curso/ evaluación de proyectos contabilidad finanzas escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios

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1 curso/ contabilidad finanzas evaluación de proyectos escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios

2 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 la importancia de una adecuada evaluación, en conjunto con una correcta formulación e implementación, es determinante para limitar la posibilidad de errores en los programas de inversión y acelerar el crecimiento de la organización.

3 curso / evaluación de proyectos bienvenida siendo la evaluación de proyectos una actividad natural para las empresas, muchas de ellas aún no cuentan con competencias para evaluar, priorizar y transmitir los criterios aplicados en las evaluaciones que las diversas áreas formulan. otro número no menor de organizaciones, aplica enfoques que no logran trascender las aproximaciones teóricas, generalmente descontextualizadas. 3 la escuela de negocios de la universidad adolfo ibáñez, consciente de la realidad indicada ha desarrollado este curso, el cual se orienta hacia el desarrollo de competencias ejecutivas que permitan una contribución real a las empresas, desde la perspectiva de la evaluación de proyectos, ponderando aspectos teóricos y elementos de general aplicación en la práctica corporativa. héctor osorio director académico

4 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios objetivos Proporcionar a los participantes una visualización, teórico / práctica, acerca del estado actual de los enfoques para evaluar proyectos, considerando también elementos para la formulación eficaz, el control efectivo y la presentación clara. La orientación eminente aplicable del curso, permite adquirir habilidades y competencias que posibilitan evaluar proyectos, emprendimientos y empresas reales de cualquier naturaleza, además de revisar evaluaciones efectuadas por terceros. 4 Al término del curso los participantes podrán: Seleccionar el enfoque de evaluación óptimo en cada circunstancia. Efectuar evaluaciones efectivas que permitan tomar decisiones y fundamentarlas ante terceros. Aplicar modelos de control efectivos para la implementación de proyectos de inversión. Identificar consistencia, fortalezas y eventuales errores en evaluaciones desarrolladas por terceros. dirigido a Profesionales de cualquier ámbito funcional o industrial, interesados en conocer la naturaleza conceptual y práctica, de los elementos de mayor efectividad para la formulación, evaluación, control y presentación de proyectos. metodología el curso considera clases lectivas, las cuales de acuerdo al enfoque doctrinario característico de universidad adolfo ibáñez, se focalizan en el aprendizaje centrado en el participante, ello significa que junto a la conducción de los destacados académicos que actuarán como relatores, los asistentes aportarán su experiencia en la discusión de los contenidos, y participarán activamente en el desarrollo de ejemplos, promoviendo el intercambio de experiencias y visiones.

5 curso / evaluación de proyectos contenidos SESIÓN 1 evaluación de proyectos, (formulación v/s evaluación). teoría del valor, (valor de cambio y valor de uso). inversión, operación y rescate. modelamiento de flujos de caja. SESIÓN 2 flujos de caja, componentes y aspectos prácticos. proyección de variables financieras. estructura de financiamiento. modelo clásico de costo de capital e identificación práctica de tasas de descuento y crecimiento. SESIÓN 3 valor temporal del dinero y evaluación por flujo de caja descontado. estimación del valor actual neto. criterios complementarios de evaluación, tir, pr, rbc. proyectos complementarios, excluyentes, puros y con financiamiento. SESIÓN 4 introducción al project management body of knowledge (pm bok). ciclo de vida de un proyecto y tipos de organización de un proyecto. concepto de project management office, (pmo). procesos de la dirección de proyectos. áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. SESIÓN 5 estrategia y proyectos de inversión. criterios para priorización de proyectos. elementos para presentación de evaluaciones ante terceros. desarrollo de ejemplo integrado. 5

6 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios profesores 6 héctor osorio Magíster en Economía y Magíster en Finanzas, Universidad de Chile. Magíster en Ciencias Militares Academia de Guerra del Ejército. Contador Auditor Universidad de Concepción. Egresado del Center for Hemispheric Defense Studies, National Defense University. Director Ejecutivo del Centro de Innovación Financiera de la Universidad Adolfo Ibáñez. Socio de PKF Chile Finanzas Corporativas. Consultor en materias financieras y de gestión. Se especializa en análisis financiero, valoración de empresas, y prevención del lavado de activos, en este contexto ha asesorado firmas nacionales y extranjeras en tópicos como evaluación en procesos de fusión, organización de unidades de inteligencia financiera, desarrollo de modelos para identificación y cobertura de riesgos, análisis de ambiente político y económico. horacio arredondo MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Postgrado de Especialización en Finanzas Corporativas y CPA, Universidad de la República de Uruguay. Ha complementado sus estudios mediante cursos en el Centro para Ejecutivos del Babson College de Boston, y Wharton Business School de la Universidad de Pennsylvania. Profesor full-time en Estrategia y Control de Gestión de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, y previamente formó parte de la Cátedra de Finanzas Corporativas en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de la República de Uruguay. Consultor de empresas, centrando su práctica en la formulación, formalización y ejecución estratégica. Previamente, ha desarrollado su carrera profesional en diversas industrias, tanto en Uruguay como en Chile, trabajando en el sector privado y en el sector público. ricardo úbeda Doctor en Dirección y Administración de Empresas, especialidad Finanzas. Universidad Ramon Llull, Barcelona, España. Master International Purchasing. MBA, Facultad Economía IQS, Barcelona, España. Licenciado Dirección y Administración de Empresas, Barcelona, España. Académico especializado en temas contables y de control de gestión. Sus ámbitos de actividad consideran análisis financiero, valoración de activos y modelamiento de negocios, en este contexto ha asesorado empresas en España, Chile, Colombia, China, Estados Unidos, Perú, Francia. Director Académico del Departamento de Control de Gestión de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez.

7 curso / evaluación de proyectos 7

8 curso/ contabilidad finanzas evaluación de proyectos información general 8 Lugar de realización Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes, Santiago Fechas 3 de junio al 2 de julio de 2015 Horario 17:00 a 21:00 hrs. Precio $ Curso con código Sence Descuentos 15% para ex alumnos de pregrado y de postgrados de la UAI. 15% para dos o más ejecutivos de una misma empresa. * Los descuentos no son acumulables. Información e inscripción Alejandra Pérez F. (56) Las normas que regulan los presentes cursos podrán experimentar variaciones menores. La dictación de los presentes planes exige un número mínimo de alumnos matriculados. escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios

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