16:00 Rexistro de participantes/entrega de documentación.

Transcripción

1 XORNADA SECTOR PESQUEIRO DE POSTA EN VALOR DO EIXO 4 DO FEP E RETOS PARA O FEMP PROGRAMA Organizada por: Consellería do Medio Rural e do Mar e Federación Provincial de Confrarías de Pescadores de A Coruña. Data: 16 de outubro de 2015 Lugar: Federación de Confrarías de Pescadores de Galicia 16:00 Rexistro de participantes/entrega de documentación. 16:30 Presentación da xornada Susana Rodríguez Carballo. Directora Xeral de Desenvolvemento Pesqueiro. Daniel Formoso Moledo.Presidente da Federación Provincial de Confrarías de Pescadores de A Coruña 16:45 Mesa de Resultados do Eixo 4 no Sector Pesqueiro Xerentes dos Grupos de Acción Costeira. 17:15 Exposición de 7 proxectos promovidos polo sector pesqueiro no eixo 4. 18:00 Pausa Café. 18:15 Mesas de traballo. Retos do sector pesqueiro para o Desenvolvemento Local Participativo no marco do FEMP. 19:45 Conclusións. 20:15 Clausura. 1

2 CONCLUSIÓNS MESAS DE TRABALLO RETOS DO SECTOR PESQUEIRO NO MARCO DO DESENVOLVEMEN- TO LOCAL PARTICIPATIVO DO FEMP 1. ENGADIR VALOR AOS PRODUTOS PESQUEIROS a) Venda directa dos produtos pesqueiro. b) Centralización de vendas. c) Procesado de produtos pesqueiros de temporada (eviscerado, fileteado, envasado). Depuración de moluscos. d) Promoción de especies pouco coñecidas, ex. Longueirón. e) Transformación das especies pouco valoradas. f) Promoción dos produtos da pesca e marisqueo. Organizar visitas guiadas a lonxas de escolares, promover reunións entre o sector pesqueiro e colexios da zona. 2. DIVERSIFICACIÓN DO SECTOR a) A comercialización directa é interesante porque permite aumentar as rendas b) O turismo mariñeiro pode ser un complemento, sobre todo as visitas á lonxa, rutas coas mariscadoras, visita ás naves de redeiras, etc. c) Formación sobre turismo mariñeiro para sensibilizar ao sector. d) Interacción do turismo mariñeiro con outras actividades turísticas. 2

3 3. OBRIGA DE DESEMBARCO DE DESCARTES (PPC): a) O sector precisa formación nese aspecto. b) Transformación das especies pouco valoradas. c) Na pesca industrial é mais preocupante que na artesanal. 4. MEDIDAS DE CONSERVACIÓN a) Reducir o lixo mariño e a pesca fantasma, para o cal poderían: Realizarse xornadas de sensibilización mediambiental dirixidas a profesionais e á sociedade en xeral. Recibir gratificacións por recoller lixo. Dispor de medios para a recollida (contenedores). Implicar ou crear empresas de reciclado de lixo Empregar maquinaria para a recollida de lixo nas praisas e no mar. e) Mellorar a selectividade das artes no caso da pesca. No marisqueo non se considera necesario. f) Fomentar a pesca sostible a través de plans de comunicación de boas prácticas. g) Realizar mapas de especies exóticas invasoras e control da súa propagación h) Participar na restauración de habitats mariños e costeiros en favor das poboacións. 3

4 5. A DIMENSIÓN SOCIAL DA PESCA a) A formación. Precisase formación: Dirixida a directivas. En novas tecnoloxías. Cambio climático e as súas consecuencias. Para a pesca de baixura. Formación empresarial básica b) Promover o papel das mulleres no sector pesqueiro. Apoiar redes de traballo de mulleres. c) Preocupa a falta de relevo xeracional. Debería promocionarse a pesca e do marisqueo entre os mozos-as. 6. PATRIMONIO CULTURAL MARÍTIMO PESQUEIRO a) Recuperar e valorizar a identidade mariñeira. b) Catalogación, formación, colaboración entre entidades, axudas para a posta en marcha e promoción desta identidade. 4

5 7. PLAN DE ACCIÓN PARA A PESCA COSTEIRA ARTESANAL a) Fomento da calidade e utilización de capturas non desexadas. b) Fomentar a comercialización directa dos produtos da pesca artesanal e marisqueo a pé. c) Centralización de vendas. d) Potenciación de plataformas tecnolóxicas de comercialización. e) Apoiar a diversificación da actividade pesqueira no turismo mariñeiro. f) Realizar plans de comunicación que poñan en valor as boas prácticas de pesca sostible. g) Mellorar a eficiencia enerxética da actividade pesqueira. h) Interesante empregar modelos de xestión participativos (ex. Mesas consultivas de sector, administración e técnicos ). 5