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1 Diplomado Certificación en Coaching Integral Para todo ser humano actualmente representa un desafío adaptarse a los diferentes cambios que el entorno le está solicitando y aún más adaptarse dentro de contextos organizacionales globalizados. El ser humano en este proceso de adaptación al cambio requiere, además de procesos de aprendizaje individualizado y colectivo, romper fronteras, disolver barreras y definir sistemas de permanente evolución. Para ello ha surgido el Coaching con una dinámica de permanente cambio, que acompaña a la persona en su proceso de crecimiento, y al potencializar a la persona, apoya e interviene directamente en el crecimiento organizacional. Es un proceso de de reinvención, de cambio interactivo orientado hacia la generación de acciones y resultados, que coadyuvan al desarrollo de la persona, con la finalidad de obtener mejores resultados en los diferentes ámbitos de su vida. Objetivo General: Ofrecer a los participantes una metodología de desarrollo integral personal que les permita disolver obstáculos y coordinar acciones generando un rediseño de si mismos. Los participantes experimentarán el proceso de Coaching, desarrollando su potencial para resolver conflictos en sus ámbitos personal y laboral. Al finalizar el proceso los participantes podrán coadyuvar en la potencialización de equipos de trabajo en una organización como Coach hacia una meta común. A través de este formación, en la persona y en su capacitación, el participante lograrán su certificación como Coach, cumpliendo con los requerimientos establecidos, la cual será emitida por Centro de Coaching del ITESM Campus Estado de México. Dirigido a: Nivel educativo: Medio superior. Nivel jerárquico: Profesionales de diferentes áreas del conocimiento Sector empresarial: Cualquier organización Contenido: Módulo: 1 Fundamentos de Coaching y Despertando al Coach Interior El participante iniciará su proceso de capacitación en Coaching a través de un proceso de autoconocimiento. 1.Introducción al Coaching. Los orígenes del Coaching. Por qué quiere Coaching la gente?

2 La base del Coaching. 2.La persona como eje central. Qué constituye al ser humano? Comprensión tradicional de la persona: mi historia, mis transferencias, mis juicios. Comprensión ontológica de la persona. 3.La apertura a la transformación personal. 4.Modelo SOAR. 5.Matriz de competencias de Coaching. 6.Diferentes corrientes de Coaching. 7.Ética en el Coaching. 8. Modelación de sesiones de Coaching por el facilitador. Módulo: 2 El poder del lenguaje El participante fortalecerá la importancia del lenguaje en el proceso personal y en el proceso del Coaching. 1.El poder de la palabra. 2.Actos Lingüísticos: Afirmaciones. Declaraciones. Juicios. Peticiones. Promesas. 3.Modalidades del habla: Proponer. Indagar. 4.El observador: Enfoque único. Enfoque múltiple. 5.El poder de escuchar. 6.La fuerza del silencio. 7. Modelación de sesiones de Coaching por el facilitador. Módulo: 3 Emocionalidad y Corporalidad El participante vivirá la importancia de la emocionalidad y de la corporalidad en el proceso del Coaching a través de experimentar diferentes estados emocionales. 1.Emoción. 2.Impacto de las emociones en el desempeño.

3 3.Los estados de ánimo como generadores de mi realidad. 4.La emoción, clave en el desempeño del Coach. 5.Herramientas para la emocionalidad. 6.El lenguaje corporal como herramienta para el Coach. 7.Inventario de emociones, corporalidad y comportamientos. 8.Modelación de sesiones de Coaching por el facilitador. Módulo: 4 El arte de la Intervención El participante conocerá y aplicará algunas herramientas de intervención que sirven de apoyo para hacer conciencia en el Coacheé. -Rueda de vida. -Espejo. -Simulación. -Visualización. -Creatividad. -Reencuadre. -Juego de Roles. -Anclaje. -Mapas mentales. -Modelación de una sesión de Ccoaching aplicando las herramientas. Cada participante asistirá a dos sesiones con un Coach certificado y asignado para el programa. Módulo: 5 Des apre-hender a través del Coaching. El participante vivirá el proceso de transformación del Coaching a través del desarrollo de triadas: Coach, Coacheé y observador. 1.Metodología de Coaching. 2.Herramientas de Coaching: Preguntas poderosas, una visión diferente. 3.El poder del lenguaje en el Coaching. 4.Modelaje de sesiones de Coaching por el facilitador. 5.Modelación de sesiones de Coaching en triadas. Módulo: 6 Tendencias de Coaching El participante conocerá algunas tendencias que existen de Coaching y que están siendo representativas en el medio.

4 Coaching transpersonal. 1.Introducción. 2.Características diferenciales del Ser. 3.El Flujo Primordial y la conexión con lo Espiritual. 4.La Perfección Original. 5.Las dos modalidades básicas de la conciencia. 6.El Núcleo Primordial, el Estado de Pérdida y el Estado Compensatorio. 7.Las Capacidades Básicas y los Estados Disociados. 8.Los Estados Internos. 9.El Sanador Interior. 10.Lo Transpersonal en la práctica del Coaching Ontológico. 11.Modelación de una sesión de Coaching Transpersonal. Coaching grupal 1.Fundamentos. 2.Principios básicos. 3.Metodología. 4.Modelaje de una sesión de Coaching grupal. Cada participante asistirá a cuatro sesiones como coach y será observado y retroalimentado por un coach certificado asignado para el programa. Duración: 24 horas Módulo: 7 El Coaching empresarial como transformador del capital intelectual/ Examen de Certificación Los participantes recibirán del facilitador su experiencia y diferentes casos de Coaching que les permitirá conocer más a detalle como atender a los Coacheé que estarán atendiendo. 1.Generando una cultura de cambio. 2.Metodología de Coaching empresarial. 3. Modelación de Coaching 3.Tipos de reportes. 4.Cómo manejar el conflicto a través del Coaching. 5.Cómo vender Coaching en organizaciones. 6.Técnicas de seguimiento. Cada participante asistirá a cuatro sesiones como coach y será observado y retroalimentado por un coach certificado asignado para el programa. Examen de Certificación: Duración 4 horas Duración: 20 horas Informes e inscripciones: Centro de atención norte en la zona metropolitana. Teléfono: 01 (55)

5 Fax: 01 (55) ó

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