ESPECIALÍZATE EN INNOVACIÓN TECNOLOGÍA CONOCIMIENTO

Transcripción

1 ESTUDIA CON EL LÍDER ESPECIALÍZATE EN EDUCACIÓN INNOVACIÓN TECNOLOGÍA CONOCIMIENTO

2 EDUCACIÓN UNA PROPUESTA DE VALOR En este nuevo año laboral donde buscamos acompañarlos y ser parte del desarrollo y crecimiento de su empresa, es oportuno poder contarles a todos nuestros clientes a quienes año tras año nos prefieren como opción para un tema tan importante y trascendental como es el perfeccionamiento de sus equipos profesionales, como hemos avanzado e innovado en nuestra propuesta de servicios de capacitación en los últimos años. In Motion Educación es un centro de formación y perfeccionamiento para profesionales que buscan especialización en áreas críticas para el funcionamiento y gestión de los distintos departamentos en las empresas que desarrollan su trabajo profesional, por lo cual soportamos nuestra propuesta educacional en 3 ejes fundamentales, como es una constante gestión en Innovación, Conocimiento y Tecnología, los cuales son el origen y posterior desarrollo de todos nuestros programas de formación, seminarios, cursos o certificaciones en los que somos especialistas. En primera instancia y ya casi como un referente de la marca en el país, In Motion Educación es el principal partner de Oracle University en Chile, con más de 15 años en el mercado, cerca de profesionales capacitados en esta tecnología y más de cursos dictados en el área de base de datos, nos posicionan como el partner líder y con más experiencia y conocimiento en cuanto a los programas de capacitación que la Corporación Oracle busca entregar a sus alumnos. Siguiendo esta línea y como complemento para nuestros clientes que ya han depositado su confianza en nosotros y que como consecuencia natural demandan más servicios a nuestra empresa, nace hace un par de años nuestra Área de Formación Ejecutiva para Profesionales TI la cual abarca distintas líneas de especialización dentro de ella, como son el área de proyectos, infraestructura tecnológica, procesos empresariales, innovación en la empresa, normas de certificación etc. Lo que nos ha permitido desarrollar programas de capacitación altamente especializados y con una entrega real en cuanto a valor agregado tanto por sus materias como por la calidad de nuestros instructores, teniendo hoy en día un gran reconocimiento por parte del mercado con cursos en la línea de Jefe de Proyectos TI, Project Management Office (PMO) o IT Governance, entrenamientos que dentro de su temática tienen un componente de innovación en la propuesta específica y una visión integral para el profesional que se capacita con nosotros. De esta forma hoy nos sentimos muy orgullosos de la propuesta que In Motion Educación ha podido consolidar a través del tiempo como consecuencia de todos estos años en la industria de la capacitación, escuchando y entendiendo las necesidades de nuestros clientes y las tendencias de mercado, buscando siempre por medio de una constante innovación entregar más que conocimientos específicos, una real herramienta de diferenciación y de aporte al trabajo que cada uno de nuestros alumnos desarrolla en sus empresas a diario. Fernando Benavides P. Gerente División In Motion Educación

3 RESPALDO DE CALIDAD In Motion Educación en su calidad de Centro Oficial y como acreditador de las marcas que representa, cumple con los estándares de calidad definidos para empresas educacionales en Chile, contando con las siguientes certificaciones de calidad, ISO 9001, NCH-2728 y Certified Management System de IQnet, lo que nos permite asegurar a nuestros clientes el cumplimiento de la oferta educacional propuesta por nuestra empresa y la posibilidad de acceder a los beneficios que el servicio nacional de capacitación y empleo (SENCE) otorga a las empresas por capacitar a su personal en centros educacionales que cumplen con estas normativas. También nuestra empresa es el más antiguo representante de Oracle University en Chile, en nuestra calidad de Approved Educaton Center y Certified Advantage Partner, podemos dictar todos los cursos de la marca, entregando la posibilidad a nuestros alumnos de acceder a una certificación de nivel internacional y de alta demanda en el mercado laboral chileno. LÍNEA EJECUTIVA ÁREA PROYECTOS Jefe de Proyectos TI Introducción a PMO Curso Certificación PMP ÁREA PROCESOS Business Process Management (BPM) Introducción al Modelado de Procesos de Negocio con BPMN Six Sigma y Lean Sigma ÁREA EMPRESA TI IT Governance Product Manager para Empresas TI Business Intelligence (BI) Fundamentos de Innovación en Negocios TI ÁREA INFRAESTRUCTURA Administración Datacenter Seguridad Informática Corporativa ÁREA NORMAS DE TECNOLOGÍA Fundamentos de ITIL V3 Fundamentos COBIT 4.1 Seminario Riesgo Operacional (Basilea II) ISO Seguridad de la Información CMMI 2 Nivel Básico CMMI 2 Nivel Avanzado SAP Cursos Funcionales ÁREA DESARROLLO Lenguaje de Modelamiento Unificado (UML) UML Práctico con Enterprise Architect ÁREA VIRTUALIZACIÓN: VMWARE VMware vsphere: Install, Configure and Manage VMware vsphere: Troubleshooting VMware View: Install, Configure and Manage VMware Site Recovery Manager

4 ÁREA PROYECTOS Jefe de Proyectos TI Este curso está especialmente orientado a los profesionales con experiencia en el área y que deben enfrentar una jefatura o liderazgo de un proyecto tecnológico. El curso permite formalizar los temas más relevantes para el desempeño en el rol y funcionalidad de jefe de proyectos, revisando todo el ciclo de vida de un proyecto, desde su evaluación económica, hasta la aceptación en producción. 1. Conceptos Generales 2. Proyectos IT Ciclo de Vida 3. Herramientas de Administración de Proyectos 4. Riesgos de un Proyecto IT 5. Jefatura TEAM Líder 6. Evaluación de Proyectos IT Empresas de la industria TI, telecomunicaciones, bancaria o prestadoras de servicios que estén en constante evaluación de nuevos proyectos de implementación tecnológica, económica o de necesidades específicas de la empresa y que requieran de personal calificado en las distintas variables de un proyecto. Introducción a PMO Este curso introductorio a PMO busca entregar los conocimientos básicos a los alumnos para que en sus organizaciones puedan estandarizar u organizar un área de proyectos bajo niveles de calidad que permita economizar recursos y mejorar los rendimientos en proyectos. Profesionales del área de proyectos IT con experiencia en jefatura de proyectos, project manager o administrando proyectos. 1. Introducción a la Dirección de Proyectos 2. Ciclo de vida del proyecto y Organización 3. Norma de dirección de Proyecto 4. Gestión de la integración del Proyecto 5. Gestión del Alcance del Proyecto 6. Gestión del Tiempo del Proyecto 7. Gestión de los costes del Proyecto 8. Gestión de la calidad del Proyecto 9. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto 10. Gestión de las comunicaciones del Proyecto 11. Gestión de los riesgos del Proyecto 12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

5 Curso Certificación PMP Se hará una descripción de los contenidos de la administración de proyectos con el fin de que el participante se familiarice con tópicos tales como la planificación y alcance del proyecto, la estructura de desglose del trabajo, el manejo de tiempos, la presupuestación, el control de calidad, los recursos humanos, la asignación de recursos, los procesos de comunicación, los riesgos inherentes al proyecto, la gestión de abastecimiento y la integración total del proyecto. Se desarrollarán los cinco Grupos de Procesos y las nueve Áreas del Conocimiento de la administración de proyectos. El curso entrega una base eminentemente práctica y en profundidad de los procesos necesarios para desarrollar una correcta planificación, seguimiento y control de las tareas, los recursos y las asignaciones. DIRIGIDO A : Está dirigido a personas con gran experiencia en Administración de Proyectos que deseen certificarse como Project Management Professional, y que cumplan los requisitos. Durante el curso se ejercitará con laboratorios que abarcan el 100% de los temas que cubre el examen. 1. Marco Conceptual 2. Procesos 3. Integración 4. Alcance 5. Tiempo 6. Costo Duración 48 hrs. 7. Calidad 8. RRHH 9. Comunicaciones 10. Riesgos 11. Adquisiciones 12. Conducta profesional

6 ÁREA PROCESOS Business Process Management (BPM) Permite la construcción de un marco de referencia común en las organizaciones para crear una alineación de la operación y la administración con la estrategia; así mismo, permite la medición de los procesos de negocio usando métricas alineadas con los objetivos de negocio, y permite la identificación de los principales factores que influyen en la experiencia del cliente y el logro de los resultados deseados del negocio. El curso permite a los participantes entender mejor los fundamentos y alcances de BPM y cómo éste puede ser usado para beneficiar a la organización mediante la creación de ventajas diferenciales. Ejecutivos, gerentes y personal involucrado en asegurar el desempeño de los procesos de negocio en todas las organizaciones públicas y privadas. 1. Definición de procesos 2. Integralidad de procesos 3. Visión sistemática y procesos 4. Mejora de procesos 5. Gestión de proyectos de procesos y tecnología 6. Modelos y normas de mejora 7. Prueba de evaluación de curso Curso Modelamiento de Negocios con BPMN (EA) Este curso introduce al alumno en el modelamiento de negocios utilizando BPMN, describiendo detalladamente todos los elementos de esta notación. Los contenidos se presentan en forma teórica, para luego ser complementados con ejercicios aplicados al desarrollo de software. La última parte del curso extiende la notación BPMN hacia el estándar UML con objetivo de complementar el modelo de negocio dirigido a diseño de sistema de información. 1. Introducción a BPMN y Enterprise Architect 2. Estructura y Elementos de BPMN 3. Técnicas de BPMN 4. Patrones de Procesos de Negocio 5. Pruebas, Documentación Jefes de Proyectos, Analistas de Negocio/Sistema, Arquitectos. IN MOTION

7 Six Sigma y Lean Sigma El curso entrega los elementos conceptuales básicos que permiten interactuar con la filosofía que la metodología Six Sigma y Lean Sigma introduce en la organización para promover la mejora continua de procesos, apoyándose en los objetivos estratégicos de su modelo de negocios. Para ello se persigue que la audiencia logre comprender el fundamento, utilidad práctica y resultados posibles de obtener, mediante el uso de estas metodologías. Alta dirección, mandos medios y profesionales que tomen decisiones o apoyen a la gerencia en la definición de objetivos estratégicos de la empresa. 1. Filosofía Six Sigma y Lean 2. Diferencias entre Six Sigma y Lean 3. Elementos claves Six Sigma y Lean 4. Los tres motores de Six Sigma y Lean 5. Aplicación DMAMC: Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar (Ejercicio) 6. Gestión por procesos 7. Niveles de jerarquía requeridos para la estructura organizacional. Perfiles. 8. Selección de proyectos 9. Algunas Métricas Six Sigma y Lean (Ejercicio) 10. Impacto cualitativo y cuantitativo

8 ÁREA EMPRESA TI IT Governance IT Governance es la disciplina encargada de manejar adecuadamente las actividades de TI y contestar las siguientes preguntas: La compañía está haciendo las cosas adecuadas en el marco TI? Está usando eficientemente la tecnología de la información? IT Governance es un componente del gobierno corporativo cuyas principales responsabilidades son: Alinear la estrategia de TI con la estrategia del negocio; Proveer dirección a los procesos que implementan la estrategia; Garantizar la obtención de los resultados deseados. Directores o gerentes de informáticas, consultores, responsables del servicio ITIL, encargados de continuidad y riesgo de servicios TI. 1. Que es la gobernabilidad TI y como se adapta a la gobernabilidad más amplia de la empresa 2. Relación con los marcos de gobernabilidad corporativa 3. Importancia de la gobernabilidad TI y sus impulsores 4. La estrategia de negocios 5. El negocio y el ambiente de riesgos 6. La estrategia TI 7. La gestión del cambio 8. La gestión de las capacidades 9. La gestión operacional 10. Gestión de riesgos 11. Gestión de proyectos 12. Gestión de servicios 13. Gestión de seguridad 14. Outsourcing Product Manager para Empresas TI Este curso busca entregar los conocimientos necesarios para desarrollar o perfeccionar las funciones de un Gerente de Producto orientado a empresas de tecnologías de información (TI). En este entrenamiento se revisarán los puntos fundamentales que soportan la actividad, como es la gestión comercial y de ventas, estrategia y modelo de negocios, marketing aplicado y tecnologías de información como apoyo a la actividad. 1. Introducción 2. Modelos de Negocios 3. Ventas y Estrategia Comercial 4. Desarrollo de productos 5. Posicionamiento de marca 6. Tecnologías en la Empresa 7. Inteligencia Comercial y modelos de apoyo (BI) 8. Modelo de Marketing y rentabilización Profesionales del área de marketing, ventas, tecnologías o personas que teniendo distintas especialidades tengan que asumir responsabilidades como gerente de producto, Brand manager o Account manager en su organización.

9 Business Intelligence BI El curso de inteligencia de negocios, busca entregar los conocimientos principales para el entendimiento de esta disciplina, en cuanto a su historia, potencialidades, ventajas para la empresa y su relación con los distintos componentes que soportan esta actividad. Profesionales encargados de la estrategia de Inteligencia de Negocios (BI) en la organización, jefes de datawarehouse, CRM o cualquier disciplina que involucre la toma científica de decisiones, o ejecutivos próximos a asumir estas funciones. 1. Historia y Alcances 2. Eficacia de una herramienta de BI 3. Objetivos y oportunidades de la Inteligencia de Negocios 4. Componentes de la inteligencia de negocios 5. Ciclo de vida de un Proyecto de Inteligencia de Negocios 6. Aspectos Tecnológicos 7. Aspectos financieros Fundamentos de Innovación en Negocios TI El curso de Fundamentos de Innovación en negocios TI, busca entregar una mirada integradora y sistémica a la forma en que las empresas de tecnología desarrollan sus procesos en los nuevos modelos económicos, teniendo como referente y piedra angular el concepto de innovación, en la búsqueda de las nuevas propuestas que como profesionales podemos desarrollar. 1. Introducción 2. Innovación tecnológica y su integración a la estrategia competitiva empresarial 3. Estrategias de innovación 4. Gestión de negocios TI 5. Negocios Tecnológicos en Internet Gerentes de IT, jefes de proyectos o encargados de TI. Analistas de negocios, especialistas en procesos. Profesionales en general interesados en conceptos de innovación de negocios

10 ÁREA NORMAS DE TECNOLOGÍA Fundamentos de ITIL V3 El curso de Fundamentos de ITIL introduce el concepto de Gestión de Servicio TI (IT Service Management o ITSM), el Ciclo de Vida del Servicio y un marco para identificar e interrelacionar las diferentes actividades que componen la prestación, medición y mejora de los servicios TI a las comunidades de usuarios. Este curso está basado en la Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de la Información (Information Technology Infrastructure Library o ITIL) versión 3, un conjunto de libros que describen las mejores prácticas para diversas áreas de servicios de TI, organizadazos en: Estrategia del Servicio, Diseño del Servicio, Transición del Servicio, Operación de Servicio y Mejora Continua del Servicio. Directores de TI, directores de áreas o departamentos de TI, gestores de procesos ITIL, jefes de proyectos, responsables de equipos de mejora en la gestión de servicios de TI o personal próximo a asumir estas funciones. 1. Introducción a la Gestión de Servicio de TI 2. Estrategia del Servicio 3. Diseño del Servicio 4. Transición del Servicio 5. Operación del Servicio 6. Mejora Continua del Servicio 7. Proceso de Mejora de 7 pasos Fundamentos COBIT 4.1 El curso de Fundamentos de COBIT trata de los beneficios de un marco de referencia sólido de gestión de TI y explica como efectuar una gestión TI efectiva usando las mejores prácticas COBIT. El curso se desarrolla usando ejemplos prácticos y un enfoque dirigido a través de un caso de estudio. Finalmente este entrenamiento ayudará a los profesionales a entender cómo usar COBIT de una manera lógica y comprensible. Auditores de TI, Gerentes TI, profesionales que se ocupan de la calidad TI, líderes TI, desarrolladores TI, encargados de procesos y gerentes de compañías que proveen servicios de TI. Cualquier persona interesada en aprender más sobre COBIT que tenga que asumir responsabilidades en este tema. 1. Retos del Gerenciamiento TI 2. Alcance y Principios de la Gestión TI 3. Accionistas y beneficios de la Gestión TI 4. Características de un Marco de Referencia de Control 5. COBIT - Un Marco de Referencia de Control 6. Premisas, componentes y funciones del Marco de Referencia COBIT 7. Rol de los procesos de TI de COBIT, recursos de TI y criterios de información 8. Vincular objetivos del negocio, objetivos TI y Procesos TI 9. Marco de Referencia, Objetivos de control y prácticas de control 10. Guía de Gestión 11. Guía de Seguridad 12. COBIT: Alineamiento con otros estándares y marcos de referencia 13. COBIT: conformidad con Leyes y Regulaciones 14. COBIT y Sarbanes - Oxley Act

11 Seminario Riesgo Operacional (Basilea II) Duración 8 hrs. El presente Seminario tiene como objetivo presentar los principales aspectos asociados al Riesgo Operacional relacionado a las áreas TI. Para esto se realizará una revisión de los conceptos fundamentales asociados a los principales marcos y modelos tales como: Gobierno TI y Gestión de Servicios TI (basado en ITIL). Este seminario ayudará a los profesionales a comprender e introducirse en el Riesgo Operacional TI con un foco en Entidades Financieras y Basilea II. 1. Basilea II y el riesgo Operacional 2. El Impacto de TI en los negocios 3. El Gobierno TI y los Riesgos Operacionales 4. La Gestión de Servicios TI y la Operación 5. Gestión del Riesgo TI en el día a día 6. Discusión y cierre Gerentes TI, profesionales que se ocupan de la operación TI, líderes TI, desarrolladores TI, Auditores de TI, encargados de procesos y gerentes de compañías que proveen servicios de TI. *Al término del seminario se entregará a cada uno de los alumnos un certificado de participación, acreditando su asistencia a las 8 horas totales de duración. ISO Seguridad de la Información Entregar conocimientos sólidos para lograr una eficiente administración de la seguridad de la información, develando las técnicas más avanzadas de ataques con programas de computación maliciosos y los métodos de fraude para obtener información. Proporcionar los conocimientos teóricos y prácticos sobre el tema. Preparar recursos humanos capacitados en todos los ámbitos relacionados a informática y comunicaciones que involucran seguridad. Impulsar y fomentar una cultura de Seguridad Informática. Crear conciencia de la importancia y los alcances que esta área de conocimiento tiene actualmente en prácticamente todas las actividades de la sociedad y la que tendrá en el futuro. El programa está dirigido a profesionales responsables de la seguridad de la información en su organización o que deban asumir esta labor próximamente. 1. Introducción e Historia de Norma ISO Aspectos generales del Proceso de Certificación en una Compañía. 3. Política de Seguridad. 4. Organización de Seguridad. 5. Administración de Activos. 6. Seguridad de los Recursos Humanos. 7. Seguridad Física y Ambiental. 8. Gestión de Comunicaciones y Operaciones. 9. Sistema de Control de Accesos. 10. Adquisición, Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas de Información. 11. Administración de Incidentes de Seguridad de la Información. 12. Plan de Continuidad del Negocio. 13. Cumplimiento. 14. Gestión del Cambio de la Seguridad de la Información. 15. Relación con otros modelos y normas.

12 ÁREA NORMAS DE TECNOLOGIA CMMI 2 Nivel Básico CMMI tiene como objetivo el mejoramiento continuo de la calidad de los procesos y productos de una organización y provee una guía para este mejoramiento continuo estableciendo niveles de madurez. Lo que se pretende con el nivel 2 de CMMI es conseguir que en los proyectos de la organización haya una gestión de los requisitos y que los procesos (formas de hacer las cosas) estén planeados, ejecutados, medidos y controlados El CMMI está dirigido principalmente a unidades o empresas que desarrollan y/o dan mantenimiento a software y desean mejorar los resultados sus proyectos y mejorar la calidad de sus productos o servicios, así mismo es de gran utilidad para empresas consumidoras de servicios de software y sistemas que requiere evaluar y administrar adecuadamente a sus proveedores. 1. Estructura del modelo CMMI-SW 2. Prácticas Genéricas (GG2) y Áreas de Procesos 3. Administración de Requerimientos (REQM) 4. Planificación de Proyectos (PP) 5. Monitoreo y Control de Proyectos (PMC) 6. Aseguramiento de Calidad de Proceso y Producto (PPQA) 7. Administración de Configuración (CM) 8. Medidas y Análisis (MA) 9. Administración Acuerdos con Proveedores (SAM) 10. Prueba de evaluación CMMI 2 Nivel Avanzado Lo que se pretende con el nivel 2 de CMMI avanzado es la profundización en los conocimientos adquiridos en el primer curso y conocer nuevas herramientas, formas y procesos para el conocimiento y ejercicio de CMMI. El CMMI está dirigido principalmente a unidades o empresas que desarrollan y/o dan mantenimiento a software y desean mejorar los resultados de sus proyectos y mejorar la calidad de sus productos o servicios, así mismo es de gran utilidad para empresas consumidoras de servicios de software y sistemas que requieren evaluar y administrar adecuadamente a sus proveedores. 1. Repaso modelo CMMI-SW 2. Utilización de CM 3. Gestión del Cambio 4. Estudios de situación actual 5. Administración de proyectos CMMI-SW 6. Medición de la adherencia 7. Establecimiento y medición de métricas 8. Institucionalización de la mejora 9. Prueba de Evaluación

13 SAP DESCRIPCIÓN: Las capacitaciones ofrecidas por In Motion Educación con respecto a SAP ERP, se han contemplado como una herramienta de carácter formativo para clientes que estén considerando la implantación de un centro de competencia SAP a nivel interno, apoyo a empresas que se encuentren iniciando la explotación de las herramientas de negocio provistas por SAP y proceso de formalización de conocimiento para usuarios funcionales del sistema SAP. CURSOS: 1. Información Financiera (FI) 2. Control de gestión (CO) 3. Gestión de Materiales (GM) 4. Ventas y distribución (SD) 5. Gestión de proyectos (PS) 6. Inteligencia de Negocios (BI) 7. Recursos Humanos (HCM) 8. Programación y desarrollo de aplicaciones SAP (ABAP) 9. Business Object (BO)

14 ÁREA INFRAESTRUCTURA Administración Datacenter El curso de administración de datacenter, busca que al término de este, el alumno pueda aplicar las distintas prácticas y procedimientos para la correcta y eficiente forma de administración de un datacenter, de acuerdo a un compendio de las normas que rigen esta gestión actualmente, TIA942, BS25999, ISO , ITIL, COBIT, WORLDTRUST. Grandes empresas, corporativas o transnacionales, que posean un Datacenter de operación continua 7x24 y de alta disponibilidad como pueden ser, bancos, área financiera, retail, telecomunicaciones, etc. 1. Introducción al curso y evaluación preliminarinar 2. Administración de Infraestructura 3. Explotación y Respaldo 4. Ambiente de Producción 5. Contingencia y Continuidad de Servicios 6. Seguridad ante Accidentes Siniestros 7. Seguridad DataCenter Seguridad Informática Corporativa Entregar los conocimientos necesarios para que el alumno pueda desarrollar programas de seguridad dentro de su organización técnica. Profesionales del área de proyectos IT con experiencia en jefatura de proyectos, project manager o administrando proyectos. 1. Seguridad de Infraestructura 2. Seguridad Software 3. Seguridad Accesos 4. Seguridad de Hardware 5. Seguridad Back-Up Respaldos 6. Seguridad Información

15 ÁREA DESARROLLO Lenguaje de Modelamiento Unificado (UML) Explicar la necesidad de un lenguaje estándar para el modelamiento orientado a objetos e introducir los conceptos básicos y diagramas de UML (Lenguaje de Modelamiento Unificado). Programadores, analistas de Sistemas, encargados de programación y todo profesional informático con orientación en esta área. 1. Ventajas del desarrollo de sistemas orientado a objetos. 2. Conceptos del desarrollo de sistemas orientado a objetos. 3. Modelos que componen el UML. 4. Identificación de objetos y las clases de los modelos. 5. Relaciones entre clases y atributos para una clase. 6. Definir los comportamientos de las clases utilizando el polimorfismo y otras técnicas de diseño. 7. Diseñar los detalles de los atributos, las operaciones y las relaciones entre las clases. 8. Describir patrones de diseño. 9. Definir la forma de diseñar y particionar un sistema. * Es recomendable tener conocimiento de la Programación Orientada a Objetos. UML Práctico con Enterprise Architect Este curso busca explicar la necesidad de un lenguaje estándar para el modelamiento orientado a objetos e introducir los conceptos básicos y diagramas de UML (Lenguaje de modelamiento Unificado). Estableciendo una base teórica y práctica, suficiente para empezar el uso de la herramienta EA. Jefes de Proyectos, Analistas, Arquitectos, Implementadores, Testeadores. 1. Introducción al UML y EA 2. Clases y Objetos en UML 3. Requerimientos y Casos de Uso 4. Arquitectura, Diseño y Construcción 5. Comportamiento del Sistema 6. Pruebas, Documentación e Instalación

16 ÁREA VIRTUALIZACIÓN: VMWARE VMware vsphere: Install, Configure and Manage Duración 40 hrs. Este curso entrega los conocimientos necesarios para la instalación, configuración y administración de VMware Sphere que consiste en ESX/ESXi y vcenter Server basado en ESX/ESXi 4.1 y vcenter Server4.1. Este entrenamiento es conducente a certificación VCP4. Administradores, ingenieros y operadores responsables de instalar y mantener ESX Server y/o vcenter. 1. Introducción 2. Introducción a la virtualización de VMware 3. Configuración de ESXi/ESX 4. Instalación y uso de VMware vcenter Server 5. Networking 6. Almacenamiento 7. Máquinas virtuales 8. Control de acceso 9. Monitorización de recursos 10. Escalabilidad 11. Protección de datos y alta disponibilidad 12. Manejo de la configuración 13. Instalación del ESX Server VMware vsphere: Troubleshooting Proporciona a los administradores del sistema, conocimientos, habilidades y destrezas que les permitirá solucionar problemas dentro de la infraestructura virtual de VMware vsphere. En este curso usted pasará la mayor parte del tiempo diagnosticando y rectificando los problemas de configuración creado en VMware ESX/ESXi hosts y VMware vcenter Server systems. Al finalizar este curso usted puede tomar el examen para convertirse en un VMware Certified Professional. Administradores e ingenieros que necesiten el conocimiento necesario para solucionar problemas dentro de despliegues con vsphere. 1. Introducción 2. Métodos de resolución de problemas del ESXi en la línea de comandos 3. Ficheros de logs de ESX, ESXi y vcenter Server 4. Resolución de problemas de conectividad 5. Resolución de problemas en la administración 6. Resolución de problemas en el almacenamiento 7. Resolución de problemas en vmotion 8. Resolución de problemas en la Infraestructura de VMware 9. Resolución de problemas en un cluster vsphere DRS

17 VMware View: Install, Configure and Manage Duración 18 hrs. Al finalizar el curso el alumno será capaz de: Instalar y configurar los componentes del VMware View, crear pooles persistentes y no persistentes, configurar desktops virtuales con impresoras, redirección de puertos USB y multimedia, configurar la autenticación utilizando dispositivos como smart cards o tokens. Además utilizar VMware View Composer para desplegar y manejar desktops virtuales con la tecnología de clones linkados, empaquetar aplicaciones para desktops virtuales utilizando VMware ThinApp y Target Audience. Administradores e integradores de sistemas responsables del despliegue de la tecnología de desktops virtuales de VMware. 1. Introducción al curso 2. Introducción a VMware View 3. VMware View Connection Server 4. Destokps Virtuales 5. Opciones en el cliente 6. View Administrator 7. Configuración y manejo de Linked Clones 8. Acceso unificado 9. Impresión virtual 10. Administración de la seguridad 11. Rendimiento y escalabilidad de View Manager 12. VMware ThinApp VMware Site Recovery Manager Duración 16 hrs. El curso está orientado a los administradores con experiencia en VMware Infrastructure 3. Este entrenamiento se basa en la instalación, configuración y operación de VMware Site Recovery Manager (SRM) y pruebas de recuperación ante desastres con SRM. Administradores e integradores de sistemas con experiencia en VMware Infraestructure 3. Responsables de implementar en sus organizaciones SRM. 1. SRM Overview 2. Introduction to Disaster Recovery 3. SRM Planning 4. SRM Installation 5. Array Managers 6. Inventory Mappings 7. Protection Groups 8. Recovery Plans 9. SRM Alarms and Site Status 10. Troubleshooting 11. Failover Testing and Failover 12. Faiback

18 EDUCATION ES PARTNER OFICIAL DE ORACLE UNIVERSITY EN CHILE In Motion Educación es en la actualidad el principal partner de ORACLE UNIVERSITY en Chile, nuestra experiencia y profesionalismo es el resultado de más de 15 años en el mercado nacional como centro de capacitación, siendo nuestro principal respaldo de calidad los más de profesionales entrenados por nuestro centro en las distintas Cursos Línea Oracle 10g / 11g Oracle10g Introducción a SQL Oracle10g Fundamentos Administración base datos DBA I Oracle10g Fundamentos Administración base datos DBA II Oracle10g Afinamiento de la Base datos Oracle10g RAC para administradores Oracle10g:Nuevas características para administradores Oracle10g Afinamiento sentencias SQL Oracle10g Programación PL/SQL Oracle10g Programación Avanzada PL/SQL Oracle Enterprise Manager 10g Grid Control Oracle10g AS Administración I Oracle10g AS Administración II Oracle Data Integrator: Administration and Development (ODI) Oracle 10g: Fundamentos Datawarehouse Oracle BI Discoverer Administrator 11g: Develop an EUL Oracle 10g: Implementación de Warehouse Builder I Oracle 10g: BI Analytics Overview Oracle Database 10g: Data Guard Administration Oracle Database 10g: Backup and Recovery Oracle 11g: XML Fundamentals Oracle Service Bus 11g: System Administration Oracle Content Server 11g: Administration Ed 1 Oracle Identity Manager 11g: Essentials Oracle Tuxedo 10g R3: Application Administration Oracle BI 11g R1: Build Repositories Oracle Essbase for System Administrators Oracle Grid Infrastructure 11g: Manage Clusterware and ASM Oracle Database 11g: RAC Administration Cursos Línea Hyperion Oracle Hyperion Financial Management for Interactive Users Hyperion Interactive Reporting 9.3: Design Reports & Dashboards Hyperion Reporting & Analysis Administration Hyperion Web Analysis : Design Reports Hyperion Integration Services 9.3.1: Create & Manage Data Structures Oracle Hyperion Relationship Management Administration Hyperion Financial Data Quality Management Administration Hyperion Financial Data Quality Management Administration Oracle Hyperion Financial Mgmt Installation & Configuration Oracle Hyperion Financial Management Create & Manage Applications líneas formativas que Oracle tiene a nivel mundial. De igual manera y alineados con la estrategia de la corporación, In Motion actualiza sus programas periódicamente a las nuevas versiones y también entrega soluciones de capacitación para las recientes marcas adquiridas por Oracle, como son: HYPERION, BEA, SOA, SIEBEL, SUN etc. Cursos Línea BEA BEA WebLogic Server 11g: Administration Essentials BEA WebLogic Server 11g: Advanced Administration BEA WebLogic Server 10g: System Administration BEA WebLogic Server 10g: Advanced System Administration BEA WebLogic Portal 10g R3: System Administration BEA ALBPM 6.0 Foundations BEA ALBPM 6.0 Modelling BEA ALBPM 6.0 Programming 1: Essentials BEA Aqualogic Service Bus 3:Desing & Integrate Services SOA BEA WebLogic Portal 9/10: Develop Enterprise Portals Cursos Línea SUN Java Programming Language, Java SE 6 Fundamentals of the Java Programming Language, Java SE 6 Developing Applications for the Java EE 6 Platform Object-Oriented Analysis and Design Using UML Web Component Development with Servlets & JSPs,JavaEE 6 Business Component Development EJB Technology, Java EE 6 Developing Architectures for Enterprise Java Applications System Administration for the Solaris 10 OS Part 1 System Administration for the Solaris 10 OS Part 2 Configuring Security on the Solaris 10 OS Cursos Línea SOA - BPM Oracle SOA Suite 11g: Administration Oracle SOA Suite 10g R3: Administration Oracle SOA Suite 10g: Services Orchestration Oracle SOA Suite 10g: SOA Essentials Oracle Service Bus 10g R3: Design & Integrate Services SOA Oracle BPM 10g R3 Modeling Oracle BPEL Process Manager: Services Orchestration Oracle B2B: Concepts and Implementation Oracle BPM 10g R3 Programming 1 Essentials Oracle BPM 10g R3 Programming 2 Integration Cursos Línea SIEBEL Fundamentals for Business Analysts (Siebel 8.0) Siebel 8.0 Essentials Siebel 8.1.x Installation and System Administration Siebel 8.1 System Administration Integrating Siebel 8.0 Applications

19 TESTIMONIO CLIENTES CURSO JEFE de PROYECTOS TI Encontré muy bueno el curso, bien enfocado con ejemplos claros y con una dinámica bastante agradable, en cuanto a las dependencias son de primer nivel súper cómodas y muy confortables, en cuanto al relator del curso lo encontré un muy buen profesional y con mucha pedagogía al enseñar, se ve que tiene un conocimiento tanto teórico como práctico lo que se agradece. Si me preguntan si volvería a tomar algún curso en In Motion mi respuesta es que estoy evaluando nuevos cursos a tomar con ustedes. Christian Ramírez Frez Jefe de proyecto BI Gestión Servicios TI Cruz verde S.A. CURSO INTRODUCCION a PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO Hace unos meses tomé el curso Introducción a Project Management Office PMO en In Motion Educación, debo mencionar que tanto las dependencias de In Motion como la atención fueron excelentes, las clases cumplieron ampliamente mis expectativas, fueron muy interactivas, quien impartía la clase tenia vasto conocimiento en lo que enseñaba, compartimos experiencias y el profesor siempre se encontró dispuesto a ayudarnos. Siempre hubo un muy buen ambiente de estudio y sin duda tomaría mas cursos Katherine Aguilar Olave. PMO - Celfin Capital CURSO IT GOVERNANCE Respecto al curso IT Governance, este fue bastante práctico desde el punto de vista de la teoría aplicada a mi trabajo diario, lo cual facilito el poder implementar en el día a día algunas de las buenas prácticas. Respecto a la forma y el relator fue de alto nivel y de mucha claridad. El curso cumplió completamente con mis expectativas respecto al contenido del curso. Manuel Díaz Pérez Gerente de Operaciones Banco Estado

20 Avda. Apoquindo 4499, Piso 11 Las Condes - Santiago - Chile Tel: (56 2) Fax: (56 2) capacitacion@inmotion.cl Web: Educación Support Integración Factory Insurance In Motion SAP