CATALOGO DE CAPACITACIONES. Capacitación en Gerencia de Proyectos para empresas y profesionales de Colombia y Latinoamérica

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1 CATALOGO DE CAPACITACIONES Capacitación en Gerencia de Proyectos para empresas y profesionales de Colombia y Latinoamérica Los mejores profesionales, la mejor formación, los mejores resultados

2 Nuestra Compañía: Fundada en noviembre de 2007 bajo la razón social PROYECTOS Y SOLUCIONES SOLYCOM Ltda. Inicia operaciones como integrador de sistemas IT en enero de 2008 e incorpora a su portafolio productos de los fabricantes Hewlett Packard. En el año 2009 complementa su oferta con soluciones y servicios de otros fabricantes para redes de telecomunicaciones y sistemas informáticos.

3 Entre 2009 y 2010 amplía su base de clientes de diferentes sectores localizados dentro y fuera de Bogotá y enfoca sus áreas de negocio en soluciones para Ofimática, Telecomunicaciones, Seguridad Electrónica y Potencia. En 2011 migra su modelo de negocio y establece una organización que opera a través de una PMO (Oficina de Proyectos) bajo metodología PMI & ITIL y actualmente agregamos valor a nuestra oferta de servicios especializados integrando las mejores prácticas en Consultoría Empresarial y Gerencia de Proyectos.

4 Nuestros cursos se configuran de acuerdo a sus necesidades en las siguientes modalidades: 1 Modalidad PRESENCIAL en las instalaciones de nuestros clientes o en nuestras instalaciones o en espacios físicos de terceros. 2 Modalidad SEMIPRESENCIAL (Blended) aprovechando recursos físicos y virtuales mezclados ya sea en las instalaciones del cliente o en las nuestras o en espacios físicos de terceros.

5 3 Modalidad VIRTUAL a través de nuestras plataformas electrónicas de training basadas en web. Ventajas en la formación con nuestra Plataforma de entrenamiento virtual: La capacitación no depende de formación de grupos ya que el participante puede iniciar el curso vía internet desde su casa u oficina. Se eliminan las barreras geográficas ya que el curso puede ser seguido desde cualquier parte del mundo vía internet. Se reducen los costos de capacitación para las personas y las empresas. Acceso a contenidos interactivos apoyados por tutorías programadas mediante LMS (Learning Managment Systems).

6 Catálogo de capacitaciones en Gerencia de Proyectos para empresas y profesionales de Colombia y Latinoamérica PM000: Seminario Taller - Fundamentos de gerencia profesional de proyectos (PMBOK quinta edición del PMI) PM001: Seminario Taller - Dirección y gestión de integración PM002: Seminario Taller - Dirección y gestión de alcance PM003: Seminario Taller - Dirección y gestión de tiempo PM004: Seminario Taller - Dirección y gestión de costo PM005: Seminario Taller - Dirección y gestión de la calidad PM006: Seminario Taller - Dirección y gestión de Riesgos PM007: Seminario Taller - Dirección y gestión de recursos humanos PM008: Seminario Taller - Dirección y gestión de las adquisiciones PM009: Seminario Taller - Dirección y gestión de las comunicaciones PM010: Seminario Taller - Dirección y gestión de interesados (stakeholders) PM011: Seminario Taller - Desarrollo de competencias personales y de desempeño para gerentes de proyectos PM012: Seminario Taller - Técnicas y herramientas para mejorar el desarrollo de la EDT (WBS) PM013: Seminario Taller - Técnicas y herramientas para mejorar la estimación de tiempo y costo PM014: Seminario Taller - Guía práctica para aplicación de valor ganado en proyectos reales PM015: Seminario Taller - Como desarrollar un cronograma profesional para un proyecto

7 PM016: Seminario Taller - Planificación y gestión de proyectos utilizando PERT, ruta crítica y cadena crítica PM017: Seminario Taller - Ética y responsabilidad profesional en gerencia de proyectos PM018: Seminario Taller - Gestión del flujo de caja en gerencia de proyectos PM019: Seminario Taller - Técnicas y herramientas para la toma de decisiones en gerencia de proyectos PM020: Seminario Taller - Simulación y análisis para aceleración de cronogramas PM021: Seminario Taller - Simulación y análisis de riesgo en evaluación de proyectos reales utilizando CRYSTAL BALL PM022: Seminario Taller - Simulación y análisis de riesgo en proyectos con planes de contingencia reales utilizando CRISTAL BALL PM023: Seminario Taller - Principales errores en gestión de proyectos PM024: Seminario Taller - Curso acelerado en gestión de proyectos para nuevos gerentes de proyectos del sector TIC PM025: Seminario Taller - Guía para diseñar, implementar y gerenciar una oficina de proyectos (PMO) PM026: Seminario Taller - Guía para diseñar e implementar una oficina de proyectos (PMO) virtual PM027: Seminario Taller - Utilización de software libre para gerencia de proyectos (onepoint) PM028: Seminario Taller - Planificación, programación y control de proyectos usando Excel, ms Project y la guía PMBOK PM029: Seminario Taller - Técnicas y herramientas para rescatar proyectos en problemas

8 PM030: Seminario Taller - Técnicas y herramientas de negociación aplicadas a la gerencia de proyectos PM031: Seminario Taller - Técnicas y herramientas para establecer verdaderas lecciones aprendidas en gerencia de proyectos PM032: Seminario Taller - Mejoramiento de procesos para gerencia de proyectos PM033: Seminario Taller - metodologías para planificación de proyectos PM034: Seminario Taller - Curso de preparación para certificación PMP del PMI

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