadura y la Diputación de Cáceres han llevado a cabo un importante esfuerzo inversor para dotar a las localidades de la provincia de equipamiento social, cultural, deportivo, etc, fruto del cual, la mayoría de las localidades de Las Hurdes disponen de un completo y aceptable equipamiento socio cultural (casas de la cultura, centros sociales, hogares del pensionista, salones sociales, pistas deportivas, bibliotecas municipales, etc). Prueba de ello es que los responsables municipales de la comarca consideran que el equipamiento educativo, social, cultural y deportivo de su respectiva localidad es bueno o aceptable, hecho fácil de constatar dadas las infraestructuras de este tipo que existen en cada uno de los municipios; así como también se puede constatar que la mayor parte de estos servicios están ubicados en su mayor parte en las localidades cabezas de municipio, hecho totalmente lógico si tenemos en cuenta la población de cada uno de estas alquerías, este hecho dificulta las posibilidades de acceso de la población perteneciente a las alquerías; si bien, lógicamente, la escasa población de la mayor parte de los municipios y su dispersión demográfica en las diferentes alquerías es un condicionante difícil de superar, especialmente a la hora de desarrollar actividades ESTRUCTURA FÍSICA Y MEDIOAMBIENTE (Superficie total, SAU y con Protección Ambiental) CEDER DE ADIC-HURDES 6

7 Cuadro de Superficie protegida en la comarca de Las Hurdes PROVMUN MUNICIPIO GAL NOMBRE TIPO AREA ÁREA (KM2) Caminomorisco ADIC-HURDES GRANADILLA LIC ,605 0, Caminomorisco ADIC-HURDES SIERRAS DE RISCO VIEJO LIC ,129 2, Caminomorisco ADIC-HURDES LAS HURDES LIC ,919 69, Ladrillar ADIC-HURDES Arbol Singular Enebro de Las Mestas. RENPEX ,041 0, Pinofranqueado ADIC-HURDES SIERRA DE GATA LIC ,317 7, Ladrillar ADIC-HURDES LAS HURDES LIC ,773 52, Pinofranqueado ADIC-HURDES RIO ESPERABAN LIC ,093 3, Casar de Palomero ADIC-HURDES EMBALSE GABRIEL Y GALAN ZEPA ,461 0, Pinofranqueado ADIC-HURDES LAS HURDES LIC ,48 37, Caminomorisco ADIC-HURDES EMBALSE GABRIEL Y GALAN ZEPA ,86 0, Casar de Palomero ADIC-HURDES SIERRAS DE RISCO VIEJO LIC ,636 34, Pinofranqueado ADIC-HURDES HURDES ZEPA ,183 60, Casares de las Hurdes ADIC-HURDES LAS HURDES LIC ,469 20, Casares de las Hurdes ADIC-HURDES HURDES ZEPA ,411 20, NuNomoral ADIC-HURDES LAS HURDES LIC ,324 56, Pinofranqueado ADIC-HURDES SIERRA DE GATA Y VALLE DE LAS PILAS ZEPA ,289 7, NuNomoral ADIC-HURDES HURDES ZEPA ,483 64, NuNomoral ADIC-HURDES Lugar de Interés Científico Volcan del Gasco RENPEX ,728 0, Ladrillar ADIC-HURDES HURDES ZEPA ,508 52, NuNomoral ADIC-HURDES Arbol Singular Tejos del Cerezal RENPEX ,959 0, Pinofranqueado ADIC-HURDES SIERRAS DE RISCO VIEJO LIC ,563 2, Caminomorisco ADIC-HURDES HURDES ZEPA ,536 69, Pinofranqueado ADIC-HURDES Arbol Singular Madroña de Guijarroblanco. RENPEX ,149 0,03 Total área protegida (Km2) , ,24 Sup. Total comarca (Km 2) 499,37 % Sup.protegida comarca 63,93 CEDER DE ADIC-HURDES 7

8 Cuadro de usos del suelo en la comarca de Las Hurdes Municipio Total Tierras labradas Tierras para pastos permanentes SAU Especies arbóreas forestales Otras tierras no forestales % SAU Cáceres ,70 Caminomorisco ,69 Casar de Palomero ,12 Casares de las Hurdes ,06 Ladrillar ,50 Nuñomoral ,78 Pinofranqueado ,59 Comarca , TASA DE MASCULINIDAD Municipio 2006 Tasa feminidad 2006 Tasa masculinidad Cáceres 99,86 100,14 Extremadura 101,05 98,96 España 102,30 97,75 Caminomorisco 93,12 107,38 Casar de Palomero 95,45 104,76 Casares de las Hurdes 105,65 94,65 Ladrillar 88,64 112,82 Nuñomoral 88,26 113,31 Pinofranqueado 87,14 114,76 Media Comarcal 93,04 107,95 Tasa masculinidad: medida como el resultado de dividir la población femenina entre la población masculina. Tasa de feminidad: Es el resultado de dividir la población femenina entre la población femenina. Tasa de Masculinidad = 107,95 8

9 1.1.- DEBILIDADES Y AMENAZAS. 1. MATRIZ DAFO. La principal debilidad la constituyen aquellos aspectos naturales (geográficos y demográficos) que son inherentes a la propia comarca (alejamiento de las principales poblaciones tanto de la comunidad autónoma como del resto del territorio nacional, dificultades geográficas, relieve, etc). La comarca tiene como uno de los principales problemas a la hora de desarrollar muchos proyectos y programas, la temporalidad de los mismos, Gran dispersión geográfica de los núcleos de población (6 cabezas de municipio un total de 44 alquerías entre todos los municipios). Baja densidad de población, incluso por debajo del índice de mantenimiento de una zona. Pirámide de población con estructura típica de poblaciones maduras occidentales y especialmente envejecidas. Baja tasa de natalidad. Elevada tasa de mortalidad. Elevada emigración y, por lo tanto, saldo migratorio negativo. Poca actividad de las asociaciones de los diferentes municipios. Baja Tasa de Actividad. Alta tasa de masculinidad. Predominancia de trabajos no cualificados (49%) y también aquellos no cualificados basados en la agricultura. Predominancia de trabajos temporales y eventuales. Mayor número de parados femeninos que masculinos. El número de parados, si se estudia en relación al nivel de estudios, con estudios mínimos (sin certificado de escolaridad y sólo EGB), es bastante elevado. Respecto al paro relacionado con actividades, la construcción y la hostelería son las actividades que abarcan mayor número de parados. Las sociedades empresariales tienen una notoria presencia masculina. Baja densidad empresarial, concentrándose básicamente en el municipio de Pinofranqueado es el municipio con mayor densidad empresarial. El índice sectorial de las actividades empresariales es muy bajo. El índice de la cuota agregada del IAE no llega en ninguno de los municipios mancomunados a la mitad de la media provincial, Escasez de dotaciones industriales. Falta de dinamismo en las asociaciones locales y comarcales. No transformación de la madera en el territorio, con la consecuente pérdida del valor añadido. Existen estrangulamientos respecto a los pies de los olivos por el excesivo envejecimiento (renovación de copas). Pérdida de la cabaña caprina en el territorio, nula transformación de sus productos en la comarca. Escasa transformación de la producción de aceituna dentro de la comarca para la aceituna de mesa, y nula transformación en el caso de aceite. Escasa comercialización de los productos apícolas en envases de consumo familiar, aunque se está en el proceso. Escasa proyección de las empresas cárnicas comarcales. Elevadísimo índice de estacionalidad del turismo. No existen restaurantes de 1ª categoría en el territorio. Deficiente reparto de las plazas de turismo y restaurante, ya que se da el caso de que localidades con un importante peso específico en el ámbito turístico carecen de establecimientos. Problemas de la red de senderos y rutas, en temas de transitabilidad y señalización. 9

10 Deficiente funcionamiento de la red de centros temáticos, implica descontentos. Desestructuración y desvertebración del turismo comarcal en cuanto al asociacionismo. Deficiente señalización interna de los recursos y servicios de cada una de las localidades de la comarca. Falta de paneles de información sobre los recursos culturales y/o naturales de la comarca. Deficiente señalización de los accesos a la comarca desde las principales vías de comunicación de la propia región o la vecina. Deficiente planificación en las actividades turísticas (naturales o culturales) que se llevan a cabo dentro de la comarca, en el sentido de que sería necesario realizar un calendario anual para que los propios establecimientos y los turistas conocieran la oferta de actividades y pudieran organizar sus propios paquetes turísticos. Deficiencias en la estructuración de los principales eventos turísticos de la comarca, en temas de actividades, promoción, participación, etc Falta de desarrollo de la actividad turística relacionada con la caza y la pesca, muy importante a la hora de desestacionalizar el turismo. Falta de continuidad en al apoyo al turismo gastronómico. La fuerte pendiente que caracteriza el territorio, superior al 50% en casi toda la superficie mancomunada, dificulta la realización de actividades y construcción de infraestructuras, los accesos, Nivel de vida bajo-medio (relacionado directamente con las rentas familiares). Las casas de cultura tienen poca dotación tanto en lo que refiere a recursos humanos como a recursos materiales. Existen varias carreteras en mal estado: CCV166, CCV 158, CCV55.1 CCV 631, CCV 115. Baja frecuencia de paso de las líneas de autobuses, y carencias en las conexiones para el desplazamiento de la población. Bajo aprovechamiento de los montes hurdanos que están gestionados en conjunto, la gran mayoría, del gobierno regional. Riesgo considerable de despoblación fundamentalmente los municipios del norte de la mancomunidad, especialmente aquellos localizados en Zona Protegida. Evolución negativa de la Tasa de Natalidad. Evolución creciente de la Tasa de Mortalidad. Bajo crecimiento vegetativo. Reducción considerable del número de alumnos en los colegios públicos (disminución sustancial del número de niños). Evolución negativa de la densidad empresarial de los municipios mancomunados, especialmente aquellos localizados en el norte del territorio. Construcciones anárquicas en municipios sin mantener el estilismo de los pueblos hurdanos (piedra y pizarra). Aumento de viviendas vacías y de segunda residencia. La posible despoblación de muchas alquerías por la evidente tendencia en el crecimiento de los núcleos urbanos cabeza de municipio (ayuntamientos). Existencia de, cada vez menos, vegetación endógena en el territorio (acebo, aliso, roble, alcornoque, ) por la introducción de especies alóctonas. Falta de concienciación, implicación y sensibilización social FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES. Localización estratégica del territorio. Rica historia, cultura y patrimonio arquitectónico: construcciones típicas: la casa hurdana. Importante patrimonio histórico guardado a través de puentes, iglesias y especialmente los paredones. 10

11 Existencia de grabados rupestres. Conservar y mantener el patrimonio histórico-cultural-arquitectónico del territorio: la casa hurdana en pizarra y forma típica,, iglesias, puentes y paredones, grabados rupestres. Gastronomía variada, rica y peculiar. Completa red de fiestas locales y comarcales, acompañados de una rica tradición, con importantes recursos folclóricos (cancionero popular, grupos folclóricos y tamborileros), cuentos populares, mitos, leyendas, vestimenta tradicional, Mancomunidad de municipios consolidada desde Desarrollos de numerosos proyectos, como el Plan de Dinamización Turística, Taller de Empleo, el PROYECTO ACTÚA, ELOISA, SIERRAS NORTE, etc. Abundante y saludable red hídrica en todo el territorio mancomunado. Agricultura consolidada en el olivo. Alta profesionalización y especialización de la apicultura, Existencia de la Denominación de Origen del Aceite Gata-Hurdes. Proceso de consolidación del cerezo en la comarca. Riqueza de la piscifauna natural del territorio. Riqueza faunística, en especial, diferentes especies en peligro de extinción y la denominada ornitológica. Existencia de especies protegidas como el Gato Montés, El erizo común o la capra hispánica. Riqueza cinegética Red Natura 2000 Zona Zepa: Las Hurdes. Zona LIC: Las Hurdes, Sierras de Risco Viejo, Río Esperabán. Hábitats Naturales Lugares de Interés Científico: El volcán del Gasco Árboles Singulares: Los Tejos del Cerezal, El Enebro de Las Mestas y La Madroñera de Guilarro Blanco. Especies Amenazadas (Según catálogo nacional). El crecimiento económico se está desarrollando en torno a los municipios del sur del territorio; municipios más accesibles por no estar muy introducidos en las montañas. Existencia de un mínimo de una Casa de Cultura por municipio Aptitud positiva para la creación de empresas y servicios relacionados con el turismo. El aprox. 50% del territorio es monte maderable, Todos los municipios cuentan con restaurantes y alojamiento hotelero (incluso existe un hotel de 4 estrellas). Todos los municipios de la comarca disponen de alojamiento rural. Importante proyecto desde ADICHURDES para la recuperación de la arquitectura popular hurdana (ayudas para el revestimiento en piedra de edificios). Todos los municipios tienen dotaciones deportivas, destacando el pabellón cubierto de Casar de Palomero, y los futuros de Pinofranqueado y Caminomorisco. Existencia del Centro de Documentación de la Comarca de Las Hurdes. Existencia del NCC (nuevas tecnologías) Todos los municipios cuentan con Bibliotecas/Salas de Lecturas y Casas de Cultura. Existencia de la red de centros de interpretación. Existen cuatro centros infantiles y está en proyecto la puesta en marcha de uno mancomunado. Las dotaciones administrativas también abarcan gran número de sectores y entidades (SEXPE, INEM, CAD; OCA, casi todos los municipios cuentan con ventanilla única, ). Gran número de actividades formativas llevadas a cabo en la comarca (Taller de Empleo de Medio ambiente Las Hurdes Natural, Jornadas escolares de medioambiente, Campaña de Sensibilización ambiental, Proyecto ACTÚA, Proyecto ELOISA, ADESNE, ). Importancia del PAISAJE Y PAISANAJE cultural. 11

12 El arraigo de la población a la comarca. Fomentar y Explotar, sosteniblemente, la rica historia y el patrimonio cultural social- arquitectónico: construcciones típicas (la casa hurdana, los paredones, ), los numerosos grabados rupestres, gastronomía hurdana, fiestas locales y comarcales. Explotar sosteniblemente la riqueza del sustrato pizarroso. El programa de desarrollo comarcal, Realizar una reforestación del territorio correcta y sostenible basada micorización y predominancia de especies autóctonas (alcornoque, roble, ). Potenciación y tecnificación de la industria oleícola. Transformación y comercialización desde el territorio (evitar pérdida de valor añadido). Creación de la nueva Denominación de Origen de la aceituna de mesa Manzanilla Cacereña. Apostar por la creación de una IGP para la miel. Potenciación y tecnificación de la industria apícola. Realizar una apuesta por los nuevos cultivos. Apostar por la creación de empresas que basándose en la producción local tradicional puedan ocupar huecos de mercado, fomentando el trabajo conjunto y en colectivos desfavorecidos. Potencial para desarrollar empresas relacionadas con el ocio y el tiempo libre tanto para la población local como para el turismo. Potencial productivo por explotar de los productos de la agricultura y la ganadería en el territorio (aceituna, vino, miel, cereza, queso,...) Potencialidad de la explotación y comercialización de productos silvestres (setas, hongos, espárragos, bayas, criadillas, cardillas, madroños, ) Fomentar la riqueza ornitológica del territorio, mejorando el objetivo ligándolo al turismo ornitológico Apuesta decidida por el turismo de naturaleza, reforzando la señalización de senderos y rutas en torno a los principales recursos naturales y culturales de la comarca. Mejorar la dotación tanto de recursos humanos como de recursos materiales de las Casas de Cultura (exposiciones itinerantes, talleres de ocio, ) Mejorar la dotación tanto de recursos humanos como materiales en temas de oficinas de turismo, centros de interpretación y otros lugares de información (nuevas infraestructuras, personal de refuerzo para festivos, días libres y vacaciones, etc) Abrir las bibliotecas en horario de tarde para hacer accesible Internet a los ciudadanos Puesta en marcha de una Universidad Popular comarcal que haga las veces de coordinadora de actividades de formación y ocio para la población. Potenciar el dinamismo asociativo hacia la participación e integración social a través de un Plan de Participación y cohesión social. Creación de asociaciones de ámbito mancomunado de, fundamentalmente, turismo, empresarios y artesanos. Fomentar la igualdad de sexos para el empleo. Fomentar y potenciar la iniciativa de la mujer en relación a las sociedades empresariales y a la creación de empresas. Potenciación de la economía enfocada, fundamentalmente, al turismo para que llegue a zonas en las cuales no hay otro tipo de actividades o es muy difícil que estas proliferen. Potenciar la introducción de la cabaña caprina en el territorio, así como el proceso de transformación de sus productos. Apuesta decidida por la artesanía, con la creación de un centro o aula comarcal de artesanía para fomentar que los artesanos trabajen en vivo en el mismo, e incluso puedan realizar exposiciones en el mismo. Fuerte impulso turístico hacia el TURISMO DE CALIDAD Y CALIDAD EN DESTINO mediante la mejora de los servicios prestados sobre restauración, hostelería, actividades de ocio y tiempo libre y recursos humanos de atención al turista. 12

13 Realización de un Plan Comarcal de Ordenación de las Construcciones para tratar de fomentar y apoyar la arquitectura tradicional. Reformulación de los cotos de caza, actualmente siendo Deportivos, para catalogarlos y gestionarlos a nivel regional o mancomunado. 2. PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO RURAL Contenidos de la Propuesta de Programa Comarcal En el área de Formación, se ha pensado en poner de manifiesto la capacidad y experiencia que disponen los Grupos de Acción Local en el desarrollo de programas formativos por lo que perfectamente podrían asumir la gestión de estos programas no sólo en el área de influencia del Eje 3.- Si no también desarrollando acciones formativas agrarias y medioambientales ( Eje 1 y Eje 2). 111 Diferentes tipos de actividades de formación, incluidas la divulgación de conocimientos científicos: - Cursos - Seminarios - Proyectos demostrativos - Sesiones de información - Talleres Las actividades de formación pueden cubrir diversos temas, como: - Temas técnicos - Formación económica - Resultados de investigaciones e información en nuevas tecnologías (TIC) - Manejo sostenible de recursos naturales La ayuda prevista no incluirá los cursos de preparación o formación que formen parte de los programas o sistemas normales de educación agrícola o forestal de la enseñanza secundaria o superior. EJE 1: Medida 121: Modernización de las explotaciones agrarias: Las inversiones elegibles pueden ir destinadas a: a) la construcción, adquisición o mejora de bienes inmuebles b) compra o arriendo de nueva maquinaria y equipo, incluidos programas informáticos hasta el valor de mercado del activo. c) otros costes vinculados con los puntos anteriores, como el contrato de arquitectos, ingenieros o consultores; los estudios de viabilidad o los costes vinculados con la expedición de patentes o licencias. Al contrario, no serán elegibles inversiones como: - Otros costes vinculados con el contrato de arriendo, costes de refinanciación de interés cargas por seguro. 13

14 - La compra de derechos de producción agrícola, animales y plantas de cultivos no leñosos. - Los costes simples de reemplazo de inversiones. Medida 123: Aumento del Valor añadido de los productos agrícolas: Actuaciones: - Apoyo y asesoría especializada para orientar a los promotores agroalimentarios y para favorecer la innovación y las nuevas tecnologías. - Potenciar el concepto de identidad agroalimentaria y territorial: Impulsar la producción agroalimentaria local mediante la creación de productos bajo una marca ligada al territorio. Aprovechar el valor añadido de las características de la zona, en cuanto a calidad natural (Red Natura, zona ZEPA, zona LIC, etc) para comercializar los productos de la zona ligados a una imagen de producción natural. - Apoyo a la transformación y comercialización: Apoyar las actividades de transformación y valor añadido de los productos locales y patrimonio agrario: estructuras comunes (salas de despiece, etiquetado y/o envasado), transformación de productos agroalimentarios (mermeladas, patés, licores, etc), valor añadido mediante la recuperación del patrimonio agrario (bancales, corrales, paredes, etc). Facilitar y orientar la comercialización de productos locales: estudios de mercado, talleres de consumidores, organización de la venta directa de agricultores y ganaderos, colocación en el mercado de productos de huerta y frutales, creación o investigación de mercados locales, promoción de productos típicos comarcales. Acciones de cooperación que persigan una mejora en la calidad, homogeneización de la oferta local, la reducción de los costes de comercialización, etc. - Acciones novedosas y avanzadas de marketing, envasado, etiquetado y embalaje de productos, que garanticen su calidad, prolonguen su tiempo de comercialización y resalten las cualidades del producto. - Acciones que posibiliten el desarrollo en la zona de nuevos eslabones de la cadena de valor de los productos. - Creación de centros de distribución intermedios o lonjas de productos agroalimentarios. - Organización de misiones comerciales de carácter regional, nacional o internacional, que permitan promocionar los productos locales. - Inventario de los productos y de sus características definitorias en relación con el territorio de procedencia. - Promoción de productos locales. - Impulso a sistemas colectivos de defensa de la calidad (denominaciones de origen, indicaciones geográficas protegidas...). - Apoyo a la Articulación de cada uno de los principales subsectores (apicultura, cereza, olivar y cárnicos). - Apoyo a la Creación de la Marca de Calidad Productos de Las Hurdes. - Apoyo a las Acciones de Investigación y Desarrollo - Apoyo a los Procesos de Diversificación y de Mejora de la Calidad de los Productos y los Procesos - Expositores Comarcales, Organización de Ferias, mercados, exposiciones... - participación en Ferias, exposiciones... - Promover la creación de un mercado local de productos a domicilio, sobre la base de productos de temporada de la comarca. 14

15 - Acciones de Propaganda y Difusión. - Creación de Nuevas Industrias del Queso Artesano. - Apoyo a las Acciones de Comercialización - Creación de Nuevas Industrias de la Carne y consolidación de las Existentes. - Analizar fórmulas de protección de productos, producidos y/o transformados en la comarca (ejemplo la IGP de la miel). - Análisis de la demanda: realización de estudios sobre requerimientos de los consumidores. - Fomentar el asociacionismo del sector agroalimentario. - Fomentar la especialización en producción agraria ecológica y extensiva. - Apoyo a la diversificación de productos y marcas de las empresas agrolimentarias de la comarca, y en especial a la creación de nuevas transformaciones para elaborar nuevos productos. Ejemplo: Mermelada de aceituna, Licor de miel, etc - Apoyo a la creación de empresas de trabajo asociado, cooperativas, sociedades laborales, etc que apuesten por la elaboración y transformación sobre la base de productos de la comarca (aceituna, cereza, miel, madroños, higos, castañas, productos de la huerta, etc). Ejemplo; licores, mermeladas, patés, etc - Apoyar la transformación de productos frescos: conservas, etc - Comercializar conjuntamente los productos locales y vincularlos con otras actividades como el turismo. - Estudio de mercado sobre productos a producir o transformar. - Creación de páginas web para la distribución de productos. - Apoyo con técnicas de marketing para demostrar la trazabilidad de los productos indicando en el etiquetado el proceso de producción. Medida Apoyo a los agricultores que participen en programas de calidad de los alimentos. Actuaciones: - Participación de los agricultores en sistemas de calidad para mejorar las condiciones de comercialización de los productos, siempre que se trate de programas o sistemas de calidad reconocidos a Nivel Comunitario. - Proteger e incentivar la comercialización de los productos típicos implicando a los propios productores en el proceso de comercialización, sobre la base de un sistema de calidad y la marca propia del territorio. Medida Apoyo a las agrupaciones de productores en materia de actividades de información y promoción de productos en el marco de programas relativos a la calidad de los alimentos. Actuaciones: - Promoción y publicidad de productos típicos singulares de la comarca, siempre y cuando sea realizada por agrupaciones de productores y vaya ligada a la calidad del producto, métodos específicos de producción y cumplimiento de estandares de bienestar animal. - Apoyar la promoción y comercialización conjunta para difundir los productos y actividades tanto dentro de la comarca como fuera: campañas de promoción, unión de comercializadores, apoyo a la marca productos de Las Hurdes, participación conjunta en ferias, compartir el uso de locales y maquinaria, reuniones entre empresarios del sector agroalimentario para compartir experiencias y poner en marcha proyectos conjuntos. Medida Ayudas a inversiones no productivas EJE 2 15

16 Actuaciones: - Apoyo a la aplicación de las energías renovables acopladas a pequeñas explotaciones agrícolas. - restauración de paredones, paredes de fincas, corrales, eras de trilla, etc. - Restauración de antiguas almazaras. - Acciones para revalorizar el trabajo de los agricultores y sus productos, con el ánimo de elevar la autoestima de los mismos. - Catalogar e inventariar los recursos naturales de a zona. - Apoyar fórmulas de aprovechamientos sostenibles de los recursos naturales de la zona. - Creación de empresas mixtas par e aprovechamiento de recursos naturales. - Apoyar las posibilidades de transformación de recursos naturales, vinculándolos a actividades lúdicas y turísticas. - Valorización de las actividades en el medio forestal; impulsando la multifuncionalidad y las actividades relacionadas con el medio forestal (caza, pesca, setas, usos alternativos, etc) - Divulgación y concienciación del eco-agroturismo. - Fomentar la especialización en producción agraria ecológica y extensiva. Medida Inversiones no productivas en tierras no agrícolas Actuaciones: - Restauración de áreas degradadas medioambientalmente. - -Nuevas actividades relacionadas con el aprovechamiento de los residuos. - Acciones que mejoren e integren los sistemas de gestión medioambiental y de seguridad laboral. - Estudio para la elaboración de un plan comarcal de gestión forestal - Intensificar el valor añadido de la actividad cinegética y piscícola mediante el turismo y la comercialización de sus productos. EJE 3. Medida Diversificación hacia actividades no agrarias: Actuaciones: - Fomentar y valorar los productos forestales de la comarca: la artesanía en madera, así como la formación para que los carpinteros desarrollen el sector artesanal de la madera. - Asesoramiento e información sobre los recursos que se pueden aprovechar y proyectos potenciales a poner en marcha para complementar y diversificar la economía tradicional. Medida Ayuda a la creación y el desarrollo de microempresas. Actuaciones: Medidas que den apoyo a micro-empresas existentes o a personas que instalen nuevas micro-empresas en negocios no-agrarios. - Apoyo a la creación de empresas que cierren el ciclo productivo. - Apoyo a la creación de empresas de servicios para otras empresas, complementando a las empresas ya existentes. - Apoyo a la creación de empresas relacionadas con Actividades Cinegéticas 16

17 - Guarderías - Asistencia a Domicilio - Asesorías - Agencias de Colocación - Empresas de Animación Sociocultural - Empresas de Formación - Formación a promotores y empresarios que les ayude a simplificar los trámites administrativos. - Apoyo a la creación de nuevos servicios - Formación especializada en la gestión de negocios - Apoyar y fortalecer la unión y asociacionismo de empresas mediante el establecimiento de herramientas comunes de apoyo. -Fomentar el establecimiento de servicios complementarios para el desarrollo de la actividad económica. - apoyo a empresas que desarrollen actividades tradicionales o artesanales, orientados a la mejora de la rentabilidad económica. - Ayudas a la innovación - Nuevas Tecnologías - Fabricación de Artículos de recuerdo y/o regalo. - Acciones de apoyo a la creación o mejora de empresas que amplíen la oferta de servicios en el medio rural. - Apoyo a la creación o mejora de empresas que mejoren la calidad de vida en el medio rural: residencias de tercera edad, servicios sanitarios, atención domiciliaria, teleasistencia domiciliaria, servicios de compañía y ocio, guarderías y cuidado a domicilio, acceso a los servicios culturales, servicios inmobiliarios rurales, et. - Creación y modernización de empresas que valoricen la artesanía local - Iniciativas que valoricen los conocimientos especializados tradicionales. Artesanía, Escuelas de restauración, Talleres, Apoyo a la investigación, fomento de encuentros creadores, etc. - Recuperación de oficios, actividades o productos tradicionales. - Potenciación de empresas que sigan métodos de producción artesanos. - Organización de misiones comerciales de carácter regional, nacional o internacional, que permitan promocionar los productos locales. - Promoción de productos y servicios locales. - Creación de páginas web para la distribución de productos. - Apoyo con técnicas de marketing para demostrar la trazabilidad de los productos indicando en el etiquetado el proceso de producción. Medida Fomento de Actividades Turísticas Actuaciones: - Estudio de la Demanda y Perfil del Turista Comarcal - Diseño y Ejecución del Plan de Desarrollo Turístico Comarcal - Apoyo a la Creación de nuevas Infraestructuras Turísticas - Apoyo a la Articulación del Sector - Puertas de Acceso a la Comarca - Señalización interior de la comarca, de los pueblos y sus recursos y servicios. - Mejora de la Red de Infraestructuras Básicas - Acciones de Información y Difusión - Acciones de Sensibilización - Señalización de senderos y mantenimiento de los mismos. 17

18 - Ampliación de la Oferta de Actividades de Ocio - Acciones de Mejora de la Calidad de los Productos y Servicios - Apoyo a la Creación de Empresas de Servicios Complementarios. - Apoyo al tipo de Turismo ecológico, gastronómico, cultural, micológico, ecoturismo, turismo agrario, turismo vinculado a la naturaleza, etc. - Fomento de Alojamientos turísticos rurales. - apoyo a la creación, modernización y/o mejora de establecimientos de restauración y de alojamiento. - Rutas - Senderismo - Otras actividades de ocio y tiempo libre: apoyo al equipamiento para poder desarrollar otro tipo de actividades. - Guías Turísticas, de Naturaleza, gastronómicas, etc - Información y Sensibilización de la Población en General. - Sistemas de Información y Comunicación: Radio, prensa escrita, prensa digital, internet, Tv., etc. - Programa de Visitas y Conocimiento del Entorno - Organización de Celebraciones y Eventos Comarcales: - Competiciones Deportivas. - Apoyo a eventos culturales y de naturaleza de carácter lúdico-festivo. - Calendario Festivo Comarcal. - Apoyo, participación y programación de actividades culturales y de ocio. - Identificación y Apoyo a recursos considerados como señas de identidad comarcal. - Ayudas a la implantación de sistemas de calidad de procesos, productos y/o servicios. - Árboles singulares. - Elementos Patrimoniales de interés. - Fiestas y Tradiciones Populares - Acciones de Formación - Acciones de Difusión. - Impulso del asociacionismo. - Mejorar la comercialización turística (ofertar paquetes, trabajar con agencias, mailing, etc) - Fomentar iniciativas que impliquen la coordinación y comunicación entre los establecimientos, - Apoyar la formación especializada orientada hacia el sector turístico, tanto de empresarios como empleados. - Fomentar la participación en proyectos o programas comarcales de calidad en destino. -Mejorar los servicios de información y atención al turista. - Impulsar la modernización y la calidad de los establecimientos y servicios turísticos tanto públicos como privados. - Fomento de actividades culturales, de naturaleza, ocio y tiempo libre en épocas de baja afluencia. - Fomento e impulso de actuaciones que supongan un mayor conocimiento de los recursos naturales y comarcales por parte los propios establecimientos de turismo, así como de la población local en general. Medida Prestación de servicios básicos para la economía y la población rural. Actuaciones: - Acciones de Información y Sensibilización - Visitas y Encuentros. - Convivencias, Exposiciones y Ferias de Muestra. - Apoyo a Movimiento Asociativo Comarcal: - Asociaciones Juveniles 18

19 - Otras Asociaciones - Fomento de la Participación Social. Participación de la población en su propio proceso de desarrollo. Medida Renovación y desarrollo de poblaciones rurales. Actuaciones: - Todo lo relacionado con la arquitectura tradicional. - Aparcamientos disuasorios. - Cubre contenedores de recogida de basuras. - Mejoras en parques, merenderos, etc Medida Conservación y mejora del patrimonio rural. Actuaciones: - Creación, mantenimiento y/o renovación del Inventario y Catalogación del Patrimonio Histórico Disperso en el Medio Rural: Yacimientos Arqueológicos, Molinos, Tejares, Fuentes... - Acciones que favorezcan el establecimiento de muestras etnográficas: utensilios agrícolas, elementos del hogar, artesanía, etc. - Emplazamientos culturales. - Difusión Cultural. - Acceso a la información. - Valorización del patrimonio cultural: señalización, iluminación, diseño de rutas, etc. - Inventario y Catalogación del Patrimonio Histórico - Estudio,Documentación, apoyo y promoción de Fiestas y Tradiciones Populares - Estudio,Documentación, apoyo y promoción de las Tradiciones Orales: Cuentos, Leyendas, mitos, Refranes... - Estudio,Documentación, apoyo y promoción de la Música Popular - Localización, Inventario y Catalogación de las Industrias Tradicionales: - Recuperación de Oficios Tradicionales - Apoyo a la Creación de Muestras Etnográficas Itinerantes y/o permanentes - Proyectos de Recuperación Integral de Municipios - Apoyo al Aprovechamiento Turístico de los Recursos Patrimoniales Medida Formación e información de agentes locales que desarrollen sus actividades en los ámbitos cubiertos por el eje 3. Tipo de Acciones: - Apoyo a la Creación de Infraestructuras Comarcales de Formación Específica - Estudio de las Necesidades y la Demanda de Formación - Observatorio del mercado de trabajo local. - Acciones de Formación Específicas para Jóvenes - Acciones de Formación Específicas para Mujeres - Acciones de Formación Específicas para Empresarios - Becas de Formación - Convenios de Formación: Universidad, Junta de Extremadura, Empresarios... - Apoyo a la Creación de Empresas de Servicios Complementarios a la Formación: guarderías, servicios de inserción laboral, asistencia personalizada, seguimiento... - Formación en técnicas de transformación y comercialización de productos. - Formación dirigida al fomento y desarrollo de la producción ecológica o integrada. 19

20 - Formación en la cualificación técnica para actividades artesanales y de recuperación de oficios artesanos en riesgo de desaparecer. - Adaptación de los métodos de formación a la realidad de las zonas rurales: teleformación, flexibilidad horaria, métodos multimedia... Medida Adquisición de capacidades, promoción y aplicación de estrategias de desarrollo local. La ayuda se destinará a: Estudios relativos a la zona en cuestión; Medidas de información sobre la zona y la estrategia de desarrollo local; La formación del personal dedicado a la elaboración y aplicación de una estrategia de desarrollo local; Actos de promoción; Planes de formación de directivos; La aplicación, a cargo de partenariados constituidos entre los sectores público y privado distintos de los definidos en el artículo 62, apartado 1, letra b) Medida 431: Apoyo Técnico al Desarrollo Rural (gasto de funcionamiento) Tipo de Acciones: - Gastos de personal y gastos de funcionamiento y gestión del Programa de Desarrollo. - Estudios, Asistencias Técnicas especializadas para el desarrollo de proyectos y asesorías técnicas para alcanzar los objetivos estratégicos de la intervención. Medida 421: Cooperación Actuaciones: - Cooperación en la Red de Senderos del Sistema Central (Gr-10). - Cooperación en el entorno de la Asociación la Raya/A Raia (Feria Rayana) - Cooperación en el entorno de la Red Extremeña de Desarrollo Rural (Redex) - Cooperación en relación a la Red Española de Desarrollo Rural (REDER) - Cooperación con el resto de grupos integrantes de la Agrupación de Desarrollo de las Sierras del Norte de Extremadura (ADESNE). - Otros posibles proyectos de cooperación en temas de interés para la comarca: naturaleza, medioambiente, apicultura, cultura (arquitectura, tradiciones, gastronomía, etc) POSIBLES ACTUACIONES: 1. Revalorización y promoción de los Petroglifos hurdanos. -Plan de promoción y difusión de los Petroglifos hurdanos ; -Plan de seguimiento y conservación. 2. Paisaje Cultural: Plan mancomunado de conservación y recuperación de Paredones, corrales, eras y Majadas hurdanas. -Estudio de campo de investigación, identificación y clasificación de paredones, puentes, eras, corrales, cortijos y majadas. 20

21 -Plan comarcal de recuperación, reconstrucción y adecuación de los hitos reseñados. Se podrían dar becas para estudiantes para que realicen planes de mejora y de recuperación de los despoblados. - Establecimiento de la convocatoria pública de ayudas para la rehabilitación de Hitos culturales en arquitectura tradicional, -Diseño, realización y edición de un plan de divulgación de la arquitectura tradicional hurdana. -Plan de promoción y difusión de los Paredones, eras, cortijos y Majadas Hurdanas -Plan de seguimiento y conservación. 3. Recuperación de despoblados -Estudio de campo de las obras de rehabilitación a ejecutar. -Plan comarcal de recuperación, reconstrucción y adecuación de los despoblados reseñados (Arrocerezo, Arrofranco, el Moral, etc). - Realización de campos de trabajos, talleres de empleo, escuelas taller, granjas escuela o campamentos de verano orientados hacia la rehabilitación paulatina de estos despoblados. - Se podría alentar a estudiantes de arquitectura a realizar sus proyectos de final de carrera sobre la recuperación de la arquitectura tradicional en general o sobre despoblados en particular. -Diseño, realización y edición de un plan de divulgación de la arquitectura tradicional hurdana. -Plan de promoción y difusión de los despoblados -Plan de seguimiento y conservación. 4. Recuperación de la arquitectura tradicional hurdana: Línea de ayudas para la recuperación de fachadas de edificios y/o entornos en arquitectura tradicional hurdana en enclaves de interés. -Estudio de campo de investigación, identificación y clasificación de los lugares concretos en los cuales se aplicarían estas ayudas. -Plan comarcal de recuperación, reconstrucción y adecuación de entornos singulares en arquitectura tradicional. - establecimiento de la convocatoria pública de ayudas para la rehabilitación de fachadas en arquitectura tradicional, -Diseño, realización y edición de una normativa urbanística municipal y/o mancomunada sobre arquitectura tradicional de apoyo y refuerzo a las ayudas. -Plan de promoción y difusión de estos lugares y sus entornos. -Plan de seguimiento y conservación. 5. Recuperación del patrimonio oral -Estudio de campo para la inventariación del legado cultural oral. -Plan comarcal de recuperación, conservación y puesta en valor de este recurso, entre cuyas actuaciones cabe citar algunas como las siguientes: - Implantación en la comarca un Centro de Recuperación y Promoción de las Tradiciones Orales de Las Hurdes. -Concesión de becas de investigación, estudio y catalogación para estudiantes e investigadores sobre el patrimonio oral de la comarca. - Hacer una exposición sobre el origen y final de la leyenda negra, incluyendo opiniones de historiadores y de los propios hurdanos sobre la misma - Apoyo a las asociaciones y entidades que editen y/o publiquen material promocional del patrimonio oral de la comarca, tales como revistas, webs, etc. - Diseño, realización y edición de un plan de divulgación del patrimonio oral. -Plan de promoción y difusión del turismo cultural. 21

22 -Plan de seguimiento y conservación. 6. Apuesta por las fiestas de interés turístico y cultural Acciones a Desarrollar: - Estructurar el turismo cultural, -Hacer un estudio riguroso de las raíces de estas celebraciones (posible declaración fiestas de interés turístico y/o bienes de interés cultural). - Realizar una vertebración de estas fiestas en base a los recursos naturales y culturales de la comarca, y fieles en la medida de lo posible a sus raices. E - Dotación a la comarca del material, equipamiento e infraestructuras necesarias para llevar a cabo todas las actividades en las mejores condiciones posibles: Carpas, stand modulares, escenario, - Favorecer la implicación de la población en general de la comarca, y de las asociaciones, empresas, artesanos y tamborileros en particular, en la organización y desarrollo de estas fiestas. - organizar, sobre la base de estas fiestas principales, un calendario cultural anual de la comarca para que pueda servir de referencia para los establecimientos turísticos a la hora de organizar sus ofertas turísticas. - fomentar la implicación y desarrollo de actividades y productos turísticos y culturales por parte de asociaciones, artesanos y empresarios, relacionados con las fiestas. 7. Refuerzo al Centro de Documentación de Las Hurdes, oficina de turismo, a los Centros de Interpretación y a las Casas de la Cultura -Estudio de campo de investigación, identificación y clasificación de las áreas temáticas de posibles exposiciones, para que tengan una misma sintonía. - Realizar un plan de personal de refuerzo para atender la oficina de turismo, el centro de documentación, los centros de interpretación, y las casas de cultura para los periodos de descanso del personal de los mismos, vacaciones y refuerzos en épocas de mayor afluencia de turistas - Proyecto de refuerzo del contenido de los centros de interpretación. - Diseño, ejecución y promoción de las exposiciones, el material escrito y audiovisual que las acompañe. -Diseño, realización y edición del material complementario para los centros de interpretación. - Firma de un convenio con los ayuntamientos para promover las casas de la cultura como puntos de información turística y cultural. -Plan de promoción y difusión de estos lugares y sus entornos. -Plan de seguimiento y conservación. 8. Promoción y apoyo a las actividades de Ocio y Tiempo Libre - Apoyo al senderismo: a través de la organización de rutas fines de semana y/o puentes en colaboración con Ayuntamientos, Mancomunidad, IES, colegios, etc - Apuesta decidida por la promoción de las rutas comarcales, a través de la limpieza, señalización y divulgación de las mismas. - Como producto diferenciado, se podría ofrecer una vez al año la organización de una ruta siguiendo el recorrido original que hizo el monarca a caballo por los senderos de la comarca (con una duración aproximada de un fin de semana o un puente). - Sería conveniente llevar a cabo la realización de una planificación de actividades de ocio y tiempo libre que se lleven a cabo principalmente fuera de temporada para tratar de atraer turismo. -Adquisición del material necesario para que pueda existir una oferta permanente de actividades dentro de la comarca, para ponerlo a disposición de las asociaciones y/o monitores deportivos (bicicletas, canoas, arcos, dianas, cuerdas, anclajes, etc). 22