Examen de Práctica para la Prueba de Razonamiento Global

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Examen de Práctica para la Prueba de Razonamiento Global"

Transcripción

1 Examen de Práctica para la Prueba de Razonamiento Global COPYRIGHT 2008 PROCTER & GAMBLE CINCINNATI, OH U.S.A. ADVERTENCIA: Todos los derechos reservados. Se prohibe la reproducción parcial o total de este folleto por ningún medio sin autorización expresa por escrito.

2 2

3 EXAMEN DE PRÁCTICA - INFORMACIÓN GENERAL OBJETIVO Este examen de práctica está diseñado para ayudarle a entender las reglas para contestar la Prueba de Razonamiento Global; este incluye: Las instrucciones precisas que recibirá cuando responda la prueba de razonamiento Sugerencias y estrategias que lo pueden ayudar cuando realice la Prueba de Razonamiento Global Una oportunidad de practicar con preguntas similares a las de la prueba de razonamiento Una oportunidad de practicar con los plazos de tiempo que se le darán para hacer la prueba de razonamiento INSTRUCCIONES PARA LA PRUEBA DE RAZONAMIENTO En las próximas dos páginas encontrará exactamente las mismas instrucciones que recibirá cuando realice la prueba de razonamiento. Incluimos estas instrucciones para que usted tenga conocimiento de lo que se espera que haga cuando responda la Prueba de Razonamiento Global. Repase las instrucciones ahora y luego le daremos una serie de instrucciones similares junto con las preguntas muestra para que responda dentro de los plazos de tiempo previstos. 3

4 INTRODUCCIÓN La estrategia que emplea Procter & Gamble para seleccionar personal está basada en una evaluación integral de los factores clave que resultan importantes para el éxito de nuestro trabajo. La Compañía evalúa a cada candidato utilizando un criterio definido y le brinda a cada uno de ellos igualdad de oportunidades para demostrar sus capacidades. La Compañía basa todas sus decisiones de contratación en múltiples fuentes de información, que incluyen entre otras currículum vítae, solicitudes de empleo, pruebas y entrevistas. Hemos determinado que esta estrategia resulta en decisiones de empleo más justas y mejor informadas que si se utiliza otro tipo de enfoque. Algunos factores que predicen el éxito, como por ejemplo las habilidades de razonamiento, son difíciles de evaluar basándose únicamente en el currículum vítae, las solicitudes de empleo o las entrevistas. Por lo tanto, analizamos estas habilidades de razonamiento utilizando esta prueba estandarizada que ha sido desarrollada y validada comparando las habilidades de razonamiento de los empleados de Procter & Gamble en relación con el éxito que logran en el cumplimiento de su trabajo. El puntaje que el candidato obtiene en esta prueba se convierte en una de las varias calificaciones que se tienen en cuenta para decidir si se contrata o no a un candidato. ANTES DE SEGUIR - LEA LAS INSTRUCCIONES A CONTINUACIÓN Esta prueba está disponible en varios idiomas. Debe completar la prueba en el idioma que lea mejor. IDIOMA Si lee algún otro idioma mejor que el que le presentamos, DEBE INFORMARNOS AHORA, ANTES DE COMENZAR A CONTESTAR LAS PREGUNTAS DE LA PRUEBA. Intentaremos darle la prueba en el idioma que usted lea mejor. ADAPTACIONES PARA CASOS DE DISCAPACIDAD Si necesita asistencia especial o un cambio en el procedimiento estándar de la prueba para que el resultado de ésta refleje adecuadamente su capacidad de razonamiento, DEBE INFORMARNOS AHORA, ANTES DE COMENZAR A CONTESTAR LAS PREGUNTAS DE LA PRUEBA. Por favor, debe describir el tipo específico de asistencia o cambio que usted considera necesario. 4

5 INSTRUCCIONES PARA COMPLETAR LA PRUEBA DE RAZONAMIENTO INFORMACIÓN GENERAL SOBRE LA PRUEBA El límite de tiempo para realizar esta prueba es de 65 minutos y la prueba consiste de 40 preguntas de opción múltiple. Esta prueba consta de tres Secciones. En cada Sección se proporcionan instrucciones específicas y cada Sección incluye un tipo diferente de preguntas: (1) Razonamiento numérico, (2) Razonamiento lógico o (3) Razonamiento gráfico. En cada Sección, lea las instrucciones antes de empezar a contestar las preguntas. Algunas preguntas requieren cálculos relativamente sencillos. Para este fin le facilitamos una calculadora y hojas adicionales. Después de cada pregunta de opción múltiple encontrará 4 ó 5 opciones posibles. Sólo una de estas opciones es la respuesta correcta. Por ejemplo: PREGUNTA EJEMPLO: 1. Un camión se desplaza a una velocidad de 80 kilómetros por hora. Qué distancia recorrerá en 30 minutos? EXPLICACIÓN: A. 15 kilómetros B. 30 kilómetros C. 40 kilómetros D. 80 kilómetros E. Ninguna de las respuestas anteriores Si 30 minutos es igual a media hora y el camión se desplaza a una velocidad de 80 kilómetros por hora, entonces la distancia recorrida es de 40 kilómetros (80 kilómetros x ½ hora = 40 kilómetros). La opción correcta es C. CÓMO MARCAR LA HOJA DE RESPUESTAS Puede marcar el folleto de la prueba. También puede hacer cálculos en las hojas adicionales de papel que se le entregan. Una vez que decide cuál es la respuesta correcta, DEBE MARCARLA EN LA HOJA SEPARADA DE RESPUESTAS. Para cada pregunta, marque únicamente la opción que usted considera que es la respuesta correcta. En el ejemplo de arriba, la opción correcta era la C. Se debería haber marcado de esta manera: 1. A B C D E Antes de marcar una de las opciones en la hoja de respuestas, debe revisar el número de la pregunta en el folleto e identificar el mismo número de pregunta en la hoja de respuestas. CÓMO SE CALIFICA LA PRUEBA DE RAZONAMIENTO El puntaje de esta prueba estará basado en el número de respuestas correctas. No se penalizan las respuestas incorrectas. Debe analizar las preguntas de la prueba con cuidado, pero no dedique demasiado tiempo a una pregunta en particular ni a una Sección específica de la prueba. Si una pregunta le resulta difícil, debe continuar con las siguientes y después volver a la que le pareció difícil. Trate de responder a todas las preguntas aunque piense que no sabe la respuesta correcta. Si cambia de opinión con respecto a una respuesta, debe borrar completamente la marca que hizo antes. Tendrá 65 minutos para completar la prueba. Debe trabajar con la mayor rapidez y precisión posibles. 5

6 SUGERENCIAS PARA COMPLETAR LA PRUEBA DE RAZONAMIENTO Las últimas investigaciones han demostrado que las siguientes prácticas pueden llevar a obtener mejores puntajes en la prueba de razonamiento. Estas prácticas incluyen algunas que usted debe hacer y algunas usted no debe hacer. Prácticas que USTED DEBE HACER para obtener un buen puntaje en la prueba de razonamiento: Trabajar lo más rápido posible asegurándose razonablemente de la exactitud de la respuesta: no pierda tiempo con una pregunta que no comprende. No considere las respuestas que sepa que son incorrectas y elija entre las restantes. Marque una respuesta para cada pregunta, aunque esté adivinando no se penalizan las respuestas incorrectas. Use todo el tiempo que le quede después de terminar la prueba para verificar sus respuestas. Recomendaciones de lo que USTED NO DEBE HACER en la prueba de razonamiento: No lea lenta y cuidadosamente toda la prueba antes de empezar a trabajar. No pierda tiempo verificando las preguntas que usted ya respondió hasta que haya respondido a todas las preguntas. No pierda tiempo considerando una respuesta que no sea una de las cinco opciones posibles de respuesta. 6

7 INSTRUCCIONES PARA COMPLETAR LA PRUEBA DE RAZONAMIENTO DE PRÁCTICA EXAMEN DE PRÁCTICA - INFORMACIÓN GENERAL El plazo para realizar esta prueba de práctica es de 30 minutos e incluye 19 preguntas de opción múltiple. Esta prueba consta de tres Secciones. En cada Sección se proporcionan instrucciones específicas y cada Sección incluye un tipo diferente de preguntas: (1) Razonamiento numérico, (2) Razonamiento lógico o (3) Razonamiento gráfico. En cada Sección, lea las instrucciones antes de empezar a contestar las preguntas. Algunas preguntas requieren cálculos relativamente sencillos. Para este fin le facilitamos una calculadora y hojas adicionales. Después de cada pregunta de opción múltiple encontrará 4 ó 5 opciones posibles. Sólo una de estas opciones es la respuesta correcta. Por ejemplo: PREGUNTA EJEMPLO: 1. Un camión se desplaza a una velocidad de 80 kilómetros por hora. Qué distancia recorrerá en 30 minutos? EXPLICACIÓN: A. 15 kilómetros B. 30 kilómetros C. 40 kilómetros D. 80 kilómetros E. Ninguna de las respuestas anteriores Si 30 minutos es igual a media hora y el camión se desplaza a una velocidad de 80 kilómetros por hora, entonces la distancia recorrida es de 40 kilómetros (80 kilómetros x ½ hora = 40 kilómetros). La opción correcta es C. CÓMO MARCAR LA HOJA DE RESPUESTAS Puede marcar el folleto de la prueba. También puede hacer cálculos en las hojas adicionales de papel que se le entregan. Una vez que decide cuál es la respuesta correcta, DEBE MARCARLA EN LA HOJA SEPARADA DE RESPUESTAS. Para cada pregunta, marque únicamente la opción que usted considera que es la respuesta correcta. En el ejemplo de arriba, la opción correcta era la C. Se debería haber marcado de esta manera: 1. A B C D E Antes de marcar una de las opciones en la hoja de respuestas, debe revisar el número de la pregunta en el folleto e identificar el mismo número de pregunta en la hoja de respuestas. CÓMO SE CALIFICA LA PRUEBA DE RAZONAMIENTO El puntaje de esta prueba estará basado en el número de respuestas correctas. No se penalizan las respuestas incorrectas. Debe analizar las preguntas de la prueba con cuidado, pero no dedique demasiado tiempo a una pregunta en particular ni a una Sección específica de la prueba. Si una pregunta le resulta difícil, debe continuar con las siguientes y después volver a la que le pareció difícil. Trate de responder a todas las preguntas aunque piense que no sabe la respuesta correcta. Si cambia de opinión con respecto a una respuesta, debe borrar completamente la marca que hizo antes. Tendrá 30 minutos para completar la prueba de práctica. Debe trabajar con la mayor rapidez y precisión posibles. Una vez que esté preparado, indique la hora de inicio y de finalización en la hoja de la prueba y empiece. 7

8 SECCIÓN 1 INSTRUCCIONES PARA LAS PREGUNTAS DE RAZONAMIENTO NUMÉRICO Las siguientes preguntas han sido diseñadas para evaluar su capacidad de utilizar información numérica para resolver problemas comerciales complejos. Cada pregunta expondrá una descripción breve de una situación de la vida real. Utilizando la información disponible, determine cuál de las cinco (5) opciones dadas es la respuesta correcta. PREGUNTA EJEMPLO: 1. Una máquina produce 100 unidades de producto por minuto. Si en cada caja caben 24 unidades del producto, cuántas cajas puede llenar la máquina en una hora? A. 125 B. 250 C. 500 D. 2,500 E. 6,000 EXPLICACIÓN: Si se producen 100 unidades por minuto, entonces 100 unidades x 60 minutos = 6,000 unidades, que se producen por hora. 6,000 unidades por hora / 24 unidades por caja = 250 cajas por hora. La respuesta correcta es B. 8

9 1. Dos camiones realizaron un viaje de 1,680 kilómetros (km). El primer camión tuvo un promedio de 14 km por litro de combustible para el viaje y el segundo un promedio de 12 km por litro. Cuántos litros más usó el segundo camión que el primero? A. 10 B. 20 C. 30 D. 40 E. No se puede saber con la información proporcionada. 5. Un buque de carga navega a una velocidad promedio de 25 kilómetros por hora mientras recorre los 500 kilómetros desde el puerto A al puerto B. Durante el viaje de regreso por la misma ruta desde el puerto B al puerto A, el buque navega a una velocidad promedio de 15 kilómetros por hora. Cuál es la diferencia aproximada en tiempo entre ambos viajes? A horas B horas C horas D horas E horas 2. El techo rectangular de un almacén mide 12 metros por 18 metros, y está recubierto con tejas acústicas cuadradas de un metro de lado. Cada teja pesa un cuarto de kilo. Cuál será el peso total de las tejas necesarias para cubrir el techo? A. 36 kilogramos B. 54 kilogramos C. 121 kilogramos D. 160 kilogramos E. 216 kilogramos 3. El ascensor de un edificio de oficinas permite el acceso a todos los pisos. Si cada piso mide 5 metros de alto y el ascensor avanza a una velocidad de 7.5 metros por segundo, cuánto tardará aproximadamente para ir desde el primer piso hasta el piso sesenta y ocho? A. 2 segundos B. 9 segundos C. 38 segundos D. 45 segundos E. 510 segundos 6. Un libro se ofrece en un comercio local a $20 la edición con cubierta dura o a $10 la edición con cubierta blanda. El libro también se puede pedir por correo con un 30% de descuento sobre el precio de lista más $1 para gastos de correo y envío. Cuánto más costará para comprar la edición con cubierta dura por correo que adquiriendo la edición con cubierta blanda en el comercio local? A. $6 B. $10 C. $3 D. $4 E. $5 7. En enero, se redujo un 8% la cantidad total de empleados de una fábrica. En julio, aumentó la demanda de producción de la fábrica y se aumentó un 8% la cantidad total de empleados. La cantidad total de empleados de la fábrica en enero, antes de reducirse la cantidad de empleados era 326. Cuál era la cantidad total de empleados de la fábrica después de aumentase la cantidad en julio? A. 307 empleados B. 318 empleados C. 324 empleados D. 326 empleados E. 343 empleados 4. En 2001, una compañía comercializó 730,000 unidades de un producto. En 2001 el volumen anual fue 50% del volumen de El volumen de 2004 representa cuántas unidades por cada uno de los 365 días de 2004? A. 5,000 unidades B. 4,000 unidades C. 2,000 unidades D. 1,100 unidades E. 1,000 unidades 9

10 SECCIÓN 2 INSTRUCCIONES PARA LAS PREGUNTAS DE RAZONAMIENTO LÓGICO Las siguientes preguntas han sido preparadas para evaluar su capacidad de pensar lógicamente. En cada pregunta, encontrará un párrafo informativo y cuatro (4) opciones posibles de respuesta. Para responder a cada pregunta, lea toda la información del párrafo. Se le pedirá que elija una opción que represente: 1. El único enunciado válido que representa la conclusión lógica dada la información provista en el párrafo, o 2. El único enunciado inválido que no representa una conclusión lógica dada la información provista en el párrafo. Para identificar la respuesta correcta, es esencial que utilice ÚNICAMENTE la información provista en el párrafo. 10

11 8. Las compras pueden tener un efecto importante en la utilidad total de una organización. Sin embargo, el éxito de la función de compras se basa en compradores competentes y un gerente de compras que emplee métodos sistemáticos de compra e implemente avances tecnológicos. Si la rentabilidad de la organización está en peligro, la eficiencia y habilidad de la función de compras pueden determinar si la compañía funcionará con utilidades o con pérdidas. Por tanto, la función de compras tiene una responsabilidad importante en las utilidades de la organización, y siempre que una organización trabaja para producir ganancias, dedicará los esfuerzos necesarios para contratar compradores capaces y calificados, así como un gerente de compras inteligente y con conocimientos. Con base en la información de arriba, es válido concluir que: A. Si la rentabilidad de una organización no está en peligro, entonces la efectividad de la función de compras no determinará si la compañía funciona con utilidades o pérdidas. B. Hay por lo menos algunas funciones de compras que no son responsables de un monto significativo de las utilidades de una organización. C. Una función que no sea de compras no tendrá responsabilidad significativa sobre las utilidades de una organización. D. Una organización cuya rentabilidad esté en peligro, puede depender de la eficiencia y las habilidades de la función de compras para determinar si la compañía funciona con utilidades o pérdidas. 9. Existen tres funciones organizacionales centrales para todo proyecto de desarrollo de un producto: comercialización, diseño y fabricación. La función de comercialización consiste en la interacción entre la organización y los clientes, que incluye fijar el precio adecuado y supervisar el lanzamiento y la publicidad de un producto nuevo. La función diseño determina el aspecto físico de un producto. Este incluye el diseño de ingeniería, es decir los aspectos mecánicos y eléctricos, así como también el diseño industrial, que incluye la estética y las interfases de usuarios. La función de fabricación tiene la responsabilidad del diseño y el funcionamiento del sistema para producir el producto. Esta función incluye las compras, distribución e instalación. Con base en la información de arriba, es válido concluir que: A. Una función organizacional determina la forma física de un producto si y sólo si éste contempla temas mecánicos y eléctricos. B. Hay proyectos de desarrollo de productos en los que no es necesario determinar la forma física del producto antes de fijar el precio adecuado. C. Siempre que una organización está determinando la forma física de un producto en desarrollo, está realizando la función de diseño. D. Hay por lo menos algunos proyectos de desarrollo de productos en los que la función de comercialización no fija los precios ni realiza el lanzamiento o la publicidad del producto. 10. Si un gerente supervisa empleados, él o ella tienen varios derechos específicos derivados del nivel del cargo. Uno de esos derechos es la autoridad. Un gerente con autoridad tiene derecho a dar órdenes a los subordinados. Esta autoridad se relaciona con el cargo en sí mismo y no tiene nada que ver con las características personales del gerente en particular. Cuando un cargo de autoridad queda vacante, la persona que dejó el cargo ya no tiene autoridad. La autoridad permanece con el cargo y el nuevo gerente. Con base en la información de arriba, es válido concluir que: A. Hay circunstancias individuales en las que la autoridad descansa en gran medida en las características personales de un gerente.. B. Todos los gerentes que supervisan empleados tienen derecho a la autoridad. C. Si una persona ya no tiene autoridad, significa que recientemente él o ella ha dejado un cargo gerencial que contemplaba la supervisión de empleados. D. Muchas veces, una persona que tiene derecho a la autoridad no es quien está en un cargo gerencial supervisando empleados. 11

12 11. Para que una organización sobreviva, debe satisfacer los intereses de distintas partes. Las partes interesadas por lo general incluyen a los accionistas, empleados, clientes y a la sociedad en general. Lamentablemente, los deseos de los distintos grupos de interés a menudo entran en conflicto. En el largo plazo, la organización debe satisfacer en forma adecuada los deseos de todos esos grupos de interés; de lo contrario, ninguno quedará satisfecho. Eso sucede porque cualquiera de esos grupos es lo suficientemente fuerte como para provocar la caída de la organización si no se satisfacen sus deseos. Cuando una organización opera dentro de un solo país, lograr el equilibrio de los intereses de las distintas partes que compiten a veces resulta difícil. Para las organizaciones que operan en distintos países, donde los intereses dominantes varían en gran medida, lograr el equilibrio entre los deseos de las partes que compiten siempre es difícil. Con base en la información de arriba, es válido concluir que: A. Si una organización tiene dificultades para lograr el equilibrio entre los deseos de los distintos grupos interesados que compiten, entonces es casi seguro que la organización está operando en distintos países. B. Ninguna organización que logre sobrevivir podrá hacerlo sin satisfacer los deseos de varios grupos diferentes de partes interesadas. C. Hay por lo menos algunas organizaciones que operan en varios países pero no tienen dificultades para lograr el equilibrio entre los deseos de las partes interesadas que compiten entre sí. D. Ninguna organización que satisfaga los deseos de todas las partes interesadas, fallará en sobrevivir. 12. La mecanización se define como el proceso de usar máquinas para realizar trabajo que antes era realizado por la gente. La automatización, que es una extensión de la mecanización, se define como el proceso de realizar operaciones mecánicas con poca o ninguna intervención humana. Por lo general, la automatización se usa cuando la organización tiene dificultades para producir un artículo de calidad uniforme, así como cuando el trabajo es monótono o inseguro para los empleados. Los sistemas automáticos pueden ser duros o blandos. Los sistemas blandos de automatización son adaptables, y por tanto permiten la realización de varias funciones diferentes. En los sistemas duros de automatización cada máquina realiza una función específica. Como resultado, esos sistemas son menos adaptables que los sistemas blandos de automatización. Con base en la información de arriba, es válido concluir que: A. Existen por lo menos algunos sistemas automáticos que requieren una considerable participación humana para realizar operaciones mecánicas. B. Si una organización puede producir de forma consistente un producto de alta calidad, no es probable que use un sistema automático. C. No hay ningún sistema duro de automatización que sea más adaptable que un sistema blando de automatización. D. Toda organización que use un sistema automático ha determinado que su trabajo es monótono o inseguro para los empleados. 12

13 SECCIÓN 3 INSTRUCCIONES PARA LAS PREGUNTAS DE RAZONAMIENTO GRÁFICO Las siguientes preguntas han sido preparadas para evaluar su capacidad de resolver problemas novedosos. A continuación aparecen los dos tipos de preguntas que deberá completar en esta Sección. En cada pregunta encontrará una serie de casillas. En esta serie de casillas, una de ellas contendrá un signo de interrogación (?) y todas las demás contendrán figuras o formas. Las figuras y formas en cada serie de casillas se combinan para formar un patrón. Su tarea es determinar cuál de las cinco (5) opciones deberían reemplazar al signo de pregunta (?) para completar el patrón. Considere los dos ejemplos siguientes: EJEMPLO 1:? EXPLICACIÓN: En este ejemplo, el sombreado de los triángulos aumenta a medida que se avanza de izquierda a derecha, con base en esta regla, la opción D es la respuesta correcta. La opción D es la única opción de respuesta que tiene un sombreado más oscuro. EJEMPLO 2:? EXPLICACIÓN: En este ejemplo se aplican dos reglas. Primero, a medida que se avanza hacia abajo verticalmente en cada columna aumenta en uno la cantidad de lados rectos de cada figura. Segundo, las figuras se tornan cada vez más oscuras a medida que se avanza horizontalmente de izquierda a derecha. La opción E es la respuesta correcta, porque es la única opción que satisface estas reglas. Estos ejemplos proporcionan sólo algunas de las reglas posibles se utilizan muchas reglas diferentes para determinar los patrones en las preguntas que usted tendrá que contestar en esta Sección. 13

14 FIN DE LA PRUEBA

15 COPYRIGHT 2008 PROCTER & GAMBLE CINCINNATI, OH U.S.A. ADVERTENCIA: Todos los derechos reservados. Se prohibe la reproducción parcial o total de este folleto por ningún medio sin autorización expresa por escrito. 15

Contenidos. Introducción general

Contenidos. Introducción general Contenidos Introducción general Test Uno: Razonamiento Test Dos: Velocidad de percepción Test Tres: Velocidad y precisión numérica Test Cuatro: Significación verbal Test Cinco: Razonamiento espacial Esta

Más detalles

Q-flow 3.1: Introducción a Q-flow

Q-flow 3.1: Introducción a Q-flow Q-flow 3.1: Introducción a Q-flow Código del manual: Qf310001ESP Versión: 1.1 Se aplica a: Q-flow 3.1 Última revisión: 13/12/2010 i Q f 3 1 0 0 0 1 E S P v 1. 1 Q - f l o w 3.1 Introducción a Q-flow Urudata

Más detalles

Tutorial de Moodle. Actividad Cuestionario

Tutorial de Moodle. Actividad Cuestionario Tutorial de Moodle Actividad Cuestionario Cuestionario Para qué sirve? El Cuestionario es una actividad autoevaluable, en la cual la nota se calcula automáticamente. Sirve al alumno como autoevaluación

Más detalles

Escritura de ecuaciones de problemas de algebraicos

Escritura de ecuaciones de problemas de algebraicos 1 Escritura de ecuaciones de problemas de algebraicos Herbert Mendía A. 2011-10-12 www.cimacien.org.gt Conocimientos previos necesarios Operaciones básicas: suma, resta, multiplicación y división. Jerarquía

Más detalles

Obteniendo más valor de su Sistema ERP

Obteniendo más valor de su Sistema ERP Artículo Obteniendo más valor de su Sistema ERP 1 Contenido Cómo obtener el máximo de su inversión en tecnología?... 3 Dónde estarán los Sistemas ERP en 2 años?... 3 Sistema ERP en la Empresa o en La Nube?...

Más detalles

Fundamentos de negocio Mercadotecnia > La ubicación de tu negocio: clave para vender más y mejor > Saber vender

Fundamentos de negocio Mercadotecnia > La ubicación de tu negocio: clave para vender más y mejor > Saber vender Introducción La llave de oro de las ventas es precisamente el cierre del trato. Es muy importante conocer algunas técnicas sobre ventas, así como saber seleccionar y capacitar a vendedores, en caso de

Más detalles

Guía para instructores

Guía para instructores Centro para la Industria de Poliuretanos del Consejo Estadounidense de Química Guía para instructores Cómo usar la VTA Learner como un Instructor Índice Bienvenido... 1 Notificación en relación a los alumnos...

Más detalles

MANUAL DE FUNCIONAMIENTO DE CONCURSOS DE PERSONAL LABORAL FIJOS DISCONTINUOS CON FICHEROS EXCEL

MANUAL DE FUNCIONAMIENTO DE CONCURSOS DE PERSONAL LABORAL FIJOS DISCONTINUOS CON FICHEROS EXCEL MANUAL DE FUNCIONAMIENTO DE CONCURSOS DE PERSONAL LABORAL FIJOS DISCONTINUOS CON FICHEROS EXCEL Página 1 de 19 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. RESUMEN DE PASOS A SEGUIR... 3 3. FUNCIONAMIENTO GENERAL DEL

Más detalles

Elaborado por: gestor Alejandro Díaz Perdomo Correo electrónico: alejandrodiazp@misena.edu.co Página 1

Elaborado por: gestor Alejandro Díaz Perdomo Correo electrónico: alejandrodiazp@misena.edu.co Página 1 GUIA APRENDIZAJE PARA ELABORAR COMPONENTE TECNICO DE UN PLAN DE NEGOCIOS En la formulación de proyectos empresariales, destinado a las diferentes fuentes de financiación, es importante tener CLARO el componente

Más detalles

Condiciones Generales 1. Cómo se determina el valor de la acción de cada empresa? 2. Cómo se logra generar demanda? 2.1 Propuesta de precio 2.

Condiciones Generales 1. Cómo se determina el valor de la acción de cada empresa? 2. Cómo se logra generar demanda? 2.1 Propuesta de precio 2. Condiciones Generales 1. Cómo se determina el valor de la acción de cada empresa? 2. Cómo se logra generar demanda? 2.1 Propuesta de precio 2.2 Propuesta de Calidad 2.3 Propuesta de imagen o marca 3. El

Más detalles

Resortes y fuerzas. Analiza la siguiente situación. Ley de Hooke. 2do Medio > Física Ley de Hooke. Qué aprenderé?

Resortes y fuerzas. Analiza la siguiente situación. Ley de Hooke. 2do Medio > Física Ley de Hooke. Qué aprenderé? 2do Medio > Física Ley de Hooke Resortes y fuerzas Analiza la siguiente situación Aníbal trabaja en una fábrica de entretenimientos electrónicos. Es el encargado de diseñar algunas de las máquinas que

Más detalles

Evaluaciones Psicométricas

Evaluaciones Psicométricas Evaluaciones Psicométricas Candidato: DEMOSTRATIVO ILUSTRATIVO PRUEBAS APLICADAS: TERMAN GORDON CLEAVER LIFO COMPETENCIAS 1 Inteligencia Terman Nombre: Demostrativo Eficiencia: 86.49 Ilustrativo Edad:

Más detalles

Covered California Créditos fiscales para Primas de Salud y Reconciliación de impuestos

Covered California Créditos fiscales para Primas de Salud y Reconciliación de impuestos Hoja de información OCTUBRE 2015 Covered California Créditos fiscales para Primas de Salud y Reconciliación de impuestos Resumen Podrías ser uno entre más de 1.2 millones de personas que compran seguros

Más detalles

Materiales: (Preparación previa) Para cada subgrupo: 6 pedazos de cinta adhesiva de 20 cm 1 carro de batería Concepto: Movimiento (rapidez,

Materiales: (Preparación previa) Para cada subgrupo: 6 pedazos de cinta adhesiva de 20 cm 1 carro de batería Concepto: Movimiento (rapidez, GUÍA DE LOS MAESTROS ACTIVIDAD: )CUÁL LLEGARÁ PRIMERO? Tiempo Sugerido: 200 minutos (cuatro períodos de 50 minutos) Objetivo General: Analizar el movimiento de los cuerpos. Objetivos Específico: a. Definir

Más detalles

Manual del Estudiante

Manual del Estudiante Manual del Estudiante EST http://estvirtual.iese.edu.ar Cabildo 15 -(C1426AAA) Ciudad Autónoma de Buenos Aires Tel: ( 54-11) 4779-3356 Plataforma de e-learning Learning Management System Manual del estudiante

Más detalles

5.4 Una flecha será ensamblada en un cojinete como se muestra a continuación.

5.4 Una flecha será ensamblada en un cojinete como se muestra a continuación. PROBLEMAS 5.1. El famoso juego 7-11, requiere que el jugador lance dos dados una v. más veces hasta tomar la decisión de que se gana o se pierde el juego. El juego se gana si en el primer lanzamiento los

Más detalles

MANUAL PARA EL USUARIO DISPOSITIVO DE COPIA DE SEGURIDAD SERIE HD

MANUAL PARA EL USUARIO DISPOSITIVO DE COPIA DE SEGURIDAD SERIE HD MANUAL PARA EL USUARIO DISPOSITIVO DE COPIA DE SEGURIDAD SERIE HD GRACIAS por comprar el dispositivo de copia de seguridad ClickFree. Hemos recopilado estas instrucciones para ayudarlo a usar el producto,

Más detalles

Índice. Acerca de PenReader... 2. Cómo empezar... 2. Ajustes de PenReader... 4. Estándar... 4. Perfiles... 5. Reconocimiento... 6. Registrar...

Índice. Acerca de PenReader... 2. Cómo empezar... 2. Ajustes de PenReader... 4. Estándar... 4. Perfiles... 5. Reconocimiento... 6. Registrar... Índice Acerca de PenReader... 2 Cómo empezar... 2 Ajustes de PenReader... 4 Estándar... 4 Perfiles... 5 Reconocimiento... 6 Registrar... 7 Acerca del programa... 7 Ajustes avanzados de reconocimiento...

Más detalles

La designación CIA es una credencial para los auditores internos reconocida mundialmente.

La designación CIA es una credencial para los auditores internos reconocida mundialmente. The Institute of Internal Auditors (IIA), la asociación profesional global para los Auditores Internos, a anunciado que a partir del 1 de Febrero de 2008, los exámenes globales de Auditor Interno Certificado

Más detalles

Cómo usar las nuevas herramientas de Recalificación en BizWorks. Introducción

Cómo usar las nuevas herramientas de Recalificación en BizWorks. Introducción Cómo usar las nuevas herramientas de Recalificación en BizWorks Introducción Este otoño presentamos dos nuevas herramientas en BizWorks diseñadas para simplificar los esfuerzos de administración de los

Más detalles

Cuentas por Pagar de Rockwell Collins 1

Cuentas por Pagar de Rockwell Collins 1 CuentasporPagardeRockwellCollins 1 Por PhilipC.Jones TippieCollegeofBusiness TheUniversityofIowa 10demayode2007 1 Aunquepretendenilustrarunasituaciónreal,granpartedelosdiálogosydatossontotalmenteficticios

Más detalles

EW7011 USB 3.0 Carcasa Externa para discos duros 2.5" y 3.5" SATA

EW7011 USB 3.0 Carcasa Externa para discos duros 2.5 y 3.5 SATA EW7011 USB 3.0 Carcasa Externa para discos duros 2.5" y 3.5" SATA 2 ESPAÑOL EW7011 USB 3.0 Carcasa Externa para discos duros 2.5" y 3.5" SATA Índice 1.0 Introducción... 2 1.1 Funciones y características...

Más detalles

Instituto Tecnológico de Roque Guía para el Examen de Admisión

Instituto Tecnológico de Roque Guía para el Examen de Admisión PRESENTACIÓN La presente guía se elaboró con el propósito de proporcionarle un conjunto de elementos que serán necesarios para sustentar con éxito el examen de admisión, para ingresar al Instituto Tecnológico

Más detalles

Darle un hogar permanente a un niño Opciones para los parientes

Darle un hogar permanente a un niño Opciones para los parientes Darle un hogar permanente a un niño Opciones para los parientes 2 Una familia permanente y un hogar estable son muy importantes para el desarrollo de un niño. Tomar la decisión de dar a un niño un hogar

Más detalles

Protocolo de la Estación Meteorológica Davis

Protocolo de la Estación Meteorológica Davis Protocolo de la Estación Meteorológica Davis Objetivo General Tomar los datos de atmósfera utilizando una Estación Meteorológica Davis Visión General Se instala una estación meteorológica para realizar

Más detalles

La estrategia básica para jugar blackjack.

La estrategia básica para jugar blackjack. La estrategia básica para jugar blackjack. Por Carlos Zilzer. Concepto básico: En cada turno, el jugador tiene que seleccionar una de 3 posibles jugadas: Plantarse, Pedir una carta o Doblar la apuesta.

Más detalles

Definición de Ideas de Negocios

Definición de Ideas de Negocios PRODER PROYECTO CONSOLIDACION DEL SISTEMA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL DEL MUNICIPIO DE DANLI CON APLICACIÓN REGIONAL Desarrollo de Nuevos Emprendimientos Definición de Ideas de Negocios INTRODUCCIÓN

Más detalles

PRUEBAS MODELO SER ESTUDIANTES MATEMÁTICA. Para Séptimo de EGB 10.12

PRUEBAS MODELO SER ESTUDIANTES MATEMÁTICA. Para Séptimo de EGB 10.12 PRUEBAS MODELO SER ESTUDIANTES 200 MATEMÁTICA Para Séptimo de EGB 0. INSTRUCCIONES Esta es una prueba para evaluar tus conocimientos y habilidades en Matemática. Trabaja con atención para que puedas resolverla.

Más detalles

Módulo I - Word. Iniciar Word... 2. Finalizar Word... 3. Definición de elementos de pantalla... 4. Escribir texto en un documento... 5. El cursor...

Módulo I - Word. Iniciar Word... 2. Finalizar Word... 3. Definición de elementos de pantalla... 4. Escribir texto en un documento... 5. El cursor... Módulo I - Word Índice Iniciar Word... 2 Finalizar Word... 3 Definición de elementos de pantalla... 4 Escribir texto en un documento... 5 El cursor... 5 Control de párrafos... 5 Nuevos párrafos... 5 Abrir

Más detalles

MODELADO MATEMÁTICO DE FENÓMENOS FÍSICOS. APRENDIZAJE COLABORATIVO UTILIZANDO AULAS VIRTUALES

MODELADO MATEMÁTICO DE FENÓMENOS FÍSICOS. APRENDIZAJE COLABORATIVO UTILIZANDO AULAS VIRTUALES MODELADO MATEMÁTICO DE FENÓMENOS FÍSICOS. APRENDIZAJE COLABORATIVO UTILIZANDO AULAS VIRTUALES Jorge Azpilicueta 1 y José Luis Galoppo 2 Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, Universidad Nacional

Más detalles

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

ESTUDIO ADMINISTRATIVO ESTUDIO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Coordinación racional de las actividades de un cierto número de personas que intentan conseguir un objetivo común y explícito mediante la división de

Más detalles

martilloatomico@gmail.com

martilloatomico@gmail.com Titulo: REGLA DE TRES CON BASE UNITARIA Año escolar: MATEMATICA 1 Autor: José Luis Albornoz Salazar Ocupación: Ing Civil. Docente Universitario País de residencia: Venezuela Correo electrónico: martilloatomico@gmail.com

Más detalles

Unidad de carga Laddomat 21-60

Unidad de carga Laddomat 21-60 Unidad de carga Laddomat 21-60 Instrucciones de uso e instalación ATENCIÓN! Los diagramas de este folleto solo describen los principios de conexión. Cada instalación debe ser dimensionada y realizada de

Más detalles

MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL Y DISPERSIÓN

MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL Y DISPERSIÓN MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL Y DISPERSIÓN Suponga que le pedimos a un grupo de estudiantes de la asignatura de estadística que registren su peso en kilogramos. Con los datos del peso de los estudiantes

Más detalles

Unidad 1: El Cuadro de control de Excel

Unidad 1: El Cuadro de control de Excel Unidad 1: El Cuadro de control de Excel 1,0 Introducción Excel nos ayuda a comprender los datos mejor al disponerlos en celdas (que forman filas y columnas) y usando fórmulas para realizar los cálculos

Más detalles

Al final de este curso, usted puede usar el examen para confirmar lo que ha aprendido y ganar valiosos Puntos de Recompensa.

Al final de este curso, usted puede usar el examen para confirmar lo que ha aprendido y ganar valiosos Puntos de Recompensa. SIS 204 Instalación y comisionamiento 15 minutos O Generalidades 1 Planificación 2 Instalación 3 Comisionamiento 4 Validación de seguridad funcional total 5 Haciendo el trabajo de papeleo 6 Sumario Generalidades

Más detalles

Serie de seminarios en línea CDA 2.0 - Parte III. Cómo prepararse para la Visita de Verificación y el examen CDA

Serie de seminarios en línea CDA 2.0 - Parte III. Cómo prepararse para la Visita de Verificación y el examen CDA Serie de seminarios en línea CDA 2.0 - Parte III Cómo prepararse para la Visita de Verificación y el examen CDA Uso del material del seminario en línea Derechos de autor 2014 por el Concilio para el Reconocimiento

Más detalles

RECLUTAMIENTO. Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella. Su finalidad es:

RECLUTAMIENTO. Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella. Su finalidad es: RECLUTAMIENTO Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella. Su finalidad es: Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados

Más detalles

Evaluaciones Profesionales de Macquarie Folleto de Práctica

Evaluaciones Profesionales de Macquarie Folleto de Práctica Evaluaciones Profesionales de Macquarie Folleto de Práctica Verbal, Numérica, Razonamiento Abstracto, Personalidad. Por qué se utilizan evaluaciones psicométricas Cada vez más empleadores están incorporando

Más detalles

Bienvenido a In English

Bienvenido a In English In-English Page 1 Bienvenido a In English Usted descubrirá que con In English aprender es productivo y agradable. Miles de estudiantes han aprendido inglés usando este programa. In English lo ayudará a

Más detalles

Manual del usuario del Software I-simapro

Manual del usuario del Software I-simapro Manual del usuario del Software I-simapro Tabla de contenido 1.-Introducción 2. Página de inicio 2.1 Quien debe configurar i-simapro 3. Iniciar una nueva empresa 4. Aspectos generales del i-simapro 4.1

Más detalles

Al final del curso, usted puede usar el examen para confirmar lo que ha aprendido y ganar valiosos Puntos de Recompensa.

Al final del curso, usted puede usar el examen para confirmar lo que ha aprendido y ganar valiosos Puntos de Recompensa. SIS 203 Verificación y validación 15 minutos O Generalidades 1 Verificación 2 Validación 3 Un enfoque estructurado 4 Descomposición del sistema 5 Planificación de las pruebas 6 Documentación 7 Sumario

Más detalles

EW7033 USB 3.0 Carcasa Externa para discos Duros 2.5 SATA

EW7033 USB 3.0 Carcasa Externa para discos Duros 2.5 SATA EW7033 USB 3.0 Carcasa Externa para discos Duros 2.5 SATA 2 ESPAÑOL EW7033 USB 3.0 Carcasa Externa para discos duros 2.5" SATA Índice 1.0 Introducción... 2 1.1 Funciones y características... 2 1.2 Contenido

Más detalles

Controlando Su Dolor Parte 1: Aprendiendo sobre el dolor de cáncer de próstata

Controlando Su Dolor Parte 1: Aprendiendo sobre el dolor de cáncer de próstata Controlando Su Dolor Parte 1: Aprendiendo sobre el dolor de cáncer de próstata La siguiente información está basada en las experiencias generales de muchos pacientes con cáncer de próstata. Su experiencia

Más detalles

PROBLEMAS DE SIMULACIÓN PARA RESOLVER POR EL MÉTODO DE MONTECARLO.

PROBLEMAS DE SIMULACIÓN PARA RESOLVER POR EL MÉTODO DE MONTECARLO. PROBLEMAS DE SIMULACIÓN PARA RESOLVER POR EL MÉTODO DE MONTECARLO. PROBLEMA 1 A un puerto de carga y descarga de material, llegan durante la noche los barcos, que serán descargados durante el día siguiente.

Más detalles

PRINCIPIOS FINAN IEROS FUNDAMENTALE DEL FED

PRINCIPIOS FINAN IEROS FUNDAMENTALE DEL FED PRINCIPIOS FINAN IEROS FUNDAMENTALE DEL FED Ahorradores inteligentes 100 AÑOS Descripción de la lección Conceptos Objetivos Los estudiantes calculan el interés compuesto para identificar las ventajas de

Más detalles

www.bvbusiness-school.com

www.bvbusiness-school.com Control Estadístico de Procesos www.bvbusiness-school.com CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS El es un conjunto de técnicas estadísticas destinadas a hacer un seguimiento, en tiempo real, de la calidad que

Más detalles

UAM MANUAL DE EMPRESA. Universidad Autónoma de Madrid

UAM MANUAL DE EMPRESA. Universidad Autónoma de Madrid MANUAL DE EMPRESA Modo de entrar en ÍCARO Para comenzar a subir una oferta de empleo, el acceso es a través del siguiente enlace: http://icaro.uam.es A continuación, aparecerá la página de inicio de la

Más detalles

Definición de Ideas de Negocios

Definición de Ideas de Negocios PRODER PROYECTO CONSOLIDACION DEL SISTEMA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL DEL MUNICIPIO DE DANLI CON APLICACIÓN REGIONAL Desarrollo de Nuevos Emprendimientos Definición de Ideas de Negocios INTRODUCCIÓN

Más detalles

investigación realizada. Primero se mostrará las respuestas a los objetivos específicos y

investigación realizada. Primero se mostrará las respuestas a los objetivos específicos y En el presente capítulo mostraremos las conclusiones y recomendaciones finales de la investigación realizada. Primero se mostrará las respuestas a los objetivos específicos y posteriormente al objetivo

Más detalles

Potencia tu talento y el de los que te rodean MÉTODO SIDECAR. No basta saber, se debe también aplicar. No es suficiente querer, se debe también hacer.

Potencia tu talento y el de los que te rodean MÉTODO SIDECAR. No basta saber, se debe también aplicar. No es suficiente querer, se debe también hacer. No basta saber, se debe también aplicar. No es suficiente querer, se debe también hacer. Johan Wolfgang Goethe INDICE 1. 2. OBJETIVO PROCESO Evaluación ANTES: Perfil de partida. Evaluación DESPUÉS: Perfil

Más detalles

ANÁLISIS DE CARGOS. 1. Nombre del cargo 2. Posición del cargo en el organigrama. 3. Contenido del cargo. 1. Requisitos intelectuales

ANÁLISIS DE CARGOS. 1. Nombre del cargo 2. Posición del cargo en el organigrama. 3. Contenido del cargo. 1. Requisitos intelectuales Análisis de CARGOS ANÁLISIS DE CARGOS Autor: Herman Bachenheimer Correo: herman@puj.edu.co Después de la descripción, sigue el análisis del cargo. Una vez identificado el contenido del cargo (aspectos

Más detalles

Universidad de la Frontera

Universidad de la Frontera Universidad de la Frontera Facultad de Ingeniería, Ciencias y Admistración Departamento de Matemática Actividad Didáctica: El Abaco TALLER # 2 - Sistema Decimal El ábaco es uno de los recursos más antiguos

Más detalles

Requisitos continuos para recibir seguro de desempleo DISPONIBILIDAD PARA TRABAJAR

Requisitos continuos para recibir seguro de desempleo DISPONIBILIDAD PARA TRABAJAR Requisitos continuos para recibir seguro de desempleo DISPONIBILIDAD PARA TRABAJAR SUS DERECHOS LEGALES Para ser y permanecer habilitado para recibir los beneficios del seguro de desempleo (UI en inglés),

Más detalles

Actividades con GeoGebra

Actividades con GeoGebra Conectar Igualdad - "Netbooks Uno a Uno" Actividades con GeoGebra Nociones básicas, rectas Silvina Ponce Dawson Introducción. El GeoGeobra es un programa que permite explorar nociones matemáticas desde

Más detalles

Planeación de Help Desk

Planeación de Help Desk Planeación de Help Desk Antes de empezar formalmente a ayudar a otros con problemas de computadores, debe tomar ciertas decisiones previas. Es necesario que entienda la importancia de trabajar con los

Más detalles

Guía del Programa GUÍA DEL PROGRAMA. Tiempo hasta el próximo cigarrillo. Indicador de baja batería. Símbolo de fumar.

Guía del Programa GUÍA DEL PROGRAMA. Tiempo hasta el próximo cigarrillo. Indicador de baja batería. Símbolo de fumar. GUÍA DEL PROGRAMA Tiempo hasta el próximo cigarrillo Símbolo de fumar Indicador de repetición Indicador de volumen Botón fumar Indicador de baja batería Días restantes Indicador de etapa Botón de encendido/

Más detalles

UNIDAD 1. LOS NÚMEROS ENTEROS.

UNIDAD 1. LOS NÚMEROS ENTEROS. UNIDAD 1. LOS NÚMEROS ENTEROS. Al final deberás haber aprendido... Interpretar y expresar números enteros. Representar números enteros en la recta numérica. Comparar y ordenar números enteros. Realizar

Más detalles

preguntas frecuentes Prótesis de hombro completo

preguntas frecuentes Prótesis de hombro completo preguntas frecuentes Prótesis de hombro completo Con qué frecuencia necesitaré visitar al cirujano después de la operación? Probablemente deba ver a su cirujano dos o tres veces durante las primeras seis

Más detalles

Planificación del Help Desk de su escuela

Planificación del Help Desk de su escuela Capítulo 1 Planificación del Help Desk de su escuela Después de terminar este capítulo usted será capaz de: Describir cuál es la función de un Help Desk; Describir qué es el soporte de nivel 1; Explicar

Más detalles

6. Sea X una v.a. con distribución N(0,1). Calcular p(x=0)

6. Sea X una v.a. con distribución N(0,1). Calcular p(x=0) 1. La rueda de una ruleta se divide en 25 sectores de igual área que se enumeran del 1 al 25. Encuentra una fórmula para la distribución de probabilidades de la v.a. X que representa el número obtenido

Más detalles

PRIMAVERA CONTRACT MANAGEMENT, BUSINESS INTELLIGENCE PUBLISHER EDITION DE ORACLE

PRIMAVERA CONTRACT MANAGEMENT, BUSINESS INTELLIGENCE PUBLISHER EDITION DE ORACLE HOJA DE DATOS ORACLE PRIMAVERA CONTRACT MANAGEMENT, BUSINESS INTELLIGENCE PUBLISHER EDITION DE ORACLE CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES NUEVO: Oracle BI Publisher NUEVO: Soporte de UPK NUEVO: Mejoras tecnológicas

Más detalles

Guía de importación de datos

Guía de importación de datos Guía de importación de datos Contenido Introducción... 2 Paso 1. Preparación de datos... 2 Paso 2. Control de importación de datos... 5 Paso 3. Validación del archivo de datos... 6 Paso 4. Asignación de

Más detalles

Guía de inicio rápido

Guía de inicio rápido Guía de inicio rápido Microsoft PowerPoint 2013 tiene un aspecto distinto al que tenía en versiones anteriores, así que creamos esta guía para que el proceso de aprendizaje sea más rápido. Encuentre lo

Más detalles

Límites. Definición de derivada.

Límites. Definición de derivada. Capítulo 4 Límites. Definición de derivada. 4.1. Límites e indeterminaciones Hemos visto en el capítulo anterior que para resolver el problema de la recta tangente tenemos que enfrentarnos a expresiones

Más detalles

preguntas frecuentes Prótesis articular completa

preguntas frecuentes Prótesis articular completa preguntas frecuentes Prótesis articular completa A dónde iré después de que me den de alta del hospital? La mayoría de los pacientes pueden ir directamente a su casa después de que los dan de alta. Algunos

Más detalles

Conservar documentación de respaldo

Conservar documentación de respaldo PRIMAVERA CONTRACT MANAGEMENT, BUSINESS INTELLIGENCE PUBLISHER EDITION DE ORACLE CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES NUEVO: Oracle BI Publisher NUEVO: Soporte de UPK NUEVO: Mejoras tecnológicas NUEVO: Servicios

Más detalles

Guía del Nuevo Examen de Conocimientos del Idioma Japonés

Guía del Nuevo Examen de Conocimientos del Idioma Japonés Guía del Nuevo Examen de Conocimientos del Idioma Japonés Resumen Fundación Japón Intercambios y Servicios Educacionales de Japón (JEES) INDICE 1 Acerca del Nuevo Examen 1 2 Puntos de revisión 1 3 Criterio

Más detalles

EW7016 R1 Convertidor USB 3.0 a IDE / SATA

EW7016 R1 Convertidor USB 3.0 a IDE / SATA EW7016 R1 Convertidor USB 3.0 a IDE / SATA 2 ESPAÑOL EW7016 R1 - Convertidor USB 3.0 a IDE / SATA Contenidos 1.0 Introducción... 2 1.1 Funciones y características... 2 1.2 Contenido del paquete... 3 2.0

Más detalles

Optimización del sistema. capítulo 09

Optimización del sistema. capítulo 09 Optimización del sistema capítulo 09 Optimización del sistema optimización El sistema operativo es lo más parecido a un gallinero o a una casa con muchos inquilinos: cada cierto tiempo hay que poner orden.

Más detalles

Herramienta de Soporte Técnico Online

Herramienta de Soporte Técnico Online Herramienta de Soporte Técnico Online Guía del Usuario Versión 1.0 1 soporte@.com Índice 1. Presentación...3 2. Como acceder al sistema:...4 3. Como reportar una incidencia:...5 4. Consultando mis incidencias:

Más detalles

Madonna Inn Solicitud de Empleo

Madonna Inn Solicitud de Empleo Para uso de la oficina: NOMBRE: Apellido Primer Nombre Inicial Entrevista inicial: -----/----/----- Segunda entrevista: -----/----/----- Madonna Inn Solicitud de Empleo Practicamos una política de igualdad

Más detalles

Interoperabilidad de Fieldbus

Interoperabilidad de Fieldbus 2002 Emerson Process Management. Todos los derechos reservados. Vea este y otros cursos en línea en www.plantwebuniversity.com. Fieldbus 201 Interoperabilidad de Fieldbus Generalidades Qué es interoperabilidad?

Más detalles

GUÍA 1: REPASANDO EL CÁLCULO ESCRITO DE ADICIONES CON NÚMEROS DE 3 CIFRAS

GUÍA 1: REPASANDO EL CÁLCULO ESCRITO DE ADICIONES CON NÚMEROS DE 3 CIFRAS MTERIL DE TRJO PR EL UL GUÍ : REPSNDO EL CÁLCULO ESCRITO DE DICIONES CON NÚMEROS DE 3 CIFRS través de esta guía se espera que los estudiantes repasen el cálculo de sumas con números de 3 cifras que constituye

Más detalles

ASIS International Programa de certificación

ASIS International Programa de certificación ASIS International Programa de certificación Índice De qué se trata la prueba en computadora? Página 1 Cómo reservar una fecha de prueba Página 2 Reglamentos del centro de prueba Página 3 Reembolsos y

Más detalles

Cuando usted entra por primera vez al sitio web mybenefits verá la página principal de mybenefits. Esta página le ofrece varias opciones.

Cuando usted entra por primera vez al sitio web mybenefits verá la página principal de mybenefits. Esta página le ofrece varias opciones. Bienvenido a mybenefits! Página Principal El sitio web de mybenefits le permite averiguar si reúne los requisitos para diferentes programas. Además, podrá aplicar para cupones de alimentos en línea. Cuando

Más detalles

Examen de Fundamentos de ITIL

Examen de Fundamentos de ITIL Examen de Fundamentos de ITIL Ejemplo A, versión 5.1 Selección tipo test Instrucciones 1. Debe intentar contestar las 40 preguntas. 2. Marque sus respuestas en lápiz en la hoja anexa 3. Usted tiene 60

Más detalles

Reclamos Menores Información proporcionada por La barra de Abogados del Estado de Oregon

Reclamos Menores Información proporcionada por La barra de Abogados del Estado de Oregon Reclamos Menores Información proporcionada por La barra de Abogados del Estado de Oregon La siguiente información es información legal en general, proporcionada como un servicio público por los abogados

Más detalles

PRIMAVERA CONTRACT MANAGEMENT

PRIMAVERA CONTRACT MANAGEMENT PRIMAVERA CONTRACT MANAGEMENT HOJA DE DATOS ORACLE CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES NUEVO: Interfaz de usuario actualizada NUEVO: Repositorio de contenidos NUEVO: Control de versión NUEVO: LDAP NUEVO: Utilidad

Más detalles

Aviso anual de cambios para 2015

Aviso anual de cambios para 2015 Amida Care True Life Plus (HMO) es ofrecido por Amida Care, Inc. Aviso anual de cambios para 2015 Usted está actualmente inscrito como miembro de Amida Care True Life Plus. El próximo año, habrá algunos

Más detalles

Cobertura de Medicare para Recetas Médicas Información para Personas que Reciben ConnPACE

Cobertura de Medicare para Recetas Médicas Información para Personas que Reciben ConnPACE Cobertura de Medicare para Recetas Médicas Información para Personas que Reciben ConnPACE Una Guía de Preguntas y Respuestas Preparadas por el Programa CHOICES * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Más detalles

2_dar formato al texto / documentos I

2_dar formato al texto / documentos I Es posible ejecutar el comando tantas veces como copias se desee hacer, ya que tras pegar el texto, una copia del mismo sigue en el Portapapeles. Se dispone de varios caminos para llegar a estas opciones:

Más detalles

1. TEMA 1... 4 1.1.INTRODUCCION... 4 2. TEMA 2... 4 2.1.ABRIR OUTLOOK EXPRESS... 4 3. TEMA 3... 4 3.1.ESCRIBIR UN MENSAJE... 5 4. TEMA 4...

1. TEMA 1... 4 1.1.INTRODUCCION... 4 2. TEMA 2... 4 2.1.ABRIR OUTLOOK EXPRESS... 4 3. TEMA 3... 4 3.1.ESCRIBIR UN MENSAJE... 5 4. TEMA 4... Curso de Outlook Express por KZgunea se encuentra bajo licencia Creative Commons de Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual_3.0_ (CC-BY-NC-SA_3.0) Índice del curso 1. TEMA 1... 4 1.1.INTRODUCCION...

Más detalles

Actualización de la Norma ISO 9001:2008

Actualización de la Norma ISO 9001:2008 Actualización de la Norma ISO 9001:2008 Porqué se actualiza la norma? Existe un ciclo para revisar las normas ISO para mantener las normas actualizadas. Se debe mantener la actualización con desarrollos

Más detalles

Tipos de datos. A la hora de crear un campo en una tabla, hay que especificar de qué tipo son los datos que se van a almacenar en ese campo.

Tipos de datos. A la hora de crear un campo en una tabla, hay que especificar de qué tipo son los datos que se van a almacenar en ese campo. Manual Basico de manejo de Access (Microsoft). 1. Introducción Qué es una base de datos? Una biblioteca ha de mantener listas de los libros que posee, de los usuarios que tiene, una escuela, de sus alumnos

Más detalles

Cosas en las que Debe Pensar Cuando Compare la Cobertura Medicare

Cosas en las que Debe Pensar Cuando Compare la Cobertura Medicare CENTROS DE SERVICIOS DE MEDICARE Y MEDICAID Cosas en las que Debe Pensar Cuando Compare la Cobertura Medicare Usted tiene dos opciones para obtener la cobertura de Medicare para medicamentos. Si usted

Más detalles

INFRA STRAIGHT MANUAL DE USUARIO

INFRA STRAIGHT MANUAL DE USUARIO INFRA STRAIGHT MANUAL DE USUARIO IMPORTANTES INSTRUCCIONES DE SEGURIDAD PARA ANTES DE USAR, LEA TODAS LAS INSTRUCCIONES Antes de poner en operación el aparato, sobre todo cuando hay niños en su entorno,

Más detalles

OLIMPÍADA JUVENIL DE MATEMÁTICA 2009 CANGURO MATEMÁTICO PRUEBA PRELIMINAR SÉPTIMO GRADO

OLIMPÍADA JUVENIL DE MATEMÁTICA 2009 CANGURO MATEMÁTICO PRUEBA PRELIMINAR SÉPTIMO GRADO OLIMPÍADA JUVENIL DE MATEMÁTICA 2009 CANGURO MATEMÁTICO PRUEBA PRELIMINAR SÉPTIMO GRADO RESPONDE LA PRUEBA EN LA HOJA DE RESPUESTA ANEXA 1. Cuál de los siguientes números es par? A 2009 B 2 + 0 + 0 + 9

Más detalles

Panel de control nativo de ADOBE FLASH PLAYER 10.3

Panel de control nativo de ADOBE FLASH PLAYER 10.3 Panel de control nativo de ADOBE FLASH PLAYER 10.3 Avisos legales Avisos legales Para ver los avisos legales, consulte http://help.adobe.com/es_es/legalnotices/index.html. iii Contenido Almacenamiento......................................................................................................

Más detalles

UNIDAD 2. LOS NÚMEROS RACIONALES.

UNIDAD 2. LOS NÚMEROS RACIONALES. IES Prof. Juan Bautista Matemáticas º (Ver. ) Unidad : Los números racionles UNIDAD. LOS NÚMEROS RACIONALES. Unidad : Los números racionales Al final deberás haber aprendido... Usar y operar con fracciones

Más detalles

Módulo de monitoreo y evaluación

Módulo de monitoreo y evaluación Módulo de monitoreo y evaluación Introducción El presente módulo de monitoreo y evaluación ha sido diseñado para ser usado por una persona o grupo de personas con el fin de ayudarlos a evaluar, mejorar

Más detalles

Ayuda para inventores

Ayuda para inventores Ayuda para inventores 01 Protege tus ideas 02 Historia de las patentes 03 Antes de solicitar una patente 04 Es una actividad inventiva? 05 Obtener una patente 01 Protege tus ideas Si tienes una idea para

Más detalles

Reduce expresiones algebraicas (páginas 469 473)

Reduce expresiones algebraicas (páginas 469 473) A NOMRE FECHA PERÍODO Reduce expresiones algebraicas (páginas 469 473) Reduce expresiones algebraicas Los expresiones 3(x 4) 3x 2 son expresiones equivalentes, porque tienen el mismo valor sin importar

Más detalles

Pensamiento Estratégico. La Empresa. Santiago Antognolli. Somos hoy la consecuencia de las decisiones que tomamos en el pasado

Pensamiento Estratégico. La Empresa. Santiago Antognolli. Somos hoy la consecuencia de las decisiones que tomamos en el pasado Pensamiento Estratégico. La Empresa. Santiago Antognolli. Somos hoy la consecuencia de las decisiones que tomamos en el pasado El saber mirar y actuar estratégicamente en una empresa es una habilidad que

Más detalles

TALLER #2 EDUCACION FINANCIERA Crédito y Deuda 1 Coordinador Tiempo Estimado: 1 hr 50 min

TALLER #2 EDUCACION FINANCIERA Crédito y Deuda 1 Coordinador Tiempo Estimado: 1 hr 50 min TALLER #2 EDUCACION FINANCIERA Crédito y Deuda 1 Coordinador Tiempo Estimado: 1 hr 50 min Cosas para Preparar ANTES DEL TALLER ARTICULO APENDICE # PAGINA DONDE SE USA Rotafolio 2-1 A-2-1 2-3 Rotafolio

Más detalles

Logística Computación I Pág.: 1 FUNCIÓN AUTORRESUMEN

Logística Computación I Pág.: 1 FUNCIÓN AUTORRESUMEN Computación I Pág.: 1 FUNCIÓN AUTORRESUMEN La Función Autorresumen se usa para confeccionar automáticamente resúmenes con los principales puntos de un documento. Esta función analiza el documento según

Más detalles

Guía para Examen Complexivo Especialista en Gerencia de Recursos Humanos y Organización

Guía para Examen Complexivo Especialista en Gerencia de Recursos Humanos y Organización 2014 Guía para Examen Complexivo Especialista en Gerencia de Recursos Humanos y Organización CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 3 2. PRESENTACIÓN... 4 3. TEMARIO POR ASIGNATURAS... 5 4. ASPECTOS IMPORTANTES

Más detalles

Manual del Usuario de I*STAR Edición de Mayo, 2003 (Cubre la versión 3.1.85)

Manual del Usuario de I*STAR Edición de Mayo, 2003 (Cubre la versión 3.1.85) Manual del Usuario de I*STAR 1 Manual del Usuario de I*STAR Edición de Mayo, 2003 (Cubre la versión 3.1.85) 2 Manual del Usuario de I*STAR Derechos intelectuales 2002 LOMA (Life Office Management Association,

Más detalles

Software CRM On Premise ó CRM On Demand (SaaS)

Software CRM On Premise ó CRM On Demand (SaaS) Software CRM On Premise ó CRM On Demand (SaaS) 5 factores a considerar antes de tomar una decisión. Las alternativas de software disponibles en el mercado para apoyar una estrategia de CRM son muy amplias.

Más detalles