Diplomado Internacional en Operaciones Logísticas Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals

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1 Diplomado Internacional en Operaciones Logísticas Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals En el mundo globalizado actual, en el cual se hace más difícil satisfacer las necesidades velozmente cambiantes de los clientes, la logística se ha convertido en una actividad crítica en la gestión empresarial, por su incidencia directa en la mejora del servicio al cliente y en la reducción de costos. Esta realidad hace que el Supply Chain Management enfrente positivamente los desafíos de la gestión logística moderna. OBJETIVO Formar profesionales que se desempeñen y/o implementen el Supply Chain Management dentro de la gestión logística de la empresa. DIRIGIDO A: Gerentes, ejecutivos y miembros de todas las áreas de organizaciones industriales o de servicio, que buscan ampliar el rol de la logística en la empresa dentro de las estrategias de cadena de suministro y buscan las mejores prácticas en la ejecución de la cadena de suministro. También está dirigido a personas que tengan interés y deseen ampliar sus conocimientos del rol de la logística en la estrategia de la cadena de suministro. PERFIL DEL EGRESADO El participante que obtenga su Diploma en Operaciones Logísticas, bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Proffesionals, otorgado por la Universidad de Piura, habrá desarrollado competencias profesionales que le permitirán: 1. Incrementar la contribución de la logística y la cadena de suministro integrada en la competitividad de la empresa. 2. Diseñar, integrar y gestionar la cadena de valor de manera que la organización pueda coordinar sus acciones con otras entidades y así constituir eslabones fuertes que eleven la productividad general. 3. Dirigir funciones específicas de áreas como: compras, transporte, almacenamiento, manufactura y distribución, hacia el planeamiento de la logística y la integración operacional. 4. Mejorar la satisfacción del cliente a través de la disminución de los tiempos de entrega, maximizando la rotación del capital. 5. Usar la tecnología de la información para lograr mejores resultados de performance. 6. Comprender y gestionar las alianzas y asociaciones de la cadena de suministro extendida. 1

2 PLANA DOCENTE El programa será presentado por miembros directivos del Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) y también por profesionales expertos de Supply Chain y Logística de la Industria de Perú y USA. Instructores internacionales Mary Collins Holcomb Dr. Nancy Nix Mgtr. Abel Chaupis Profesora asociada de en la Universidad de Tennessee y miembro de la facultad de logística de Iowa State Universty. Es una de las investigadoras principales de uno de los estudios más antiguos sobre Logística, tendencias de la cadena de suministro y sus problemas, que ha llevado a cabo por más de 14 años. Cuenta con dieciocho años de experiencia en el Laboratorio Nacional Oak Ridge, haciendo investigaciones sobre los problemas de transporte para los Departamentos de Energía, de Transporte, y de Defensa de los Estados Unidos. También cuenta con experiencia en otros sectores como el proyecto del Ferrocarril Burlington Northern, la General Motors, Milliken & Company, y dos años de investigación con Procter & Gamble. Ha sido elegida Presidente de la Junta de Directores para el CSCMP (Council of Supply Chain Management Professionals) en octubre de 2011, y es miembro del Consejo Asesor de DSC Logístics. Lidera Esactualmente directora ejecutiva el desarrollo del Programa e implementación MBA ydeprofesora la Ventanilla de Supply Única Chain en la escuela de negocios de Neeley, de Comercio en la universidad Exterior -cristiana MINCETUR, de Texas. cuenta Lacon Dra. más Nixde se15 unióaños a esta de universidad en el año 2001 como directora experiencia del centro participando de Supplyy liderando Valueproyectos Chain. Gracias exitosos a sugestión, de Diagnóstico, hoy en día, el programa de Supply Chain de esta Planificación universidad y Gestión altamente de Tecnología reconocido de Información dentro de ylos Comunicaciones, programas ejecutivos de Estados Unidos. Rediseño de Procesos y Facilitación del Comercio Exterior en Perú, Ecuador, Bolivia, Paraguay y Venezuela. Profesor del programa MBA del IEDE Chile, miembro y profesor del Capítulo de Chile del PMI, miembro de Round Table de Perú del Council of Supply Chain Management. Es socio director de la firma de servicios Doctorado en Filosofía, Universidad de Navarra - España. Licenciatura en profesionales Supply Chain Management. Consultor internacional de sistemas de manufactura y de la cadena Ciencias de la Educación, Universidad denavarra - España. Licenciatura en de suministro en Chile, México, Perú, Brazil y Argentina. Filosofía, Universidad de Navarra - España. MBA Armando Camino Dra. María Pía Chirinos Instructores nacionales Máster José de la Puente Máster José De La Puente Experiencia como docente universitario y catorce años como Ingeniero de Planta. Actualmente se desempeña como empresario privado. Formación Experiencia como docente universitario y catorce años como ingeniero de planta. Actualmente se desempeña académica en Programa de Alta Dirección del PAD, Internacional Faculty como empresario privado. Formación académica en Programa de Alta Dirección (PAD), Internacional Development Program, Instituto de Estudios Superiores de la Empresa Faculty Development Program, Instituto de Estudios Superiores de la Empresa([IESE), Universidad de (IESE), Universidad de Navarra, España, egresado de la Maestría en Economía Navarra, de la España, Universidad egresado del de Pacífico, la maestría post-grado en Economía en Formulación de Proyectos y de Inversión, Universidad del Pacífico. Evaluación de Proyectos de Inversión, Universidad del Pacífico. Máster Ramiro Espinoza Máster Ramiro Espinosa Gerente Gerente de Administración de administración y finanzas y en finanzas Josfel Iluminación en Josfel S.A.C. Iluminación ProfesorS.A.C. Profesor del área de contabilidad y del Área finanzas de Contabilidad de la escuela y Finanzas de dirección de la Escuela intermedia de Dirección CAME. Intermedia Colaborador docente en los cursos de finanzas en la CAME. Colaborador docente en los cursos de Finanzas en la Universidad de Universidad de Piura- Campús Lima. Máster en Dirección de Empresas, por la Universidad de Piura. Piura Campus Lima. Máster en Dirección de Empresas, por la Licenciado en administración de empresas por la Universidad de Piura. Miembro del Perú Roundtable Universidad de Piura. Licenciado en Administración de Empresas, por la CSCMP del Council of Supply Chain Management Professionals. Universidad de Piura. Miembro del Perú Roundtable CSCMP del Council of Supply Chain Management Professionals. Máster Eduardo Linares Gerente de Logística y Distribución de Farmindustria S.A. Es profesor del Área de Operaciones de la Escuela de Dirección Intermedia CAME. Profesor visitante del Instituto de Desarrollo Gerencial INDEG, Ecuador. Profesor del PAD, Universidad de Piura. Ha sido profesor de la Escuela de Postgrado de la UPC y Gerente de Logística y Distribución de la Corporación Drokasa, Gerente de Producción y Logística de Josfel S.A. y Jefe de Compras de Petroperú Operaciones Noroeste. 2

3 Gerente de logística y distribución de Farmaindustria S.A. Es profesor del área de operaciones de la escuela de dirección intermedia CAME. Profesor visitante del Instituto de Desarrollo Gerencial-INDEG, Ecuador. Profesor del PAD, Universidad de Piura. Ha sido profesor de la Escuela de Postgrado de la UPC y gerente de logística y distribución de la corporación Drokasa, gerente de producción y logística de Josfel S.A. y jefe de compras de Petroperú- Operaciones Noroeste. Máster Eduardo Linares Eduardo Vargas Actualmente se desempeña como Gerente Regional de Consultoría en Supply Chain Management (SCM) para Latinoamérica por UTi Worldwide, empresa top 10 global en servicios logísticos. En Perú, ha sido consultor de SCM para empresas como Cencosud, Química Suiza, Ace Maestro, EsSalud, Dinet y el grupo Gloria, implementando soluciones en sus centros de distribución, despacho y entrega de productos, procesos de compra, logística de tiendas y reabastecimiento. Ha trabajado en EEUU diseñando e implementando soluciones de carga internacional, distribución y almacenamiento para Procter & Gamble, General Electric entre otros. Magister en Ciencias Ingeniería Industrial, Económica y de Gestión Politecnico di Milano ITALIA. Ingeniero Industrial y de Sistemas Universidad de Piura, PERÚ Profesor ordinario de las Facultades de Ingeniería, Ciencias Económicas y Administrativas y de la Escuela Naval del Perú. Máster Eduardo Sáchez Dr. Juan Dr. Ricardo Juan Ricardo Palma Palma Mgtr. Edgar Ramos Mgtr. Edgar Ramos Gran experiencia en Sistemas de Gestión logística: Importaciones de maquinaria Granindustrial experiencia y vehículos en sistemas (MASSEYde FERGUNSON gestión logística: Inc., JOHNimportaciones de maquinaria industrial y vehículos DEERE Co., International Harvester Corp., Volkswagen AG.,). (MASSEY FERGUNSON Inc, JOHN DEERE Co., International Harvester Corp., Volkswagen AG. Organización y gestión de almacenes de abastecimiento de productos de uso extendido Organización (IBM, Honda ydel gestion Perú, Philips de almacenes Peruana). de Diseño abastecimiento de rutas de de productos de uso extendido (IBM, Honda Perú, distribución Philips en Peruana). el norte del Diseño país (Sociedad de rutas Mercantil de distribución del Norte). en el norte del país (Sociedad Mercantil del Norte)[. Distribución Distribución de planta de reparaciones planta de reparaciones pesadas. Elaboración pesadas. de fórmulas Elaboración de fórmulas polinómicas para ventas a futuro. polinómicas para ventas a futuro. Profesor Senior de la Maestría en Profesor senior de la maestría en Dirección de Empresas (PAD); profesor de la Universidad de Piura. Search Dirección de Empresas (PAD); Profesor de la Universidad de Piura. Search Papers y Thechnical Notes en gestión de operaciones y logística. Conferencista internacional en temas de Papers y Technical Notes en Gestión de Operaciones y Logística. Conferencista operaciones, internacional logística en temas y economía de operaciones, nacional. logística y economía nacional. Experiencia gerencial y profesional en Schneider Electric Perú S.A. EXSA y ABB Perú. Experiencia Presidente ygerencial fundador del yperu profesional Roundtableen CSCMP Schneider del Council Electric Perú S.A. EXSA y ABB Perú. Presidente y of Supply fundador Chain Management del Perú Roundtable Professionals. CSCMP Profesordel invitado Council de las of Supply Chain Management Professionals. Profesor Escuelas invitado de Postgrado de las escuelas de Universidad de postgrado Nacional de lade Universidad Ingeniería, Nacional de Ingeniería, Universidad Nacional San Universidad Nacional San Agustín, Universidad Nacional de Trujillo, Agustín, Universidad Nacional de Trujillo, UPAO y la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. Tiene una UPAO y la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. Tiene una Publicación internacional publicación sobre Comunicación internacional en los sobre Negocios comunicación Toronto - Canadá en losynegocios -Toronto- Canadá y proyectos de logística Proyectos entre de Logística las escuelas entre las de Escuelas negocios de de Negocios Siena-Nueva de Siena Nueva York, CEFAM de Francia y la Universidad de Texas- York, CEFAM Arlington. de Francia y la Universidad de Texas-Arlington 3

4 CONTENIDO MODULO Conceptos Suministros Stock y Almacenes Distribución Costos y Performance Estrategias de SCM SESION Supply Chain Management: Conceptos y Alcances Gestión de Compras y Suministros Planeamiento de la Demanda Manufactura y Operaciones de Servicios Cumplimiento de Ordenes y Servicio al Cliente Alianzas Estratégicas Gestión de Inventario y Almacenamiento Logística en Retails Operadores Logísticos Integración de Procesos en la Cadena de Suministro Costos en la Cadena de Suministro Estándares de Procesos y Simulaciones en la Cadena de Suministro Estrategias en Cadenas de Suministro Ética, Sostenibilidad y Tendencias en la cadena de Suministro. Cronograma: El Diplomado Internacional en Operaciones Logísticas tendrá una duración de 84 horas lectivas (12 semanas), según el cronograma siguiente: Inicio: sábado 4 de agosto de Fin: sábado 17 de noviembre de Los sábados 1 y 22 de septiembre, 6 de octubre y 3 de noviembre se considerarán como días feriados y por lo tanto no habrá clases. Horario y lugar: Las clases se dictarán los días sábados, de 9:00 a.m. a 6:30 p.m. en el campus Piura de la Universidad de Piura: Av. Ramón Múgica 131. Urb. San Eduardo, Piura. 4

5 Inversión: - Al contado: US$ (cuatro mil cien dólares americanos) - En cuotas: Cuotas Monto Fecha límite de pago Primera Cuota $ de agosto de 2012 Segunda Cuota $ de agosto de 2012 Tercera Cuota $ de septiembre de 2012 Cuarta cuota $ de octubre de 2012 Quinta cuota $ de noviembre de 2012 Descuento por pronta inscripción: 20% hasta el 23 de julio de Al contado: US$ ( tres mil trescientos doscientos ochenta dólares americanos) - En cuotas: Cuotas Monto Fecha límite de pago Primera Cuota $ de julio de 2012 Segunda Cuota $ de agosto de 2012 Tercera Cuota $ de septiembre de 2012 Cuarta cuota $ de octubre de 2012 Quinta cuota $ de noviembre de 2012 Los miembros del Council of Supply Chain Management Professionals podrán acceder a un descuento adicional de 10%. Además, tenemos disponible el financiamiento de la inversión mediante el Banco de Crédito del Perú (BCP Santa Isabel Piura). Incluye: - Clases magistrales de conferencistas nacionales e internacionales. - Material académico, notas de cada sesión y artículos exclusivos del CSCMP. - Desarrollo de casos de negocio integrales de SCM y Logística. - Simulaciones de negocios a nivel global de Supply Chain: E-Ops, juego de la cerveza: Beer Game. - Intranet para la comunicación eficiente entre asistentes y trainers. - Coffee Break semanales (mañana, intermedio y tarde). - Almuerzo. - Membresía al CSCMP (Council of Supply Chain Management Professionals) 5

6 SISTEMA DE PAGO: Primera cuota o pago al contado: Paso 1: Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta corriente en dólares Nº Al solicitar un código de pago, debe dar su número de DNI, o el RUC de la empresa. Código interbancario: Paso 2: Enviar el comprobante del depósito bancario y la ficha de inscripción adjunta al correo A partir de la segunda cuota: Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta corriente en dólares Nº Código interbancario: En este caso deberá dar como código de pago su DNI (ó RUC en caso de ser una empresa). Si el pago se realiza vía Telecrédito (transferencias a terceros) ó Transferencia Interbancaria, será necesario que nos envíe la constancia de pago. Informes: Para mayor información, puede comunicarse con: Lic. Antonella Castagnino Augusto Of. 28 A Edificio 80 (Facultad de Ingeniería) Telf. (073) anexos: 3327 ó 3303 Cel / RPM * También visítenos en: O en: 6

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