DIFERENCIAL DE NUESTRA PROPUESTA: Nuestras habilidades sirven para el trabajo... y para la vida de la persona que las desarrolla.

Transcripción

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2 NOSOTROS Colaboramos con los líderes de las empresas y con sus equipos de trabajo. Los ayudamos a mejorar el desempeño en habilidades blandas con el objetivo de generar un impacto significativo en el negocio. NUESTRA PROPUESTA Que las personas aumenten la capacidad de acción efectiva frente a situaciones conflictivas que disminuyen el rendimiento del negocio y el bien- estar organizacional. DIFERENCIAL DE NUESTRA PROPUESTA: Nuestras habilidades sirven para el trabajo... y para la vida de la persona que las desarrolla. De esta forma cuando una empresa contrata nuestros servicios, colabora con que la calidad de vida de sus empleados también mejore.

3 QUÉ MEJORA CUANDO LAS PERSONAS MEJORAN SU DESEMPEÑO EN HABILIDADES BLANDAS? LA COORDINACIÓN LOS TIEMPOS DE TRABAJO EL TRABAJO EN EQUIPO LA COLABORACIÓN EL LIDERAZGO LAS RELACIONES LA AUTONOMÍA EL COMPROMISO Y LA RESPONSABILIDAD EL CLIMA LABORAL SE REDUCEN LOS COSTOS OCULTOS MAYOR ADECUACIÓN DE LAS PERSONAS A LAS NECESIDADES DEL NEGOCIO DISMINUYE LA ROTACIÓN MEJORA LA IMAGEN DE LA EMPRESA SUBE LA LEALTAD +PRODUCTIVIDAD + COMPETITIVIDAD + SALUD + VELOCIDAD + ENTUSIASMO + POSIBILIDADES DE NEGOCIOS

4 LO QUE HACEMOS Lo que hacemos busca producir un alto impacto en el desempeño de las personas a corto plazo. Facilitamos y entrenamos competencias en HABILIDADES BLANDAS ESTO ABRE NUEVAS posibilidades para las empresas. Aquí decimos que nuestros clientes tienen las competencias Facilitamos, entrenamos y desarrollamos competencias en habilidades blandas, que mejoren el negocio de nuestros clientes. Conectamos las inquietudes y resultados deseados (no obtenidos) con el desempeño en habilidades blandas requeridos para lograrlos. Nos encargamos de desarrollar el desempeño para instalar nuevas formas de hacer que beneficien al negocio y a las personas. CREAMOS desempeño concreto que impacta en el negocio. GENERAMOS estrategias para la IMPLEMENTACIÓN de las competencias en las actividades cotidianas

5 No es lo mismo saber andar en bicicleta que ganarle una carrera al vecino de tu cuadra NUESTRO ENFOQUE DE TRABAJO Jugamos en serio, como juegan los niños... Trabajamos con la convicción de que los cambios son generados por la acción y no por el conocimiento adquirido, el entendimiento nos permite reflexionar y generar nuevos enfoques para comprometernos a cosas diferentes. Es por eso que cada WS pretende entrenar a las personas a través de la aplicación del conocimiento en actividades especialmente diseñadas dentro y fuera del encuentro. BUSCAMOS QUE SEA SIMPLE, ACTIVO Y CONCRETO. COMPETENCIA Andar en bicicleta DESEMPEÑO Ganar la carrera

6 FORMATOS DE TRABAJO QUE UTILIZAMOS PROGRAMAS La más completa y profunda forma de abordar un cambio en la organización. Cada programa combina distintos componentes para impactar directamente en el desempeño. COACHING EJECUTIVO O GRUPAL Este tipo de conversación particular que puede ser uno a uno con un grupo, representa nuestra principal herramienta para mejorar el desempeño de nuestros clientes y aplicar lo nuevo a la realidad laboral. Cada formato representa una promesa diferente, en referencia al nivel de alcance y de transformación del desempeño. WORKSHOPS Encuentros especialmente diseñados para la facilitación y entrenamiento de las competencias requeridas para mejorar el desempeño. El foco está puesto en el diseño de soluciones que los participantes aplicarán inmediatamente dentro de la organización. CHARLAS DE ALTO IMPACTO Buscan revelar distintas formas de mirar lo que suceda, generando nuevas inquietudes para lograr que sean las mismas personas las que gestionen como mejorar su desempeño.

7 ÁREAS FUNCIONALES ENGAGEMENT Basado en la responsabilidad EMPOWERMENT Basado en el cambio de interpretaciones COLABORAR Y CONVERSAR Para la acción efectiva COMUNICAR Con impacto

8 ENGAGEMENT BASADO EN LA RESPONSABILIDAD Influir en el compromiso de otros a través del cambio en sí mismo. PROGRAMA DE GESTIÓN RELACIONAL PARA CREAR COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD (NIVELES I Y II) Enfocado en el personal a cargo Enfocado en la relación con pares o inter-área Foco: crear habilidades para intervenir y mejorar las relaciones interpersonales. Aplicaciones: para personas con personal a cargo o para puestos de liderazgo que requieran mejorar las relaciones entre pares. WORKSHOP LAS PALANCAS DEL COMPROMISO Foco: crear habilidades para distinguir en donde ponen los compromisos otros e influir para que lo redireccionen. Aplicaciones: para puestos de liderazgo. Metodología: 4 encuentros de trabajo práctico de 2 a 3hs. Metodología: 5 encuentros de trabajo práctico de 3hs.

9 COLABORAR Y CONVERSAR PARA LA ACCIÓN EFECTIVA Entrenar las formas en las que hacemos que sucedan las cosas en la organización. PROGRAMA DE REUNIONES EFECTIVAS Foco: crear habilidades para facilitar las reuniones. Aplicaciones: Reuniones de trabajo. Presentaciones. Comercialización. Metodología: El programa corre sobre las reuniones que ya tengan los equipos, en 4-5 encuentros de 2hs. WORKSHOP DE DISEÑO DE CONVERSACIONES Foco: crear habilidades para el diseño de conversaciones poderosas que permitan la colaboración para lograr objetivos. Aplicaciones: Reuniones de trabajo. Presentaciones. Comercialización. Metodología: 4 encuentros de trabajo práctico de 2-3hs. WORKSHOP DE GESTIÓN DE RESULTADOS Foco: crear habilidades para coordinar efectivamente acciones que permitan lograr objetivos. Aplicaciones: Todo ámbito que requiera coordinar efectivamente acciones. Metodología: 4 encuentros de trabajo práctico de 2-3hs.

10 EMPOWERMENT BASADO EN EL CAMBIO DE INTERPRETACIONES Descubrir que tenemos gran capacidad de acción frente a los desafíos más imposibles. WORKSHOP DE LIDERAZGO GENERADOR DE AUTONOMÍA (DELEGACIÓN) Foco: crear habilidades para la delegación responsable de actividades y la generación de autonomía en los colaboradores. Aplicaciones: Para personas con personal a cargo. Metodología: 4 encuentros de trabajo práctico de 2-3hs. WORKSHOP DE PRO-ACTIVIDAD APLICADA Foco: crear habilidades para posicionarse pro-activamente frente a los desafíos. Aplicaciones: En cualquier área de la organización. Metodología: 4 encuentros de trabajo práctico de 2-3hs. WORKSHOP DE GESTIÓN EMOCIONAL PARA LA ACCIÓN Foco: crear habilidades para diseñar e intervenir en los estados de ánimo de las personas o de una comunidad de personas. Aplicaciones: Para puestos de liderazgo. Metodología: 4 encuentros de trabajo práctico de 2-3hs.

11 COMUNICAR CON IMPACTO Entrenar nuevas formas de decir lo que decimos WORKSHOP DE FACILITACIÓN GRÁFICA Foco: crear habilidades para facilitar visualmente la manera de comunicar y de registrar información o conversaciones. Aplicaciones: Reuniones de trabajo Presentaciones - Comercialización Metodología: 2 encuentros de trabajo práctico de 8hs. WORKSHOP DE STORYTELLING Foco: desarrollar la habilidad de armar relatos que resuenen en la audiencia objetivo. Aplicaciones: Conferencias - charlas - presentaciones Metodología: 2 encuentros de 8hs.

12 COACHING ONTOLÓGICO PROFESIONAL ALINEADO CON ESTÁNDARES DE

13 CONVERSACIONES DE COACHING GRUPALES PARA FORTALECER EL FUNCIONAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTOS ENCUENTROS OFRECEN: Metodologías ágiles para conversar y generar acuerdos. Crear el espacio y el encuentro para gestionar temas conflictivos o que deterioran la productividad. Moderación por parte de un coach ontológico profesional para efectivizar las conversaciones. Mejor utilización del tiempo cuando se encuentran. CONTRATACIÓN Paquete de seis sesiones de coaching ontológico grupal. Frecuencia semanal o quincenal. Dar seguimiento a los temas. Gestionar temas difíciles para las personas. Potenciar la responsabilidad, el trabajo en equipo y la coordinación.

14 CONVERSACIONES DE COACHING EJECUTIVO PARA DESARROLLO O FORTALECIMIENTO DE PUESTOS Las conversaciones uno a uno con un coach, permitirán expandir el potencial de la persona, rediseñar nuevas formas de ser y de hacer más productivas para el puesto que desempeña en la organización. ESTOS ENCUENTROS OFRECEN: Mejorar la forma de resolver los problemas. Enfrentar y resolver situaciones difíciles. Salir de un punto de vista que no está sirviendo. Escuchar y gestionar las emociones. Subir la motivación. Mejorar las relaciones. CONTRATACIÓN Paquete de seis sesiones de coaching ontológico ejecutivo. Frecuencia semanal o quincenal.

15 CONFIARON EN NOSOTROS Industria y servicios IT + MKT online RRHH + Eventos Finanzas Logística y transporte ONG y educación Energía Agro Agro Estado

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