EJERCICIOS DE LIDERAZGO Profesor: Sergio Rojas Rachel MBA

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1 EJERCICIOS DE LIDERAZGO Profesor: Sergio Rojas Rachel MBA 2007

2 EJERCICIOS DE LIDERAZGO Por Sergio Rojas Rachel Ejercicio Nº1 1. En su grupo de trabajo, hagan un listado de los conocimientos y cualidades personales que ustedes piensan que debe tener un líder. Para cada conocimiento o cualidad que definan, fundamenten por qué las han elegido. 2. Luego, hagan una lista de los conocimientos y cualidades personales que cada uno de ustedes piensa que tiene para ser un líder. 3. Comparen lo que supuestamente a ustedes le falta entre ambas listas. 4. Identifiquen una persona que ustedes conozca que se ajuste a la lista del número uno. Fundamenten. 5. Guarde el resultado del ejercicio. Lo volvemos a usar más adelante. Nos servirá de evaluación. Ejercicio Nº2 Discuta en su grupo, si el líder nace o se hace. respuesta. Fundamenten la Ejercicio Nº 3 1. Identifiquen claramente (escríbanla), una situación en particular de la vida laboral de alguno de los miembros del grupo en que deseen ejercer una acción de liderazgo carismática. 2. Hagan un esquema de los pasos que deberá seguir el elegido, anotando por qué eligieron tales caminos y no otros. 3. Luego ordenen los pasos en forma secuencial. 4. Cada paso, el elegido, los practicará en forma breve. Por ejemplo tonos de voz, después la forma de mirar, después como moverse, etc. 5. Desarrollen la acción de la situación elegida. 6. Revise aquellos puntos, con sus compañeros, en que se sintió incomodo y busque la causa. 7. Por último, escriban como le resultó la experiencia y mantengan ese documento. Les servirá como referente para futuras acciones. 1

3 Ejercicio Nº4 En su grupo discutan la siguiente afirmación: Si las circunstancias o las contingencias que se estén viviendo, son las que determinan el estilo a usar Creen ustedes que el líder debe cambiar su estilo a las circunstancias? Ejercicio Nº5 1. Piensen en una persona para cada una de las categorías señaladas (M1, M2, M3, M4). 2. Describan la actitud de aquellas personas, los comportamientos que tenían y cuál era la tarea que debían realizar. 3. Empatice con esas personas de modo de identificar las causas de esas actitudes y comportamientos. 4. Listen las causas 5. Qué habrían hecho ustedes para que las personas hubiesen actuado hacia el logro de las tareas señaladas en el punto 2? Ejercicio Nº6 1. Identifique tres empresas u organizaciones en que en una de ellas el estilo de liderazgo predominante este fundado en las teorías de los rasgos, en otra, el estilo de liderazgo este fundado en las teorías del comportamiento y la última en que el estilo de liderazgo predominante este fundado en las teorías de las contingencias. 2. Para cada caso fundamenten su respuesta. 3. En la opinión del grupo, para cada caso, están bien elegidos los estilos? Por qué? Ejercicio Nº7 Con cuál de las teorías ustedes se siente más cercano y por qué? Revisen el resultado del ejercicio Nº1? 2

4 Ejercicio Nº8 Piense en el jefe de alguno de los miembros del grupo y describan cinco situaciones en que él ejerció el poder identificando que fuente uso para cada caso. Repitan el mismo ejercicio, pero cada uno de usted en el rol de jefe o líder. Cuál es el poder con el qué más se identifica y por qué? Ejercicio Nº9. Piense en un líder que ustedes conozca bien. Identifiquen los errores que él tiene como líder. Sepárenlos en los naturales y en los intencionales. Identifique cuáles son las causas que piensan ustedes que generan las conductas erradas intencionales de esos líderes. Fundamenten la respuesta y analícenlas cuidadosamente. Luego, ustedes como un grupo colaborador leal, diseñen un plan de acción que piense que va a ayudar a ese líder a mejorar esas conductas erradas. Ejercicio Nº10 Hagan una caracterización de la sociedad en el pasado y compartan lo que determinen con sus colega o amigos. Para la sociedad actual, repita el ejercicio. Tomando como base lo anterior definan cuáles piensan ustedes que serán las principales características del presente siglo identificando los aspectos positivos y negativos. Saquen y fundamente sus conclusiones Ejercicio Nº11 A partir del ejercicio Nº10, Qué rol le asignan ustedes a los líderes de sus organizaciones en los cambios que estan proponiendo? 3

5 Ejercicio Nº12 Listen las cualidades o características que en la opinión del grupo deberán tener los líderes del futuro. Ejercicio Nº13 Ejercicio Individual Cómo puedo aplicar las nuevas cualidades del liderazgo? Cuál es mi visón más elevada para mi vida profesional y personal? Qué valores guían mi vida para triunfar y son claves para el mejoramiento de mi liderazgo? Cómo puedo ayudar a la gente para que tenga un potenciamiento como personas y cómo lideres? Estoy proyectado más allá de mí mismo, en mi familia, mi organización, y la sociedad? Qué otros principios de los líderes que yo no tengo puedo aplicar? 4

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