CONTROL & MANEJO DEL JUEGO

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Daniel Peralta Aguilera
hace 6 años
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2 CONTROL & MANEJO DEL JUEGO Principales Competencias FIBA Verano 2014

3 CONTROL & MANEJO DEL JUEGO La Belleza del control natural es una confianza extrema entre participantes. 3

4 INDICE 1. Liderazgo & Manejo 2. Control del Juego & Manejo del Juego 3. Resolución de Conflictos 4. Carácter & Fracaso 5. Individual Equipo Juego 4

5 Los Líderes se hacen, más bien que nacen. Cómo nos convertimos en líderes fuertes? PP Puedo aceptar fracasar, Pero no puedo aceptar el no intentarlo. 5

6 LÍDER & MANEJADOR Liderazgo vs. Manejo Cúal es la diferencia? 6

7 LÍDER & MANEJADOR Liderazgo Liderazgo (Qué) Usted hace cosas correctas, pero pueden ser de la manera equivocada Manejo (Cómo) Manejo Usted hace cosas de la manera correcta, pero puede hacer cosas equivocadas. Resultado Deseado 7

8 LÍDER & MANEJADOR El Líder inspira y motiva: el manejador planea, organiza y coordina. El Líder inspira confianza; el manejador depende del control. Líder: es acerca de la gente; Manejador: es acerca de la tarea 8

9 LIDERAZGO El reto del liderazgo es: Ser fuerte, pero no rudo; Ser amable, pero no débil; Ser atrevido, pero no intimidante; Ser atento, pero no perezoso; Ser humilde, pero no tímido; Ser orgulloso, pero no arrogante; tener humor, pero sin tonterías. Jim Rohn 9

10 CONTROL DEL JUEGO Esté a cargo 10

11 Manejo del Juego Esté a cargo con una actitud de servicio Ayude al Juego! 11

PRESENCIA EN LA CANCHA Los Equipos perciben sentimientos en la cancha Confiabilidad y confianza debe ser evidente entre los árbitros El mejor estado

12 PRESENCIA EN LA CANCHA Los Equipos perciben sentimientos en la cancha Confiabilidad y confianza debe ser evidente entre los árbitros El mejor estado mental es: confiado, decisivo y tranquilo Mensaje no verbal: capaz y listo para tomar decisiones Un árbitro debe mantener su compostura todo el tiempo! 12

$El árbitro bueno es capaz de prevenir o anticipar una posible infracción o situación conflictiva. El árbitro superior es capaz de liderar equipos a actuar a un objetivo designado.$

13 PROACTIVO & INVISIBLE Tu trabajo debe ser proactivo y en sintonía con el Juego. No hay lugar para decisiones individuales fuera del contexto del juego. El árbitro bueno es capaz de prevenir o anticipar una posible infracción o situación conflictiva. El árbitro superior es capaz de liderar equipos a actuar a un objetivo designado. Esta clase de manejo (de juego) a menudo es invisible, pero no los resultados! 13

14 JUEGO INTELIGENTE Somos buenos Manejadores del Juego cuando somos Inteligentes en el Juego. Conteo de Fouls Tipo de fouls Comportamiento del Banco Temperatura del Juego (*Clave) Anticipa jugadas tendencias, qué necesita un equipo? Situaciones Críticas Pelota Fuera (*OB), 2 ó 3, Foul U Ayude a compañeros sí tienen dificultades 14

15 MANEJO DE JUEGO Qué es el manejo de juego? Es hacer la llamada o evitar hacer la llamada? Hay solamente una manera de manejar el juego? Tiene el mismo significado el manejo de juego para todos? 15

16 CUÁL ES EL ACERCAMIENTO CORRECTO? Llamar? Penalizar? Disciplina? Proactivo? Empatía? ( hasta donde?)... Cúal es tu opinión? 16

17 PARA CONTROLAR NECESITAS ENTENDER Identificas tus principios para manejar el juego? (5 minutos) Cuales son los principios más importantes para tu manejo de juego? Son ellos muy comunes entre los miembros de tu Equipo? Cómo integras a ellos como parte del trabajo de equipo exitoso? 1 17

18 CONFLICTOS Los desacuerdos son naturales y ocurren en cada juego. La mejor manera de manejar conflictos es tu acercamiento para resolverlos. La peor manera de manejar conflictos es no detectarlos o evadirlos. 18

19 CONFLICTOS & PRINCIPIOS Empatía es el principio general. Debemos entender la situación con la que tratamos. Lo que permites temprano, puede causarte un caos más tarde. No te comprometas con *POE s. La responsabilidad y el rol de los árbitros es dar un ritmo continuo al juego. Los árbitros hacen corren el espectáculo! 19

20 CONFLICTOS Escucha Entiende Respeta Reacciona 20

21 CARÁCTER & ESTÁNDAR Estándar = siempre lo mismo = aburrido = gris Estándar = de acuerdo a las expectativas (Satisfacción del cliente) pero aún podría ser colorido y distintivo. Estándar, pero aún capaz de reaccionar a los cambios durante el juego. Estamos buscando Árbitros con Carácter así como con un acercamiento profesional absoluto al mismo tiempo. 21

22 FRACASO Las equivocaciones son parte del arbitraje. Nuestro trabajo es reducirlas al mínimo. Cúal es el número normal de equivocaciones por árbitro en un juego? Puedes ocuparte de estas equivocaciones? 22

23 INDIVIDUAL - EQUIPO - JUEGO Manejo de juego Manejo de equipo Manejo Personal 23

24 NIVEL INDIVIDUAL Manejo de equipo Manejo de juego Manejo Personal Manejo personal Conózcase así mismo (fortalezas & debilidades) Físico, Emocional e Intelectual Manejo Proactivo (acercamiento personal) Preparación / Inesperado 24

25 NIVEL DE EQUIPO Manejo de Equipo Manejo de Juego Manejo Personal Manejo de Equipo Conozca a su Equipo (fortalezas & debilidades) Entendiendo que ha sucedido Entendiendo como reaccionar acertadamente Manejo proactivo (acercamiento colectivo) Habilidades de la gente requerida 25

26 NIVEL DE JUEGO Manejo de Equipo Manejo de Juego Manejo Personal Manejo de Juego Contexto del juego Criterio claro & ritmo desde el principio Mantenga criterio & ritmo claro Entender y empatizar pero no compensar Comunicación efectiva 26

27 CONTROL & MANEJO EXITOSO Sé Proactivo Ten una serie completa de opciones a tu disposición y actúa antes de que estés forzado a hacerlo. Creé, confía, trabaja, prepárate, sé Exitoso! 27

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