VILLANUEVA DE LA SERENA SMART CITY, una estrategia de desarrollo tecnológico de éxito.

Transcripción

1 VILLANUEVA DE LA SERENA SMART CITY, una estrategia de desarrollo tecnológico de éxito. Ángel Guerrero Rodríguez Departamento de Innovación Tecnológica Ayuntamiento de Villanueva de la Serena

2 Índice: a) Contexto de partida. a) Concepto y visión particular de la Smart City b) Antecedentes a) Fondos Europeos\Nacionales\Regionales\Propios b) Fondos FEDER c) Primera Convocatoria de Ciudades Inteligentes RED.ES c) Mejora en los Servicios Públicos y Gestión Inteligente de la Ciudad a) Comunicaciones de voz y datos b) Administración Electrónica c) Alumbrado público d) Eficiencia energética d) Conclusiones

3 1. Contexto de partida 1. Dimensiones y puntos de vista de una SMART CITY (Ciudadano, Industrial, Ubanistico, etc ) Tecnológico: consiste en el uso de la tecnología en todos sus niveles para alcanzar nuevos productos innovadores que faciliten la forma de hacer que cualquier servicio o aplicación relativa a la ciudad, esté interconectada a un mundo global. UNA SMART CITY COMO SISTEMA DE SISTEMAS. La SMART CITY se compone de sub-sistemas. Gestión global horizontal de la ciudad (Sistema) Implementación y gestión vertical (Sub-sistema)

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5 2. Antecedentes 1. FONDO EUROPEO DE DESARROLLO REGIONAL FEDER : ACTUACIÓN IV: INTERCONEXIÓN DE EDIFICIOS PÚBLICOS MEDIANTE UNA RED HÍBRIDA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS AVANZADOS DE TELECOMUNICACIONES E INFORMÁTICA. Proyecto para la dotación y adaptación de las infraestructuras de telecomunicaciones, protecciones eléctricas y equipamiento de red de ultima generación para las sedes municipales. Proyecto para la creación de una red IP multiservicio aérea para la interconexión de los edificios públicos, puntos singulares y puntos de interconexión auxiliar. Proyecto para la creación de una red IP multiservicio terrestre basada en fibra óptica para la interconexión de los edificios públicos, puntos singulares y puntos de interconexión auxiliar. Proyecto para el control de accesos peatonales a la Plaza de España basado en técnicas OCR para la detección y control de matrículas.

6 2. Antecedentes 2. FONDOS EUROPEOS/REGIONALES/PROPIOS ( ): Pantallas informativas LED. Sistemas de control de Riego. Sistemas de automatización y control de parking. Sistema de control y gestión ornamental de fuentes. Centrales meteorológicas. Sensores de ruido. Control de edificios públicos. Integración de las comunicaciones digitales con GPS y sistema que gestión de flotas para la Policía Local. Sistemas de gestión del alumbrado público basado en tecnología RF. Sede electrónica. Virtualización del puesto de trabajo/escritorio. Virtualización de servidores y aplicativos. Ampliación de la red de fibra ópticas

7 2. Antecedentes 3. Iniciativa presentada por el Excmo. Ayuntamiento de Villanueva de la Serena: VVA SERENA SMART CITY.

8 2. Antecedentes 3. Primera convocatoria de Ciudades Inteligentes Red.es 2014 Iniciativa presentada: VVA SERENA SMART CITY: Componente 1: Portal de datos abiertos (Open data). Componente 2: GIS Corporativo Municipal. Componente 3: IDE: Geo Open Data. Componente 4: App Ciudadano. Componente 5: App para Servicios Urbanos Componente 6: Smart Parking Componente 7: Eficiencia energética. Componente 8: Infraestructura HW y SW (Alta Disponibilidad) - COSTE TOTAL DE LA INICIATIVA (90.169,2 cofinanciación) municipios de más habitantes (37 iniciativas presentadas, 47 municipios) - 13 iniciativas seleccionadas (27 ciudades), VVA SERENA SMART CITY es la única extremeña seleccionada. - Es la cuarta iniciativa mejor valorada en el proceso de selección. - Primera iniciativa en estar en fase de licitación.

9 3. Mejora de los servicios públicos y gestión inteligente de la ciudad. Ahorro de costes de operación y mantenimiento. Gestión remota de elementos y/o servicios. Autogestión inteligente de elementos. Detección de patrones de conducta. Aplicar políticas y actuaciones más eficientes. Gestión eficiente de los recursos Ayuda en la toma de decisiones. Participación ciudadana.

10 3. Mejora de los servicios públicos y gestión inteligente de la ciudad. Comunicaciones de voz y datos Cálculos Totales Cantidad Total de líneas de salto 12 Total de ADSL 22 Total de líneas RTB 28 Total de líneas RDSI 4 Total de Extensiones 88 Total de Faxes 16 Total centralitas 7 1 enlace MACROLAN con capacidad de hasta 100Mbps simétricos 1 Sistema CENTREX en la Cloud.

11 3. Mejora de los servicios públicos y gestión inteligente de la ciudad. Comunicaciones de voz y datos Costes de comunicaciones de voz y Coste mensual TOTAL ANUALIDAD datos Año , ,00 Año , ,00 Reducción de costes del contrato global en torno al 32% ( euros), y de un 60% de los servicio de comunicación de voz y datos. Mejora en el acceso a Internet 200%. Acceso unificado a contenidos. Sistemas de copia de seguridad avanzada. Sistema de almacenamiento distribuido en red. Virtualización de escritorios. Gestión de recursos en remoto.

12 3. Mejora de los servicios públicos y gestión inteligente de la ciudad. Administración electrónica. Propuestas de gastos Gestión de nóminas Ahorro total por anualidades Paquetes de 500 folios Precio unidad Total Porcentaje de ahorro (%) Total ahorro Anualidad ,00 2, ,34 0,00 0,00 Anualidad ,00 2, ,34 8,00 327,79 Anualidad ,00 2, ,34 34, ,58 Anualidad ,00 2, ,34 58, ,83 Anualidad ,00 2, ,34 71, ,50 Anualidad ,00 2, ,34 87, ,63 Anualidad ,00 2, ,34 91, ,00 Anualidad ,00 2, ,34 95, ,47 Tramitación telemáticas de expedientes. Tramitación telemática de procedimientos internos y para el ciudadano. Registro general Quejas y sugerencias. Archivo digital.

13 3. Mejora de los servicios públicos y gestión inteligente de la ciudad. Alumbrado público. GASTO ANUAL ACTUAL ENERGÍA CONSUMIDA LUMINARIA KW HORAS AÑO kwh / año / año MERCURIO 190, ,39 SUSTITUCIÓN DE LÁMPARA MERCURIO CADA HORAS LUMINARIAS SUSTITUCIÓN/AÑO / lámpara / año HORAS ,25 5, ,75 EXCESO POTENCIA ENTRE MERCURIO Y LEDS (fijo) KW ACTUAL KW LEDS DIFERENCIA KW / año / año 190,5 25,28 165, ,42 GASTO ANUAL LUMINARIAS LEDS + TELEGESTIÓN TOTAL ,56 ENERGÍA CONSUMIDA LUMINARIA KW HORAS AÑO kwh / año / año LEDS 25, ,25 TOTAL ,25 (Ahorro: ,31 )

14 3. Mejora de los servicios públicos y gestión inteligente de la ciudad. Eficiencia energética

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16 3. Conclusiones CLAVES: Propuesta racional a las necesidades y diseño estratégico particular para el municipio objeto. Papel fundamental de las Administraciones Públicas en el impulso de las TIC.

17 GRACIAS POR SU ATENCIÓN No puede resolverse un problema pensando de la misma forma que cuando fue creado Albert Einstein ( ) Ángel Guerrero Rodríguez Departamento de Innovación Tecnológica Ayuntamiento de Villanueva de la Serena