NOMBRE DEL CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS. ÁREA: Área gestión de empresas OBJETIVOS DIDÁCTICOS

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1 Empresa ABENZOAR Dirección C/Rosalía de Castro Nº27 Bajo (Parque Nueva Granada) Situada en Granada, España Teléfono Web NOMBRE DEL CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOS ÁREA: Área gestión de empresas OBJETIVOS DIDÁCTICOS - Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para el desempeño de las funciones asociadas con el proceso de gestión de proyectos, desde una visión global del mismo, que incluye, la definición del proyecto y su estructura, la gestión del ámbito del proyecto, la gestión del equipo humano, la planificación y gestión de la comunicación y la coordinación e integración de las diferentes actividades, así como el seguimiento y control y el cierre de un proyecto. - Contribuir al desarrollo profesional de los participantes, mejorando su empleabilidad mediante aprendizajes funcionales que supongan la adquisición de competencias relevantes en el sector. PROGRAMA Unidad 1. Proyectos y Dirección de proyectos Definición: Qué es la gestión de proyectos? Principios de la gestión de proyectos Dirección de proyectos Unidad 2. Planificación y estimación 2.1. Calendario del Proyecto 1

2 Caso práctico: Tomarse tiempo para hacer un esquema de las tareas 2.2. Estimación del Esfuerzo Confirmar los segmentos Técnicas de presentación de segmentos Modelo de estimación Estimaciones Top-Down Tipos de factores Cómo realizarías una comprobación razonable? Caso práctico: Cuestionamiento del esquema Unidad 3. Determinación del Alcance del proyecto Qué es la confirmación del alcance? Obtener y comprender las expectativas I Herramientas de método Cómo confirmarlo Confirmando el alcance del proyecto Caso práctico: Promesas, promesas! 2

3 Unidad 4.Identificación de recursos y equipo de trabajo Cómo identificar los recursos correctos? Entradas y salidas Organización Efectiva del equipo Remitir peticiones Caso práctico: En busca de talentos ocultos Unidad 5. Elaboración del plan de trabajo Plan de trabajo bueno Carga de trabajo Unidad 6. Completar el Proceso de Arranque Caso práctico: La competición de vela se debe celebrar! Unidad 7. Gestión de Riesgos y Problemas 3

4 Riesgos y problemas Cómo identificas un riesgo? Cómo clasificas un riesgo? Definición del flujo Caso práctico: Un caso perdido? Jamás! Unidad 8. Liderando la ejecución del proyecto 8.1. Control y Gestión del Alcance Ámbito y actuación Peticiones de cambio Factores clave del éxito Caso práctico: Cómo negociar para obtener otro miembro del equipo 8.2. Gestión de Recursos Orientación de proyecto El establecimiento de las expectativas Prepara a tu equipo Enseña Skill de escucha 4

5 Provee Feedback Usar herramientas de evaluación Equipo motivado Factores clave del éxito 8.3. Estilos de Liderazgo Aportar valor Estilos de liderazgo Estilos efectivo - inefectivo Potenciación Ciclo de potencionamiento Ciclo de frustración Caso práctico: El estilo del director del proyecto 8.4. Medición y Seguimiento Índice de Contenidos Proceso de planificación Pasos de gestión de procesos Plan de métricas Métrica de valor Métrica de gestión de proyectos Como ayuda KPls Cómo utilizo los KPIs? KPIs comunes Indicadores básicos 5

6 Gráfico Indicadores básicos Indicadores predictivos Gráfico indicadores predictivos Estimación para la finalización Indicadores que existen Caso práctico: El gerente del hotel estropea las cosas 8.5. Comunicación e información Vista general 8.6. Cierre del Proyecto Sentimientos al cierre del proyecto Actividad Checklist 6

7 CONTENIDOS Este material didáctico, se pone a disposición del alumno a través del aula virtual o a distancia a través de CD Rom, donde además del contenido teórico práctico en formato multimedia e interactivo se encontrará con otro material complementario, ejercicios en formato multimedia e interactivo, y los test de evaluación. DESTINATARIOS La acción formativa está dirigida a cualquier persona interesada que desee conocer una metodología universal aplicable a cualquier tipo de proyecto o a aquellos que no empleen un método concreto y que quieren aprender una metodología específica del sector. Este es un curso básico e imprescindible para profesionales y directivos en el ámbito de la consultoría, ingeniería, seguridad laboral, mantenimiento, de la educación, de la dirección de proyectos, operaciones, ventas y marketing, proyectos tecnológicos, etc. y en general para cualquier sector. 7

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