SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Plan de Desarrollo Hechos de Verdad
|
|
- Felisa Serrano Torres
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO 2012 Plan de Desarrollo Hechos de Verdad 01/01/2013
2 FERNANDO FLOREZ ESPINOSA Alcalde Mayor de Tunja ANDREA RAMIREZ AGUDELO Asesora de Planeación Equipo de Seguimiento Oficina de Planeación BETTY YARINE ESPITIA FELIPE ANGARITA NIÑO MARIA INES PARRA SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
3 SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
4 CONTENIDO 1. MARCO NORMATIVO MARCO LEGAL MARCO CONCEPTUAL COMO SE SIGUE Y SE EVALÚA EL PLAN DE DESARROLLO RESULTADOS DE SEGUIMIENTO EJECUCIÓN DE RECURSOS TUNJA HUMANA TUNJA SALUDABLE TUNJA SEGURA TUNJA SOSTENIBLE SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
5 1. MARCO NORMATIVO 1.1 MARCO LEGAL En el marco del artículo 343 de la Constitución Política de Colombia, se estableció la obligatoriedad de diseñar y establecer sistemas de Seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo. La Ley 152 de 1994, en su capítulo VII, le otorga al DNP, la función de diseñar y organizar los sistemas de evaluación de gestión y de resultados de la administración, tanto en lo relacionado con políticas como con proyectos de inversión, y señalar los responsables, términos y condiciones para realizar la evaluación A nivel nacional, desde el año 1994, con el CONPES 2688 se comienza a diseñar la estrategia para el mejoramiento de la gestión pública y se crea el Sistema Nacional de Evaluación de Resultados de la Gestión Pública (Sinergia). Este sistema, ha sufrido una serie de modificaciones y ajustes, hasta llegar a conformar un Sistema de Seguimiento y Evaluación por resultados, hoy SIGMEC. 1.2 MARCO CONCEPTUAL El sistema de Seguimiento se refiere a la arquitectura organizacional de la cual dispone un gobierno local y regional, para medir sus acciones públicas, en atención a las demandas ciudadanas por bienes públicos. (w. Pearson). SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
6 Cabe señalar, que no se refiere a un software, sino a la capacidad y cultura que desarrollará la Administración Municipal para adelantar seguimiento al Plan de Desarrollo. Con el seguimiento se busca conocer los avances en las políticas, programas y metas propuestas en el Plan de Desarrollo que se ejecutarán con recursos públicos obtenidos desde diferentes fuentes de financiación como recursos propios, recursos del SGP, cofinanciación, cooperación internacional, entre otros. El énfasis debe estar concentrado en metas de resultado. 1.3 COMO SE SIGUE Y SE EVALÚA EL PLAN DE DESARROLLO Existen diferentes alcances en la evaluación del cumplimento de los planes de desarrollo de acuerdo con la información que se quiere presentar y el usuario que la recibe. El ente se autoevalúa para mejorar su gestión, rendir cuentas a la comunidad y presentar informes a los organismos de control. (DNP -2004) El seguimiento busca conocer el avance de los objetivos y las metas del gobierno que están consignados en el plan de desarrollo y que se ejecuta con los recursos del presupuesto. SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
7 2 RESULTADOS DE SEGUIMIENTO 2012 El Plan de Desarrollo Municipal Hechos de Verdad , fue adoptado mediante el Acuerdo Municipal 005 el 22 de junio de 2012.El seguimiento al avance en la ejecución de las metas se hace según los lineamientos establecidos en el proceso de seguimiento (preliminar), donde se establecen parámetros de medición a nivel de Políticas, Ejes Estratégicos y programas del Plan de Desarrollo. Se tiene planteado efectuar seguimiento trimestral a las metas de resultado y producto establecidas en el Plan de Desarrollo. Para este informe, el l IV trimestre corresponde al acumulado del año. TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV INTERPRETACION >= 25 >= 50 >= 75 >= 100 CUMPLIDA > 17 < 24,99 >34 =<49,99 >50 =<74,99 >75=<99,9 GESTION NORMAL >0< 16,99 >0 =<33,99 >0=<49,99 >0=< 74,99 ATRASADA = 0 =0 =0 =0 NO INICIADA A partir de la programación en Plan Indicativo, Planes de acción y resultados de la ejecución del Plan de Desarrollo, se obtuvo el promedio en la ejecución de las metas desagregados por Política, Eje Estratégico y Programas.En el seguimiento realizado para la vigencia 2012, el porcentaje de avance de metas resultado del PD, fue del 71.75%, ubicándose en un rango de interpretación atrasado y en metas de producto del 69.91% SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
8 Avance metas por Política Avance de metas por eje Estratégico El eje estratégico Ciudad Región de diálogos y expresión de saberes, obtuvo un cumplimiento de metas de resultado del 84.93%, en este eje se encuentra Educación, Cultura, Tecnologías de la Información y Recreación y deportes; El Eje estratégico ciudad de acuerdos, índices como de Eficiencia Administrativa y Fiscal, son reportadas por el DNP, finalizando el año siguiente. De acuerdo con los resultados de desempeño fiscal emitidos por el DNP para el periodo 2011, Tunja tuvo una calificación de 75,9 puntos, calificándose en un nivel de SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
9 satisfactorio y el índice de desempeño integral municipal correspondió a 80.,9, ubicándose en un rango de sobresaliente. Avance por Programas A pesar del bajo cumplimiento en metas de resultado, en la vigencia 2012, se adelantaron acciones que posibilitaron la definición de la Política Pública de la Primera Infancia, la cual traza la ruta en la propuesta de Gobierno de Atención Integral a la Primera Infancia y se firmó convenio para el FONADE para la construcción y dotación del primerl Centro de Desarrollo Infantil Temprana SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
10 SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
11 3. EJECUCIÓN DE RECURSOS A continuación se presenta la ejecución de recursos del presupuesto del año 2012, por política del Plan de Desarrollo y sectores. 3.1 TUNJA HUMANA Ejecución Tunja Humana , , , , , , , ,22 90,00 80,00 70, ,13 60,00 50,00 81,71 84,04 40,00 30,00 21,37 20, , ,34 10, ,82 537,16 - 'INVERSION R.P SGP OTROS RECURSOS % Ejecución Programado Ejecutado Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 Tunja Humana incorpora en los compromisos del PDM, competencias sectoriales de Primera Infancia, Educación, Cultura, turismo, Tecnologías de la Información y las comunicaciones y alimentación escolar. SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
12 EL 94.33% corresponde a inversiones en el sector Educación, 2,59% en cultura, 2,85% en alimentación escolar y 0,24% en promoción de desarrollo. Las inversiones en la Política Tunja Humana, financiaron compromisosen el Plan de Desarrollo, en los programas Un Gobierno Para La Primera Infancia, Tunja La Familia Unida Por La Primera Infancia, Tunja, Comunidad Solidaria Con La Primera Infancia, La Revolución De Los Lápices, Aquí Están, Aquí Se Quedan, Saber Al Dedillo, Administración Para Servirle A Sumercé, Ciudad De Saberes Y Expresiones, Tunja La Primera Piedra Construyamos Patrimonio, Jugando Con Nuestra Historia, Ruta Del Bicentenario, Nosotros Contamos, Tunja Para Todos, Apropiación y Cobertura de las TIC, Creación De Industrias TIC s. Adicionalmente, a los recursos ejecutados en los sectores de educación, cultura y alimentación escolar, se ejecutaron recursos desde otros proyectos de inversión, recursos propios de $79,5 millones de pesos para financiar metas de los programas de cultura y $ millones orientados a financiar proyectos de varios sectores como cultura, educación, recreación y deportes. EJECUCION POR FUENTES DE FINANCIACION SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
13 70.000,00 Ejecución Educación 2012 (Millones de Pesos) 90, , , ,00 59, ,14 83, ,39 80,00 70,00 60,00 50, , , ,00 780,00 14,16 40,00 30,00 20,00 10,00-463,53 'INVERSION R.P SGP COFINANCIACION - - % Ejecución Programado Ejecutado - Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
14 Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
15 3.2 TUNJA SALUDABLE Fuente: Ejecuciones Presupuestales, cierre a 31 de diciembre de 2012 Tunja Saludable incorpora ora en los compromisos del PDM, competencias sectoriales de los sectores de salud y Recreación. El 89.33% corresponden a inversiones en el sector Salud y el 10,67% en el de Recreación y Deportes. EJECUCIÓN POR FUENTES DE FINANCIACIÓN Y SECTORES Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
16 Las inversiones del sector salud, están dirigidas a cumplir con los compromisos establecidos en los programas Todos con salud, Entornos saludables y Tunja territorio con salud Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 Las ejecuciones del sector Recreación y deportes, fueron orientadas cumplir con los compromisos del Programa a Con el deporte y la Recreación no se juega. SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
17 3.3 TUNJA SEGURA EJECUCION TUNJA SEGURA 2012 (Millones de Pesos) , , , , , , , , ,84 586, ,65 88, ,40 17,69 'INVERSION R.P SGP OTROS 100,00 90,00 80,00 70,00 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 - % Ejecución Programado Ejecutado Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 Del total de recursos ejecutados en Tunja Segura, el 23,94% corresponde al sector Población Vulnerable, el 11,01% al sector justicia; 14,17 en seguridad; 30,86% en fortalecimiento institucional; 14,17% en seguridad y convivencia ciudadana. Las inversiones de Tunja segura, están orientados a financiar metas establecidas en los programas: Tunja incluyente, Atención a la población vulnerable con enfoque diferencial, Programa de prevención del consumo de sustancias psicoactivas; Protección y atención al adulto mayor; Atención integral a las víctimas del conflicto armando interno; Tunja - red unidos; Tunja formal, Tunja legal; Tunja sin abusos, Protección de derechos ciudadanos humanos, Tunja SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
18 segura para su ciudadanía, Tunja, con liderazgo y emprendimiento juvenil, del Eje Estratégico Tunja Solidaria, Equitativa y Segura. Igualmente metas de programas del Eje Estratégico Tunja Segura: Fortalecimiento y modernización institucional local, Fortalecer la gestión de ingresos corrientes del municipio; Organizaciones comunales en pro de su entorno. EJECUCIÓN POR FUENTES DE FINANCIACIÓN Y SECTORES EJECUCION POBLACION VULNERABLE 2012 (Millones de pesos) 1.800, , , ,00 120,00 100, , ,00 800,00 600,00 400,00 200,00-68, ,50 'INVERSION R.P 100,00 395,40 R.P. DESTINACIÓN ESPECÍFICA - SGP 80,00 60,00 40,00 20,00 197, Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 % Ejecución Programado Ejecutado SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
19 Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
20 3.4 TUNJA SOSTENIBLE Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 Del total de los recursos ejecutados en la Política Tunja Sostenible, el 8.58% corresponden al sector Agua potable y Saneamiento Básico, el 29,71% a servicios públicos; 20,31% a medio Ambiente, 0,54% a Prevención y Atención de Desastres; 13.38% a Transporte; 6,28 a Seguridad vial, 20% a vivienda y 0,69 al sector Agropecuario. SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
21 Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 Tunja ciudad Verde, Tunja conoce sus riesgos, Servicios públicos equitativos, Tunja movilidad, eficiente, Desarrollo urbano, vivienda de interés social con hechos de verdad, Tunja ciudad planeada, Tunja: ciudad del conocimiento, Desarrollo rural sostenible y Gestión de Empleo SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
22 EJECUCIÓN POR FUENTES DE FINANCIACIÓN. Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
23 Fuente: Ejecución de Presupuesto 2012 SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
24 La participación por política en la ejecución presupustal está dada del 51% en Tunja Humana, 22% Tunja saludable, 21% en Tunja Segura y 6% en Tunja segura. Porcentaje de Ejecución por Políticas 21% 6% 51% 22% TUNJA HUMANA TUNJA SALUDABLE TUNJA SEGURA TUNJA SOSTENIBLE SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES - POAI
2013 PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES - POAI Plan Financiero Municipal Instrumento de programación de la inversión anual. En él se relacionan los proyectos de inversión clasificados por líneas estratégicas,
Más detallesALCALDIA MUNICIPAL DE GUACHUCAL. NIT: 800015689-1
ALCALDE José Libardo Benavides Tapia TESORERA Dora Luz Santiusty Ceballos DIRECCION DE PRESUPUESTO Diego Andrés Tutalchá Aguirre Guachucal, Nariño 2015. PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES P. O. A. I Contenido
Más detallesMinisterio de Vivienda Ciudad y Territorio Oficina Asesora de Planeación República de Colombia
ANEXO DE INFORMACIÓN BÁSICA INFORMACIÓN BÁSICA REQUERIDA POR EL SUIFP PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS DEL PRESUPUESTO GENERAL DE LA NACIÓN Con el ánimo de estandarizar los contenidos
Más detallesSEGUIMIENTO Y EVALUACION PLAN DEPARTAMENTAL ASÍ, MARCAMOS HUELLA VIGENCIA 2014
SEGUIMIENTO Y EVALUACION PLAN DEPARTAMENTAL ASÍ, MARCAMOS HUELLA VIGENCIA 2014 Metodología de Seguimiento y Evaluación En la evaluación de la Gestión Departamental, se hace énfasis en el seguimiento a
Más detallesPROCEDIMIENTO ELABORACION Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO
AL PLAN DE DESARROLLO Código: R-DE-001 Página 1 de 8 1. PROPÓSITO Servir como instrumento de gestión y planificación que materializa la solución a las necesidades de los diferentes actores que interactúan
Más detallesLineamientos para la formulación del informe de Empalme Asunto: Balance Plan de Desarrollo Territorial
Lineamientos para la formulación del informe de Empalme Asunto: Balance Plan de Desarrollo Territorial Objetivos: 1. Hacer entrega de la Administración territorial de manera eficiente, transparente y útil
Más detallesMunicipio de Marmato Caldas - Colombia Secretaria de Hacienda
INFORME SECRETARIA DE HACIENDA MUNICIPIO DE MARMATO CALDAS Primero que todo es necesario hacer claridad que el propósito principal de la y Asuntos Administrativos se enfoca en planear, diseñar y coordinar
Más detallesSecretaría de Planeación ypresupuesto. Uso de los resultados de S&E en el ciclo de las políticas públicas 1
Secretaría de Planeación ypresupuesto Uso de los resultados de S&E en el ciclo de las políticas públicas 1 2 Contexto 2007 Nacional Modificaciones a la Carta Magna que hacen obligatorio el Presupuesto
Más detallesDirección de Primera Infancia Ana Beatriz Cárdenas Restrepo. Bogotá, 12 de Septiembre de 2011
Dirección de Primera Infancia Ana Beatriz Cárdenas Restrepo Bogotá, 12 de Septiembre de 2011 Política educativa para la primera infancia en el marco de una atención integral Política educativa para la
Más detallesPLAN DE DESARROLLO 2012-2015 "Envigado, una Oportunidad para Todos" PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
INVERSIÓN PROYECTADA PARA TODA LA VIGENCIA DEL PLAN $ 796.116 $ 175.851 $ 197.411 $ 215.607 $ 207.247 Línea Estratégica 1. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL $ 441.897 $ 85.221 $ 113.208 $ 125.280 $ 118.188 Componente
Más detallesESTRUCTURA DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
ESTRUCTURA DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Estructura del Modelo Estándar de Control Interno. Con fundamento en los artículos 1, 3 y 4 de la Ley 87 de 1993, el Modelo Estándar de Control Interno
Más detallesa los recursos de Vivienda Urbana
Especial Seguimiento a los recursos de Vivienda Urbana Plan Nacional de Desarrollo Informe No. 22 Agosto de 2013 REPUBLICA DE COLOMBIA Contraloría General de la República Sandra Morelli Rico Contralora
Más detallesINFORME FISCAL Y FINANCIERO CAREPA
INFORME FISCAL Y FINANCIERO CAREPA 2013 INFORME FISCAL Y FINANCIERO MUNICIPIO DE CAREPA VIGENCIA FISCAL 2013 Contraloría General de Antioquia Contraloría Auxiliar de Auditoría Integrada Medellín, Junio
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD INFORME DE MEDICIÓN Y AVANCE INDICADORES DE GESTIÓN A 30 DE JUNIO DE 2013
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD INFORME DE MEDICIÓN Y AVANCE INDICADORES DE GESTIÓN A 30 DE JUNIO DE 2013 Introducción Dentro del sistema de gestión de calidad, los indicadores de gestión permiten establecer
Más detallesGOBIERNO 2012 2015. Presentado por: (Departamento-Municipio) ATLÁNTICO - PIOJÓ
ANÁLISIS DEL GRADO DE INCLUSIÓN DE LOS DERECHOS DE LA PRIMERA INFANCIA, LA INFANCIA, LA ADOLESCENCIA Y LA JUVENTUD EN LOS PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL GOBIERNO 2012 2015 Presentado por: (Departamento-Municipio)
Más detallesPROGRAMA EFICIENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS PROYECTO CAPACITACIÓN MECI ENTIDADES NIVEL NACIONAL
PROGRAMA EFICIENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS PROYECTO CAPACITACIÓN MECI ENTIDADES NIVEL NACIONAL 1 CONTENIDO 1. OBJETIVOS DE LA SESIÓN 2. COMO VAMOS? 3. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN ELEMENTOS INDICADORES Y MANUAL
Más detallesMECI MISION, VISION, PRINCIPIOS, POLITICAS, OBJETIVOS Y VALORES
MISION, VISION, PRINCIPIOS, POLITICAS, OBJETIVOS Y VALORES GIOVANNI PARRA GIL ALCALDE 2008-2011 MISIÓN El Municipio de Ventaquemada tiene como propósito fundamental prestar a sus habitantes con oportunidad,
Más detallesPROGRAMA DE GOBIERNO
PROGRAMA DE GOBIERNO SITUACION ACTUAL Dentro de la problemática que afronta el Municipio de Chocontá se destacan entre otros, altos índices de inseguridad que atentan contra la integridad de las personas
Más detallesInforme Plan de Acción
Informe Plan de Acción Dirección Técnica de Planeación Informe Seguimiento al Plan de Acción con corte marzo 30 de 2012 Bogotá D. C., Colombia Mayo, 2012 CONTENIDO Pág. PRESENTACIÓN... 4 I. RESULTADOS
Más detallesMarco Operativo Elección Estratégica III
Marco Operativo Elección Estratégica . 3.1. Estrategias y Cuadro de Mando Integral Para el cumplimiento de los objetivos definidos por la institución, se requiere de estrategias concretas que permitan
Más detallesINSTITUTO MIXTO DE AYUDA SOCIAL COSTA RICA
INSTITUTO MIXTO DE AYUDA SOCIAL COSTA RICA I. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: PROGRAMA SUPERÉMONOS El Plan Nacional de Solidaridad establece políticas sociales especializadas y complementarias tendientes a lograr
Más detallesENZO RAFAEL ARIZA AYALA 330101-MINISTERIO DE CULTURA - GESTION GENERAL 1603 - ARTE Y CULTURA
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN ADQUISICION Y RESTAURACION OBRAS DE ARTE Código BPIN: 1190000030000 Información General Año del Reporte: 2014 Año de Inicio: 1999 Año de Finalización: 2015
Más detallesREPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA MUNICIPIO DE TABIO INFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE VIGENCIA ENERO 1 A DICIEMBRE 31 DE 2.
REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA MUNICIPIO DE TABIO INFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE VIGENCIA ENERO 1 A DICIEMBRE 31 DE 2.007 1. DESCRIPCIÓN METODOLÓGICA La evaluación al Sistema de
Más detallesEVALUACION CONTROL INTERNO CONTABLE MUNICIPIO DE SOCORRO SANTANDER, VIGENCIA 2015
Versión: 2.0 Fecha: Septiembre 201 Página 1 de 10 Código: CI-201-0.0 EVALUACION CONTROL INTERNO CONTABLE MUNICIPIO DE SOCORRO SANTANDER, VIGENCIA 201 El Control Interno Contable es un proceso sistemático,
Más detallesINFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO Noviembre de 2014 a febrero de 2015 1. MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO Noviembre de 2014 a febrero de 2015 En cumplimiento de lo dispuesto en al artículo 9 de la Ley 1474 de 2011, a continuación se presenta el informe del
Más detallesPLAN NACIONAL DECENAL DE EDUCACIÓN 2006-2016
PLAN NACIONAL DECENAL DE EDUCACIÓN 2006-2016 EVALUACIÓN DE LA ARTICULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 DEL MUNICIPIO DE ARMENIA UN PARAÍSO PARA INVERTIR, VIVIR Y DISFRUTAR! CON EL PLAN NACIONAL DECENAL
Más detallesPrograma Anual de Evaluación 2013
1. Antecedentes. Que el Plan Estatal de Desarrollo Chiapas 2013-2018, en el Eje Rector Gobierno Cercano a la Gente, Tema Gobierno Eficiente y Transparente establece la Política Pública, 1.2.4 Fiscalización,
Más detallesInicia: Termina: ÁREA: PLANIFICACIÓN DEPARTAMENTO ODI UNIDAD DE TRABAJO
SISTEMA DE ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL (SPEI) Elaborar el Plan Estratégico. Aprobar y socializar el Plan Estratégico de Desarrollo al No. 1.0 2.0 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4 ACTIVIDAD OBJETIVO Establecer políticas
Más detallesPROYECTOS FONDO SUBVENCIONES DE APOYO A ORGANIZACIONES JUVENILES DE LA COMUNA DE LOS ÁNGELES.
1 PROYECTOS FONDO SUBVENCIONES DE APOYO A ORGANIZACIONES JUVENILES DE LA COMUNA DE LOS ÁNGELES. La Ilustre Municipalidad de Los Ángeles ha aprobado recursos financieros para diversos proyectos, orientados
Más detallesAGENTES PARTICIPANTES PP 2015. MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana
AGENTES PARTICIPANTES PP 2015 MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA TIPO DE PROPUESTAS PRESENTADAS Eje estratégico PP 2012 PP 2013 PP 2014 PP 2015 Cantidad % Cantidad % Cantidad % Cantidad % Movilidad y
Más detallesESTRATEGIA DE RENDICION DE CUENTAS
ESTRATEGIA DE RENDICION DE CUENTAS 1/9 Contenido 1. INTRODUCCIÓN...3 2. OBJETIVOS...4 3. REFERENTE NORMATIVO...4 4. RESPONSABLES...5 5. PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS...6 6. ANEXOS...9 2/9 1. INTRODUCCIÓN
Más detallesADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL COMITÉ COORDINADOR DE CONTROL INTERNO REGLAMENTO INTERNO San Luis, Antioquia 2008 Página 2 de 9 Contenido Páginas REGLAMENTO INTERNO... 3 DECRETO No. 1826... 3 NORMATIVIDAD...
Más detallesEl Proyecto Mejoramiento, Fortalecimiento de la Capacidad Institucional para el Desarrollo de Políticas Públicas, Nacional
El Proyecto Mejoramiento, Fortalecimiento de la Capacidad Institucional para el Desarrollo de Políticas Públicas, Nacional 1. Antecedentes y Justificación El proyecto se formula para dar cumplimiento a
Más detallesDISEÑO DE PLAN DE MEJORAS SISTEMA DE MEJORA CONTINUA DE LA GESTIÓN DE LOS GOBIERNOS REGIONALES, MARZO DE 2011
DISEÑO DE PLAN DE MEJORAS SISTEMA DE MEJORA CONTINUA DE LA GESTIÓN DE LOS GOBIERNOS REGIONALES, MARZO DE 2011 TEMARIO 1. ESTRATEGIA DE DESCENTRALIZACIÓN 2. RECORDANDO LOS OBJETIVOS DEL SISTEMA 3. RELACIÓN
Más detallesPlan de Acción 2015. Javier Eduardo Pacheco P. Director Administrativo De La Dirección de Desarrollo Técnico Agropecuario
Plan de Acción 2015 Javier Eduardo Pacheco P Administrativo De La Dirección de Técnico 27 de enero de 2015 Dolores Tolima 2012 2015 PRESENTACIÓN El Plan de Acción, es un instrumento gerencial cuyo propósito
Más detallesBALANCE SOCIAL AÑO 2014
BALANCE SOCIAL AÑO 2014 Fiduagraria S.A. desde de su gestión como entidad pública, reconoce su papel como actor importante en la búsqueda de una país más incluyente y equitativo, generando acciones que
Más detallesMinisterio de Relaciones Exteriores República de Colombia
RESPONSABILIDAD POR APLICACIÓN: OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Página 1 de 9 Fecha de Vigencia: 08/06/2016 HISTORIAL DE CAMBIOS VERSIÓN NATURALEZA DEL CAMBIO 1. Adopción del
Más detallesDESARROLLO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA PARA EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL NACIONAL
Internet Explorer (Tomador de decisiones, Planificador, Ciudadano) SIG-OTNacional Servidor Web (IIS) Servidor de Mapas (ArcGIS Server 9.2) Servidor de Base de Datos (ArcSDE, MS SQL Server) ArcGIS (Planificador)
Más detallesDIAGNOSTICO SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD (NTCGP) Y EL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO (MECI)
DIAGNOSTICO SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD (NTCGP) Y EL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO (MECI) NOMBRE DE LA ENTIDAD: Alcaldía Municipal de La Unión Nariño ELABORADO POR: Emilse Sepúlveda Sepúlveda FECHA:
Más detallesPOR EL CUAL SE APRUEBA Y ADOPTA EL PLAN UNICO DE ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA DEL MUNCIPIO DE PAMPLONITA (PIU) C O N S I D E R A N D O:
ACUERDO Nº007 Código C.G P-01 v.00 Página 1 de 5 (21 DE AGOSTO DE 2011) POR EL CUAL SE APRUEBA Y ADOPTA EL PLAN UNICO DE ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA DEL MUNCIPIO DE PAMPLONITA (PIU) El
Más detallesDEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE PUERTO LLERAS NIT 892.099.309-2 CONTROL INTERNO INFORME SEGUIMIENTO MAPA DE RIESGOS
PROCESO AREA AUDITADA: MAPA DE RIESGOS DIRECTIVO RESPONSABLE: Secretaria de Planeación Responsables de los Procesos FECHA DE ELABORACION: Marzo de 2014 DESTINATARIO: Alcaldesa Secretarios de Despacho ASPECTOS
Más detallesA. MARCO INSTITUCIONAL
0505 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir a mejorar en forma integral, la calidad de vida de las personas más necesitadas y vulnerables en las comunidades de El Salvador, con la intervención y
Más detallesAHORA SÍ! MOTAVITA, UN PUEBLO CON FUTURO
CATEGORÍA EJE ESTRATÉGICO- EE1 AHORA SÍ! HACÍA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SOCIO CULTURALES EN MOTAVITA 3.698.058.567 15.806.019.738 3.795.439.933 3.871.348.936 27.170.867.174 69,94 1.1 PRESTACIÓN
Más detallesPLAN DE CAPACITACION ALCALDIA MUNICIAPAL DE ALBANIA EN ALBANIA LO BUENO SIGUE YAN KELLER HERNNANDEZ HERAZO ALCALDE MUNICIPAL AGOSTO DE 2009
PLAN DE CAPACITACION ALCALDIA MUNICIAPAL DE ALBANIA YAN KELLER HERNNANDEZ HERAZO ALCALDE MUNICIPAL AGOSTO DE 2009 PLAN DE CAPACITACION PRESENTACIÓN La Administración Municipal de Albania adopta el Plan
Más detallesINFORME ANUAL DE EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO CONTABLE CONTRALORIA MUNICIPAL DE ENVIGADO VIGENCIA 2011
INFORME ANUAL DE EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO CONTABLE CONTRALORIA MUNICIPAL DE ENVIGADO VIGENCIA 2011 El presente informe evalúa el desarrollo del control interno contable, teniendo como base para la
Más detallesEl Salvador, 30 de Julio de 2013 Licda. Ivonne Argueta Secretaría Técnica de la Presidencia
El Salvador, 30 de Julio de 2013 Licda. Ivonne Argueta Secretaría Técnica de la Presidencia Instrumento de política social Sustentado en el enfoque de derechos humanos Potencia el desarrollo humano Constituye
Más detallesSistema de Protección para la Vejez: Beneficios Económicos Periódicos (BEP)
Sistema de Protección para la Vejez: Beneficios Económicos Periódicos (BEP) Ministerio del Trabajo DNP Ministerio de Hacienda Ministerio de Salud República de Colombia 05/09/2012 Datos al II Trimestre
Más detallesIE Llano Grande EDUCATIVO MUNICIPIO Girón VEREDA Llano Grande
PROGRAMA TRANSFORMACIÓN EDUCATIVA PARA LA VIDA ANEXO 1. FASE 2: TRANSFORMACIÓN - ESTABLECIMIENTO DE FORTALEZAS. NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO IE Llano Grande EDUCATIVO MUNICIPIO Girón VEREDA Llano Grande
Más detallesLÍNEA ESTRATÉGICA 2 UN MUNICIPIO COMPETITIVO AL SERVICIO DE UNA COMUNIDAD EMPRENDEDORA
LÍNEA ESTRATÉGICA 2 UN MUNICIPIO COMPETITIVO AL SERVICIO DE UNA COMUNIDAD EMPRENDEDORA Objetivo: Fortalecer la economía local hacia un desarrollo competitivo de transcendencia regional, nacional e internacional,
Más detallesMUNICIPIO DE SIMACOTA SANTANDER NIT. 890.208.807-0
2012-2015 Página 1 de 9 INFORME PORMENORIZADO ESTADO DEL CONTROL INTERNO PERIODO MARZO 2015 A JUNIO DE 2015 En cumplimiento de lo dispuesto En el artículo 9 de la Ley 1474 de 2011 SECRETARIA GENERAL Y
Más detallesPrograma Operativo Anual 2011 Estrategia
Programa Operativo Anual Estrategia Gobierno Eficiente Reporte Seguimiento al Programa Operativo Anual Dependencia Coordinación Estatal de Planeación y Proyectos Periodo PSGE Identificación dependencia
Más detallesCÓDIGO DE ÉTICA Código: DG-D-004 - Versión: 01 - Fecha Emisión: 05/02/2013
CÓDIGO DE ÉTICA Código: DG-D-004 - Versión: 01 - Fecha Emisión: 05/02/2013 1 CONTENIDO CONTENIDO... 2 1. PRESENTACIÓN... 3 2. OBJETIVO... 3 3. ÁMBITO DE APLICACIÓN... 4 4. PRINCIPIOS INSTITUCIONALES...
Más detallesGUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO
GUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO 1 METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO INES SIERRA RUIZ JEFE OFICINA Bucaramanga, 2008 2 CONTENIDO
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA. Un año a partir de la firma de la orden se servicios.
TÉRMINOS DE REFERENCIA No. DEL PROYECTO COL 84851-71268 TÍTULO DEL PROYECTO Desarrollo de la capacidad para la gestión y eliminación ambientalmente adecuada de los PCB. AGENCIA: Programa de las Naciones
Más detalles1.1. SECTOR EDUCACIÓN:
1.1. SECTOR EDUCACIÓN: El Municipio de Recetor cuenta con una Institución Educativa Fernando Rodriguez, con especialidad microempresarial, a la cual están adscritas las 11 sedes educativas rurales que
Más detallesCONVOCATORIA AYUDAPPS ANEXO 1 ANTECEDENTES
CONVOCATORIA AYUDAPPS 1. ANTECEDENTES JURÍDICOS ANEXO 1 ANTECEDENTES COLCIENCIAS, de acuerdo a los objetivos establecidos en la Ley 1286 de 2009, descritos en el artículo 6, numeral 5, se responsabiliza
Más detallesPROYECTO DE INVERSIÓN: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL PROCESO AUDITOR A NIVEL NACIONAL.
PROYECTO DE INVERSIÓN: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL PROCESO AUDITOR A NIVEL NACIONAL. RESUMEN DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO A DICIEMBRE 30 DE 2012 1. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN El proyecto de Mejoramiento
Más detallesPROCESO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
Página: 1 de 7 1. Objetivo Establecer los lineamientos metodológicos para la formulación, evaluación previa, registro, programación, ejecución y seguimiento de los proyectos de inversión. 2. Alcance El
Más detallesTABLA DE CONTENIDO 4. ESTADO GENERAL DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO... 5
INFORME DEL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DEL BANCO DE LA REPÚBLICA DCI-004-2013 Bogotá, D. C., marzo de 2013 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN... 1 1. SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATÉGICO... 1 1.1
Más detallesDistribución de Recursos por Sector (Millones de pesos) 45.470 38.555 34.033 26.736
San Andrés y Providencia Información Departamental Ciudad Capital San Andrés Población 2015 (censo 2005- DANE) 76.442 Cabecera 54.999 Resto 21.443 PIB 2012 preliminar Millones de $ 952.000 Participación
Más detallesEVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO CONTABLE
EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO CONTABLE 1 CONTROL INTERNO CONTABLE CALIFICACIÓN OBSERVACIONES 1,1 ETAPA DE RECONOCIMIENTO 1.1.1 IDENTIFICACIÓN Se tienen debidamente identificados los productos del proceso
Más detallesPlaneación Estratégica para implementar el Programa de Cultura Institucional y Gestión Pública del Poder Ejecutivo del Estado de Nayarit.
Planeación Estratégica para implementar el Programa de Cultura Institucional y Gestión Pública del Poder Ejecutivo del Estado de Nayarit. Clima Laboral 1 Introducción. El Instituto para la Mujer Nayarita
Más detallesAUTOEVALUACION DEL CONTROL
AUTOEVALUACION DEL CONTROL ALCALDÍA MUNICIPAL DE BUCARAMANGA GUÍA PARA LA AUTOEVALUACION DEL CONTROL Bucaramanga, 2008 CONTENIDO Presentación Introducción Generalidades Autoevaluación del Control Objetivos
Más detallesFUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA La función financiera, junto con las de mercadotecnia y producción es básica para el buen desempeño de las organizaciones, y por ello debe estar fundamentada sobre bases
Más detallesHacia una Colombia equitativa e incluyente
Hacia una Colombia equitativa e incluyente Los Objetivos de Desarrollo del Milenio y el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010 Estado Comunitario: Desarrollo para todos Objetivo 1: Erradicar la Pobreza
Más detallesMARCO DEL ENCUENTRO PARA LA PROMOCIÓN DE POLÍTICAS DE VISIVILIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
MARCO DEL ENCUENTRO PARA LA PROMOCIÓN DE POLÍTICAS DE VISIVILIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS. Programa Presidencial de Lucha Contra la Corrupción Aliado estratégico en Antioquia; Escuela de Gobierno y Políticas
Más detallesLey General de Contabilidad Gubernamental. Armonización Contable
Armonización Contable 1 2 Medidas regulatorias del proceso de gestión: Definición clara y documentada de todas las etapas del proceso. Registros de todos los componentes y momentos del proceso. Información
Más detallesNuevos Programas para Mejorar la Calidad de la Educación en Chile
Introducción Nuevos Programas para Mejorar la Calidad de la Educación en Chile Fundación Chile ha desarrollado un modelo de Gestión Escolar de Calidad que se está actualmente aplicando hoy en nuestro país,
Más detallesProceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo
Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Se busca conocer los estándares y métodos utilizados en la adquisición de y mantenimiento del software. Determinar cuál es proceso llevado a cabo para
Más detallesMINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE INVERSIONES EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE INVERSIONES EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA Armandina Guevara C. Unidad de Capacitación y Asistencia Técnica Dirección de Normatividad,
Más detalles!!VALORATE!!! SI TU NO LO HACES, NADIE LO HARÁ POR TI
!!VALORATE!!! SI TU NO LO HACES, NADIE LO HARÁ POR TI Debemos iniciar procesos de cultura empresarial desde muy temprana edad para desarrollar factores sociológicos y psicológicos que permitan sembrar
Más detallesSUBSECRETRIA DE PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Programa de Desarrollo Económico desde lo Rural TÉRMINOS DE REFERENCIA
SUBSECRETRIA DE PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Programa de Desarrollo Económico desde lo Rural TÉRMINOS DE REFERENCIA Consultoría Facilitador de Gestión de Riesgo I. ANTECEDENTES: La Secretaria
Más detallesFONDO DE PREVISIÓN SOCIAL DEL CONGRESO DE LA REPÚBLICA Establecimiento Público adscrito al Ministerio de Salud y Protección Social
FONDO DE PREVISIÓN SOCIAL DEL CONGRESO DE LA REPÚBLICA VIGENCIA 201 1 CONTROL INTERNO CONTABLE 1.1 ETAPA DE RECONOCIMIENTO 1.1.1 IDENTIFICA 1 Se tienen debidamente identificados los productos del proceso
Más detallesPLAN ANUAL DE AUDITORIA VIGENCIA 2014 ALCALDIA MUNICIPAL DE CHAPARRAL OFICINA DE CONTROL INTERNO. Hugo Fernando Arce Hernández Alcalde
PLAN ANUAL DE AUDITORIA VIGENCIA 2014 ALCALDIA MUNICIPAL DE CHAPARRAL OFICINA DE CONTROL INTERNO Hugo Fernando Arce Hernández Alcalde Marisel Suarez Perdomo Jefe de Control Interno CHAPARRAL TOLIMA Enero
Más detallesQué son los fondos sociales?
Qué son los fondos sociales? Los fondos sociales son organismos que financian pequeños proyectos en una variedad de sectores dependientes de la demanda y administrados por la comunidad o actores locales
Más detallesGESTOR, como Instrumento Integral para la Gestión de Procesos, Proyectos e Indicadores, soportado en el Modelo Estándar de Control Interno MECI
GESTOR, como Instrumento Integral para la Gestión de Procesos, Proyectos e Indicadores, soportado en el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1 Presentación Empresarial IKERNELL Aplicaciones Software,
Más detallesLA GESTIÓN DEL RIESGO. (Ley N 29664) Sistema Nacional de la Gestión del Riesgo de Desastres
LA GESTIÓN DEL RIESGO (Ley N 29664) Sistema Nacional de la Gestión del Riesgo de Desastres EL RIESGO Y SUS COMPONENTES Fragilidad Exposición Resiliencia Vulnerabilidad Peligro Riesgo R = P. V El riesgo
Más detallesMS Project aplicado al Control de Proyectos
MS Project aplicado al Control de Proyectos I. Datos generales Profesor tutor Duración del curso Dedicación del participante Modalidad : Rolando Luna Flores : 8 semanas (54 horas) : 6 a 8 horas semanales
Más detallesSeminario Taller Internacional
Seminario Taller Internacional Hacia un modelo de asignación, ejecución y seguimiento del gasto público en niñez Panel II B: Cómo se asigna el presupuesto a los programas de Infancia y adolescencia? DEPARTAMENTO
Más detallesCopyright, e-strategia Consulting Group, S.A. de C.V. o subsidiarias, Monterrey, México. Todos los Derechos Reservados.
Enterprise Performance Management Resumen Ejecutivo Copyright, e-strategia Consulting Group, S.A. de C.V. o subsidiarias, Monterrey, México. Todos los Derechos Reservados. Herramientas de gestión para
Más detallesEl uso de la Información sobre Desempeño en Desarrollo Social. Conferencia Internacional sobre Presupuesto basado en Resultados junio 2008
El uso de la Información sobre Desempeño en Desarrollo Social Conferencia Internacional sobre Presupuesto basado en Resultados junio 2008 1 Avances en evaluación. 1996 Hoy Reforma al Sistema presupuestario:
Más detallesSUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTION
INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO - LEY 1474 DE 2011 JEFE DE CONTROL INTERNO, O QUIEN HAGA SUS VECES: GLORIA HELENA RIASCOS RIASCOS Periodo evaluado: Noviembre de 2013 a Marzo de 2014
Más detallesAprobado mediante: Resolución Ministerial 014 de 23 de enero de 2013 SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES
Aprobado mediante: Resolución Ministerial 014 de 23 de enero de 2013 SISTEMA DE REGLAMENTO ESPECÍFICO TITULO I GENERALIDADES CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1. Objetivo y ámbito de aplicación
Más detallesPROVEEDOR ÁREA /PROCESO 1. Presupuesto General de la Nación Congreso 2. Presupuesto de la Entidad, previamente adoptado por la Junta Directiva
1. OBJETO: Elaborar los Planes Anuales de Compras de bienes, obras y servicios, que CORMAGDALENA requiere para su funcionamiento y ejecución de los gastos de inversión. 2. ALCANCE: Aplica a la elaboración
Más detallesINSTRUCTIVO PARA SISTEMA FINANCIERO
2.5 Servicio de la deuda: El objetivo es presentar el monto total de la deuda pública de la entidad territorial a la y la estimación de los recursos requeridos para atender su pago. Para el efecto puede
Más detallesCIRCULAR No. 05 DE 2006
CIRCULAR No. 05 DE 2006 PARA: REPRESENTANTES LEGALES, JEFES DE OFICINA DE CONTROL INTERNO, O QUIENES HAGAN SUS VECES, REPRESENTANTES DE LA DIRECCION PARA IMPLEMENTAR MECI Y CALIDAD DE LAS ENTIDADES Y ORGANISMOS
Más detallesACUERDO DE ACREDITACIÓN N 28. Carrera de Contabilidad Universidad de Lima
ACUERDO DE ACREDITACIÓN N 28 Carrera de Contabilidad Universidad de Lima El 8 de mayo de 2015, el Consejo Académico del Instituto Internacional para el Aseguramiento de la Calidad, IAC, adoptó el siguiente
Más detallesGuía de contenido. Cápsula II. Control Interno y Transferencia de los recursos.
Guía de contenido FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOS Y LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL DISTRITO FEDERAL. FORTAMUN - DF Cápsula II. Control Interno y Transferencia de los
Más detallesINFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE
INFORME DE CONTABLE GIRLEZA MARIA MORENO ORTIZ ASESORA DE MUNICIPIO DE SAN MARTIN, CESAR DICIEMBRE 2009 INTRODUCCION El presente informe evalúa el sistema de control interno contable, teniendo como base
Más detallesSPI EXPERIENCIAS DE SEGUIMIENTO A PROYECTOS DE INVERSION, COLOMBIA
Taller Internacional Intercambio de experiencias de sistemas de seguimiento y programación de inversiones : Brasil- Chile, Colombia-Perú SPI EXPERIENCIAS DE SEGUIMIENTO A PROYECTOS DE INVERSION, COLOMBIA
Más detallesMINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009
MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA MANUAL DE PROCESOS OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009 ENERO 2009 INDICE PÁGINA PORTADA 01 ÍNDICE 02 INTRODUCCIÓN 03 MANUAL DE PROCESOS
Más detallesReivindicar el protagonismo de la mujer en el desarrollo del mundo rural.
5. Apoyo a los sectores de población con mayores dificultades para el desarrollo en el medio rural: mujeres, jóvenes, personas con discapacidad, tercera edad e inmigrantes -Fomento y promoción de la participación
Más detallesMUNICIPIO DE SANTA CRUZ DE LORICA
MUNICIPIO DE SANTA CRUZ DE LORICA INFORME SEGUIMIENTO Al PROCESO DE PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS EN EL MUNICIPIO DE SANTA CRUZ DE LORICA, EN CUMPLIMIENTO AL ARTICULO 76 DE LA LEY 1474 DE 12 DE JULIO DE
Más detallesEl sector cooperativo sigue entonces fortaleciéndose y demostrando resultados en diversos sectores económicos, así, según cifras del Registro único
El sector cooperativo sigue entonces fortaleciéndose y demostrando resultados en diversos sectores económicos, así, según cifras del Registro único Empresarial y Social RUES- en lo corrido de 2013 se han
Más detallesINFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO TERCER CUATRIMESTRE DE 2013 (JULIO - NOVIEMBRE) De conformidad con las disposiciones contenidas en el artículo 9 de la Ley 1474 de 2011,
Más detallesDEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCION PÚBLICA. DECRETO No. 3622 DE 2005 10 OCT 2005
REPUBLICA DE COLOMBIA I DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCION PÚBLICA DECRETO No. 3622 DE 2005 10 OCT 2005 EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA, en ejercicio de las facultades que le confiere
Más detallesPlan estratégico 2011-2015
MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA Y ALIMENTACIÓN Plan estratégico 2011-2015 del Sistema Nacional de Extensión Agrícola (SNEA) Con apoyo del Programa Especial para la Seguridad Alimentaria (PESA) en
Más detallesINFORME DE GESTION TESORERIA DE RENTAS MUNICIPALES VIGENCIA 2013 Y A JULIO DE 2014
INFORME DE GESTION TESORERIA DE RENTAS MUNICIPALES VIGENCIA 2013 Y A JULIO DE 2014 El Municipio de Montebello en su plan de Desarrollo Juntos Construyendo Futuro, Por un Nuevo Montebello 2012-2015, planifico
Más detallesSÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA
Ministerio de Hacienda Dirección de Presupuestos SÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA PRESUPUESTO AÑO 2000: $ 2.064 millones 1. DESCRIPCIÓN DEL
Más detallesManual de Calidad Sistema Integrado de Gestión Universidad de Pamplona
Página 1 de 18 CONTENIDO 1. PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 1.1 Reseña Histórica 1.2 Gestión de la Calidad en la 2. MISIÓN Y VISIÓN INSTITUCIONAL 2.1 Misión 2.2 Visión 3. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN CON
Más detalles