En la segunda parte de este capítulo se determinará el presupuesto de costo de mano de obra directa del caso práctico, una camiseta.

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1 159 CAPITULO V PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA Y CÁLCULO DEL PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA DEL CASO PRACTICO. 5.1 INTRODUCCIÓN. Toda organización, sin importar su tamaño y tipo, necesita las estimaciones de costos para tomar decisiones inteligentes y esa forma enfrentar la competencia mundial y satisfacer las exigencias de los clientes. Los procedimientos de estimación de costos deben realizarse con rapidez y precisión, para ello se presenta en este capítulo un manual para obtener un presupuesto de costos con la aplicación de la base de datos de tiempos estándares que fue determinada partiendo de los estilos básicos que se confeccionan en la industria, además se presenta en este manual, como determinar la tasa salarial y el factor del costo, este último permitirá conocer el costo real de mano de obra directa y su valor puede variar de una empresa a otra de acuerdo a las prestaciones que éstas ofrecen a los operarios. En la segunda parte de este capítulo se determinará el presupuesto de costo de mano de obra directa del caso práctico, una camiseta. A través de todo este documento se ha presentado la metodología para determinar los tiempos estándares de elementos de costura que permitirá a las empresas hacer más efectivos sus procesos de creación de tiempos estándares de confección de una prenda de vestir, dichos tiempos estándares son la base para presupuestar los costos de mano de obra que permitirá a la gerencia de la empresa tomar las mejores decisiones, pues como ya se ha mencionado anteriormente, los presupuestos es solo una aplicación de los tiempos estándares de confección, estos sirven además para planificar los flujos de producción de acuerdo a la capacidad de la empresa y además son utilizados para el cálculo de los salarios del personal operativo, entre otros usos.

2 MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DE COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA.

3 161 PAGINAA 1 DE 28 ÍNDICE Introducción. Objetivos Alcances. Área de Aplicación. Responsables. Normas de uso del Manual. Procedimiento para elaborar el presupuesto de mano de obra directa Descripción de las actividades Formularios utilizados Instrucciones para llenar los formularios Conclusiones y recomendaciones del Manual

4 162 PAGINAA 2 DE INTRODUCCIÓN. El siguiente manual contiene el procedimiento para el cálculo de presupuestos costos de mano de obra, a partir de la base de datos de tiempos estándares creados a partir del estudio de elementos generalmente observados en los procesos de confección. La manera más precisa de estimar el costo de mano de obra directa es a través de los datos estándar de tiempo que se desarrollan a partir de las técnicas formales de medición de tiempo. En este caso se han desarrollado a partir del MTM. La determinación del costoo de mano de obra directa sirve a los niveles directivos de una empresa como métodoo analítico más común para la toma de decisiones, por lo tanto, es necesario contar con los procedimientos adecuados para describir las actividades paraa crear el presupuesto con rapidez y precisión. En este manual se incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación, políticas de operación, los procedimientos, formularios y diagramas. Es importante aclarar que el presupuesto a obtener por medio de este manual es únicamente el costo de mano de obra directa de prendas de vestir de tejido de punto.

5 163 PAGINAA 3 DE OBJETIVOS General: Que la empresa cuente con una guía escrita y de fácil comprensión para el personal que realizará la función de calcular los presupuestos de costos de mano de obra directa. Específico: Establecer el procedimiento a seguir paraa la elaboración de presupuestos de costos de mano de obra ALCANCES Se detallará el procedimiento paraa establecer el presupuesto de costos de mano de obra directa. La base de datos de tiempos estándares que es la fuente para obtener el tiempo necesario para confeccionar un estilo es una base de datos inicial, es decir, esta debe alimentarse y modificarse a medida que sea utilizada paraa hacer nuevos costeos ÁREA DE APLICACIÓN El manual es un procedimiento que se aplicará en el departamento de ingeniería y métodos de la empresa o en el departamento de producción dependiendo de la organización de la empresa.

6 164 PAGINAA 4 DE RESPONSABLES. Departamento de Ingeniería o departamento de producción y el Ingeniero encargado de presupuestar los costos de confección. Gerente de Producción o Ingeniería Encargado de Desarrollo de la base de datos de tiempos estándares y de la elaboración de presupuestos Diagrama 11. Personal responsable Gerente de producción o Ingeniería: El gerente de producción o Ingeniería es el jefe del Ingeniero encargado del desarrollo de la base de datos de tiempos estándaress y de la elaboración de presupuesto. Es quien da la aprobación para realizar cualquier actividad relacionada con la creación y actualización de la base de datos de tiempos estándares y presupuestos de mano de obra directa. Ingeniero encargado del desarrollo de basess de datos de tiempos estándares y costos de confección. Es el encargado de realizar todos los pasos para crear la base de datos de tiempos estándares que servirán para presupuestar los productos o estilos que se planeee

7 165 PAGINAA 5 DE 28 confeccionar. Es además un responsable directo del desarrollo, implementación y mantenimiento del sistema o proyecto NORMAS DE USO DEL MANUAL. Se deberá implementar los pasos detallados en el literal 4.5 del capítulo 4 de este documento para la creación de la Base de datos de tiempos estándares de costura de Costura para obtener los tiempos estándares que servirán para elaborar el presupuesto de los nuevos estilos. Se deberá efectuar el presupuesto de confección para cada prenda en estudio de acuerdo a las indicaciones proporcionadas en este manual. Los diferentes formatos utilizados deben estar debidamente complementados con la información solicitada con el fin de registrar la información y de determinar responsabilidades. El factor de costo, es determinado por el ingeniero que determina los tiempos estándares de confección con el aporte y asistencia de la gerencia financiera. El factor de costo debe ser analizado y aprobado por la gerencia de la empresa. Cualquier modificación a un presupuesto debe ser informado a la gerencia y a los departamentos involucrados. Las situaciones no previstas en este Manual, es responsabilidad de la autoridad superior del departamen nto resolverlas.

8 166 PAGINAA 6 DE PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA. Se presentan a continuació ón la secuencia de las actividades para elaborar el presupuesto de mano de obra directa. PROCEDIMIENTO: Elaboración del Presupuesto de Mano de obra Página 1 de 1 directa. DEPARTAMENTO: Ingenieria. Código: PRO 001 Fecha: 07_07 OBJETIVO: Obtener el presupuesto de mano de obra directa. SE INICIA EN: Departamento de Ingeniería FINALIZA EN: Gerencia y otros departamentos involucrados RESPONSABLE UNIDAD A LA QUE PERTENECE No. DESCRIPCIÓN. Realización de los análisis MTM de las Ingeniero Departamen nto 01 operaciones. desarrollador. de Ingeniería 02 Llena la hoja de ruta. Contador de la empresa Unidad de Contabilidad d Obtener la tasa salarial. Obtener el factor de costo Ingeniero desarrollador. Gerente Departamen nto de Ingeniería Gerencia de la empresa Calcular el presupuesto de costoss de mano de obra directa. Presentación del presupuesto a las autoridades de la empresa.

9 167 PAGINAA 7 DE 28 Elaboración del presupuesto de mano de obra directa. Depart rtamento de de Ing Ingeniería D Departament epartamento to de de contabilida contabilidad d Departa amentos amentos involuc ucrados INICIO Realización de los análisis MTM de las operaciones. Llena la hoja de ruta. Obtener la tasa salarial. Obtener el factor de costo Calcular el presupuesto de costos de mano de obra directa. Presentación del presupuesto Reciben el presupuesto FIN

10 168 PAGINAA 8 DE DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES. REALIZAR LOS ANÁLISIS DE MTM DE LAS OPERACIONES. Cuando ya se cuenta con una base de datos de tiempos estándares predeterminados y con el mejor método de trabajo se puede determinar el tiempo para cada operación. Para ello se utiliza un formulario como el que se presenta en el numeral de este manual. En este formulario se detalla el tiempo normal de costura más el tiempo respectivo por suplementos. A continuación se esquematiza el proceso. PROCEDIMIENTO: Realizar los análisis MTM de las operaciones Página 1 de 1 Código: PRO 002 DEPARTAMENTO: Ingenieria. Fecha: 07_07 OBJETIVO: Obtener el estándar de confección de una operación. Se repite para cada una de las operaciones que conforman un estilo. SE INICIA EN: Departamento de Ingeniería FINALIZA EN: Departamento de Ingeniería. RESPONSABLE UNIDAD A LA QUE PERTENECE No. DESCRIPCIÓN. 01 Observar, analizar y determinar el método de trabajo Ingeniero desarrollador. Departamento de Ingeniería Consultar la base de datos de tiempos estándares. Imprimir el formulario F 01. Llenar la información inicial solicitada por el formulario. Seleccionar los elementos de costura que aplican para cada operación. Totalizar las unidades tmu s del ciclo de costura. Definir los suplementos de manejo de bultos. Definir los suplementos de necesidades personales. Definir los suplementos de demora de máquina. Efectuar la sumatoria de tmu s por unidad y los suplementos. Obtener el estándar de confección de la operación analizada. Almacenamiento temporal de la información

11 169 PAGINAA 9 DE 28 Realizar los analisis MTM de las operaciones. Departamento to de de Ingeniería Ingeniería INICIO Observar, analizar y determinar el método de trabajo Consultar la base de datos de tiempos estándares Imprimir el formulario F-01 Llenar la información inicial solicitada por el formulario. Seleccionar los elementos de costura que aplican para cada operación. Totalizar las unidades tmu s del ciclo de costura. Definir los suplementos por manejo de bultos Definir los suplementos de necesidades personales Definir los suplementos de demora de máquina Efectuar la sumatoria de tmu s por unidad y suplementos Efectuar la sumatoria de tmu s por unidad y suplementos Obtener el estándar de la operación analizada Fin

12 170 PAGINAA 10 DE 28 HACER LA HOJA DE RUTA. El objetivo es la recolección de la información necesaria para presupuesto de costo de mano de obra directa. el cálculo del Para hacer la hoja de ruta del producto en estudio se debe contar con los Análisis de MTM de cada una de las operaciones necesariass para confeccionar una prenda. La hoja de ruta debe contener la secuencia de operaciones y los tiempos estándares por operación obtenidos de los análisis de operación que se han realizado para el estilo o productoo en estudio. PROCEDIMIENTO: Obtener la hoja de ruta DEPARTAMENTO: Ingenieria. Página 1 de 1 Código: PRO 003 Fecha: 07_07 OBJETIVO: Conocer la secuencia de las operaciones y sus respectivos estándares, recolectar información para el cálculo del presupuesto de costo de mano de obra directa. SE INICIA EN: Departamento de Ingeniería FINALIZA EN: Departamento de Ingeniería. RESPONSABLE UNIDAD A LA QUE PERTENECEE No. 01 DESCRIPCIÓN. Obtener los análisis de operación de MTM 02 Imprimir el formulario F Completar la informaciónn solicitada en el formulario. Ingeniero Departamento de 04 Llenar el campo de las operaciones desarrollador. Ingeniería 05 Totalizar el estándar por unidad 06 Convertirlo a minutos 07 Completar la columna de piezas por hora.

13 171 PAGINAA 11 DE 28 Obtención de la hoja de ruta Depar artamento de de Ingeniería Ingeniería Inicio Disponer de los análisis de operaciones Disponer del formulario F-02 Completar la información del encabezado Completar el formulario F-02 con información n del formulario F-01 Calcular el estándar por unidad Calcular las piezas por hora

14 172 PAGINAA 12 DE 28 OBTENER LA TASA SALARIAL. La tasa salarial se determinará de acuerdo a los criterios de los ejecutivos de la empresa, esta puede ser la tasa promedio por departamento o también se puede obtener en base a la tasa salarial mínima legal. La unidad de la tasa salarial debe estar acorde a la unidad de tiempo utilizada para determinar los tiempos estándares de confección, es decir, si la hoja de ruta presenta tiempos en minutos, la tasaa salarial se debe obtener por minuto. PROCEDIMIENTO: Obtener la tasa salarial DEPARTAMENTO: Ingenieria. Página 1 de 1 Código: PRO 004 Fecha: 07_07 OBJETIVO: conocer la tasa salaria por minuto o por hora SE INICIA EN: Departamento de Contabilidad FINALIZAA EN: Departamento de Ingeniería. RESPONSABLE UNIDAD A LA QUE PERTENECE No. 01 DESCRIPCIÓN. Conocer la tasa salarial legal Contador de la empresa Departament to de contabilidad Dividir el salario mensual a días Dividir el salario diario a horas Dividir el salario a minutos Ingeniero Departament to de desarrollador. Ingeniería 05 Presentar el salario por minuto.

15 173 PAGINAA 13 DE 28 Obtención de la tasa salarial De De epartamento epartamento de de Contabilida dad Departam amento de de inge geniería Inicio Determinar la tasa salaria mínima mensual Dividir el salario mensual entree 30 días Dividir el salario diario entree 8 horas Dividir el salario por hora entre 60 minutos Brindar la tasa salarial al departamento de ingeniería fin

16 174 PAGINAA 14 DE 28 Tomando como base el salario mínimo, se tiene: SALARIO DIARIO: $157.20/ 30 dias SALARIO POR HORA $ 5.24/ 8 horas SALARIO MINIMO POR MINUTO $ OBTENER EL FACTOR DEL COSTO Este es un factor que se calcula evaluando las prestaciones a las que los empleados tienenn derecho y que forma parte del costo de mano de obra directa. El factor es variable de empresa a empresa y depende de las prestaciones adicionales a las de ley que la empresa pueda ofrecer a sus empleados. El objetivo es conocer por medio de la aplicación de este factor, el costoo real de mano de obra. Se presenta a continuaciónn una forma de determinar este factor, el cual será utilizado para conocer el costo real de la mano de obra.

17 175 PAGINAA 15 DE 28 PROCEDIMIENTO: Obtener el factor de costo Página 1 de 1 Código: PRO 005 DEPARTAMENTO: Ingenieria. Fecha: 07_07 OBJETIVO: Conocer por medio de la aplicación de este factor el costo real de mano de obra SE INICIA EN: Departamento de Contabilidad UNIDAD A LA RESPONSABLE QUE PERTENECE Contador de la empresa Ingeniero desarrollador. Departament to de contabilidad No Departament to de 05 Ingeniería FINALIZAA EN: Departamento de Ingeniería. DESCRIPCIÓN. Aplicación de porcentaje en concepto de incentivos Aplicación de la prestación del séptimo día Aplicación de las prestaciones de ley Aplicación del porcentaje de eficiencia de la planta Cálculo del factor.

18 176 PAGINAA 14 DE 28 Calculo del factor de costo Departa tamento de de Co Contabilidad Departam mento mento de de inge inge eniería eniería Inicio Cálculo de porcentajee de incentivos Cálculo de porcentajee de prestaciones de séptimo día Cálculo de porcentajee de prestaciones de ley Aplicación de porcentajee de eficiencia de la plantaa Calculo del factor fin

19 177 MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DEL PAGINA 16 DE 28 DESCRIPCIÓN DE DE COSTO: LOS PASOS PARA DETERMINAR EL FACTOR APLICACIÓN DEL PORCENTAJE POR INCENTIVOS 31 Se ha establecido que el valor por minuto obtenido ($ ) es aplicable a una eficiencia del 70%, por lo tanto, para que la empresa pueda incentivar al personal, es necesario presupuestar el 30%, estee porcentaje representa el incentivo al que el personal operativo tiene derecho cuando con su esfuerzo supera el salario base (70%). PRESTACIÓN DEL SÉPTIMO DÍA. La mayoría de las empresas del sector en El Salvador prefiere pagar al personal operativo semanalmente. Legalmentee la jornadaa laboral es 44 horas trabajadas en la semana para tener derecho a la prestación del séptimo día (domingo), con esta prestación son 56 horas en total que el patrono debee pagar semanalmente al personal operativo. APLICACIÓN DEL PORCENTAJE POR PRESTACIONES DE LEY Sobre la jornadaa laboral más el séptimo día se calculan las siguientess prestaciones a las que el empleado tiene derecho legalmente, y que son responsabilidad del patrono hacer los respectivos pagos. 31 Oficina Internacional del Trabajo. La remuneración por Rendimiento. Ginebra Suiza. 1985

20 178 MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DEL PAGINA 17 DE 28 Prestación I.S.S.S AFP Vacaciones Aguinaldo Indemnizaciones Capacitaciones Feriados del año (9.5 días) TOTAL Tabla 19. Prestaciones de Ley Porcentaje 7.5% 6.25% 5.42% 4.17% 8.33% 1% 2.6% 35.27% El porcentaje total por prestaciones puedee variar de empresa a empresa dependiendo de las prestaciones que esta ofrecee a sus empleados. EFICIENCIA DE LA PLANTA El factor de costo esta dado además por la capacidad de la planta, el porcentajee que ha de usarse es la eficiencia general de la plantaa en el área de costura. FACTOR Este es el valor por el cual es necesario multiplicar el valor obtenido de los minutos totales de costura por la tasa salaria por minuto de la empresa, para conocer el costo real de la mano de obra directa.

21 179 PAGINAA 18 DE 28 Ejemplo de un factor de costo: Aplicación del 30% en concepto de incentivos: (1 )(1.30)= 1.30 Por prestación del séptimo dia. 56/44 = (1.2727) (1.30)= Con aplicación del 35.27% en concepto de prestaciones )(1.3527)= Para una planta cuya eficiencia es el 85%: /0.85 = FACTOR = Diagrama 12. Ejemplo de cálculo de factor de costo Para conocer el costo real de mano de obra se debe aplicar el factor al hacer los cálculos del presupuesto. Este factor incluye todas las prestaciones a las que el empleado tiene derecho por ley y que forman parte del costo de mano de obra directa. Como se mencionó anteriormente, estee factor puede variarr de empresa a empresa, dependiendo de las prestaciones que ofrecen al personal operativo.

22 180 PAGINAA 19 DE 28 CALCULAR EL PRESUPUESTO DE COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA. El costo de mano de obra está dado por la siguiente fórmula: COSTO = TIEMPO STD. X TARIFA SALARIAL X FACTOR DE COSTO Las horas por unidad multiplicadas por la tarifa horaria del operario por el factor de costo (que incluye todos pagos por prestaciones) son igual al presupuesto del costo unitario de la mano de obra. Si la unidad de tiempo está dada en minutos la tarifa salaria debe estar expresada en igual unidad. PRESENTACIÓN DEL PRESUPUESTO Después de la elaboración del presupuesto, debe pasar a revisión y autorización del Gerente de Ingeniería o producción dependiendo de cuál sea el departamento responsable de elaborar los presupuestos de mano de obra en la empresa, luego éste dato está listo para pasar a ser parte del presupuesto total de producción de un estilo especifico y debe ser distribuido a las personas involucradas.

23 FORMULARIOS UTILIZADOS numerado como Formularioo F-01 el cual se detalla a continuación: PAGINAA 20 DE 28 El formulario que se utilizará para efectuar los análisis MTM de las operaciones es ANÁLISIS MTMM DE OPERACIÓN DIFICULTAD CLASIFICACIÓN COSTURA OPERACIÓN: MATERIAL: ESTILO: RPM: TALLA: PPP: GENERO: MÁQUINA: TIPO DE BULTO DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO FORMULARIO F-01 ADITAMENTOS: ANALISTA: TAMAÑO PIEZA PROM BULTO ESQUEMA DE LA PIEZA NO DISTANCIA (PLG) CÓDIGO DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO TOTAL TMU S SUPLEMENTOSS MANEJO DE BULTO NECESIDADES PERSONALES DEMORA DE MÁQUINA SUB TOTAL SUPLEMENTOS % TMU'S SUB TOTAL TMU S POR UNIDAD SUPLEMENTOS. TOTAL TMU`S POR UNIDAD SEGUNDOS POR UINDAD MINUTOS POR UNIDAD DEFINICIONES: RPM: REVOLUCIONES POR MINUTO. PPP: PUNTADAS POR PULGADAS. TMU: UNIDAD PARA MEDIDA DEL TIEMPO. TC: TIEMPO DE COSTURA. Formulario 1. Formularioo de análisis de operación.

24 182 PAGINAA 21 DE 28 FORMULARIO DE HOJA DE RUTA El formulario de la Hoja de Ruta a utilizar es el siguiente: Fila 5. Filas 2, 3 y 4. Fila 1: Encabezado UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA MANUAL DE PROCEDMIENTO PARA LA ELBORACIÓN DEL PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA. HOJA DE RUTA ESTILO ABC COLOR FECHA PRENDA TALLA LOTE DOCENAS CODIGO OPERACIÓN MÁQUINA STD. UNIDAD (MIN) PIEZAS POR HORA Formulario 2. Hoja de ruta. TOTALES

25 183 PAGINAA 22 DE 28 FORMULARIO PARA EL CALCULO DE MANO DE OBRA DIRECTA Para hacer los cálculos del presupuesto, se utilizará un formulario como el que se presenta a continuación. UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIAA MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA LA ELBORACIÓN DEL PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA HOJA DE COSTO DE MANO DE OBRA. FECHA ANALISTA ESTILO LOTE TALLA COLOR STD. UNIDAD TOTAL (MIN) COSTO MINUTO COSTO MANO DE OBRA TOTAL Formulario 3. Hoja de costo de mano de obra. FACTOR DEL COSTO COSTO UNITARIO REAL DE MANO DE OBRA DIRECTA.

26 184 PAGINAA 23 DE INSTRUCCIONES PARAA LLENAR LOS FORMULARIOS UTILIZADOS. INSTRUCCIONES PARA LLENAR EL FORMULARIO DE ANALISIS MTMM DE LAS OPERACIONES. El formato cuenta con un encabezado que es necesario llenar completamente para efectos de registro y consultas posteriores de estos análisis. Clasificación, si se desea se puede codificar la operación con el fin de llevar un registro de los análisis de la misma operación a través del tiempo. Un ejemplo es ERMALH00 2, donde: ERMA: estudio de ruedo de manga L: es la talla H: indica el género, hombre. 002: un número correlativo de la operación. El formato también solicita informaciónn sobre: OPERACIÓN: ESTILO: TALLA: GENERO: DIFICULTAD DE COSTURA: MATERIAL: RPM: PPP: Indicar el nombre de la operación Indicar el número o código de estilo Indicar la talla Indicar si es una prenda de mujer, hombroo o niños. Indicar el grado de dificultad observada en la realización de la costura. Indicar el tipo de tela. Indicar las revoluciones por minuto necesarias para realizar la operación Indicar las puntadas por pulgada necesarias para realizar la operación.

27 185 PAGINAA 24 DE 28 MÁQUINA: ADITAMENTOS: ANALISTA: TAMAÑO DE PIEZA: DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO ESQUEMA DE LA PIEZA: DISTANCIA: CÓDIGO: DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO: TOTAL TMU S: MANEJO DE BULTO: NECESIDADES PERSONALES: DEMORA DE MÁQUINA: TOTAL DE SUPLEMENTOS: SUBTOTAL TMU S POR UNIDAD: SUPLEMENTOS: TOTAL DE TMU S POR UNIDAD: SEGUNDOS POR UNIDAD: MINUTOS POR UNIDAD: Indicar el tipo de máquina Indicar los aditamentos que se deben ajustar a la máquina dependiendo del tipo de operación. Especificar nombre completo del analista Especificar la fecha de realización del estudio de operación. Especificar el tamaño de la pieza: pequeña, mediana o grande de acuerdo con los criterios presentados en este manual. Dibujar el puesto de trabajo y la posición en la que se deben colocar las piezas para realizar la operación. Dibujar la pieza indicando el tramo de costura. Indicar la distancia general observada en el elemento de costura. Indicar el código asignado al elemento de costura. Describir los micro elementos de MTM mas epresentativoss del elemento de costura. Indicar los TMU correspondientess al elemento de costura de acuerdo a la distancia observada. Especificar el manejo de bulto requerido para realizar la operación, indicando los tmu s que le corresponden. Indicar el porcentajee de suplemento por necesidades personales e indicar los tmu s correspondientes. Para obtener los tmu s se toma el sub total de tmu s por unidad y sobre este valor se calculaa el porcentajee por suplementos. Indicar el porcentajee de suplemento por demora de máquina y de igual forma que punto anterior indicar los tmu s correspondientes. Este es el total de tmu s por suplementos por necesidades personales, demora de máquina y manejo de bulto. Es la sumatoria de los tmu s de cada elemento de costura que integran la operación. Indicar el total de tmu s por suplementos Es la sumatoria de los tmu s por unidad más los tmu s por suplementos. Este resulta de dividir el total de tmu s por unidad entre los tmu s correspondientes al minuto ( ). Este valor resulta de dividir los segundos por unidad entre los 60 segundos del minuto.

28 186 PAGINAA 25 DE 28 INSTRUCCIONES PARA LLENAR LA HOJA DE RUTA La primera fila, o encabezado, contiene el logo y el nombre de la empresa, se indica además el tipo de manual para el cual se está desarrollandoo dicho formulario. En las filas 2, 3 y 4 del formulario se deben declarar la información general que se solicita para efectos de identificación y registro de la información: ESTILO: Indicar el número o código del estilo objeto de estudio. PRENDA: Indicar el tipo de prenda a confeccionar. COLOR: Indicar el color de la prenda. TALLA: Indicar la talla objeto de estudio. DOCENAS: Indicar el total de docenas requeridas. Indicar la fecha en la que se realiza el estudio. En la fila 5 se identifica la información que contendrá la hoja de ruta: CÓDIGO: Indicar el código de la operación definido en operación del estilo. OPERACIÓN: Describir el nombre de la operación los análisiss de MÁQUINA: TIEMPO ESTÁNDAR POR UNIDAD: PIEZAS POR HORA: TOTALES: Se debe especificar la el tipo de maquinaría requerida para realizar la operación de acuerdo con las especificaciones del cliente. En esta celda se incluye el tiempo estándar unitario en minutos obtenido del formato de ANÁLISIS DE OPERACIÓN. Las piezas requeridas por hora se obtienen de dividir 60 minutos (1 hora) entree el tiempo estándar en minutos de la operación. Esta información sirve al departamento de producción para conocer la meta que debee cumplir el operario. Mostrar la sumatoria de las columnas de TIEMPO ESTÁNDAR POR UNIDADD y PIEZAS POR HORA.

29 187 PAGINAA 26 DE 28 INSTRUCCIONES PARA LLENAR EL FORMULARIO DE PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA: ANALISTA: ESTILO: LOTE: TALLA: COLOR: ESTÁNDAR TOTAL POR UNIDAD: COSTO POR MINUTO: COSTO DE MANO DE OBRA: TOTAL: FACTOR DEL COSTO: COSTO UNITARIO REAL DE MANO DE OBRA DIRECTA: Indicar la fecha en la que se realiza el estudio. Indicar el nombre de la persona que realiza el estudio. Indicar el número del estilo objeto de estudio. Indicar el número de lote perteneciente al estilo. Indicar la talla objeto de estudio. Indicar el color de la prenda Este es la sumatoria de los estándares obtenida de la hoja de ruta. Es el valor del salario mínimo pagado en el país a un operario del sector maquila por minuto de trabajo. Es el resultado de multiplicar el estándar por unidad por el costo por minuto. Este costo es preliminar. En esta fila, totalizar la columna de COSTO MANO DE OBRA. Escribir en la columna derecha el factor de costo aprobado por la gerencia de la empresa para el cálculo del costo real de mano de obra directa. Colocar en la columna derecha el resultado de multiplicar el total del costo preliminar de mano de obra obtenido por el factor de costo. Este es el costo unitario real de la confección de la prenda en estudio. A partir de este dato, se pueden obtener los presupuestos de costos por la cantidad de docenas que el cliente solicite.

30 188 PAGINAA 27 DE CONCLUSIONESS Y RECOMENDACIONES DEL MANUAL CONCLUSIONES La finalidad del manual para la elaboración del presupuesto de mano de obra directa es proporcionar una guía a la persona que sea asignada para realizar esta tareaa y de esta forma evitar los errores por falta de conocimiento de los procedimientos. Los manuales son una herramienta que permite a la gerencia tener información escrita que quienes son los responsables de realizar las distintas actividades dentro de la empresa. RECOMENDACIONES Se recomienda leer completamente el presente manual antes de tratar de realizar la tarea de elaborar los presupuestos de mano de obra directa. Se recomienda informar a la gerencia y departamentos involucrados cualquier cambio o modificación que sufra un presupuesto ya elaborado y aprobado. Se recomienda llenar completamente la información solicitada en los formularios que son utilizados para obtener el presupuesto.

31 189 PAGINAA 28 DE 28 Se recomienda que cada apartado del Manual inicie en una página nueva, con el fin de que en las futuras actualizaciones se sustituya únicamente el apartado que sufre modificaciones. Con el fin de facilitar los cálculos, se recomienda elaborar los distintos formatos utilizados en una hoja electrónica de cálculo, esto reducirá el tiempo necesario para elaborar el presupuesto.

32 CALCULO DEL COSTO DE MANO DE OBRA DEL CASO PRÁCTICO ANÁLISIS MTM DE LAS OPERACIONES DEL PROCESO DE CONFECCIÓN DE LA CAMISETA. A continuación se presentan el análisis de la operación de cada una de las operaciones del proceso de confección de la camiseta básica de tejido de punto, aplicando los elementos creados en la base de datos de tiempos estándares. De esta manera se obtienen los estándares de confección de cada una de las operaciones para la elaboración de una prenda de vestir. Estos datos serán utilizados en la generación del presupuesto de mano de obra.

33 191 ANALISIS DE OPERACIÓN CLASIFICACIÓN OPERACIÓN: ESTILO: TALLA: GENERO: TIPO DE BULTO ERMALH001 RUEDO DE MANGA CAMISETAA L HOMBRE MEDIANO DIFICULTADD COSTURA MATERIAL: RPM: PPP: MÁQUINA: NULA TEJIDO DE PUNTO COLLARETERA ADITAMENTOS: ANALISTA: TAMAÑO PIEZA PROM BULTO MESA CON BANDA PEQUEÑA 72 UNIDADES DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO PATRÓN DE MOVIMIENTO DISTANCIA NO. (PLG) 1 10 CÓDIGO ME02 DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO TOMA PIEZA, LLEVA A MESA DE MÁQUINA, POSICIONA Y SUELTA. TOTAL TMU S TC COSTURA DE 16.25" MS02 DEJAR PIEZAS EN CADENAA SUPLEMENTOS % TMU'S SUB TOTAL TMU S POR UNIDAD MANEJO DE BULTO MB SUPLEMENTOS NECESIDADES PERSONALES 11% TOTAL TMU`S POR UNIDAD DEMORA DE MÁQUINA 10.00% SEGUNDOS POR UINDAD SUB TOTAL SUPLEMENTOS MINUTOS POR UNIDAD EFINICIONES: RPM: REVOLUCIONES POR MINUTO. PPP: PUNTADAS POR PULGADAS. TMU: UNIDAD PARAA MEDIDA DEL TIEMPO. TC: TIEMPO DE COSTURA.

34 192 CLASIFICACION ECCLH002 ANALISIS DE OPERACIÓN DIFICULTAD COSTURA NULA ADITAMENTOS: OPERACIÓN: CIERRE DE CUELLO MATERIAL: TELA RIB ANALISTA: ESTILO: CAMISETA RPM: 7000 TALLA: L PPP: 11 TAMAÑO PIEZA PEQUEÑA GENERO: HOMBRE MÁQUINA: RANA PROM BULTO 72 UNIDADES TIPO DE BULTO PEQUEÑO DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO ESQUEMA DE LA PIEZA NO. DISTANCIA (PLG) CÓDIGO 1 10 ME03 DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO ALCANZA EXTREMOS DE PIEZA CON AMBAS MANOS, UNE, ALINEA, Y LLEVA AL PRENSATELA (NO LEVANTA PRENSATELA). TOTAL TMU S TC COSTURA DE 3" MS01 CORTA HILO GIRANDO PIEZA. AGARRA Y LLEVA A PILA DE PIEZAS TERMINADAS. CON UNA MANO SUPLEMENTOS % TMU'S SUB TOTAL TMU S POR UNIDAD MANEJO DE BULTO MB SUPLEMENTOS NECESIDADES PERSONALES 11% TOTAL TMU`S POR UNIDAD DEMORA DE MÁQUINA 7.50% SEGUNDOS POR UINDAD SUB TOTAL SUPLEMENTOS MINUTOS POR UNIDAD DEFINICIONES: RPM: REVOLUCIONES POR MINUTO. PPP: PUNTADAS POR PULGADAS. TMU: UNIDAD PARA MEDIDA DEL TIEMPO. TC: TIEMPO DE COSTURA.

35 193 CLASIFICACION OPERACIÓN: ESTILO: TALLA: GENERO: TIPO DE BULTO ECMLH003 CIERRE DE MANGA CAMISETAA L HOMBRE MEDIANO DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO ANALISIS DE OPERACIÓN DIFICULTADD COSTURA MATERIAL: RPM: PPP: MÁQUINA: NULA TEJIDO DE PUNTO RANA ADITAMENTOS: ANALISTA: TAMAÑO PIEZA PROM BULTO REMALLADORR PEQUEÑA 72 UNIDADES PATRON DE MOVIMIENTO DISTANCIA NO. (PLG) 1 10 CODIGOO ME03 DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO ALCANZA EXTREMOS DE PIEZA CON AMBAS MANOS, UNE, ALINEA, Y LLEVA AL PRENSATELA (NO LEVANTA PRENSATELA). TOTAL TMU S MC02 REMATE DE INICIO O FINAL DE COSTURA TC EFECTUA COSTURA DE 5" MS01 CORTA HILO GIRANDO PIEZA. AGARRA Y LLEVA A PILA DE PIEZAS TERMINADAS. CON UNA MANO SUPLEMENTOS % TMU'S SUB TOTAL TMU S POR UNIDAD MANEJO DE BULTO NECESIDADES PERSONALES DEMORA DE MÁQUINA SUB TOTAL SUPLEMENTOS MB01 11% 7.50% SUPLEMENTOS. TOTAL TMU`S POR UNIDAD SEGUNDOS POR UINDAD MINUTOS POR UNIDAD DEFINICIONES: RPM: REVOLUCIONES POR MINUTO. PPP: PUNTADAS POR PULGADAS. TMU: UNIDAD PARA MEDIDA DEL TIEMPO. TC: TIEMPO DE COSTURA.

36 194 ANALISIS DE OPERACIÓN CLASIFICACION ECCLH004 DIFICULTAD COSTURA MEDIA ADITAMENTOS: OPERACIÓN: CIERRE DE COSTADOS MATERIAL: TEJIDO DE PUNTO ANALISTA: ESTILO: CAMISETA NO TUBULAR RPM: 6300 TALLA: L PPP: 11 TAMAÑO PIEZA GRANDE GENERO: HOMBRE MÁQUINA: RANA PROM BULTO 36 UNIDADES TIPO DE BULTO GRANDE DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO ESQUEMA DE LA PIEZA NO. DISTANCIA (PLG) CODIGO 1 26 ME06 DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO TOMA PIEZA, LLEVA A OTRA PIEZA, REAGARRA AMBAS, POSICIONA UNA EN OTRA ALINEANDO, REAGARRA Y SOSTIENE, LLEVA PIEZAS YA ALINEADAS AL PRENSATELA. TOTAL TMU S MC04 PRECOSTURA DE PIEZAS (2 PLG) MA01 ALINEAR DOS PIEZAS CON AMBAS MANOS TC EFECTUA COSTURA DE 10.5" MA01 ALINEAR DOS PIEZAS CON AMBAS MANOS TC EFECTUA COSTURA DE 10.5" MS03 TOMA ORILLA PIEZA Y VOLTEA 180 SOBRE LA MESA (GIRO VERTICAL) ME03 ALCANZA EXTREMOS DE PIEZA CON AMBAS MANOS, UNE, ALINEA, Y LLEVA AL PRENSATELA (NO LEVANTA PRENSATELA) MC04 PRECOSTURA DE PIEZAS (2 PLG) MA01 ALINEAR DOS PIEZAS CON AMBAS MANOS TC EFECTUA COSTURA DE 10.5" MA01 ALINEAR DOS PIEZAS CON AMBAS MANOS TC EFECTUA COSTURA DE 10.5" MS04 CORTA HILO GIRANDO PIEZA, AGARRA PIEZA CON AMBAS MANOS Y LLEVA A PILA DE PIEZAS TERMINADAS SUPLEMENTOS % TMU'S SUB TOTAL TMU S POR UNIDAD MANEJO DE BULTO MB SUPLEMENTOS NECESIDADES PERSONALES 11% TOTAL TMU`S POR UNIDAD DEMORA DE MÁQUINA 7.50% SEGUNDOS POR UINDAD SUB TOTAL SUPLEMENTOS MINUTOS POR UNIDAD DEFINICIONES: RPM: REVOLUCIONES POR MINUTO. PPP: PUNTADAS POR PULGADAS. TMU: UNIDAD PARA MEDIDA DEL TIEMPO. TC: TIEMPO DE COSTURA.

37 195 ANALISIS DE OPERACIÓN CLASIFICACION OPERACIÓN: ESTILO: TALLA: GENERO: TIPO DE BULTO ECHLH005 CIERRE DE HOMBROS CAMISETAA L HOMBRE GRANDE DIFICULTADD COSTURA MATERIAL: RPM: PPP: MÁQUINA: MEDIA TEJIDO DE PUNTO RANA DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO ADITAMENTOS: ANALISTA: TAMAÑO PIEZA GRANDE PROM BULTO 36 UNIDADES ESQUEMA DE LA PIEZA NO. DISTANCIA (PLG) CODIGOO DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO TOTAL TMU S 1 26 ME07 TOMA DOS PIEZAS, UNA EN CADA MANO SIMULTÁNEAMENTE, ALINEA Y LLEVA AL PRENSATELA TC EFECTUA COSTURA DE 7" ME07 TOMA DOS PIEZAS, UNA EN CADA MANO SIMULTÁNEAMENTE, ALINEA Y LLEVA AL PRENSATELA TC EFECTÚA COSTURA DE 7" MS01 CORTA HILO GIRANDO PIEZA. AGARRA Y LLEVA A PILA DE PIEZAS TERMINADAS. CON UNA MANO SUPLEMENTOS % TMU'S SUB TOTAL TMU S POR UNIDAD MANEJO DE BULTO NECESIDADES PERSONALES DEMORA DE MÁQUINA SUB TOTAL SUPLEMENTOS MB01 11% 7.50% SUPLEMENTOS. TOTAL TMU`S POR UNIDAD SEGUNDOS POR UINDAD MINUTOS POR UNIDAD DEFINICIONES: RPM: REVOLUCIONES POR MINUTO. PPP: PUNTADAS POR PULGADAS. TMU: UNIDAD PARA MEDIDA DEL TIEMPO. TC: TIEMPO DE COSTURA.

38 196 ANALISIS DE OPERACIÓN CLASIFICACION OPERACIÓN: ESTILO: TALLA: GENERO: TIPO DE BULTO EPCULH006 PEGADO DE CUELLO CAMISETAA L GRANDE DIFICULTADD COSTURA MATERIAL: RPM: PPP: MÁQUINA: ALTA TEJIDO DE PUNTO RANA DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO ADITAMENTOS: RODOS ANALISTA: TAMAÑO PIEZA GRANDE PROM BULTO 36 UNIDADES ESQUEMA DE LA PIEZA DISTANCIA NO. (PLG) 1 10 CODIGOO ME08 DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO TOMA Y COLOCA PIEZA EN RODOS DE MÁQUINA TOTAL TMU S FM LEVANTA PRENSATELA ME08 TOMA Y COLOCA PIEZA EN RODOS DE MÁQUINA FM BAJA PRENSATELA TC EFECTUA COSTURA DE 15" FM LEVANTA PRENSATELA ME09 ADICIONAR PIEZA CON UNA MANO FM BAJA PRENSATELA TC MS01 EFECTUA COSTURA DE 5" CORTA HILO GIRANDO PIEZA. AGARRA Y LLEVA A PILA DE PIEZAS TERMINADAS. CON UNA MANO SUPLEMENTOS % TMU'S SUB TOTAL TMU S POR UNIDAD MANEJO DE BULTO NECESIDADES PERSONALES DEMORA DE MÁQUINA SUB TOTAL SUPLEMENTOS MB01 11% 7.50% SUPLEMENTOS. TOTAL TMU`S POR UNIDAD SEGUNDOS POR UINDAD MINUTOS POR UNIDAD DEFINICIONES: RPM: REVOLUCIONES POR MINUTO. PPP: PUNTADAS POR PULGADAS. TMU: UNIDAD PARA MEDIDA DEL TIEMPO. TC: TIEMPO DE COSTURA.

39 197 CLASIFICACION EPCILH007 ANALISIS DE OPERACIÓN DIFICULTAD COSTURA ALTA ADITAMENTOS: OPERACIÓN: PEGADO DE CINTA MATERIAL: TEJIDO DE PUNTO ANALISTA: ESTILO: CAMISETA RPM: 2280 TALLA: L PPP: 11 TAMAÑO PIEZA GRANDE GENERO: HOMBRE MÁQUINA: DE CODO PROM BULTO 36 UNIDADES TIPO DE BULTO GRANDE DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO ESQUEMA DE LA PIEZA NO. DISTANCIA (PLG) CODIGO DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO TOTAL TMU S 1 26 ME10 INTRODUCIR PIEZA EN MÁQUINA CON AMBAS MANOS PARA COSTURA MC04 PRECOSTURA DE PIEZAS (2 PLG) MA02 ALINEAR PIEZA FACIL TC EFECTUA COSTURA DE 11" ME09 ADICIONAR PIEZA CON UNA MANO MA02 ALINEAR PIEZA FACIL TC EFECTUA COSTURA DE 11" MC01 ACCIONAR CORTADORA DE CINTAS MS05 AGARRA CON UNA MANO Y LLEVA A PILA DE PIEZAS TERMINADAS SUPLEMENTOS % TMU'S SUB TOTAL TMU S POR UNIDAD MANEJO DE BULTO MB SUPLEMENTOS NECESIDADES PERSONALES 11% TOTAL TMU`S POR UNIDAD DEMORA DE MÁQUINA 9.00% SEGUNDOS POR UINDAD SUB TOTAL SUPLEMENTOS MINUTOS POR UNIDAD DEFINICIONES: RPM: REVOLUCIONES POR MINUTO. PPP: PUNTADAS POR PULGADAS. TMU: UNIDAD PARA MEDIDA DEL TIEMPO. TC: TIEMPO DE COSTURA.

40 198 ANALISIS DE OPERACIÓN CLASIFICACION OPERACIÓN: ESTILO: TALLA: GENERO: TIPO DE BULTO EPMLH008 PEGADO DE MANGA CAMISETAA L HOMBRE GRANDE DIFICULTADD COSTURA MATERIAL: RPM: PPP: MÁQUINA: ALTA TEJIDO DE PUNTO RANA DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO ADITAMENTOS: ANALISTA: TAMAÑO PIEZA GRANDE PROM BULTO 36 UNIDADES ESQUEMA DE LA PIEZA DISTANCIA NO. (PLG) SUPLEMENTOS CODIGOO ME01 ME05 MC04 MA03 TC MA01 TC MS03 ME05 MA03 TC MA01 TC MS04 MANEJO DE BULTO NECESIDADES PERSONALES DEMORA DE MÁQUINA SUB TOTAL SUPLEMENTOS TOMA PIEZA, LLEVA A MESA DE MÁQUINA Y SUELTA. TOMA PIEZA, LLEVA A LA OTRA MANO, AGARRA, LLEVA AL PIE DE LA MÁQUINA, POSICIONA SOBRE OTRA PIEZA, REAGARRA Y LLEVA AL PRENSATELA. PRECOSTURA DE PIEZAS (2 PLG). ALINEAR Y ACOMODAR PIEZA "A" DENTRO DE PIEZA "B"" EFECTUA COSTURA DE 10.5" ALINEAR DOS PIEZAS CON AMBAS MANOS. EFECTUA COSTURA DE 10.5" TOMA ORILLA PIEZA Y VOLTEA 180 SOBRE LA MESA (GIRO VERTICAL) TOMA PIEZA, LLEVA A LA OTRA MANO, AGARRA, LLEVA AL PIE DE LA MÁQUINA, POSICIONA SOBRE OTRA PIEZA, REAGARRA Y LLEVA AL PRENSATELA. ALINEAR Y ACOMODAR PIEZA "A" DENTRO DE PIEZA "B"" EFECTUA COSTURA DE 10.5" DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO ALINEAR DOS PIEZAS CON AMBAS MANOS. EFECTUA COSTURA DE 10.5" CORTA HILO GIRANDO PIEZA, AGARRA PIEZA CON AMBAS MANOS Y LLEVA A PILA DE PIEZAS TERMINADAS. % MB01 11% 7.50% TMU'S SUB TOTAL TMU S POR UNIDAD SUPLEMENTOS. TOTAL TMU`S POR UNIDAD SEGUNDOS POR UINDAD MINUTOS POR UNIDAD TOTAL TMU S DEFINICIONES: RPM: REVOLUCIONES POR MINUTO. PPP: PUNTADAS POR PULGADAS. TMU: UNIDAD PARA MEDIDA DEL TIEMPO. TC: TIEMPO DE COSTURA.

41 199 ANALISIS DE OPERACIÓN CLASIFICACION EVLH009 DIFICULTAD COSTURA ADITAMENTOS: OPERACIÓN: VOLTEO MATERIAL: TEJIDO DE PUNTO ANALISTA: ESTILO: CAMISETA RPM: TALLA: L PPP: TAMAÑO PIEZA GRANDE GENERO: HOMBRE MÁQUINA: OPERACIÓN MANUAL PROM BULTO 36 UNIDADES TIPO DE BULTO GRANDE DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO ESQUEMA DE LA PIEZA NO. DISTANCIA (PLG) CODIGO DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO TOTAL TMU S 1 26 HF02 VOLTEO DE PIEZA MANGA CORTA SUPLEMENTOS % TMU'S SUB TOTAL TMU S POR UNIDAD MANEJO DE BULTO MB SUPLEMENTOS NECESIDADES PERSONALES 11% TOTAL TMU`S POR UNIDAD DEMORA DE MÁQUINA 1.00% 1.37 SEGUNDOS POR UINDAD SUB TOTAL SUPLEMENTOS MINUTOS POR UNIDAD DEFINICIONES: BP: BULTO PEQUEÑO. BM. BULTO MEDIANO. BG. BULTO GRANDE. RPM: REVOLUCIONES POR MINUTO. PPP: PUNTADAS POR PULGADAS. TMU: UNIDAD PARA MEDIDA DEL TIEMPO. TC: TIEMPO DE COSTURA.

42 200 CLASIFICACION OPERACIÓN: ESTILO: TALLA: GENERO: TIPO DE BULTO ERFLH0100 RUEDO DE FALDA CAMISETAA L HOMBRE GRANDE ANALISIS DE OPERACIÓN DIFICULTADD COSTURA MATERIAL: RPM: PPP: MÁQUINA: NULA TEJIDO DE PUNTO COLLARETERA ADITAMENTOS: ANALISTA: TAMAÑO PIEZA PROM BULTO FOLDER GRANDE 36 UNIDADES DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO ESQUEMA DE LA PIEZA DISTANCIA NO. (PLG) 1 26 CODIGOO ME04 DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO TOMA PIEZA CON AMBAS MANOS, LLEVA Y COLOCA BAJO EL PRESATELA. TOTAL TMU S TC EFECTUA COSTURA DE 16" MA02 ALINEAR PIEZA FACIL TC EFECTUA COSTURA DE 16" MA02 ALINEAR PIEZA FACIL TC MS07 EFECTUA COSTURA DE 16" LEVANTA PRENSATELA, AGARRA PIEZA CON AMBAS MANOS Y LLEVA A PILA DE PIEZAS TERMINADAS SUPLEMENTOS % TMU'S SUB TOTAL TMU S POR UNIDAD MANEJO DE BULTO NECESIDADES PERSONALES DEMORA DE MÁQUINA SUB TOTAL SUPLEMENTOS MB01 11% 10.00% SUPLEMENTOS. TOTAL TMU`S POR UNIDAD SEGUNDOS POR UINDAD MINUTOS POR UNIDAD DEFINICIONES: BP: BULTO PEQUEÑO. BM. BULTO MEDIANO. BG. BULTO GRANDE. RPM: REVOLUCIONES POR MINUTO. PPP: PUNTADAS POR PULGADAS. TMU: UNIDAD PARA MEDIDA DEL TIEMPO. TC: TIEMPO DE COSTURA.

43 201 HOJA DE RUTA Para conocer el costo de la mano de obra se debe tener como insumo la hoja de ruta, la cual contiene los tiempos estándaress de confección por operación. Se presenta a continuación la Hoja de ruta del caso práctico, la cual se obtiene de los análisis de MTMM de las operaciones realizados en el paso anterior. UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA MANUAL DE APLICACIÓN DE LA DATA DE COSTURA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DE COSTURA HOJA DE RUTA ESTILO PRENDA LOTE CODIGO ABC CAMISETA 01 OPERACIÓN COLOR TALLA DOCENAS ERMALH001 Ruedo de manga ECMLH002 ECCLH003 ECCLH004 ECHLH005 Cierre de manga Cierre de cuello Cierre de costados Cierre de hombros EPCULH006 Pegado de cuello EPCILH007 Pegado de cinta EPMLH008 Pegado de manga EVLH009 Volteo ERFLH010 Ruedo de faldaa TOTALES Tabla 20. Hoja de Ruta del caso práctico. W L MÁQUINA Collaretera Rana Rana Rana Rana Rana De Codo Rana Manual Collaretera FECHA STD. UNIDADD PIEZAS POR (MIN) HORA Con la información proporcionada por la hoja de ruta (el tiempo estándar), la tasa salaria y con el conocimiento del factor del costo de la empresa, se puede proceder al cálculo del costo de mano de obra.

44 202 TASA SALARIAL Para el cálculo del presupuesto del caso práctico se utilizará como mínimo legal Tasa salarial por minuto: base el salario SALARIO DIARIO: $157.20/ 30 dias SALARIO POR HORA $5.24/ 8 horas SALARIO MINIMO POR MINUTO $ Diagrama 13. Tasa salarial OBTENER EL FACTOR DEL COSTO Aplicación del 30% en concepto de incentivos: (1 )(1.30)= 1.30 Por prestación del séptimo dia. 56/44 = (1.2727) (1.30)= Con aplicación del 35.27% en concepto de prestaciones (1.6545)(1.3527)= Para una planta cuya eficiencia es el 85%: /0.85 = FACTOR = Diagrama 14. Calculo del factor de costo.

45 203 El factor de costo a aplicar en el cálculo del presupuesto de mano de obra directa del caso práctico es Se presenta en el siguientee cuadro el costo de mano de obra del caso práctico: UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIAA HOJA DE COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA. FECHA ANALISTA ESTILO LOTE TALLA COLOR STD. UNIDAD TOTAL (MIN) COSTO MINUTO COSTO MANO DE OBRA ACB 01 L W $ $ Tabla 21. Presupuesto de costo de mano de obra del caso práctico. TOTAL $ FACTOR DEL COSTO COSTO UNITARIO REAL DE MANO DE OBRA DIRECTA. $ COSTO POR LOTE (1000 DOCENAS) $1, El cálculo del costo real de confecciónn es una simple operación aritmética cuando se ya se tienen los insumos: tiempo estándar, tarifaa salarial y el factor del costo. Es muy importante que los insumoss para el cálculo de costos sean determinados analizando detenidamente cada paso para obtenerlos, de lo contrario, se perderá en propósito de la implementación de un sistema de presupuestos, que es proporcionar a la gerencia información confiable sobre la cual toman decisiones.