Programa Logistics & Supply Chain Management-best practices

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1 Programa Logistics & Supply Chain Management-best practices Fecha de inicio: 27 de Agosto del 2012 Este programa permitirá a los empresarios y ejecutivos conocer la actualización en Ingeniería Logística; así como entender las mejores prácticas en la administración de la Cadena de Suministros y podrá aplicar el máximo retorno de inversión a sus proyectos para generar valor y vanguardia en su desempeño empresarial. Objetivo General: Proporcionar a los participantes herramientas estratégicas, que les permitan actualicen sus conocimientos y desarrollar las habilidades para diseñar y mejorar los procesos logísticos y lograr una gestión sistémica en la cadena de suministro de su organización Dirigido a: Gerentes de Logística, Operaciones, Compras, Centros de Distribución y Almacenes. Encargados del Área Comercial, Mercadeo, Ventas, Servicio al Cliente y personas responsables de la mejora de las operaciones de Almacenamiento, Distribución, Transporte y Logística. Así como a Estudiantes Universitarios y Recién Egresados interesados en ampliar sus conocimientos en la materia. Beneficios: Actualizar a las personas que trabajen en las áreas de logística, ofreciéndoles una visión sistémica enfocada hacia la cadena de suministro. Lograr un enfoque sincronizado de la logística de abastecimiento con respecto a los sistemas de producción, control y reducción de costos; así como desarrollar herramientas analíticas y de control para el logro de objetivos. Enfocar la estrategia global de la empresa hacia la integración del aprovisionamiento. 1

2 Contenido Módulo I: Administración de la Cadena de Suministro Fechas: 27, 28 y 29 de agosto de 2012 Dotar a los estudiantes de herramientas estratégicas que le permitan actualizar sus conocimientos en el área de gestión de la cadena de suministro, por medio de la integración de las nuevas tendencias en el área y su aplicación a casos prácticos. 1.1 Diseño e Integración de la Cadena de Suministro. 1.2 Modelos de Colaboración y Sincronización 1.3 Estrategias para el Manejo de la Información. - Quick Response. - Lean Enterprise. - ECR (Efficient Consumer Response). 1.4 Estrategia, Estructura y Procesos de la Logística Reversa 1.5 Definición de Factores Críticos en la Cadena de Suministro. Módulo II. Gestión del Transporte y Administración de la Demanda Fechas: 24, 25 y 26 septiembre de 2012 El alumno será capaz de reconocer la importancia estrategia que los costos de transporte tienen en el diseño de una cadena de suministro. A través del conocimiento y utilización de Modelos Cuantitativos el alumno será capaz de visualizar los costos asociados a la transportación. Por medio del uso de modelos y herramientas cuantitativas, el estudiante será capaz de predecir, analizar y manejar el impacto que tiene la variabilidad de la demanda en diferentes puntos de la cadena de suministro. 2.1 Ruteo 2.2 Análisis del comportamiento de la Demanda y su variabilidad. 2.3 El Proceso para la Planeación de la Demanda - Técnicas Cuantitativas y Cualitativas para el Pronóstico de la Demanda 2.5 Modelos para la Planeación y Control de la Producción 2

3 Módulo III. Políticas y Administración de Inventarios Fechas: 23, 24 y 25 octubre de 2012 El alumno conocerá las políticas aplicables a los sistemas de inventarios para realizar una adecuada planeación y administración de los requerimientos de materiales y sincronizar las operaciones a lo largo de la cadena de suministro. 2.1 Alternativas Viables para administrar la demanda: - VMI (Vendor Managed Inventory). -Postponement. 2.2 Función del inventario en la Cadena de Suministro 3.3 Políticas para la administración del inventario - El Efecto de la incertidumbre de la demanda. - Inventarios de seguridad. - Nivel de servicio. - Inventarios multiproducto y multipuntos 3.4 Estrategias Push- Pull. 3.5 Inventarios centralizados y descentralizados. Risk Pooling. Módulo IV. Gestión Logística en Almacenes, Bodegas y Centros de Distribución. Fechas: 19, 20 y 21 noviembre de 2012 Que el alumno conozca los procesos fundamentales asociados con el diseño, administración y control de las operaciones dentro de Almacenes y Centros de Distribución con objeto de reducir los costos por manejo de materiales. 4.1 Sistemas de Almacenamiento y Replenishment 4.2 Análisis de sistemas para operaciones de Picking y Packing 4.3 Políticas para el Procesamiento de órdenes de Despacho (Shipping) 4.4 Diseño y Distribución de Espacios y Áreas 4.5 Modelos para evaluar el almacenaje en el piso 4.6 Plataformas de Repartición (Hubs Logísticos, Croosdocking) 3

4 Módulo V. Logística Internacional Fechas: 10, 11 y 12 diciembre de 2012 Dotar al alumno de información fundamental para tener una visión sistémica de la logística y transporte internacional buscando optimizar las operaciones de la cadena de abastecimiento. 5.1 Introducción a la logística y el transporte internacional 5.2 Criterios de selección del medio de transporte más adecuado (Incoterm) 5.3 Documentos del transporte internacional (Bill of landing, AWB, CMR). 5.4 Costos y Seguros en la cadena de suministro internacional 5.5 Embalaje y contenedores 5.6 Transporte multimodal Módulo VI. Mejores Prácticas en la Administración de la Cadena de Suministro. Fechas: 14, 15 y 16 enero de 2013 Proporcionar los alumnos los conocimientos más recientes de las mejores prácticas en la administración de la cadena de suministro y desarrollar en ellos las habilidades necesarias para diseñar, gestionar y mejorar los procesos logísticos en la cadena de suministro de su empresa. 6.1 Tecnologías de Información Aplicadas a la Cadena de Suministro. - GPS (Global Positioning System). - RFID (radio frequency identification). - WMS (Warehouse Management Systems). 6.2 Alineando la Cadena de Valor con la Estrategia de la Organización 6.3 Diseño, Estructura y Medición de los Procesos en la cadena de abastecimiento - Razones y requisitos para la correcta medición de los procesos 6.4 Balanced Scorecard (BSC). Implementación dentro de la Cadena de Suministro. - Pasos para la implantación - Elección de indicadores de gestión logística. 6.5Proveedores de Servicios Logísticos (3PL y 4PL) 4

5 Beneficios Programa internacional. Maestros del claustro académico del Tecnológico de Monterrey en México, con niveles óptimos de preparación en maestría y/o doctorado y con amplia experiencia empresarial a escala internacional. Tutoría personalizada y aplicada a su empresa durante la permanencia del instructor en la sede. Clases 100% presenciales. Aplicabilidad inmediata a través de la elaboración de proyectos dirigidos a su empresa o actividad profesional. Certificado internacional por acreditar el PROGRAMA EN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BEST PRACTICES, expedido en México. Metodología El modelo educativo que el Tecnológico de Monterrey ha desarrollado para sus programas de educación continua incluye experiencias de aprendizaje centradas en el alumno. En todos los programas se combinan: el método del caso, conceptos de PBL (Problem-Based Learning) y POL (Project-Oriented Learning), así como simulaciones y aprendizaje colaborativo. El programa tiene una duración de 120 horas, distribuidas en 6 módulos de 20 horas cada uno. Horarios Lunes Martes Miércoles 15h00 a 21h30 15h00 a 21h30 15h00 a 22h00 El alumno asiste SÓLO una vez al mes estos tres días por módulo. Inversión - Costo del programa: US$ 3,200 No. alumnos COSTOS PARA GRUPOS Valor Unit. IVA Total US$

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