Joaquín Arenas Barbero Director del IIS Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid
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- Bernardo Rey Parra
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1 La Experiencia en Investigación. Joaquín Arenas Barbero Director del IIS Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid Valladolid, lid 1 de Octubre de 2014
2 ESPAÑA ENTRE LOS PAÍSES MÁS PRODUCTORES A NIVEL MUNDIAL DE CIENCIA POR Nº DE DOCUMENTOS Ranking de los países por número de documentos Fuente: SCImago Journal & Country Rank (consultado en octubre de 2013) a partir de datos Scopus. España se ha situado entre los principales i productores de ciencia i según el nº de documentos, ocupando la 5ª posición de la UE por detrás de Reino Unido, Alemania, Francia e Italia y por delante de países como Suiza, Suecia y Bélgica.
3 Country Rankings Subject Area: Medicine. Year: 2012 ALGUNOS RESULTADOS DE LA INVERSIÓN EN INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA Scimago Lab. Data Source: Scopus España ocupa, en 2012, el noveno lugar a nivel mundial por número total de documentos
4 BAJO RENDIMIENTO EN INNOVACIÓN EN ESPAÑA EN COMPARACIÓN INTERNACIONAL (UE 27) Panel de Indicadores de Innovación (IUS 2013) UE-27 IUS 2013 Posición UE 27 España se sitúa entre los países con innovación moderada, muy alejada de los países líderes en innovación, entre los que encuentran Suecia (0,75), Alemania (0,72), Dinamarca (0,72) y Finlandia (0,68) y de los países con alta innovación, como Países Bajos, Luxemburgo, Bélgica, Reino Unido, Austria, Irlanda, Francia, Eslovenia, Chipre y Estonia con puntuaciones entre 0,65 y 0,50.
5 EL PASO DE LA I+D A LA INNOVACIÓN. LA VALORIZACIÓN COMO HERRAMIENTA DE FUTURO Fuente. Foro Económico Mundial. Anuario sobre Competitividad Global La capacidad de innovación de las empresas es un factor esencial para la competitividad económica de los países. España ocupa el puesto 57 de un ranking de 117 puestos que cierra Grecia. Un reciente estudio ha demostrado que hasta la fecha, por cada euro invertido en la carrera genómica, se ha conseguido un retorno de más de 50. Nuevas medidas en innovación, centradas en la valorización de los resultados de la investigación, pueden representar una oportunidad única para el SNS
6 DESCENSO DEL GASTO EN INNOVACIÓN Y DEL NÚMERO DE EMPRESAS INNOVADORAS El número de empresas innovadoras experimenta una fuerte caída a partir de 2008, así como el % correspondiente a empresas innovadoras frente al total de empresas españolas Número de empresas con actividad innovadora en España ,4848 % Empresas con actividad innovadora / total de empresas en España 21,14 16,91 17,48 16,13 15,45 15,79 14,29 12, El t i ió t ló i itú M d l d El gasto eninnovación tecnológica se sitúa en2011 en M, conundescenso acumulado en los dos últimos años del 17,1%.
7 LA TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN Y DE TECNOLOGÍA COMO ASIGNATURA PENDIENTE CONCESIONES DE PATENTES EUROPEAS DE ORIGEN ESPAÑOL Menos del 1% de las patentes europeas son de origen español, con una clara tendencia a la baja en los últimos años. A pesar del incremento de la financiación pública de las políticas y programas de I+D y del gasto en I+D no se han conseguido resultados positivos en lo que se refiere a la explotación de los resultados de la investigación.
8 de FP7 a H2020
9 El modelo actual Ley de la Ciencia Nueva Estrategia Española y Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica e Innovación Estrategia Española de Investigación Científica y Técnica PECTINN Estrategia Española de Innovación Agencia Estatal de Investigación
10 Estrategia Española de Ciencia y Tecnología Estrategia Española de Innovación OBJETIVOS GENERALES EL RECONOCIMIENTO y PROMOCIÓN del TALENTO y LA EMPLEABILIDAD del mismo como pilar del progreso científico y tecnológico del país y su capacidad de innovar. El FOMENTO de LA EXCELENCIA de la investigación científica y tecnológica para crear.. El IMPULSO del LIdeRAZGO EMPRESARIAL. El FOMENTO de ACTIVIDAdeS de I+D+i ORIENTADAS que permitan identificar y potenciar la innovación y nuevas fuentes de competitividad asociadas a los grandes RETOS de LA SOCIEDAD. Horizonte Talento y Empleabilidad 2. Excelencia 3. Liderazgo 4. Retos de la empresarial sociedad Salud, Cambio demográfico y bienestar
11 Programa Estatal de Promoción e Incorporación del Talento y su Empleabilidad Subprograma Estatal de Formación Subprograma Estatal de Incorporación Subprograma Estatal de Movilidad Programa Estatal de Fomento de la Investigación Científica y Técnica de Excelencia Subprograma Estatal de Generación de Conocimiento Subprograma Estatal para el desarrollo de Tecnologías Emergentes Subprograma Estatal de Fortalecimiento Institucional Subprograma Estatal de Infraestructuras Científicas y Técnicas y Equipamiento Programa Estatal t de Liderazgo Empresarial en I+D+i Subprograma Estatal de I+D+i Empresarial Subprograma Estatal de Tecnologías Facilitadoras Esenciales Subprograma Estatal de I+D+i Colaborativa orientada a las demandas del tejido productivo Programa Estatal de I+D+i Orientada a los Retos de la Sociedad Salud, Cambio demográfico y Bienestar Seguridad y Calidad Alimentarias; Actividad Agraria Productiva y Sostenible, Recursos Naturales, Investigación Marina y Marítima Energía Segura, Eficiente y Limpia Transporte Inteligente, Sostenible e Integrado Acción sobre Cambio Climático y Eficiencia en la Utilización de Recursos y Materias Primas Cambios e Innovaciones Sociales Economía y Sociedad Digital Seguridad, Protección y Defensa Acciones Estratégicas Ae1. Acción Estratégica en Salud Ae2. Acción Estratégica en Economía y Sociedad Digital
12 ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA Y DE INNOVACIÓN PROGRAMAS DEL PLAN ESTATAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, TÉCNICA Y DE INNOVACIÓN Promoción del talento y la Promoción del talento y su empleabilidad empleabilidad Fomento de la excelencia Fomento de la investigación científica y técnica de excelencia Impulso del liderazgo empresarial Liderazgo empresarial en I+D+i Fomento de I+D+i orientadas a retos de la sociedad I+D+i orientada a los retos de la sociedad ACCIONES ESTRATÉGICAS
13 PE P.E. DEI+D+i ORIENTADA A LOS RETOS DE LA SOCIEDAD Salud, cambio demográfico y bienestar. Seguridad y calidad alimentaria Energía segura, eficiente y limpia. Transporte sostenible, inteligente e integrado. Acción de cambio climático y eficiencia en la utilización de materias primas. Cambios e innovaciones i sociales. Economía y sociedad digital. Seguridad, protección y defensa.
14 Ley 16/2003, de 28 de mayo, de Cohesión y Calidad del SNS, Ley 14/2007, de 3 de julio, de Investigación biomédica Ley 14/2011, de 1 de junio, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación Plan Estatal de I+D+i Articula un conjunto de actuaciones derivadas de los Programas Estatales Persigue fomentar la salud y el bienestar de la ciudadanía Tiene como órgano gestor el ISCIII Convocatoria anual Subvenciones
15 OBJETIVO GENERAL DE LA AES 2013 Contribuir a fomentar la salud y el bienestar de la ciudadanía, así como desarrollar a los aspectos preventivos, e diagnósticos, curativos, rehabilitadores y paliativos de la enfermedad, reforzando e incrementando para ello la competitividad y capacidad del SNS y de las empresas relacionadas con el sector. Objetivos específicos Financiari e incentivar la formación y la especialización ió de los RRHH de I+D+i en salud, impulsar su inserción laboral y facilitar su movilidad. Promover y financiar PI orientados a resolver los problemas de salud de la población. Facilitar el acceso a IF científicas y tecnológicas y al equipamiento científico y promover la innovaciónió ensalud. Fortalecer las capacidades y el liderazgo internacional en I+D+i en salud.
16 Líneas de investigación prioritarias Tecnologías moleculares y celulares de aplicación a la salud humana. Investigación traslacional y clínica sobre la salud humana: Conocimiento de los mecanismos implicados en las enfermedades y en su transferencia a las aplicaciones clínicas. Prioridades: entidades de mayor relevancia socio-sanitaria. Fomento de la investigación en salud pública, ambiental, laboral y dependencia y servicios de salud. Investigación en medicamentos, terapia celular y ensayos clínicos. Investigación en tecnologías para la salud.
17 Programa Subprograma ACTUACIONES DE LA AES DOCTORES Contratos predoctorales de formación en inv en salud ESPECIALISTAS CON FSE EN INV EN CC Y TT SALUD Contratos Río Hortega Formación PERSONAL TÉCNICO Y DE GESTORES EN CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS DE LA SALUD Becas FGIN Contratos FGIN Contratos de formación TAI Promoción del talento y su empleabili dad Incorporación CONTRATACIÓN DE DOCTORES INCORPORACIÓN DE FACULTATIVOS CON R.HORTEGA Contratos ISIS Contratos Miguel Servet Contratos Sara Borrell Contratos Juan Rodés INCORPORACIÓN DE ESPECIALISTAS CON FSE, TAI INCLUIDAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN Contratos de intensificación Contratos de incorporación de TAI BOLSAS PARA PERSONAL ASISTENCIAL E INV DEL SNS BAE Movilidad PERSONAL INVESTIGADOR Estancias de investigadores PERSONAL TÉCNICO Y DE GESTIÓN Estancias de TAI y de FGIN PROGRAMA ESTRATÉGICO DE LOS IIS Financiación basal de los IIS Fomento de la investigaci ón científico técnica de excelencia F. institucional Generación conocimiento de frontera FORTALECIMIENTO DE ESTRUCTURAS EN RED PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Plataformas científico-técnicas (CIBER, RETICS) Plataformas tecnológicas Proyectos integrados de excelencia en los IIS PI en salud PI clínica con medicamentos de uso no comercial IF científicas ADQUISICIÓN Y ACTUACIONES INTERNACIONALES IF para los centros del SNS / Ayudas para IF internac. ACCIONES DE PROGRAMACIÓN CONJUNTA Y ACCIONES COMPLEMENTARIAS
18 Licenciatura Equivalentes Predoct.: CPFIS FSE FEA / IP proyectos Postdoct.: C. S. Borrell C. Río Hortega C. M. Servet tt I C. Juan Rodés C. M. Servet T II C. intensificación
19 Escenario limitaciones solicitudes/concesiones 2014 Solicitudes Concesiones Ayuda IIS Hospitales Resto centros IIS Hospitales Resto centros PFIS D. IIS-EMPRESA 2 NA N.A. NA N.A. 1 NA N.A. NA N.A. GIN IIS 2 N.A. N.A. 1 N.A. N.A. Río Hortega 10 10? 3 5 5? 1 Juan Rodés 3 N.A. N.A. 2 N.A. N.A. Miguel Servet I ? 1 Miguel Servet II Sara Borrell Intensificación 4 2 NA N.A. 4 2 NA N.A. BAE Pr. Integrados Excelencia 2? N.A. N.A. 1? N.A. N.A. PI Salud
20 OPORTUNIDADES PARA LA INVESTIGACIÓN EN SALUD EN EL PLAN ESTATAL Optimizar el funcionamiento de los procesos implicados en la gestión de los instrumentos de la anterior Acción Estratégica en Salud (AES) en la NUEVA AES Armonizar las sinergias de los actores implicados Potenciación de los instrumentos de investigación cooperativa Reforzar la dimensión social de la investigación en Salud Potenciación de los instrumentos de investigación traslacional
21 MODELO DE INSTITUTOS Y ESTRUCTURAS COOPERATIVAS (EC) E.C. R1 C2 Rn INSTITUTOS: Hospital Universidades OPIs Centros Públicos- Privados I 2 I 3 I 4 I n
22 Los IIS como modelo de agregación para acelerar la traslación INVESTIGACIÓN BÁSICA UNIVERSIDAD INVESTIGACIÓN CLÍNICA INVESTIGACIÓN SALUD PÚBLICA EPIdeMIOLÓGICA SERVICIOS SANITARIOS UNIDAD de INVESTIGACIÓN de ATENCIÓN PRIMARIA OPI HOSPITAL UNIVERSITARIO CENTRO PÚBLICO+ PRIVADO ADMINISTRACIÓN SANITARIA FUNDACIÓN - INSTITUTO
23 PROYECTOS INTEGRADOS DE EXCELENCIA DE LOS IIS ISS-A ISS-B
24 Proyectos integrados de excelencia en los IIS acreditados PI traslacional sobre un problema de salud relevante con objetivos ambiciosos, no financiado con anterioridad. Objetivo Centros Solicitudes/Concesiones 2/1 Agregar las capacidades y fomentar las sinergias de los IIS, mediante la integración de la actividad de GI de diferentes áreas de conocimiento, que no hayan colaborado habitualmente con anterioridad. IIS acreditados. Grupos Duración 4-8 de los que, al menos uno, debe estar dirigido por un investigador MS, RyC (o programassimilares il de las CA) oun estabilizado I3 SNS. No sometidos a régimen de incompatibilidad. Propuesta única. 3 años
25 Proyectos de investigación en salud: Objetivos. Principales 1. La transferencia y aplicación del conocimiento a la mejora en la prevención, diagnóstico y tratamiento de las enfermedades y en las actividades de promoción de la salud pública y los servicios de salud. 2. Fomentar las sinergias, impulsar el talento y fortalecer las estructuras de gobernanza que agregan las capacidades científicas de los centros asistenciales i del SNS. Financiar una línea de investigación estable, evitando la fragmentación de los GI y fomentando la dedicación única. Impulsar la financiación de los PI presentados por los contratados de los programas M. Servet, R. y Cajal e I3 SNS [5%] Fomentar la presentación de PI coordinados, especialmente de investigadores de que forman parte de las estructuras estables de investigación cooperativa. Incentivar la participación de los IP asistenciales [20%]
26 Proyectos de investigación en salud: Características. Categorías y Proyectos generales Individuales, coordinados o multicéntricos tipos PI tecnologías de la salud Coordinados Duración 3 años. Excepcionalmente, a propuesta de las CTE, plazo menor Incompati bilidades IP No pueden ser IP de proyectos en ejecución, tanto de la AES como del MICINN, excepto que finalicen en 2013, según la resolución de concesión. Solo se puede ser IP en un proyecto de la AES 2013 y de la convocatoria de proyectos de investigación fundamental del MINECO. Dedicación única. Resto del equipo Dedicación única en un solo proyecto o compartida en tres.
27 Evaluación científica y final PI salud 2013 ANEP FIS Evaluador 1 Evaluador Panelista Panelista 2 A B Evaluación científica Evaluación estratégica >70P P. INFORME DE EVALUACIÓN FINAL Evaluación científica: Volcado de la evaluación de la ANEP P. Evaluación estratégica P. TOTAL EVALUACIÓN P.
28 CONVOCATORIA TOTAL PI09-13 AÑO SOLICITADO FINANCIADO % ÉXITO IMPORTE , , , , , TOTAL ,
29 PROYECTOS EN FARMACIA HOSPITALARIA AÑO SOLICITADO FINANCIADO % ÉXITO IMPORTE , , , , , TOTAL ,
30 EL FUTURO DE LA INVESTIGACIÓN EN SALUD IMPLEMENTAR UN MODELO DE INVESTIGACIÓN QUE PERMITA ACELERAR EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DESDE LA CIENCIA BÁSICA A LA PRÁCTICA CLÍNICA Y LAS DECISIONES DE POLÍTICA SANITARIA INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN SANITARIA INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA: CIBER, RETIC Y PLATAFORMAS INNOVACIÓN EN SALUD. VALORIZACIÓN Y TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN Y DE TECNOLOGÍA
31 Nuevos programas IIS (AES 2014) Proyectos Integrados de Excelencia Doctorados IIS-Empresa GIN IIS
32 Proyectos Integrados de Excelencia (PIE) PI traslacional en medicina predictiva y personalizada con objetivos ambiciosos, no financiado con anterioridad. Objetivo Centros Solicitudes/Concesiones 2/1 Grupos Duración Colaboración público/privada Agregar las capacidades y fomentar las sinergias de los IIS, mediante la integración de la actividad de Grupos de Investigación de diferentes áreas de conocimiento, que no hayan colaborado habitualmente con anterioridad. Potenciar la investigación traslacional en medicina predictiva y personalizada. IIS acreditados. Proyectos Integrados 4 8 d i ti ió d l l de Excelencia 4-8 grupos de investigación, de los que, al menos uno, debe estar dirigido por un investigador MS, RyC (o programas similares de las CA) o un estabilizado del programa I3 SNS. No sometidos a régimen de incompatibilidad. Propuesta única. 3 años Participación de Entes Promotores Observadores (EPO)
33 Doctorado IIS-Empresa (programa piloto) Contratos de hasta 4 años. Hasta 2 años en el IIS. Hasta 6 meses de estancia en centros extranjeros. Desde el tercer año estancia obligatoria en una entidad empresarial del área de las Ciencias i y Tecnologías de la Salud. Realización de tesis doctoral en colaboración con el tejido empresarial. Financiación 100% ISCIII ( /año) excluida CPSS. Necesidad de un acuerdo entre el IIS y la entidad empresarial. Candidatos Jefes de Grupo Tutor empresa Sin Título de Doctor. Vinculado a alguno de los centros consorciados del IIS. Forma parte de la evaluación el investigador que tutorice la estancia del predoctoral en la empresa. Centros Institutos de Investigación Sanitaria acreditados.
34 Gestores de Investigación en IIS Contratos de 4 años. Incorporación de personal de apoyo a la gestión de I+D+i en los IIS. Financiación 100% ISCIII ( /año) excluida CPSS. Apoyo en el proceso de seguimiento y evaluación. Candidatos Titulación universitaria Centros Institutos de Investigación Sanitaria acreditados.
35 CIBER CIBER A EMPRESA SECTOR SALUD CIBER B CIBER C GRUPO A GRUPO B IIS EMPRESA SECTOR SALUD GRUPO C GRUPO D RRHH
36 Principios de actuación estratégica AES Potenciar al Sistema Nacional de Salud como espacio natural de desarrollo de la AES Fomento de la excelencia como motor de competitividad. Acelerar a la transferencia clínica la generación de conocimiento científico y técnico Garantizar el recambio generacional y el mantenimiento del talento. Priorizar a los investigadores jóvenes. Fomento de las actividades de investigación cooperativa como motor de fomento de las masas críticas. Estimular las actividades de innovación en el SNS. Priorizar el valor de la sostenibilidad del Sistema.
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