Planeación de la demanda y gestión de inventarios en la cadena de suministro.

Transcripción

1 Master Class Supply Chain Management Program HORAS 25 M A N A G E M E N T S E R I E S FORMACIÓN ESPECIALIZADA: Planeación de la demanda y gestión de inventarios en la cadena de suministro. Dirigido a: Directores y gerentes generales. Gerentes de Logística, Abastecimiento, Manufactura. Gerentes comerciales y financieros. Recomendado también para especialistas logísticos que den soporte a lo largo de la cadena de abastecimiento Materials Handling & Management Society Latin America

2 Importancia de este seminario La determinación de los volúmenes de producción debido al impacto de las actividades de mercadeo y ventas suelen, ocasionalmente, generar puntos de quiebre en la cadena de suministro, cuyos efectos se notan en un desabastecimiento de producto en el POS y bajos niveles de servicio. Esto en general, tiene que ver con la falta de alineación y un deficiente proceso de planeación de la demanda, por otro lado para evitar el desabastecimiento, las empresas mantienen excesos de inventarios, generando más costos en la operación. El balance entre demanda e inventarios no es sencillo y requiere la coordinación en tiempo real de varias actividades y dependen mucho de la naturaleza del negocio y del ciclo en el que éste se encuentre, es decir, si su enfoque enlaza cadenas de suministros de terceros en el extranjero o tiene una estructura muy basada en proveedores locales, pero en lo que estaremos de acuerdo es en lo incuantificable en términos de costos/resultados de una ineficaz formulación y gestión de la demanda e inventarios. Enfoque del seminario. Este seminario está destinado a mejorar su enfoque en lo que respecta a estos dos importantes tópicos de forma que lleve su gestión a un nuevo nivel de desempeño. Bienvenidos Experiencia de nuestros clientes El programa estuvo excelente, llenó mis expectativas al 100%, quedé muy satisfecho. Muchos de estos nuevos conocimientos los aplicaré en mi área de trabajo identificando aquellos puntos débiles en mi hoja de sincronización para mejorar los tiempos de entrega y el número de novedades al momento de preparar los pedidos. Espero mejorar mis resultados en un lapso de 2 meses. Muchas gracias por los conocimientos impartidos, felicito al gran equipo de capacitadores de TBL y la coordinación del evento. Christian Zurita Supervisor de Picking Productos Metalúrgicos. Promesa Un programa muy bien estructurado con facilitadores muy capacitados con amplios conocimientos, experiencia probada y hojas de vida envidiables. Asistir a un curso de este tipo siempre será una experiencia enriquecedora, no solo por el nivel de los instructores y todo lo que pueden transmitir, sino también porque el nivel de los compañeros, permite que se realicen debates e intercambios de ideas, conocimientos y experiencias de manera muy profesional ambientada en nuestra realidad lo que permite encontrar soluciones a nuestra problemáticas y conceptos que nos facilitarán el trabajo y resultados en nuestras empresas. Eduardo Richards Gerente de Logística Cartimex El programa SCM actualizó mis conocimientos relacionados a este aspecto. Los Instructores tienen la experiencia apropiada para comentar casos de éxitos en la industria. Franklin Medina Gerente de Operaciones Acromax Laboratorio Químico Farmacéutico Realmente a manera personal fue un programa muy bueno y aplicable ya que abarcó todos los tema principales y claves de la cadena suministro que nos permitirá poder tener una sincronización entre las partes que la componen. Además aparte de los conocimientos que nos impartieron los instructores, también compartimos vivencias reales en el mundo logístico entre compañeros, lo cual nos ayuda a tener una idea global o nuevas alternativas para resolver problemas. Madelyne León Analista de Planeación Bic Ecuador Ecuabic La nueva dimensión estratégica que deberán enfrentar las organizaciones en búsqueda de mayor rentabilidad ya no será la competencia empresa vs. empresa sino de cadena de abastecimiento vs. cadena de abastecimiento. Michael E. Porter

3 Certificación Internacional Material Handling Industry MHI ( representa la red asociada más grande de proveedores de servicios logísticos de los EE.UU. integrando alrededor de 800 grandes empresas manufactureras y una red amplia de compañías proveedoras de equipos de automatización, desarrollo de software, integración de sistemas outsourcing logístico y empresas de consultorías cuyas transacciones alcanzan, de acuerdo al US Department of Commerce and Bureau of Labor Statistics, una cifra cercana a los 156 billones de USD al año y generan alrededor de empleos directos en este sector a lo largo de la Unión Americana. MHI provee de entrenamiento especializado en cadena de abastecimiento a empresas y profesionales a través de sus asociados estratégicos alrededor del mundo, los cuales, son impartidos de manera presencial por facilitadores y consultores expertos en Supply Chain Management, otorgando certificaciones de competencias técnicas en el manejo integral de la logística y SCM. Entre los miembros más destacados de MHI: Wallmart Sony Coca Cola Company UPS General Motors DELL Estructura y duración La presente formación es impartida en modalidad presencial y tiene una duración total de 25 horas impartidas en tres (3) días consecutivos. CERTIFICACIÓN DEL PROGRAMA Supply Chain Management Certificate Program La culminación integral del programa contará con el aval de Material Handling & Management Society (MHMS). Para la obtención de dicha certificación, el participante deberá cumplir con un mínimo de 80 horas de formación y la aprobación de un examen final de tópicos específicos. Los dos módulos restantes del programa serán impartidos en fechas posteriores que serán previamente comunicadas a los participantes para su continuidad. Materials Handling & Management Society Latin America MHMS Latinoamérica, forma parte de Material Handling Industry - MHI, Fundada en USA hace más de 40 años, con operaciones en México desde Forman parte de los colaboradores de la Revista Énfasis, en la Logistics Summit & Expo, Cargo Week, entre otros medios de difusión de la logística. Pedagogía del Programa El programa plantea un pedagogía interactiva las exposiciones serán soportadas por casos y ejemplos reales que demuestren su aplicabilidad; a lo largo del programa se plantean ejercicios individuales y de grupo que mejoren la interiorización de los conceptos y practicas impartidas. Nota Importante: Los módulos del programa pueden tomarse por separado; en caso de que el participante no requiera cubrir la carga horaria total exigida para la certificación internacional (80 horas) o no se presente a la evaluación final, recibirá un certificado emitido a nivel local según el módulo al que asistió.

4 Beneficios de implementar SCM en su organización Dependiendo del sector donde se encuentra la organización los beneficios de aplicar SCM generalmente superan con creces las expectativas de los gerentes, convirtiéndola hoy en día en el sistema de gestión más demandado en su implementación a nivel mundial. Entre los beneficios que le puede brindar SCM tenemos: Objetivos especificos. Lo que usted logrará Aprender las técnicas de planeación para utilizarlas en su empresa. Conocer las técnicas de planeación colaborativas entre clientes y proveedores en la cadena logística en procesos B2B Business to Business. Conocer las técnicas de evaluación de las tendencias y análisis de competitividad en procesos B2P Business to People. Inventarios Reducción del 30% Ciclo de operaciones Reducción del 50% Costos de operación Reducción del 20% Facturación Incremento del 20% Niveles de servicio Incremento del 30% Incremento del 30% Fuente: Handling Material

5 TEMARIOS Lo que usted analizará Gestión efectiva de la demanda en la cadena de abastecimiento Planeación de ventas (Forecasting) - Introducción a procesos de planeación de la demanda. - Bases estadísticas. - Modelos de proyección. - Evaluación y selección de método de proyección. Planeación enfocada al mercado (MFF) - Planeación de la demanda. - Plan de ventas y estrategias de mercado. - La nueva planeación. Planeación y reabasto colaborativo (CPFR) - El modelo del proceso. - Escenarios de aplicación. - Implantación. Administración de la demanda - Análisis y diseño de procesos de órdenes. - Estrategias de manejo de órdenes. - Recolección y seguimiento de órdenes. - Determinación de niveles de servicio e índices de productividad. Gestión de inventarios en la cadena de suministros Bases técnicas sobre inventarios - Introducción a la administración de inventarios. - Diseño de inventarios. - Interfaces a operaciones de producción y distribución. - Análisis de inventarios. - Impacto financiero de los inventarios. El inventario en la vida real - El portafolio de productos y la administración de inventarios. - Administración por tipo de producto. - Transporte e inventarios. - Condiciones del inventario. - Control de inventarios. - El inventario en redes logísticas - Redes logísticas. - Procesos de resurtido. - Procesos de reabasto. Práctica real de inventarios por tipo de industria - Farmacéutica y hospitalaria. - Alimentos. - Metal mecánica y automotriz. - Eléctrica y electrónica. - Perfumería y cosmética. - Química. - Comercializadora y distribuidora. - Pisos de venta.

6 Beneficios del aprendizaje con TBL Aplicabilidad al trabajo. Los conceptos y metodologías expuestas durante el evento por el facilitador tendrán como soporte el desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo general todas las prácticas que le serán impartidas han sido implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa. Enfoque en los resultados de la organización. Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la consultoría activamente a nivel internacional; lo que le permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la consecución de resultados concretos, generalmente lo harán a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales. Desarrollo de pensamiento crítico. Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o tarea. Evaluaciones. Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de interiorización de los conocimientos y prácticas impartidas. Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes que se presenten sobre este punto. Cumplimiento de expectativas. Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los temarios planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivo de abordar sus dudas e inquietudes a lo largo del evento, de tal manera que reciba el máximo beneficio de la formación. Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente este proceso. Facilitador internacional Víctor M. Merino (México) Preparación Académica: Ing. Físico, Física en Estado Sólido, Universidad Nacional Autónoma de México. Especialista en Algoritmos. Maestría en Logística Internacional, Instituto de Logística del Instituto Tecnológico de Georgia, Atlanta (USA). Experiencia Laboral: Especialista en Supply Chain Management, se desempeña como Director para América Latina de MHMS (Materials Handling and Management Society). 30 años de Experiencia Laboral en Logística, en empresas reconocidas tales como: - L Oreal. - Gte. de Logística de Importaciones - Grupo Roussel. - Gte. Corporativo de Logística - Mabe. - Gte. Corporativo de Logística. - Square D Company México. - Gte. de Logística. - Materials handling and Management society. - Aventis Pharma. - General Electric México. - Unilever. Conferencista Internacional por más de 15 años en SCM y logísticas impartiendo seminarios en USA, México, India, China, Latinoamérica, Españas, en compañías tales como: - PICA Plásticos Industriales. - Medicamenta Ecuatoriana. - General Motor del Ecuador. - ANDEC del Ecuador. - Ideal Alambrec. - ACOSA Aglomerados Cotopaxi. - TBL The Botton Line. - Novacero. - Walmar. - DHL. - Tecnológico Monterrey. - FEMSA. - Jugos del Valle. - Bimbo. - Embotelladora la Victoria. - Cervecería Cuauthemoc Moctezuma. - Aceris Plus. - Universidad del Valle de México.

7 Garantía de satisfacción TBL The Bottom Line, mide la total satisfacción de sus clientes, a través de la solicitud previa de expectativas y recepción de encuestas de servicio al finalizar el evento. En caso de insatisfacción expresa del servicio recibido, TBL asume el compromiso de reintegrar hasta el 100% del valor pagado por el cliente. Importante: Para aplicar el reembolso por garantía, se requiere cumplir con estos dos aspectos: Constancia del envío de las expectativas previo al evento. Entrega de la encuesta del servicio al culminar la capacitación. Política de cancelación de cupos Cronograma: CIUDAD FECHAS GYE OCT DURACIÓN HORARIOS 25 HORAS 08h30-18h00 FACILIDADES DE FINANCIAMIENTO CRÉDITO PARA PROGRAMAS DE FORMACIÓN CONTINUA En caso de existir complicaciones por parte del participante que asistirá al evento, solicitamos notificar vía correo electrónico la anulación de su inscripción al menos 72 horas previas a su inicio. Caso contrario, TBL, se reserva el derecho de facturar el 50% del valor total por cada cupo que no asistirá, sin posibilidad a reembolso, a efectos de cubrir costos logísticos y administrativos en los que se incurren para la organización del evento. Inversión del seminario por persona: Políticas de servicio NORMAL - 1 ó 2 PAX $ 855 GRUPOS - MIN 3 PAX $ 795 PROMOCIONES ESPECIALES POR PERSONA 24% 20% 15% DE DESCUENTO DE DESCUENTO DE DESCUENTO VALOR FINAL $650 VALOR FINAL $680 VALOR FINAL $725 VÁLIDO HASTA: VÁLIDO HASTA: VÁLIDO HASTA: OCTUBRE 2 OCTUBRE 8 OCTUBRE 16 * Financiamiento directo desde $780 o 2 SBU* Sin garante. Tasa fija del 7.80% anual. Durante el periodo de estudio y titulación no se realizará pago de dividendos. Hasta 1 año de gracia adicional una vez culminado el período de estudios y titulación. Plazo de hasta 24 meses. El plazo final se determinará, según el tipo de estudio. Financiamiento adicional de otros rubros asociados (manutención y gastos de viaje). Sistema de precalificación en línea. *Salario básico unificado Por montos desde $750 difiera sus pagos a 3 o 6 meses sin intereses TBL The Bottom Line, se reserva el derecho de postergar o suspender la agenda del presente evento si considera que no se cumplen los requisitos mínimos para la realización del mismo, en ese caso se notificará a los participantes con debida anticipación. TBL The Bottom Line, se reserva el derecho de cambiar al facilitador asignado a este evento; de ser el caso, el instructor reemplazo tendrá igual o mejores credenciales que el titular. La notificación de cambio se hará vía correo electrónico, al menos 72 horas antes de iniciar el evento. TBL The Bottom Line, aclara que este es un evento formativo; el facilitador no está obligado a desarrollar labores de consultoría sobre proyectos, planes específicos, procesos, formatos, etc., que no hayan sido establecidos por escrito dentro de la oferta formativa del evento. En el caso de ser necesario, estos tópicos deberán ser tratados fuera del evento y los honorarios que se devenguen de la asesoría se cobrarán por separado. (*) Descuentos aplican sobre inversión normal. Promoción válida hasta la fecha indicada. Aplican restricciones. La inversión por persona incluye: Manual del seminario + bolígrafo Servicio de alimentación Certificado. Informes e inscripciones Contact Center Guayaquil PBX: Contact Center Quito PBX: Celular: ventas.open.tbl@gmail.com ventas.open@tblgroup.com EVITE IMPRIMIR ESTE DOCUMENTO Acreditaciones locales TBL The Bottom Line, es una organización de derecho privado dedicado al ámbito de la formación continua y profesional y al desarrollo de competencias laborales; está debidamente acreditado ante la Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional (SETEC) Res.SETEC-RA AC; y ante el Ministerio de Relaciones Laborales Res.MRL-DC

8 SIGA NUESTRA RUTA DE ENTRENAMIENTO Y ESPECIALÍCESE EN LAS MEJORES PRÁCTICAS EN LOGÍSTICA Y SCM CERTIFICACIONES PROGRAMADAS CON MHMS - MHI 01 N1 N2 N1 02 N2 Programas de Certificación en Gestión de Cadena de Abastecimiento Certified in Supply Chain Management (CSCM) Supply Chain Management Specialist (TSCM) Programa de Certificación en Logística de Distribución Certified in Outbound Logistic Certified in Inbound Logistic 80 HORAS 80 HORAS 60 HORAS 60 HORAS Programa de Certificación en Gestion de Compras y Abastecimiento 03 Certified in Procurement Management (CPM) 60 HORAS Programa de Certificación en Gestión de Almacenes, Bodegas y Centros de Distribución 04 Certified in Warehousing Operations (CWO) 60 HORAS Programa de Certificación en Logística de Cadena de Frio 05 Certified in Cold Chain Management (CCCM) 48 HORAS Materials Handling & Management Society Latin America 06 Certified in Reverse Logistic (CRL) Programa de Certificación en Logística Inversa Programa de Certificacion en Gestion Logistica del Transporte de Carga 07 Certified in Transport Management (CTM) 48 HORAS 32 HORAS Para mayor información sobre nuestros próximos eventos, escríbanos: ventas.open.tbl@gmail.com ventas.open@tblgroup.com

9 Hoy somos parte importante de la formación ejecutiva del Ecuador y colaboramos con clientes corporativos, privados y públicos, que como usted, saben que para desarrollar el talento de su gente se requiere ponerlo en las mejores manos. Nuestros programas cuentan con el respaldo de importantes organismos internacionales y locales, entre ellos: Registered Education Provider OPERADOR DE CAPACITACIÓN ACREDITADO Resolución N SETEC-RA AC Vigencia 27-ENERO-2014 / 27-ENERO-2017 Informes e inscripciones Contact Center Guayaquil PBX: Contact Center Quito PBX: Celular: ventas.open.tbl@gmail.com ventas.open@tblgroup.com