Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de las Islas Baleares SALA DE LO SOCIAL DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DE LAS ISLAS BALEARES

Transcripción

1 SALA DE LO SOCIAL DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DE LAS ISLAS BALEARES 1

2 I.- LA PLANTA JUDICIAL La Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia tiene una planta de 2 Magistrados y solo actúa en una sección funcional. II.- PLANTILLA ORGÁNICA A MAGISTRADOS: A la fecha indicada, las 2 plazas de Magistrados estaban cubiertas por titular. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 26 la plaza estaba ocupada por Secretario titular. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 1 Cuerpo de Tramitación Procesal: 3 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 Dentro de esta plantilla orgánica, los puestos de trabajo cubiertos por funcionarios interinos en el conjunto del partido judicial suponían, a 31 de diciembre de 26, el porcentaje que se expone en el siguiente gráfico: Interinos 17% Titulares 83% III.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS 2

3 1.- CARGA DE TRABAJO A) DATOS GLOBALES SOBRE ASUNTOS REGISTRADOS ASUNTOS REGISTRADOS: DATOS GLOBALES B) MEDIA DE INGRESO POR MAGISTRADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de las Salas de lo Social se sitúa en 35 asuntos por Magistrado. ASUNTOS REGISTRADOS POR MAGISTRADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable 3

4 2.- ASUNTOS RESUELTOS ASUNTOS RESUELTOS (DATOS GLOBALES) ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR MAGISTRADO

5 3.- ASUNTOS PENDIENTES ASUNTOS PENDIENTES: DATOS GLOBALES ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR MAGISTRADO

6 4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 3 2,5 2,39 2 1,5 1 1,29 1,41 1,6,94 1,44,5 6

7 B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. Sala de lo Social,97 1,12,96,98,99, C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: SALA DE LO SOCIAL,25,2,22,15,1,12,13,15,9,13,5 7

8 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Sala de lo Social 1,9 1,22 1,15 1,13 1,12 1, IV.- TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACION DE CADA ORGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCION Y ASUNTOS EN GESTION (26) Núm. de Magistrados Entrados Terminados En gestión Inspección TSJ DE BALEARES Sí Total Comunidad:

9 V. INFRAESTRUCTURAS Sede: Unica en el Palacio de Justicia pero con instalaciones separadas y desperdigadas en cinco despachos y oficinas. Grado de satisfacción: 2 sobre 5. VI.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Servicios Comunes: Servicio centralizado de recogida y salida de notificaciones. Salas de Vistas: 1 compartida con la Sala de lo Contencioso Administrativo. Aplicación informática de gestión procesal: SI, proporcionada por el Ministerio de Justicia. Archivos judiciales: El grado de aplicación del RD 937/23 es nulo. Se utilizan de archivo espacios de las diversas dependencias en las que se ubica la Sala. Necesidades Mejora de instalaciones. Unificación de las dependencias. Adecuar la gestión del archivo a las previsiones del RD citado. 9