SERVICIO DE OBRAS DEL SERVICIO NAVARRO DE SALUD- OSASUNBIDEA. VIII ENCUENTRO INGENIERIA HOSPITALARIA ARAGON NAVARRA.
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- Mercedes Aranda Romero
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2 ORGANIZACION DEL SERVICIO NAVARRO DE SALUD: INTERRELACION DE DOS REFERENCIAS: LA TERRITORIAL: 54 ZONAS BÁSICAS INTEGRADAS EN TRES AREAS DE SALUD. LA FUNCIONAL: DIFERENCIACIÓN ENTRE LA ATENCIÓN PRIMARIA Y LA ATENCIÓN ESPECIALIZADA. 2
3 POBLACION T.I.S. AREA DE PAMPLONA: HAB. AREA DE TUDELA: HAB. AREA DE ESTELLA: HAB. POBLACION TOTAL: HAB SUPERFICIE:10.391KM2 3
4 RECURSOS HOSPITALARIOS: AREA DE PAMPLONA DOS HOSPITALES GENERALES CON NIVEL TERCIARIO. UN HOSPITAL MONOGRAFICO DE ORTOPEDIA Y REHABILITACION CUATRO CENTROS AMBULATORIOS SIETE CENTROS DE SALUD MENTAL AREA DE ESTELLA UN HOSPITAL GENERAL DE AMBITO COMARCAL. UN CENTRO DE SALUD MENTAL. AREA DE TUDELA UN HOSPITAL GENERAL DE AMBITO COMARCAL UN CENTRO AMBULATORIO UN CENTRO DE SALUD MENTAL 4
5 RECURSOS DE ATENCION PRIMARIA 54 CENTROS DE SALUD 253 CONSULTORIOS OTRAS EDIFICACIONES: BANCO DE SANGRE CENTRO DE INVESTIGACIÓN BIOMEDICA INSTITUTO DE SALUD PUBLICA CENTROS DE ATENCION A LA MUJER CENTROS ADMINISTRATIVOS 5
6 SITUACION DEL SERVICIO DE OBRAS EN EL ORGANIGRAMA DEL SNS-O DIRECCION GERENCIA SERVICIO DE REGIMEN JURIDICO DIRECCION DE ADMINISTRACION Y ORGANIZACION DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DIRECCION DE ASISTENCIA ESPECIALIZADA DIRECCION DE ATENCION PRIMARIA SUBDIRECCION GESTION ECONOMICA Y DESARROLLO ORGANIZATIVO SERVICIO DE APROVISIONAMIENTO SERVICIO DE OBRAS E INFRESTRUCTURAS SERVICIO DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS SERVICIO DE INFORMACION SANITARIA 6
7 COMPOSICION DEL SERVICIO DE OBRAS JEFE DE SERVICIO INGENIERO INGENIERO TECNICO INGENIERO TECNICO ARQUITECTO ARQUITECTO TECNICO ARQUITECTO TECNICO UNIDAD DE ADMINISTRACION DOS ADMINISTRATIVAS 7
8 SITUACION DE LOS CENTROS EN EL ORGANIGRAMA DEL SNS-O DIRECCION DE ATENCION ESPECIALIZADA CENTROS ORGANOS HOSPITAL DE NAVARRA HOSPITAL VIRGEN DEL CAMINO HOSPITAL DE ESTELLA CLINICA UBARMIN HOSPITAL DE TUDELA INSTITUTO DE SALUD PUBLICA DIRECCION DE ASISTENCIA EXTRAHOSP. SUBDIRECCION ASISTENCIA ESPACIALIZADA DIRECCION CENTRO INVESTIGACION BIOMEDICA SERVICIO DE PRESTACIONES Y CONCIERTOS SERVICIO DE BANCO DE SANGRE SUBDIRECCION DE SALUD MENTAL SUBDIRECTOR COORDINACION ASISTENCIA AMBULATORIA SERVICIO EVALUACION ATENCIONES NO SANITARIAS SERVICIO CONTROL ASISTENCIAL 8
9 FUNCIONES DEL SERVICIO DE OBRAS. DF 275/2003 REDACCION Y SUPERVISION DE LOS PROYECTOS DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS PROGRAMAS DE INVERSIONES ASI COMO LA EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS EL ANALISIS DE LOS COSTES Y EL CONTROL TÉCNICO DE LOS EDIFICIOS E INSTALACIONES LA ELABORACION Y CONTROL DE LA EJECUCIÓN DE LOS CONTRATOS DE OBRAS Y DE ASISTENCIA TÉCNICA EL ESTUDIO Y ANALISIS DE LOS PROGRAMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN LOS CENTROS E INSTALACIONES LA ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS DE REPOSICIÓN DE EQUIPOS E INSTALACIONES LA ELABORACION Y GESTIÓN DE CONTRATOS DE COMPRAS CENTRALIZADAS DE EQUIPOS. AQUELLAS OTRAS QUE, EXPRESAMENTE, LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL SUBDIRECTOR DE GESTIÓN ECONOMICA. 9
10 EL SERVICIO DE OBRAS COMPOSICIÓN MULTIDISCIPLINAR. FUNCIONES DE GESTIÓN. VARIAS LINEAS DE ACTUACIÓN: COMPRA E IMPLANTACIÓN DE EQUIPOS. GESTION DE OBRAS. APOYO TÉCNICO A LA GERENCIA PARA LA TOMA DE DECISIONES ORGANIZATIVAS Y ESTRATÉGICAS. APOYO TECNICO AL CONJUNTO DE LOS SERVICIOS TECNICOS DEL SNS-O. 10
11 APOYO TECNICO A LA GERENCIA.APOYO TECNICO AL CONJUNTO DE LOS SERVICIOS TECNICOS DEL SNS-O CENTRALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SOBRE EDIFICIOS E INSTALACIONES. COLABORACIÓN EN LOS PROCESOS DE MODERNIZACIÓN DE LOS RECURSOS. ACTIVIDADES FORMATIVAS. DIFUSIÓN DE NORMATIVAS. PUESTA EN COMUN. ELABORACIÓN DE PROTOCOLOS. IMPULSION DE POLITICAS DE SENSIBILIZACION A NUEVAS EXIGENCIAS SOCIALES. SOSTENIBILIDAD. SEGURIDAD. 11
12 GESTION DE OBRAS PROCESO NO INDUSTRIALIZADO MULTITUD DE INTERVINIENTES CON INTERESES A VECES CONTRAPUESTOS. EXIGENCIAS DE CALIDAD CRECIENTES. INCORPORACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGIAS Y NUEVAS SESNSIBILIDADES SOCIALES. INTEGRACIÓN DE NORMATIVAS CUMPLIMIENTO DE LA LEGALIDAD MAXIMAS EXIGENCIAS DE SEGURIDAD 12
13 GESTION DE OBRAS PONER EL PROYECTO EN PRIMER PLANO. EL PROYECTO NO ES SOLO UN DOCUMENTO ADMINISTRATIVO EXIGE TIEMPO DE ELABORACION UN NIVEL DE DEFINICIÓN LO MÁS PRECISO POSIBLE : POSICION PROTAGONISTA DE LOS SERVCIIOS DE MANTENIMIENTO DE LOS CENTROS. INTEGRACIÓN DE LAS EXIGENCIAS DE OTROS SERVICIOS: SALUD LABORAL. MEDICINA PREVENTIVA. 13
14 INVERSIONES AÑO REPOSICION INFORMATICA INVERSIONES ESTRATEGICAS TOTAL
15 INVERSIONES REPOSICION AÑO OBRAS EQUIPAMIENTO MEDICO OTRO EQUIPAMIENTO TOTAL
16 INVERSIONES ESTRATEGICAS AÑO OBRAS EQUIPAMIENTO OTROS TOTAL
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