Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal Plan de Trabajo del Sistema de Equidad de Género MEG:

Transcripción

1 Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal Plan de Trabajo del Sistema de Equidad de Género MEG:

2 El Plan de Trabajo en Equidad de Género cumple con la misión de planificar las acciones encaminadas a cumplir con los objetivos y metas del Modelo de Equidad de Género MEG:2003. Asimismo, responde a las áreas de oportunidad detectadas en el Diagnóstico cuantitativo y cualitativo de las condiciones de Equidad de Género 2011 con diversas actividades genéricas y acciones afirmativas y/o a favor del personal. De igual forma, se encuentra alineado a la Política de Equidad de Género y a nuestra Misión, Visión y Valores. Dimensiones de percepciones cualitativas y condiciones cuantitativas: Trabajo en Equipo Respeto Compañerismo Hostigamiento Sexual Paternidad responsable

3 Objetivos y Metas: 1) Objetivo Sensibilizar al personal sobre las conductas inadecuadas relacionadas con el acoso y hostigamiento sexual Meta 1 Que el personal reconozca las conductas inadecuadas en el lugar de trabajo Meta 2 Elaboración y publicación de código de conducta entorno del HS. Meta 3 Disminuir las frecuencias del indicador sobre el tema de HS. Meta 4 Que el 80% de personal del Tribunal reconozca que hacer en caso de hostigamiento sexual según el procedimiento definido para ello. 2) Objetivo Mejorar el clima laboral fomentando el trabajo en equipo y la colaboración Meta Aumentar la percepción positiva en las preguntas 7, 8 y 18 de la encuesta de clima. 3) Objetivo Promover acciones para mejorar las prestaciones relacionadas a la paternidad responsable. Meta 1 Que se establezca la licencia de Paternidad por nacimiento de hijos/as o por adopción. Meta 2 Que se establezca la celebración del día del padre

4 Acciones afirmativas y/o a favor del personal Tipo de Acción Título de la Acción Sensibilización para combatir el hostigamiento sexual PLAN DE ACCIÓN AFIRMATIVA O A FAVOR DEL PERSONAL F-TSJDF-MEG-DOCDH-01 ACCIÓN AFIRMATIVA X ACCIÓN A FAVOR DEL PERSONAL Justificación de la Acción a partir del Diagnóstico: El índice de hostigamiento sexual arrojó resultados altos, con frecuencias recurrentes en casos considerados como graves, por lo cual se considera necesario hacer una campaña de sensibilización, pláticas y talleres para entender y erradicar el hostigamiento sexual. La acción consiste en: izar un programa integral de sensibilización en torno al hostigamiento sexual que contemple una campaña de comunicación, pláticas y talleres, en los que se persuada a no tener ni aceptar conductas de hostigamiento sexual a la vez de fortalecer los canales de denuncia existentes para ello. # Actividades para lograr la acciócumplimiento Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Responsables 1 2 Diseño de campaña de comunicación 3 6 Impartición de pláticas y talleres 7 Elaboración de materiales para pláticas y talleres 4 Lanzamiento de campaña de comunicación 5 Investigación para campaña de comunicación Búsqueda o capácitación de instructores para pláticas o talleres Reforzamiento del proceso de Quejas Evaluación Seguimiento y acciones correctivas Autorización Alta Dirección Coordinación de Equidad de Género

5 PLAN DE ACCIÓN AFIRMATIVA O A FAVOR DEL PERSONAL F-TSJDF-MEG-DOCDH-02 ACCIÓN AFIRMATIVA X ACCIÓN A FAVOR DEL PERSONAL Justificación de la Acción a partir del Diagnóstico: Después de la revisión del diagnóstico realizado, se percibió que no existe un buen clima laboral en cuanto a trabajo en equipo, cooperación y amabilidad entre compañeros se refiere, ya que las dimensiones que tienen que ver con estos aspectos (7, 8 y 18 de la encuesta de clima) obtuvieron calificaciones de percepción muy bajas. La acción consiste en: Establecer eventos de integración que coadyuven al mejor entendimiento entre compañeros y áreas, que lleven a la organización a mejorar su desempeño en un ambiente de trabajo en equipo, respeto y amabilidad, poniendo por delante los intereses de la organización frente a intereses personales o de grupo # Actividades para lograr la acciócumplimiento Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Responsables 1 Tipo de Acción Título de la Acción Un buen clima laboral para fortalecer el trabajo en equipo Revisión de los eventos de integración existentes 2 3 Acopio de información de posibles proveedores y aliados para generar eventos de integración Definición de un calendario de eventos de integración 4 Acuerdo y aprobación del calendario de eventos de integración 5 Implantación/ejecución 9 Evaluación y seguimiento 10 Acciones correctivas Autorización Alta Dirección Coordinación de Equidad de Género

6 x ACCIÓN A FAVOR DEL PERSONAL A partir de la revisión del diagnóstico cuantitativo y de la alineación de los requisitos del Modelo de Equidad de Género MEG:2003 con las políticas y procedimientos existentes en el TSJDF, se detectó que el personal masculino no goza de suficientes prestaciones para asumir una paternidad responsable. La acción consiste en: Implementar la prestación de otorgar medio día de descanso con goce de sueldo con motivo del Día del Padre, más tres días de descanso con goce de sueldo a todos colaboradores que acaben de ser padres (naturales o por adopción). # Actividades para lograr la acciócumplimiento Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Responsables 1 Tipo de Acción Título de la Acción Paternidad responsable Justificación de la Acción a partir del Diagnóstico: Diálogo con los colaboradores y el área de personal del TSJDF 2 Diseño del esquema de apoyo 3 Campaña de sensibilización 4 Implementación 5 Evaluación y seguimiento PLAN DE ACCIÓN AFIRMATIVA O A FAVOR DEL PERSONAL F-TSJDF-MEG-DOCDH-03 ACCIÓN AFIRMATIVA Corrección de acciones emprendidas Autorización Alta Dirección Coordinación de Equidad de Género