Formación Continua RECURSOS HUMANOS: TOMA DE DECISIONES EN CONTEXTO LABORAL

Transcripción

1 RECURSOS HUMANOS: CONTEXTO LABORAL 06 de Mayo de 2014

2 Comprometidos con la entrega de sólidos conocimientos en la formación y especialización las áreas pública y privada, Human Business tiene el agrado de invitarlo a: FUNDAMENTACIÓN CURSO MODALIDAD E-LEARNING RECURSOS HUMANOS: La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, empresarial, familiar, sentimental, etc. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles. En este sentido, se entiende como el procesamiento de la información necesario para llegar a un fin satisfactorio. Es un proceso continuo de carácter cognitivo, emocional y social, donde las personas han de sentirse identificadas con cada una de las decisiones que toman. Sin embargo, para muchas personas, tomar decisiones importantes en la vida les supone un cierto temor o al menos incertidumbre, por si se elige incorrectamente. Cuando se trata de decidir una ocupación o unos estudios, éste proceso está cargado de inseguridad, porque sabemos que esta elección va a marcar nuestro estilo de vida y porque somos conscientes que estamos decidiendo nuestro futuro profesional y vital. Tomar una buena decisión consiste en trazar el objetivo que se quiere conseguir, reunir toda la información relevante y tener en cuenta las preferencias del que tiene que tomar dicha decisión. Si queremos hacerlo correctamente, debemos ser conscientes de que una buena decisión es un proceso que necesita tiempo y planificación. La única manera de tomar una buena decisión es a través de la aplicación de un buen procedimiento o modelo de toma de decisiones, el cual nos ahorrará tiempo, esfuerzo y energía, considerando la experiencia y contexto profesional de los participantes y por medio de los recursos de aprendizaje dispuestos en la Campus Virtual de Human Business es que se aprenderán técnicas para tomar mejores decisiones dependiendo del contexto, tiempo, situación y otros. OBJETIVO GENERAL Mejorar la capacidad de análisis, junto con el desarrollo de mecanismos, que permitan tomar decisiones de manera más efectiva y oportuna en el contexto laboral, considerando las variables y elementos apropiados en distintas situaciones.

3 DIRIGIDO A Todo profesional que desee desarrollar y mejorar sus habilidades y competencias en torno a la toma de decisiones en el contexto laboral. PLAN DE ESTUDIOS MÓDULO I: CONCEPTOS Y DEFINICIONES EN TORNO A LA TOMA DE DECISIONES Objetivo Específico: Identificar los conceptos básicos para la toma de decisiones. Unidad 1: Qué es la toma de decisiones Unidad 2: Importancia de la toma de Decisiones MÓDULO II: PROCESO Y ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIONES Objetivo Específico: Identificar problemas, construir alternativas de acción bajo la dupla eficiencia-eficacia y aplicarla asignando recursos. Unidad 1: Proceso de toma de decisiones Unidad 2: Etapas del proceso de toma de decisiones MÓDULO III: FACTORES QUE DETERMINAN LA TOMA DE DECISIONES Objetivo Específico: Comprender la importancia de las decisiones según contexto Unidad 1: Estilos decisionales Unidad 2: Decisiones individuales y grupales MÓDULO IV: ROL DE LAS EMOCIONES Objetivo: Identificar los factores que influyen en la toma de decisiones y aprovechar la gestión de las emociones en este proceso Unidad 1: Inteligencia Emocional Unidad 2: Decisiones y emociones: Obstáculos y cómo enfrentarlos Unidad 3: Gestión emocional en torno a la toma de decisiones en el equipo de trabajo MÓDULO V: CONFLICTO Y COMUNICACIÓN Objetivo Específico: Comprender el impacto que tiene la toma de decisión en la comunicación con el equipo. Unidad 1: Cambio de Paradigma: valorización del conflicto Unidad 2: Comunicación para el equipo

4 METODOLOGÍA La metodología de enseñanza del curso es E-Learning. Esta metodología es una propuesta flexible que se adapta a los cambios en usos y costumbres; la falta de tiempo y las grandes distancias; los adelantos de las nuevas tecnologías de información y comunicación, sumados a la necesaria evolución de los conceptos pedagógicos. La propuesta metodológica del presente curso se basa en el aprendizaje colaborativo, en el aprender a aprender y en la concepción del aprendizaje como un proceso social, según el cual, el conocimiento se adquiere por interacción entre las personas, y la interacción con los recursos pedagógicos de un curso. ANTECEDENTES GENERALES Modalidad: La actividad se desarrollará bajo la modalidad 100% E-Learning, con plataforma de aprendizaje Diaria. Evaluación: Los alumnos serán evaluados por la realización de evaluaciones teórico-prácticas a lo largo del curso y la elaboración de un Trabajo Final, integrando todos los conceptos entregados en el curso. Certificación: Al final del curso se entregarán Diplomas de participación para cada alumno con nombre, curso, fecha y nombre docente. Además, se extenderá Certificado que indica nombre del cursante, RUT, curso, nota final, número de horas del curso, fecha de inicio, fecha de término y porcentaje de participación. Duración del Curso: 50 horas cronológicas equivalentes a 67 horas pedagógicas, en 6 semanas corridas aproximadamente.

5 DOCENTE Antonella Giannini Jara Psicologa Laboral Organizacional, Pontificia Universidad Católica de Chile Diploma Lenguage Studies International Institute, Christchurch, Nueva Zelanda. Fundador y Director Ejecutivo en Spiraal, Docente Human Business. DOCUMENTACIÓN REQUERIDA - Copia de certificado de título o de alumno regular escaneado. - Copia de cédula de identidad escaneado. REQUISITOS DE APROBACIÓN - Asistencia E-Learning, Igual o Superior a 75%. Medida por participación de foros. - Nota Final Mínima Requerida Igual o Superior a 4,0 VALORES Chile: $ pesos (envío de certificado incluido). Otros países: US 110 Dolares + envío de certificado. * Consulte por Facilidades de Pagos y Descuentos.

6 INFORMACIONES Coordinadora Comercial: Srta. Carolina Tortella N. - Directora Académica: Sra. Leonor Herrera L. - HUMAN BUSINESS Dirección: Paseo Bulnes 79, Oficina 110, Santiago (Metro Moneda) Fonos: (02) / (02) informaciones@hbusiness.cl - Visite: NOTA: EJECUCIÓN O MODIFICACIONES SUJETA AL MÍNIMO DE CURSANTES REQUERIDOS HUMAN BUSINESS podrá suspender la realización de una actividad de capacitación cuando se haya inscrito un número inferior a 40 personas. En tal caso, la suspensión se comunicará al participante, a través de un , 5 días antes del comienzo de la actividad. Cuando un alumno se matricula y desee anular su inscripción deberá dar aviso a HUMAN BUSINESS con 5 días de anticipación al inicio de la actividad de capacitación. A falta de este aviso, se considerará que la persona inscrita participará normalmente.