NO- K O W E L L N E S S C O R P O R A T I V O : E V O L U C I Ó N H A C I A U N M O D E L O D E E M P R E S A S A L U D A B L E

Transcripción

1 NO- K O W E L L N E S S C O R P O R A T I V O : E V O L U C I Ó N H A C I A U N M O D E L O D E E M P R E S A S A L U D A B L E PROGRAMA ACTIVATE DE POR VIDA.

2 DIFERENCIA ENTRE FITNESS Y WELLNESS «estado que permite a una persona utilizar su cuerpo en actividades que requieran fuerza, resistencia, flexibilidad, coordinación, agilidad, potencia, equilibrio, velocidad y precisión, sin experimentar fatiga»

3 DIFERENCIA ENTRE FITNESS Y WELLNESS El concepto o filosofía Wellness se considera como un término más global. Utiliza la condición física como un medio para mejorar la salud.

4 QUÉ ES EL CORPORATE WELLNESS Programas y actividades orientadas a promover la transformación de las empresas en organizaciones que generan salud, mediante la transmisión de hábitos de vida saludables. Que su compañía sea una empresa sana con empleados sanos y convertir esta acción en su mejor inversión de futuro.

5 BENEFICIOS PARA LA EMPRESA Salud y Prevención de Riesgos Laborales Mejora la salud a lo largo de la vida laboral. Mejora de las relaciones interpersonales entre los diferentes colectivos y puestos de la organización Reducción del absentismo y del presentismo Menos bajas laborales (estrés, espalda ) El cuerpo humano está diseñado para moverse, y si no cumple su función se va a ir atrofiando lentamente, y esto vale para todos los músculos de nuestro cuerpo incluido el corazón

6 BENEFICIOS PARA LA EMPRESA Dirección y desarrollo de personas Atracción de nuevos profesionales y retención de personal de talento = menor rotación Mejora del rendimiento y Productividad del Trabajador. Mejora de la actitud en el puesto de trabajo.. Qué espera hoy en día una empresa de sus empleados? PRODUCTIVOS COMPROMETIDOS Las personas que gozan de buena salud son hasta un 20% más productivas que las que padecen una mala salud. Sin unos empleados leales es imposible mantener una base de clientes leales = FIDELIZA PRIMERO A TU EQUIPO

7 BENEFICIOS PARA LA EMPRESA Responsabilidad Social Corporativa Mejora de la imagen de la empresa a nivel interno (EMPLEADOS) Mejora de la imagen de la empresa de cara al exterior (comunidad, clientes, instituciones.)

8 POR QUÉ UN PROGRAMA DE WELLNESS CORPORATIVO Algunos Datos: El estrés laboral afecta a un 27,6% de las personas ocupadas en España, por encima de la media Europea, que se sitúa en el 22%. Más del 25% de las personas ocupadas sufre dolores de espalda. El coste de la obesidad y el sobrepeso en España es de aproximadamente millones de euros anuales La salud corporativa ya está completamente extendida en EE.UU. El 93% de las compañías estadounidenses tiene algún tipo de promoción de salud relacionada con estrés, ejercicio físico, nutrición y wellness

9 CÓMO LO HACEMOS Ayudando a las Empresas a identificar, gestionar y mejorar los aspectos a que ayudan a mejorar la salud y bienestar del trabajador y de la organización. LOS 4 PILARES DEL BIENESTAR CORPORATIVO ALIMENTACIÓN SALUDABLE Control de Peso ACTITUD POSITIVA Control del estrés Empresa Saludable ACTIVIDAD FÍSICA Control del sedentarismo SUEÑO Y DESCANSO Control del agotamiento *Invertir en Salud Laboral aumenta la satisfacción y reduce el absentismo

10 ASPECTOS CLAVE PARA EL ÉXITO EN LA IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE WELLNESS CORPORATIVO Voluntariedad por parte del empleado Coherencia con el Modelo de Empresa Carácter Formativo

11 ASPECTOS CLAVE PARA EL ÉXITO EN LA IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE WELLNESS CORPORATIVO Invertir tiempo en la definición del punto de partida y en el posterior seguimiento Planteamiento y definición de un Plan a medio largo plazo Basado en un modelo Medible

12 Pasos hacia un modelo de empresa saludable NO-KO

13 Ejemplos de acciones formativas para atajar un problema concreto dentro de la organización Escuela de Espalda. Educación por la Salud. Control y gestión del Estrés. Nutrición y dietética. Inteligencia emocional en el entorno laboral Partner del Proyecto en la parte Formativa: Acciones 100% bonificables por la fundación Tripartita

14 Ejemplos de acciones Concretas desde al ámbito más físico Pautas orientativas de entrenamiento para personas que practican deporte o están preparando alguna prueba Sesiones de entrenamiento personal para Directivos Clases colectivas para empleados Grupos de corredores a medio día, al principio o al final de la jornada. Actuaciones concretas sobre determinados colectivos trabajando temas de movilidad articular, fortalecimiento del suelo pélvico, espalda, readaptación al puesto de trabajo después de un largo período de baja (evitar recaídas) o buscando un equilibrio armónico en casos de trabajos muy repetitivos con una parte del cuerpo.

15 Ejemplos de acciones Concretas desde al ámbito más Opción de menús saludables. Máquinas de vending Saludables. conceptual o facilitador Soporte on line o presencial por parte de un nutricionista Acondicionar un Parking de bicicletas Acondicionar un espacio para la práctica deportiva dentro del espacio de trabajo Disponer de una zona en la que los empleados se puedan duchar o cambiar Llegar a un acuerdo con gimnasios o centros deportivos próximos Flexibilidad horaria en la medida que el puesto de trabajo lo permita. Organizar un día de la familia ( dónde trabaja papa/mamá?). Entender su día a día. Realizar reuniones de empresa saludables

16 Ejemplos de Reunión de empresa saludable NO-KO

17 CASOS DE ÉXITO NO-KO

18 WELLNESS CORPORATIVO. CASO DE ÉXITO Iniciativa de éxito Act Física y Salud Proyecto: PROGRAMA ACTÍVATE DE POR VIDA PARA Cía DE TRANSPORTE. Objetivo: Reducir el índice de absentismo laboral ocasionado por problemas lumbares de la población de mayores de 45 años que desarrollan tareas de reparto dentro de la compañía, mejorar la productividad y conseguir un mejor estado de salud física del trabajador. Pasos del Proceso: 1.- Evaluación de la situación. 2.- Definición de indicadores. 3.- Análisis del Punto de partida y definición de objetivos. 4.- Herramientas de medición. 5.- Definición del plan de trabajo. 6.- Asignación de recursos. 7.-Análisis, revisión y seguimiento de los indicadores. Resultados obtenidos período Octubre- Enero (3 meses): % Población con obesidad dentro de la Cía. 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 23,4% 16,6% 19,8% 16,6% Media Sector Media Compañía 4,2% 4,0% 3,8% 3,6% 3,4% 3,2% 3,8% 4,1% Octubre 3,8% 3,6% Media Sector Enero Productividad a nivel de nº de repartos/ día /operario. Media Compañía Octubre 28 Octubre Enero 30 Enero 31 Media Sector Media Compañía Reducción tasa de Absentismo Laboral.

19 WELLNESS CORPORATIVO. CASO DE ÉXITO Iniciativa de éxito - Salud Programa de Actividad física para los trabajadores de la empresa Mahou- San Miguel pdf

20 WELLNESS CORPORATIVO. CASO DE ÉXITO NO-KO

21 MUCHAS GRACIAS Persona de Contacto: Óscar Espiñeira : oespineira@noko.es