MBA. executive ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953

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1 MBA executive ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953

2 Proyectar un mundo mejor puede ser vertiginoso, algo que sólo algunos podrán llegar a hacer. Un desafío que los hará grandes. Valor, riqueza, precio, negocio ya no significan lo mismo. Creemos en el valor de las personas, que la riqueza está en la diversidad. Un mundo mejor, más justo, más responsable, ético e integrado es ineludible para el éxito y trascendencia de los negocios en el siglo XXI. Este desafío debe tener un pensamiento global. El mundo clama por ideas que puedan dar soluciones en pos del desarrollo y bienestar de las sociedades. Continuaremos, y trabajaremos con empeño, esfuerzo, perseverancia, pasión y compromiso en el legado de Adolfo Ibáñez.

3 Executive MBA UAI 3 BIENVENIDOS AL EXECUTIVE MBA UAI Nuestro Executive MBA se caracteriza por su excelencia académica, por generar una experiencia valiosa en los estudiantes y por incorporar al egresado a la comunidad UAI. Manola Sánchez M. Decana Desde el punto de vista de calidad académica, tenemos objetivos claros, contamos con profesores de excelencia, y utilizamos variadas metodologías de aprendizaje. En el Executive MBA se une el estudio de los temas clásicos de gestión al desarrollo de las nuevas competencias que el medio laboral requiere de los líderes de negocios actuales. También acompañamos a nuestros alumnos en el desarrollo de su carrera profesional. Nuestro programa se caracteriza por un proceso de aprendizaje centrado en el participante, no se limita a la transmisión de conocimientos desde el profesor al alumno. A través del análisis y discusión de casos y experiencias, se genera una interacción entre todos los estudiantes y el profesor facilitador, que resulta en que el aprendizaje sea en cada ocasión una experiencia única y valiosa. Jorge Niño T. Director MBA En más de 60 años de historia, se han graduado alrededor de profesionales. Así, nuestros MBAs se incorporan a una selecta red de graduados que es altamente valorada por el mercado. Tenemos un sello distintivo explícito, prometemos que todos nuestros MBAs:» Serán competentes al liderar» Se comunicarán de manera efectiva» Pensarán de manera crítica» Demostrarán un comportamiento ético. También deberán ser profesionales innovadores, con capacidad para tomar decisiones, y con habilidades de negociación. Mediante nuestro programa de aseguramiento del aprendizaje, medimos que efectivamente nuestros MBAs adquieran las competencias definidas. Esta medición, a su vez, nos obliga a desarrollar acciones concretas para que los alumnos logren el aprendizaje deseado, generándose un círculo virtuoso. Los invitamos a unirse a la experiencia MBA de la UAI.

4 4 Executive MBA UAI TRADICIÓN DE INNOVACIÓN Y EXCELENCIA Fundación Escuela de Negocios 1er Executive MBA Inicio Executive MBA en Perú 1er programa para ejecutivos (DPA) Inicio MBA International Programme Apertura Sede Miami e Inicio Multinational MBA Más de 60 años de tradición y liderazgo

5 Executive MBA UAI Inauguración sede postgrados Peñalolén Inicio alianza Deusto para Multinational MBA MBA Nº 1 de Latinoamérica Ranking América Economía 60 Años Escuela de negocios 1er Doctorado en Management del país junto a FIC Inicio alianza UCLA para Global Executive MBA Inicio Advanced MBA

6 6 Executive MBA UAI POR QUÉ ESTUDIAR EN LA UAI PRESTIGIO NACIONAL E INTERNACIONAL La Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez se fundó hace más de 60 años, como una iniciativa pionera en el país. Hoy se ha consolidado como la Escuela de Negocios más prestigiosa de Chile y la mejor de Latinoamérica, lo que se encuentra avalado por rankings y acreditaciones nacionales e internacionales. Fiel a su tradición de innovar, en 1979 introdujo el primer programa para educación de ejecutivos (DPA), actualmente conocido como MBA. El año 1995 comienza su internacionalización a través del MBA International Programme, versión full time, cuyos participantes provienen de distintos países de Latinoamérica, y luego, desde 2002, el Executive MBA en Lima, Perú. Sin embargo, el paso más importante de este proceso se realiza en 2005, cuando decide abrir una sede en Estados Unidos e implementar desde Miami el programa The Multinational MBA. El año 2006, el éxito se consolida con la construcción de una sede de postgrados modelo en Latinoamérica, ubicada en un terreno de cien hectáreas en los faldeos de Peñalolén, que incorpora la más alta tecnología disponible y ha sido concebido como un centro de encuentro entre empresarios y el mundo académico. El año 2008, la Escuela de Negocios en conjunto con la Facultad de Ingeniería y Ciencias, comenzó a impartir el primer Doctorado en Management del país. Durante el año 2010, la Universidad Adolfo Ibáñez y la Universidad de California de Los Ángeles (UCLA), sellaron una alianza para impartir en forma conjunta The Global Executive MBA for the Americas durante Este programa corresponde a un Dual Degree y representa un hito sin precedentes entre las Escuelas de Negocios de Latinoamérica, dado que UCLA está dentro de las top 10 a nivel mundial. El objetivo es impartir programas de MBA a una elite de ejecutivos regionales que entienden la importancia y necesidad de insertarse en la economía global. En los años 2011 y 2012 el MBA de nuestra Universidad alcanza el primer lugar dentro de Latinoamérica, y el año 2013 el 2º lugar. Es la primera vez que una escuela chilena llega al tope del ranking realizado por la revista América Economía. Este logro se debió a tener la mejor combinación entre fortaleza académica, creación de conocimiento y generación de redes. ESCUELA DE NEGOCIOS DE LATINOAMÉRICA Ranking revista América Economía

7 Executive MBA UAI 7 ACREDITACIONES INTERNACIONALES La Escuela de Negocios está acreditada por AMBA -Association of MBAs- y AACSB -The Association to Advance Collegiate Schools of Business-, las dos asociaciones más prestigiosas a nivel internacional para los programas de MBA, lo que nos obliga a estar en una constante labor de innovación para seguir mejorando nuestros procesos, programas y el valor entregado a nuestros participantes. Contar con estas acreditaciones significa que nuestros programas cumplen con los más altos estándares de calidad a nivel mundial que permiten a nuestros participantes un mayor reconocimiento del título obtenido frente a las Escuelas de Negocios extranjeras asociadas a estas instituciones. En relación al CFA, somos el único partner del CFA Institute Chile, lo que nos posiciona dentro de un selecto grupo de Universidades líderes en Finanzas. El CFA Program es la certificación internacional más importante en temas financieros, que establece los más altos estándares éticos, educacionales y de excelencia profesional. La red del CFA incluye a más de 86 mil miembros, en 129 países. Por otra parte, la Universidad Adolfo Ibáñez está acreditada por la CNA -Comisión Nacional de Acreditación-, que asegura la calidad de la gestión institucional, docencia de pre y postgrado y vinculación con el medio. Ambas acreditaciones son claves a la hora de hacer acuerdos de intercambio y programas conjuntos con las mejores Escuelas de Negocios del mundo.

8 8 Executive MBA UAI POR QUÉ ESTUDIAR EN LA UAI TEORÍA Y PRÁCTICA INDISOLUBLES Nuestro sello es entregar un equilibrio entre teoría de excelencia y su aplicación en la empresa. Buscamos integrar conocimientos teóricos con experiencias prácticas de las más variadas industrias, a través del estudio y análisis de casos y de la interacción con ejecutivos líderes en el mundo de los negocios. Esta formación constituye un entrenamiento para la alta dirección. CUERPO DE PROFESORES DE EXCELENCIA La Escuela de Negocios cuenta con 70 profesores full time, agrupados en las siguientes disciplinas: estrategia, marketing, finanzas, economía, operaciones, personas, contabilidad, innovación, emprendimiento, liderazgo y general management. El 89% de estos profesores tienen el grado académico de doctor de reconocidas universidades: Harvard, MIT, Princeton, Cambridge, Oxford, California at Berkeley, CalTech, UCLA, NYU, Chicago, Columbia, Maryland, Michigan, Boston, Georgia Tech, North Carolina-Chapel Hill, Texas at Austin, Carnegie Mellon, Notre Dame, University College London, Bocconi, entre otras. 89% profesores con Ph.D.

9 Executive MBA UAI 9 CENTROS DE INVESTIGACIÓN El sello de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez es entregar a los alumnos de MBA un equilibrio entre los últimos desarrollos teóricos de las ciencias de la administración y las mejores prácticas de los negocios. En orden a lograr este balance, nuestros académicos alternan sus labores docentes con participación en directorios de empresas, proyectos de consultoría e investigación aplicada, combinando así una sólida base conceptual con una reconocida capacidad para aplicar la teoría al mundo de los negocios. Los centros de investigación son: Centro de Innovación Financiera Centro de Competitividad Internacional Centro de Innovación, Emprendimiento y Tecnología Centro de Liderazgo Estratégico La Escuela de Negocios posee una red de centros de investigación orientados a la construcción de lazos con el mundo de los negocios, ayudando a las empresas de Chile y Latinoamérica a comprender los escenarios futuros que deberán enfrentar. En este sentido, la investigación aplicada es relevante para la industria y su desarrollo, para las políticas públicas, para la academia y la formación de nuestros alumnos.

10 10 Executive MBA UAI MBA CON MIRADA GLOBAL La Escuela de Negocios asume el concepto de internacionalización como un compromiso estratégico y no como una decisión táctica, porque estamos convencidos, que para formar líderes de negocios, debemos dotarlos de una mirada amplia, que comprenda las diferentes culturas y que sepan desenvolverse con éxito en un mundo globalizado. Este sello se hace patente en nuestros programas internacionales: MBA International Programme (programa dictado en Chile, con un 95% de estudiantes extranjeros). EMBA Perú (programa dictado en conjunto con INCAE de Costa Rica). Multinational MBA (dictado en nuestra sede de Miami, en conjunto con ESADE; acreditado por el Council of the Higher Education Accreditation del Estado de Florida). Global MBA for the Americas (dictado en conjunto con UCLA, en nuestra sede de Miami, en la UCLA, Sao Paulo y Santiago). CUERPO DE PROFESORES Y PROFESORAS CON FORMACIÓN Y EXPERIENCIA EN DIFERENTES CULTURAS En la Escuela de Negocios, el 30% de los profesores jornada completa proviene de otros países, los que incluyen Argentina, Bolivia, Brasil, China, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Israel, México, Perú, España, Estados Unidos, Venezuela, Francia, entre otros. ALUMNOS QUE PROVIENEN DE DIFERENTES CULTURAS Ya sea por nacionalidad, estudios o trabajo. En el caso de la Escuela de Negocios, contamos con alumnos de MBA que provienen de países como: Argentina, Bolivia, Ecuador, Colombia, Guatemala, Panamá, Perú, Uruguay, Estados Unidos, Venezuela, Gran Bretaña, Canadá, Honduras, India, Corea, México, Nicaragua, entre otros. Internacionalización: un compromiso

11 Executive MBA UAI 11 SEMINARIO INTERNACIONAL Como parte del programa, los participantes asisten a un seminario internacional que complementa el aprendizaje alcanzado en los módulos realizados en Chile. Es una experiencia internacional única, en la cual se expone a los alumnos a culturas e idiomas diferentes. El precio del programa incluye los costos del seminario. Para el año 2014, se han definido los seminarios en las siguientes Universidades: Programa EMBA marzo 2014: seminario a Tsinghua University (China). Programa EMBA julio 2014: seminario a London School of Economics and Political Science (Inglaterra). DOBLE GRADO (DUAL DEGREE) Permite a los participantes especializarse y obtener un doble grado asistiendo, ya sea dos trimestres o dos semestres, en reconocidas universidades de EE.UU. durante sus períodos de estudio de MBA, a valores de convenio. Actualmente, tenemos acuerdo de Doble Grado con el MBA in International Management de Thunderbird University y con el Master of International Business (MIB) en Florida International University (FIU). Los estudiantes pueden empezar sus programas en sus respectivas universidades y obtener su grado en las Universidades anfitrionas o vice-versa, dependiendo del acuerdo con dichas instituciones. INTERCAMBIOS Con el objeto de profundizar el carácter internacional del programa y entregar experiencias directas de otras culturas, tenemos convenios de intercambio con 25 prestigiosas universidades de Europa, América y Asia. En ellas, nuestros participantes tienen la posibilidad de cursar un trimestre o un semestre. El intercambio no tiene costo académico adicional. London School of Economics and Political Science Tsinghua University

12 12 Executive MBA UAI INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO 2.0 Buscamos potenciar la formación de alumnos innovadores y emprendedores en todos los programas de la Escuela y en particular en los MBA. Para ello, se ha creado Garage UAI, que reúne a las Escuelas de Negocios, Ingeniería y Diseño. Garage UAI brindará a los alumnos, exalumnos, comunidad UAI y ecosistema del emprendimiento nacional un espacio donde puedan idear, conectar y concretar sus proyectos de emprendimiento e innovación. El Garage articulará los múltiples recursos que la UAI pone a disposición de los alumnos de las distintas carreras y programas con el fin que estos no sólo aprendan innovación sino que también la vivan. Uno de los elementos característicos de este proyecto es el espacio físico, especialmente diseñado y habilitado para promover un clima de emprendimiento e innovación entre los usuarios, guiados por una red especializada de mentores y tutores. El Garage entregará apoyo a los emprendedores en el proceso de creación de la IDEA, DESARROLLO y VENTURING, definiendo para cada etapa servicios específicos. Durante el año 2012 esta iniciativa tuvo más de alumnos registrados, conformando casi 500 equipos, y contando con un alcance social de más de personas.

13 Executive MBA UAI 13 MBA COMO PROCESO TRANSFORMACIONAL En la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez pensamos que un MBA de clase mundial como el que ofrecemos debe ser una experiencia transformadora para nuestros estudiantes. Es por esto que el diseño de las mallas de los programas de MBA incluye varios talleres, herramientas de diagnóstico, actividades y asignaturas que contribuyen al proceso de desarrollo de habilidades blandas de los alumnos. Se busca que a través del programa, los alumnos desarrollen capacidades comunes, pero también que cada uno logre identificar sus propias falencias, y que pueda realizar un trabajo personal para desarrollar las habilidades que representan mayor dificultad. El objetivo del programa es que los alumnos desarrollen capacidades de autoconocimiento, liderazgo, trabajo en equipo y comunicación. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS El programa incluye varios talleres, utilización de herramientas de diagnóstico, así como un significativo apoyo al desarrollo de carrera a través de un taller de gestión de carrera. Adicionalmente se vive un proceso de coaching de forma transversal durante el programa. TALLERES» Integración» Presentaciones efectivas» Método del caso» Negociación» Emprendimiento» Coaching» Gestión de carrera HERRAMIENTA DE DIAGNÓSTICO INTERNACIONAL MBTI (La evaluación Myers-Briggs Type Indicator es un cuestionario diseñado para medir las preferencias psicológicas de cómo una persona percibe el mundo y toma decisiones). PROCESO DE COACHING INDIVIDUAL Este proceso ofrece la oportunidad única de apoyar el desarrollo individual de cada participante a lo largo del Programa, a través de una innovadora metodología de coaching. Cada participante podrá enfocarse en aquellos elementos más prioritarios para fortalecer su persona, y a su vez aprender a apoyar el desarrollo de otro compañero.

14 14 Executive MBA UAI REDES DE CONTACTO Alumni UAI ofrece una amplia gama de servicios a los alumnos/egresados MBA UAI, actuando de nodo entre las más importantes redes de alumnos/egresados en Chile y la Región. GESTIÓN DE CARRERA Nuestro objetivo es que cada alumno sea capaz de generar su Propuesta de Valor Personal, que potencie sus oportunidades de desarrollo dentro de su entorno. Trabajamos incorporando aportes de modelos de vanguardia en el mercado, basados en el enfoque apreciativo, mindfulness y diálogos generativos. Actividades ofrecidas: Taller Gestión de Carrera (construcción de Propuesta de Valor Personal, elevator speech, y rol playing de reuniones de contacto y entrevistas laborales) y entrevistas de orientación laboral con un Consultor de Carrera full time. GESTIÓN DE REDES FORMALES Contactamos a nuestros alumnos/egresados MBA UAI con empresas y Head Hunters, por medio de: Feria de Conexión Empresarial, listados de ofertas de empleo y encuentro con Head Hunters, entre otros. GESTIÓN DE REDES INFORMALES Potenciar el network entre nuestra Red ALUMNI es uno de nuestros objetivos estratégicos. Buscamos reunir a los alumnos/egresados MBA UAI para potenciar la identidad UAI, la empleabilidad y el emprendimiento, a través de distintas actividades.

15 Executive MBA UAI 15 La Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez concentra la red de graduados más importante del país. Actualmente, contamos con más de egresados, quienes trabajan en empresas nacionales e internacionales de primer nivel. Nuestros egresados son considerados profesionales de excelente calidad, aportando valor en las empresas en que se desempeñan. Diplomas Ingenieros Comerciales MBA DPA Master Fuente: Alumni - Red de Egresados UAI

16 16 Executive MBA UAI NUESTROS ALUMNOS La Escuela de Negocios impartió durante el año 2013 dos versiones del Programa Executive MBA, dirigidos a profesionales de diversa formación universitaria y con experiencia laboral en posiciones de responsabilidad dentro de su empresa. De estos programas, con ingresos en marzo y julio, se configuró el siguiente perfil de alumnos. 71 % HOMBRES 29% MUJERES Ingenieros 16% 84% Otras profesiones 11% CON MAGÍSTER 33 años Edad promedio Gerente General Director Socio Propietario Extranjeros 21% 79% Nacionales Subgerente de Área Analista 17% 16% 3% 1% 1% 32% Gerente Área Jefe de Área o Departamento 29%

17 Executive MBA UAI 17 PROPUESTA ACADÉMICA MALLA FLEXIBLE Y COMPLETA El programa está compuesto por 15 asignaturas obligatorias que entregan las bases fundamentales de la gestión empresarial y una visión global de la empresa y su entorno. Adicionalmente contempla 3 cursos electivos y un proyecto final, para lo cual existen tres opciones: Management Game, Proyecto de Nuevos Negocios o Consultoría, que permiten integrar lo aprendido durante el programa. Paralelamente, el Programa considera un seminario en el extranjero. A lo largo del MBA se realizan distintas actividades conducentes a potenciar las habilidades gerenciales y apoyar a los participantes en aspectos de Career Management. METODOLOGÍA Basamos nuestro método de aprendizaje aplicando las teorías más avanzadas al análisis concreto de casos reales y así permitir la transferencia de experiencias del mundo real que viven nuestros profesores y alumnos. Concretamente, en conjunto con el estudio individual, los participantes deben analizar casos y realizar trabajos grupales. Éstos cambian en el tiempo, de modo que el alumno tenga la experiencia de trabajar con distintas personas. Los miembros de un curso aprenden así de la experiencia propia y de sus compañeros, de las interacciones, logros y errores, constituyéndose en un grupo que, entrenando en equipo, se forma para la alta dirección.

18 18 Executive MBA UAI MALLA CURRICULAR TALLER DE INTEGRACIÓN Análisis Cuantitativo Contabilidad Financiera Análisis de Entorno Gestión Estratégica del Mercado TALLER LIDERAZGO Y CAMBIO Estrategia y Gestión de Innovación Gestión Financiera Dinámicas Competitivas Dirección de Marketing Procesos de Innovación y Diseño Estrategia Financiera Dirección de Operaciones Dirección de Personas DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Horas módulos obligatorios: 400 Horas cursos electivos: 48 Proyecto final: 90 Seminario internacional: 40 Talleres habilidades directivas: 72 TOTAL: 650

19 Executive MBA UAI 19 Estrategia Macro en la Economía Global Transformación de las Organizaciones SEMINARIO INTERNACIONAL Electivos Proyecto Final: Management Game Consultoría Nuevos Negocios El listado final de cursos electivos será comunicado oportunamente por la dirección del programa. Los cursos electivos tienen sus propios formatos y horarios. Algunos electivos tienen cupos limitados y requisitos específicos.

20 20 Executive MBA UAI CONTENIDOS TALLER DE INTEGRACIÓN Talleres y actividades que introducen las bases metodológicas y de relaciones del programa. Inicio de un trabajo de auto reflexión y autoconocimiento con revisión de desafíos personales y oportunidades que ofrece el programa Executive MBA y la Universidad. Integración incluye: taller presentaciones efectivas, taller del método de casos y taller de integración y trabajo en equipo. ANÁLISIS CUANTITATIVO Técnicas para el análisis de información de la administración de empresas, interpretando creativamente los resultados. Métodos de pronósticos cuantitativos, elementos de la teoría de decisiones y desarrollo de habilidades para las correspondientes aplicaciones. CONTABILIDAD FINANCIERA Análisis de información contable para apoyar la toma de decisiones financieras, comerciales, de producción y otras, y evaluación del resultado de las estrategias seguidas. Análisis de la situación financiera de cualquier empresa a partir de los estados contables públicos, para sustentar decisiones de inversión o financiamiento. ANÁLISIS DE ENTORNO Elementos, conocimientos y experiencias para mejorar la capacidad de comprender el entorno de los negocios y manejar los nuevos códigos del escenario empresarial. Incluye dimensiones económicas, políticas y éticas. GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL MERCADO Estrategias de manejo y gestión de mercados, con herramientas para monitorear y comprender ambientes dinámicos, generando estrategias visionarias y creativas acordes a los cambios enfrentados por las empresas. TALLER LIDERAZGO Y CAMBIO Ejercer liderazgo es movilizar a las personas a enfrentar sus desafíos más complejos en medio de procesos de cambio sistémicos. Esto implica poder discernir dinámicas de grupo que limitan el progreso e intervenir con estrategias que lleven a las personas a asumir el costo que implica el cambio llevándolos a un nuevo equilibrio sustentable. ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE INNOVACIÓN Los objetivos son: visualización de los espacios que las organizaciones tienen para innovar y aprender a definir una estrategia de innovación alineada con la estrategia corporativa. Revisión de las distintas etapas de un proceso de innovación y los elementos críticos que permitan instalarlo de manera sistemática. Entregar metodologías y herramientas para detectar oportunidades, generar ideas de innovación y materializarlas en negocios. Conocer los procesos habilitantes, elementos organizacionales y factores culturales clave de una organización que promueve y potencia la innovación. GESTIÓN FINANCIERA Herramientas de análisis de las operaciones financieras para diagnosticar la situación de una empresa y recomendar políticas para maximizar su rentabilidad. Evaluación de oportunidades de inversión y el costo de su financiamiento.

21 Executive MBA UAI 21 DINÁMICAS COMPETITIVAS Herramientas microeconómicas para decisiones de estrategia empresarial, tales como teoría de la firma, economía de la información, política de precios y teoría de juegos. DIRECCIÓN DE MARKETING Estrategias de marketing y políticas comerciales, en función del mercado, el consumidor, la competencia y la realidad de la propia empresa. PROCESOS DE INNOVACIÓN Y DISEÑO Conocer, estudiar y practicar modelos, herramientas, y métodos para el desarrollo de ofertas de valor nuevas y únicas para los clientes, articulando modelos de negocios y actividades de diferenciación que desarrollen innovaciones difíciles de imitar. Los participantes serán capaces, de manera colaborativa y en ambiente participativo y dinámico, de utilizar técnicas para el diseño y ejecución de nuevas ofertas de valor integrando productos, servicios, procesos, modelos de negocio, estrategias y maneras de organizarse que configuren negocios atractivos para la empresa y ofertas de valor nítidas para el consumidor. ESTRATEGIA FINANCIERA Foco en tres áreas de las finanzas corporativas: valoración de empresas, estructura de capital y administración de riesgo. Herramientas y lenguaje para interactuar con los encargados de diseñar e implementar la estrategia financiera de la organización. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Prácticas y metodologías para planificar, administrar y controlar la transformación de insumos en bienes y servicios. DIRECCIÓN DE PERSONAS Herramientas y habilidades para dirigir equipos de trabajo y organizaciones de una manera efectiva y eficiente, a través de un entendimiento global de las personas en el trabajo. ESTRATEGIA Análisis de factores críticos para la creación de valor en su interacción con el entorno y su sustentabilidad en el tiempo. MACRO EN LA ECONOMÍA GLOBAL Visión analítica aplicada de las principales interconexiones macroeconómicas y de las políticas de estabilización bajo diversos escenarios. TRANSFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES Entender qué es lo que lleva a las organizaciones a transformarse en el gran cuello de botella para su propio negocio. Profundizar en las prácticas concretas que hacen a una organización más competitiva que otra. Internalizar lo que el ejercicio de liderazgo implica para la competitividad de una organización.

22 22 Executive MBA UAI PROYECTO FINAL» Management Game Management Game de Carnegie Mellon University es un curso de estrategia aplicada que se desarrolla a través de una simulación de negocios, en la cual participan alumnos de diferentes países, interactuando con directores y destacados ejecutivos de empresas del medio nacional. Este programa permite desarrollar habilidades de liderazgo necesarias para la dirección de empresas. CURSOS ELECTIVOS Los participantes deben elegir 3 cursos electivos, que permiten enfocar en los temas de su interés.» Consultoría Los participantes tienen la posibilidad de realizar su tesis en proyectos de consultoría. El propósito es que los participantes conformen un equipo consultor, seleccionen una de las empresas representadas en el grupo, y sean capaces de diseñar las estrategias y pasos necesarios para llevar a cabo el proceso de transformación en una empresa real.» Proyecto de Nuevos Negocios Los participantes trabajarán en equipo con el fin de crear, diseñar y configurar un negocio, aplicando las herramientas aprendidas, sumadas a la creatividad y a los grados de libertad que deseen imprimirle para poner en marcha su proyecto.

23 Executive MBA UAI 23 DIRECTORES MANAGEMENT GAME Jorge Goles Gerente General, H2O & Co. Roberto Hill Director Ejecutivo, Orica Chemicals. Pedro Orueta Vicepresidente del Directorio, Sura Seguros de Vida. Nicholas Parkes Gerente General, Comercial Chrysler Max Winter Director, Moller & Winter Ltda. Fadel Fernández Gerente General, Sigdosaf Luis Hernán González Gerente General, Construcciones y Montajes Com S.A. (Sk) Felipe Oyarzun Gerente Comercial, Mekano Willem Scholl Director de Empresas, Xpgconsultnet Ernesto Vizcaya Gerente Sudamerica, Tresmontes Lucchetti Juan Pablo GuzmÁn Director, Fincoser Naoshi Matsumoto Gerente General, Inversiones Matyco Ltda. Jose Pablo Undurraga Director Ejecutivo, Par Habilitador Social Claudio Venegas Gerente General, Redtec S.A. Guillermo Villablanca Presidente, Rentas Latam S.A. Víctor Celis Gerente General, Proinfo Cristobal Cruz Gerente Área Inmobiliaria, Ilc; Inversiones La Construcción S.A. Juan Eduardo Granic Gerente General, Inmobiliaria Prohogar S.A. La Araucana Orlando Jeria Presidente Ejecutivo, Aptitude Marco Antonio Navarrete Gerente Innovación y Tecnología, Caja de Compensación Los Andes Eduardo Convalía Gerente General, Skc Servicios Automotrices S.A. Miguel Núñez Contralor Corporativo, Ripley Gonzalo Rojas Director Ejecutivo, Bethia S.A. Jaime Valenzuela Socio, Deloitte Ricardo Victorero Socio, Aip - Andes Monitor Alejandro Zurbuchen Gerente General, Banco Central Paulina Aguad Consultor de Empresa Consultora Luis Antonio Baeza Gerente General, Dpg Jack Colodro Gerente General, Factoring Yacora Alfredo Corthorn Socio Director, Results Group Julio Diestre Gerente Área Inmobiliaria, Penta Inmobiliaria Felipe Cañas Subgerente Corporativo, Grupo CGE Hernán Fuica Director, Más Consultores Raúl Matte Gerente General, Kidzania Chile Gerard van Lookeren Gerente General, Latin Products Ltda. Cristóbal Vergara Director, Inversiones y Asesorías Cripoli * Estos directores corresponden a los participantes de la versión 2012 del Management Game.

24 24 Executive MBA UAI NUESTROS PROFESORES Roberto Bonifaz Ph.D. en Economía, mención en Finanzas Internacionales, Boston University, USA. Ariel Casarin Ph.D. en Economía, Warwick Business School, UK. Andrés Cuneo Ph.D. in Management Sciences (Marketing), ESADE, España. Germán Echecopar Ph.D. en Economía, University of Notre Dame, USA. Juan Carlos Eichholz Master en Políticas Públicas, Harvard University, USA. Tomás Flores Master of Arts in Economics, Universidad de California, Los Angeles. Álvaro Espejo Ph.D. in Management, IESE, España. Gustavo Genoni Ph.D. in Business Administration in Finance/Economics, Boston University, USA. Pavel Gómez Ph.D. in Business Studies, Coventry University, UK. Marcos Goycoolea Ph.D. in Operations Reserach, Georgia Institute of Technology, USA. Tito Homem de Mello Ph.D., Industrial and Systems Engineering, Georgia Institute of Technology, USA. Alejandra Marinovic Ph.D. in Economics, Columbia University, USA. Ignacio Martin Master in Public Administration, Harvard University, USA. Juan Sebastián Montes Ph.D. in Management Science, IESE, España. Pablo Muñoz Ph.D. in Entrepreneurship, Newcastle University Business School, UK. Inti Núñez MSc en Políticas Públicas de Ciencia, Tecnología e Innovación, University Of Sussex, UK. Jorge Niño Ph.D. in Management Science, Universidad Autónoma De Madrid, España. Eric Parrado Ph.D. in Economics, New York University, USA. Diego Rodríguez Master en Psicología y Desarrollo Humano, Harvard University, USA. Este listado de profesores puede experimentar modificaciones.