PROGRAMA SUPERIOR EN COACHING DE EQUIPOS Y ORGANIZACIONAL

Transcripción

1 PROGRAMA SUPERIOR EN COACHING DE EQUIPOS Y ORGANIZACIONAL

2 Qué es el Coaching? El Coaching profesional es una relación profesional continuada que ayuda a que las personas produzcan resultados extraordinarios en sus vidas, carreras, negocios u organizaciones. A través de este proceso de Coaching, los clientes ahondan en su aprendizaje, mejoran su desempeño y refuerzan su calidad de vida. The International Coach Federation (ICF) El Coaching es actualmente una de las disciplinas más efectivas y de mayor expansión a nivel mundial. Con ella se adquiere la habilidad para asistir a una persona, empresa u organización en el logro de sus metas, motivando una clara toma de conciencia de la situación y de los recursos, trascendiendo barreras y limitaciones, y generando respuestas para alcanzar objetivos específicos más allá de lo que al principio parecía posible. Según los estudios de la prestigiosa revista Forbes, el Coaching es actualmente la segunda profesión con más crecimiento a nivel mundial. En España, comparando la evolución que han seguido otros países punteros, se esperan unos crecimientos anuales del 50%. El Coach profesional Un coach debe ser comprensivo sin ser complaciente, iluminador sin ser maestro, y motivador sin ser directivo (Hernán Cerna Vergara) Los alumnos de Coaching Corporation adquieren habilidades diversas, desde la escucha activa, hasta la competencia para inspirar e incentivar a la acción, pasando por la capacidad analítica y de síntesis, la comunicación asertiva y el liderazgo creativo, y tomando como eje fundamental los valores y principios del cliente para descubrir el enfoque más claro y adecuado a sus necesidades y objetivos. La Formación del Coach Nuestra formación de coaches profesionales combina de manera equilibrada el desarrollo práctico de una variedad de conocimientos y habilidades provenientes de diferentes campos: la lógica, la lingüística, la comunicación, el management, el pensamiento sistémico y la filosofía práctica, entre otros. Nuestro programa está diseñado para generar en nuestros coaches capacidad de observación, comprensión e imparcialidad, respetando en todo momento los valores de privacidad e individualidad del cliente en su toma de decisiones. Todo ello, con la visión, madurez y amplitud de

3 miras que garanticen su idoneidad en la apasionante tarea de acompañar a otros hacia su autoconocimiento, su capacidad de liderazgo y al logro de sus objetivos. Nuestra metodología de formación El proceso de enseñanza-aprendizaje utilizado en Coaching Corporation, alineado a los parámetros internacionales de calidad establecidos por la ICF, es altamente participativo. Nuestra metodología es eminentemente práctica, orientada al desarrollo de las competencias clave del Coach Profesional, al desempeño competente de la profesión y a la maximización de resultados de calidad, con un enfoque personalizado, en el que nuestros alumnos son los verdaderos protagonistas. En las clases lectivas desarrollaremos fundamentos teóricos que permiten la construcción de conceptos e ideas aplicables a la práctica del Coach, con participación en análisis de casos reales, en trabajos individuales y trabajos de grupos interactivos, junto al soporte que proporcionamos fuera de las clases lectivas: sesiones de supervisión con un mentor coach y seguimiento de prácticas reales que podrá realizar a través de convenios entre Coaching Corporation y organizaciones sin fines de lucro, contribuiremos a consolidar y perfeccionar el desarrollo y desempeño como futuro Coach profesional, así como despejar cualquier duda para permitir el avance y maestría en la disciplina del Coaching. Quién es Coaching Corporation? Somos una institución internacional dedicada a la formación de profesionales dentro de las áreas del desarrollo humano. Contamos con un equipo multidisciplinar de profesionales provenientes de ámbitos tales como el Coaching, PNL, Empresa, Management, Inteligencia Emocional, Filosofía Práctica, Intervención Apreciativa, Mediación, etc. Creemos firmemente que todos los seres humanos tienen derecho a su libertad y merecen oportunidades para su desarrollo. Facilitamos a nuestros clientes la toma de conciencia de su propio potencial y de la responsabilidad de sus actos para la consecución de sus objetivos. Proporcionamos una experiencia educativa rigurosa y personalizada tanto a profesionales como a empresas, ofreciéndoles cursos adaptados a sus necesidades. Mantenemos una estrecha relación de trabajo con algunas de las instituciones educativas más significativas a nivel nacional e internacional y tenemos una fuerte vinculación con las entidades acreditativas internacionales/nacionales de Coaching (ICF, Asesco) y PNL (The Society of NLP) Nuestro compromiso, experiencia y excelencia, contribuye a situar nuestra formación en vanguardia y continua adaptación, en respuesta a la demanda profesional de nuestra sociedad. Por lo que contamos con un itinerario formativo completo y de alto nivel, para ofrecer a los participantes los conocimientos técnicos, las habilidades y las herramientas necesarias para desempeñarse como coaches profesionales.

4 Nuestros programas, Advanced Certified Professional & Executive Coach y Máster Certified Team & Corporate Coach han sido galardonados con la máxima acreditación internacional en formación de coaches: Accredited Coach Training Program (ACTP), siendo Coaching Corporation la primera escuela de Coaching en España en adquirir esta acreditación para dos de sus programas. Además contamos con una acreditación internacional como ACSTH para el Programa First (horas de Formación Especificas en Coaching).

5 Programa Superior de Coaching de Equipos y Organizacional La ilusión es la gasolina del talento, sin ella la experiencia, el entusiasmo y la inteligencia rinden muy por debajo de su potencial OBJETIVOS: - Alcanzar la maestría del coaching a través del desarrollo y dominio de herramientas en el ámbito de coaching organizacional y de equipos. - Incorporar las herramientas-proceso para el desarrollo de las competencias estratégicas de la organización, a través de los procesos relevantes de integración de profesionales, desarrollo, planes de carrera, promociones, etc. - Gestionar el talento interno en la búsqueda constante de la Excelencia (misión). A QUIÉN VA DIRIGIDO: Destinado a profesionales de las áreas de RRHH, Consultoría, Directivos, Jefes de Equipo, Empresarios y Alumnos procedentes de programas ACTP o similares y que quieran profundizar en las áreas de Coaching Ejecutivo, Organizacional y de Equipos Imprescindible: formación previa específica en coaching de una duración, mínima, de 60 h. ACREDITACIONES: Accredited Coach Training Programs (ACTP) por la International Coach Federation (ICF). Titulación: se otorga certificado acreditado por ICF, Specialist in Team & Corporate Coach. Al culminar el programa, nuestros graduados podrán acceder a la titulación internacional de Associate Certified Coach (ACC), Professional Certified Coach (PCC) o Master Certified Coach (MCC). En el caso de estar interesado/a únicamente en realizar las horas lectivas, sin necesidad de realizar examen, proyecto, mentoring ni supervisión, se entregará la acreditación Approved Coach Specific Training Hours (ACSTH). En este caso los alumnos pueden documentar estas horas como formación ACSTH por ICF para las acreditaciones ACC, PCC y MCC en su versión Portfolio.

6 CONTENIDO DEL PROGRAMA: Módulo 1 Introducción Mundo Empresarial y Coaching Duración: 4 horas - El siglo XXI y los nuevos tiempos: seguimos gestionando igual? - Las Organizaciones del S.XXI: Nuevos hábitats y nuevos hábitos - Cómo generar compromiso en épocas de crisis - Los retos del liderazgo y el Coaching como motor de desarrollo - El poder de la actitud: Creando espacios para la felicidad - Potenciar la innovación: el arte de reinventarse - Qué papel puede jugar el Coaching? para qué es útil? Módulo 2 Dirección estratégica y Management empresarial: Ventanas de oportunidad para el coaching Duración: 12 horas - El Management y la estrategia empresarial: introducción - Nociones fundamentales del Management empresarial - El análisis externo de la estrategia: el entorno socioeconómico - El análisis interno de la estrategia: recursos y competencias - Cadena de valor - Entender el negocio de tu cliente: posicionamiento y mercado - Estrategias genéricas y diversificación - Tipologías de organizaciones y de estructuras empresariales - Oportunidades para el coaching: momentos de transformación - De la necesidad en el negocio al cambio en las personas: fusiones, diversificación, cambio estrategia, cambio dirección, nuevos productos o sectores, etc. Módulo 3 Cómo introducir el Coaching en la organización Duración: 8 horas - Como establecer tu plan de marketing y comercial - Técnicas de venta y negociación para no comerciales - Qué ofrecer y donde posicionarse: creando tu propia Marca Personal - Metas y resultados

7 Módulo 4 Dirección de Proyectos: Metodología para iniciar el Proyecto de Coaching Duración: 8 horas info@coachingcorporation.com - Herramientas y métodos para el análisis, evaluación y selección de los proyectos a realizar. - Definición del proyecto. Análisis político del proyecto y su encaje en la organización. - Planificación, control y seguimiento del proyecto. - Equipo del proyecto y liderazgo del proyecto. La creación y organización del equipo. - Análisis a posteriori de proyectos. Técnicas para realizar el análisis de proyectos y aprender de los resultados alcanzados. - Identificación y selección de equipos de proyectos a realizar de Coaching. Módulo 5 Coaching y valores: Modelo integrador entre la estrategia y la cultura organizativa. Duración: 12 horas - Los secretos de las empresas exitosas y sostenibles - La cultura y los Valores como fuente de ventaja competitiva - La dirección por Valores (DpV) - El modelo triaxial de Dolan & Garcia - Diagnostico individual y organizacional de valores - La percepción humana: el mapa y el territorio - De Maslow a Barrett: de las necesidades a los valores y la consciencia - Los 7 niveles de conciencia según Richard Barett - Desde qué nivel actuar para conseguir lo que quiero - Ejercicio práctico: alineamiento de tus valores con los de tu organización/ equipo. - Proyectos de Transformación: o Aspectos críticos a manejar en un proyecto de transformación o Roles básicos en un proceso de transformación o Fases y tipos de procesos de cambio o Test individual: te manejas bien con el cambio? Módulo 6 Liderando el futuro de las organizaciones: la nueva mirada apreciativa y resiliente. Duración: 12 horas - De la organización con enfoque deficitario al enfoque apreciativo - Pensamiento sistémico y coaching - La resiliencia como esponja de la transformación - Los diez caminos para potenciar y desarrollar la resiliencia - El líder y la comunicación estratégica responsable. - El líder y su círculo de influencia: líder leal o eficiente. - La gestión de les diferencias como estrategia de integración y compromiso. - La gestión y resolución de conflictos - Modelos de Coaching apreciativos

8 Módulo 7 El Liderazgo transformador: Aplicando herramientas de Coaching para desarrollar equipos Duración: 16 horas - Definiciones de liderazgo - Diferencias entre manager y líder - El líder Coach - Orientación a tareas y orientación a personas - Estilos de liderazgo situacional - Aplicación de Herramientas de Coaching Apreciativo en casos reales para: o Liderar reuniones de equipo o Conversaciones de desarrollo o Conversaciones de Mejora - Los 5 pilares del líder transformador Módulo 8 El Coaching como motor del Talento en la Organización Duración: 12 horas - La importancia estratégica de la gestión del talento en la organización: Coaching como llave de compromiso e implicación. - Definición del término gestión del talento: A qué nos referimos con Talento? El talentoso: nace o se hace? - Áreas de intervención y herramientas de aplicación del coaching en la Gestión del Talento: Atracción, Integración, Fidelización y Desarrollo - Ingredientes y entorno necesarios para desarrollar el talento: o Talento individual o Talento organizacional - Parte I Talento Individual: o Nuestro propósito: el elemento catalizador del talento o El Coaching en este proceso de descubrimiento y desarrollo personal. o Modelos de Coaching: Coaching de carreras, Coaching de desarrollo competencias, Coaching de transición. - Parte II Talento organizativo: o Cómo Gestionar el Talento en la Organización? o Equipo de RRHH y procesos internos. o Herramientas de Coaching aplicadas a los distintos procesos internos o El Liderazgo como catalizador del talento de sus equipos Módulo 9 Coaching de Equipos creando valor en la organización Duración: 32 horas - Fundamentos y contexto de intervención del coaching de equipos - Qué es un equipo? Comportamiento grupal. De la individualidad al compromiso - Como generar cohesión y equipos de alto rendimiento. - Liderazgo y dirección de equipos. Hacia visiones compartidas. - Modelos de intervención en el Coaching de equipos - Coaching de equipos: cómo movilizar al equipo para despertar la innovación. - La gestión de obstáculos y resolución de conflictos en los equipos a través del coaching. - Dinámicas y prácticas de Coaching de los Equipos.

9 Módulo 10 El Coaching transpersonal y trans-empresarial: dos modelos para el cambio y la transformación. Duración: 8 horas - El Coaching transpersonal: o En busca del propósito y la identidad o La crisis del sentido o Los valores esenciales y su organización o Modelo de Coaching transpersonal - El Coaching Trans-empresarial: o La esencia de las organizaciones centenarias o Dar sentido a la contribución y legado empresarial o El camino hacia a Excelencia de la organización Módulo 11 Supervisión y Evaluación de Competencias del Coach Duración: 4 horas - Supervisión de casos reales de coaching - Evaluación escrita - Sesión observada (examen ICF) Nota: La duración estimada del examen escrito es de 4 horas y 1 hora para la sesión observada 128 Horas lectivas 8 Horas de supervisión grupal (sesiones observadas) 5 Horas de mentoring individual 47 Horas Proyecto Total duración: 188 Horas. - Asistencia del 80% de las horas lectivas. - Aprobar examen oral. - Aprobar examen escrito - Presentación del Proyecto. - Cumplimentar 25 registros de prácticas. DURACION TOTAL DEL PROGRAMA SUPERIOR EN COACHING DE EQUIPOS Y ORGANIZACIONAL: Requisitos para la obtención de la acreditación:

10 DIPLOMA ACREDITADO OBTENIDO: PROGRAMA SUPERIOR EN COACHING DE EQUIPOS Y ORGANIZACIONAL Accredited Coach Training Programs por ICF * En el caso de estar interesado/a únicamente en realizar las horas lectivas, sin necesidad de realizar examen, proyecto, mentoring ni supervisión, se entregará la acreditación Approved Coach Specific Training Hours (ACSTH). En este caso los alumnos pueden documentar estas horas como formación ACSTH por ICF para las acreditaciones ACC, PCC y MCC en su versión Portfolio.

11 / info@coachingcorporation.com info@coachingcorporation.com