MEMORIA INSTITUCIONAL. Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales Internacionales

Transcripción

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2 MEMORIA INSTITUCIONAL Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales Internacionales

3 MEMORIA INSTITUCIONAL COORDINADORA DE ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES INTERNACIONALES CONGI La Paz, Bolivia

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5 Índice PRESENTACIÓN 9 PLATAFORMA DE LA COORDINADORA DE ONG INTERNACIONALES (CONGI) EN BOLIVIA 10 Antecedentes 10 Naturaleza 10 Visión 10 Misión 11 Objetivo General 11 Objetivos Específicos 11 Roles 11 Principios Generales INFORME DE GESTIÓN 15 Objetivo 1. Relación y coordinación con el gobierno y donantes 15 Objetivo 2. Posicionamiento 16 Objetivo 3. Desarrollo organizacional y servicio a los socios TRABAJO REALIZADO POR LAS ORGANIZACIONES AFILIADAS A LA CONGI DURANTE LA GESTIÓN Organizaciones afiliadas según región y país de origen Volumen global de ejecución Fuentes de financiamiento Contrapartes Recursos humanos Relación de trabajo de las ONG con el Plan Nacional de Desarrollo (PND) Relación de trabajo de las ONG con los Objetivos del Milenio de las Naciones Unidas Ámbito geográfico de trabajo de las afiliadas ORGANIZACIONES AFILIADAS A LA CONGI Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales 33 Aldeas Infantiles SOS Bolivia 34 Ayuda Obrera Suiza 35

6 Asociación para la ayuda al Tercer Mundo (INTERVIDA) 36 Canadian Feed the Children 37 CARE Internacional en Bolivia 38 Catholic Relief Services 39 Centro de Estudios y Cooperación Internacional 40 ChildFund Bolivia 41 Comité Central Menonita 42 Conservación Internacional Bolivia 43 Diakonia 44 D V V International, Regional Andina (Asociación Alemana para la Educación de Adultos) 45 Educación Sin Fronteras 46 Face the Challenge 47 Fundación Ayuda en Acción 48 Fundación contra el Hambre 49 Fundación Suiza para el Desarrollo y la Cooperación Internacional INTERCOOPERATION 50 HelpAge International 51 IBIS en Bolivia 52 Instituto Humanista para la Cooperación con los Países en Desarrollo HIVOS 53 Louvain Développement 54 Medicus Mundi Delegación Bolivia 55 Oxfam 56 Plan International Inc. 57 Project Concern International (PCI) 58 Samaritan s Purse 59 Save the Children 60 Servicio Danés Internacional de Asentamientos Humanos DIB 61 SNV Bolivia 62 Solidaridad Internacional Fundación Española para la Cooperación 63 Terre des Hommes Holanda 64 Veterinarios sin Fronteras VETERMON 65 Water For People 66 World Vision International HISTORIAS DE ÉXITO DE LAS ORGANIZACIONES AFILIADAS A LA CONGI Participación de la mujer en el CAPyS (Comité de Agua Potable y Saneamiento) 71 Comité Nacional de Líderes Comunitarios por los derechos de los niños y niñas 72 Huanuni Cultural 73 RIBUTRA - Con buen trato enfrentando la Violencia en la Niñez 74 Frutos de Compromiso y Perseverancia - de las aulas a la presidencia del Consejo Social Municipal de Roboré 75 Trayendo verduras frescas a la Comunidad - Don Reyes Mercado 76 Facilitando la gestión local del desarrollo integral de los niños 77 Asegurando el acceso al agua en Cobija 78 Nuevos Liderazgos para una Educación Pública y de Calidad 79 Cuando los grandes retos comienzan a mostrar sus resultados 80 Salud comunitaria compartida 81

7 ANEXOS Promoviendo condiciones favorables para un desarrollo territorial sostenible en espacios supramunicipales 82 Personas mayores protagonistas 83 Impulsando procesos de incidencia para políticas públicas 84 Avances en las políticas públicas sobre la defensa de las personas con diferente orientación sexual y genérica 85 Pachamama - Seguro Agrario para la protección de los más vulnerables 86 Impulsando procesos de incidencia para políticas públicas 87 Cuatro municipios del Norte de Potosí apuestan a la sostenibilidad 88 Capacitación, liderazgo y ejercicio del Derecho a la Salud 89 Proyecto de Cualificación de la Experiencia Laboral de Obreros de la Construcción 90 Convenio para el empoderamiento de la mujer en Perú y Bolivia 91 Soberanía y seguridad alimentaria de niños, niñas y adolescentes del Municipio Chuma del Departamento de La Paz 92 Soberanía alimentaria, fortalecimiento organizativo y Autonomía indígena en Totora Marka 93 Impulsando la educación en agua, saneamiento e higiene basada en Valores Humanos 94 Desarrollando capacidades en Llallagua: Líder a los 12 años 95 Directorio de la CONGI 99 Comité Coordinador Comité Coordinador 2010 (Hasta el 11 de agosto de 2010) 105 Comité Coordinador 2010 (Desde el 12 de agosto de 2010) 105 Comité Coordinador 2011 (Hasta el 11 de agosto de 2010) 105 Comité Coordinador 2011 (Desde el 12 de agosto de 2010) 105 Índice de Tablas, Figuras y Mapas Tabla 1. Organizaciones afiliadas a la CONGI, según país de origen 21 Tabla 2. Volúmenes de ejecución de las afiliadas gestión Tabla 3. Tipos de contraparte que viabilizan programas y proyectos 23 Tabla 4. Presencia de las afiliadas en Bolivia, por departamento y número de municipios 28 Figura 1. Organizaciones afiliadas a la CONGI según región de origen 22 Figura 2. Fuentes de financiamiento 23 Figura 3. Recursos humanos, según área de trabajo 24 Figura 4. Relación de trabajo con los pilares del Plan Nacional de Desarrollo 25 Figura 5. Relación de trabajo con los sectores del pilar Bolivia Digna 26 Figura 6. Relación de trabajo con el pilar Bolivia Productiva 26 Figura 7. Relación de trabajo con los Objetivos del Milenio de las NN.UU. 27 Mapa 1. Presencia de las afiliadas por municipio 29

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10 Es un placer presentarles la memoria institucional de la CONGI de la gestión Esta memoria brinda información sobre el trabajo realizado por las organizaciones afiliadas, su presencia geográfica, montos ejecutados, fuentes de financiamiento y recursos humanos. Adicionalmente presenta información de las acciones de la plataforma en base a las áreas de acción: relación y coordinación con el Gobierno y donantes; y servicios a los socios. La CONGI reúne a la fecha a 35 organizaciones no gubernamentales internacionales que trabajan en Bolivia con el principal interés de colaborar con el desarrollo, ayudar a promover políticas públicas, generar debates, buscando intercambios de información y profundizando el conocimiento del país. Partimos del compromiso de ayudar a asegurar los derechos de los bolivianos, con equidad de género, visión intercultural y cooperación solidaria, basados en una libertad de acción y con rendición pública de cuentas. Los miembros de la CONGI trabajan en una amplia gama de temas y proyectos que varían del trabajo con niños y jóvenes, programas de salud, educación o proyectos en el área productiva y de micro empresa. Algunos miembros trabajan el tema de derechos reproductivos y sexuales. El impacto del cambio climático, la conservación y gestión de riesgos y emergencias son preocupaciones de la mayoría de los socios. Derechos humanos e igualdad de género son temas transversales para todos. La implementación de los programas varía, desde una ejecución directa por la ONG internacional hasta financiamiento de socios locales quienes se responsabilizan por la realización de los proyectos convenidos. Lo que nos une en esta diversidad es la lucha contra la pobreza y el compromiso con los procesos de cambio en Bolivia. En el informe, los socios se presentan uno por uno y dan ejemplos de sus historias de éxito. Para mostrar la importancia del trabajo de las ONG internacionales y el volumen de los recursos invertidos, se han incluido varios cuadros con información sobre montos, sectores de trabajo, ubicación geográfica y relación con los sectores de trabajo del gobierno. Esperamos que la información presentada sea de utilidad para conocer el trabajo de las asociadas a la CONGI y que sirva para promover el intercambio y la comunicación. Corina Straatsma COORDINADORA GENERAL CONGI Presentación 9

11 PLATAFORMA DE LA COORDINADORA DE ONG INTERNACIONALES (CONGI) EN BOLIVIA Antecedentes Después de varios años de coordinación, la Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales Internacionales (CONGI) de Bolivia fue creada en el 2003 por iniciativa de las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) Internacionales con representación legal en Bolivia para asumir la responsabilidad del conjunto de las afiliadas, y para promover sus objetivos cuando éstas así lo determinen, tanto ante organismos públicos como privados, sean nacionales o del exterior. La Asamblea de ONG Internacionales realizada en noviembre 2003 tomó la decisión, después de varios años de trabajo y discusión interna, de institucionalizarse como Asociación Boliviana de ONG Internacionales. En la decisión prevaleció el criterio mayoritario de que la unión de las instituciones, sobre todo si esta unión tiene un reconocimiento oficial, llevaría consigo una mayor representatividad ante el Estado y la sociedad boliviana y, por tanto, una mayor capacidad de incidencia en los temas de pobreza, desarrollo y derechos humanos. La Coordinadora de ONG Internacionales en Bolivia (CONGI) engloba a organizaciones que promueven acciones de desarrollo en los nueve departamentos del país, canalizando importantes recursos de cooperación técnica y financiera y trabajando conjuntamente con actores bolivianos para la erradicación de la pobreza y la desigualdad, la defensa de los derechos humanos, la promoción de la democracia y el desarrollo sostenible. Orientados por el contexto nacional de cambios, el marco legal y de políticas del Estado Boliviano, y reconociendo los principios de la cooperación de la Declaración de París (2005), brindamos esta cooperación en el marco de una relación horizontal y dialogada con el Estado y la sociedad boliviana. Naturaleza La Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales Internacionales (CONGI) es una instancia de coordinación que propicia la reflexión e implementación de la cooperación internacional para el desarrollo. Opera como una red integrada por Organizaciones No Gubernamentales Internacionales que comparten y coordinan acciones; que promueve el intercambio de información sobre objetivos, programas y acciones de cooperación; creando espacios de reflexión y/o debate sobre la cooperación para el desarrollo sostenible y las relaciones internacionales en el marco de las estrategias de desarrollo del Estado Boliviano. La CONGI, se constituye para facilitar el trabajo en el país de las ONG Internacionales que brindan cooperación a Bolivia. Su carácter es sin fines de lucro, no partidario y no confesional. Visión Los sectores excluidos de la población boliviana han mejorado sus condiciones de vida, ejerciendo plenamente sus derechos individuales y colectivos como resultado del esfuerzo conjunto de la sociedad boliviana, el Estado Plurinacional y la cooperación internacional 10

12 Misión La CONGI incide y coopera en la generación e implementación de políticas de desarrollo sostenible, redistribución e inclusión, a través del fortalecimiento y coordinación de las acciones de sus asociadas. Objetivo General Fortalecer la coordinación, el interaprendizaje y la interlocución de las ONG Internacionales en Bolivia ante el Estado boliviano y otros actores para potenciar las capacidades institucionales de sus miembros de contribuir al desarrollo y derechos humanos de la sociedad boliviana e incidir en políticas públicas. Objetivos Específicos Potenciar la incidencia en políticas públicas nacionales, regionales e internacionales y coadyuvar en la implementación efectiva de estas políticas para que beneficien a la población boliviana excluida y vulnerable. Apoyar la articulación en redes, promoción de alianzas y coordinación con distintos actores del Estado y de la sociedad boliviana, que permita compartir ideas, criterios y recursos para lograr mayor impacto. Recoger, sistematizar y capitalizar aprendizajes e innovaciones de nuestro trabajo, generando y difundiendo la información relevante en torno a los problemas y temas del desarrollo. Roles Facilitar el cumplimiento de los deberes y derechos legales, administrativos y logísticos que norman el quehacer de la CONGI y de las ONG Internacionales. Propiciar espacios de reflexión y debate entre actores de desarrollo sobre temas y problemas de desarrollo en Bolivia. Promover espacios de análisis, diálogo y articulación a partir de la puesta en común de información, metodologías y conocimientos que enriquezcan el desempeño de las organizaciones miembros. Crear sinergias de trabajo entre las afiliadas y otros, fomentando y fortaleciendo grupos de trabajo sectorial y temático. Facilitar la interlocución con el Estado, organizaciones de la sociedad boliviana, organismos bilaterales y multilaterales en temas vinculados con el quehacer de la cooperación al desarrollo. Principios Generales Enfoque de derechos Creemos que todos los seres humanos tienen igual valor y que el respeto y defensa de los derechos humanos universalmente reconocidos por las Naciones Unidas es ineludible para combatir la pobreza y la injusticia, para reafirmar la dignidad y asegurar un trato igualitario independientemente de identidad de género, edad, clase, etnia, religión, preferencia sexual o de sus capacidades diferentes. Equidad de género Reconocemos que hay desigualdades entre hombres y mujeres en situaciones determinadas teniendo en cuenta otras posiciones vitales como la pertenencia a un grupo social, étnico, de edad, etc. En este sentido, las necesidades de las mujeres dejan de ser analizadas aisladamente para formar parte integrante de un análisis de las relaciones de género en los hogares, en el trabajo, en la PLATAFORMA DE LA COORDINADORA DE ONG INTERNACIONALES (CONGI) EN BOLIVIA 11

13 PLATAFORMA DE LA COORDINADORA DE ONG INTERNACIONALES (CONGI) EN BOLIVIA comunidad, en las instituciones y en la política. Defendemos la equidad de género como un derecho para superar las relaciones de poder patriarcales. Interculturalidad Reconociendo la gran diversidad cultural de Bolivia y el principio ético que considera que todas las culturas son igualmente dignas y merecedoras de respeto, apostamos a la construcción de una sociedad intercultural, que permite superar la dominación y discriminación de una cultura sobre otras y promovemos las relaciones de respeto y enriquecimiento mutuo entre personas y grupos sociales con identidades culturales distintas. Cooperación Solidaria Entendemos la solidaridad como un ideal universal de encuentro de culturas. Ello significa el desarrollo de unas relaciones de diálogo respetuosas con el pueblo de Bolivia y el rechazo de toda imposición. Nuestra cooperación debe ser una herramienta al servicio de las estrategias definidas por las propias comunidades y pueblos de acuerdo con sus necesidades y objetivos en el marco de los principios generales de la CONGI. Buscamos fortalecer el desarrollo de capacidades locales, individuales y organizacionales de la sociedad boliviana para lograr una sociedad más justa, más democrática, más incluyente y menos vulnerable. Libertad de acción e independencia Las ONG miembros de la CONGI determinan por sí mismas su finalidad de objeto y misión, siempre que los mismos sean lícitos, y enmarcados en las leyes vigentes. Ello incluye autonomía para la toma de decisiones y en el destino de los recursos, en la forma de organización y en los términos de las relaciones con los socios que van a ser participantes directos de las obras que realicen las ONG. Transparencia Las ONG miembros de la CONGI se comprometen a actuar en todo momento conforme a la Ley y normativa vigente en el país. La transparencia de información a contrapartes estatales y hacia la sociedad boliviana es un principio de trabajo y uno de los recursos más importantes para rendir cuentas. Cada afiliada debe facilitar información sobre programas, uso de sus recursos, lugares de intervención y forma de organización. Exige además la publicación periódica de los movimientos económicos y de todas nuestras acciones para el conocimiento público. 12

14 Informe de Gestión 1

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16 1 Durante la gestión 2010/2011, la mayoría de las acciones de la CONGI fueron orientadas a la relación y coordinación con el Gobierno y el GRUS. Otras acciones fueron el servicio a los socios y coordinación con las otras plataformas de ONG internacionales. 1. Relación y coordinación con el Gobierno y donantes Coordinación con el Gobierno La CONGI considera fundamental el mantener un relacionamiento y coordinación con el Gobierno, basados en el suministro de información actualizada sobre el quehacer de las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) asociadas, y mantener un diálogo permanente sobre temas vinculados a la relación marco de sus afiliadas con el Gobierno. Para este propósito los canales de diálogo son en primera instancia los Ministerios de Relaciones Exteriores y Planificación del Desarrollo (VIPFE) y en casos especiales los ministerios sectoriales. El 16 de noviembre del 2010 se tuvo una reunión con el Viceministro de Gestión Institucional de Relaciones Exteriores en la cual se hizo una presentación de la CONGI y el trabajo e inversión de los socios. El propósito fue lograr un mayor relacionamiento y entendimiento entre las ONG internacionales afiliadas a la CONGI y la Cancillería. Se inició un diálogo interesante, pero lamentablemente, a finales de noviembre se cambió de Viceministro. La Cancillería propuso la realización de un taller con personal técnico sobre los procedimientos del nuevo modelo del Acuerdo Marco y la presentación de un nuevo sistema de base de datos y registro que van a desarrollar para facilitar el relacionamiento y seguimiento de las ONG. La Cancillería contrató un consultor y para el desarrollo de este módulo solicitaron la participación de la CONGI, para facilitar un técnico para ayudar en el diseño y para tener una experiencia piloto con sus afiliadas para su implementación. Después de un trabajo inicial con el consultor, se paralizó el trabajo por razones de reestructuración. Por las mismas razones no se ha podido realizar el taller en esta gestión. Por otro lado, se ha tenido varias reuniones con la Unidad de Culto y Privilegios sobre temas como el Acuerdo Marco, Ley de ONG y visas. En junio de 2011 se realizó una reunión entre el gobierno (Ministerio de Planificación y VIPFE), el GRUS y las plataformas de ONG internacionales: la CONGI, la COEB (ONG Españolas), la COIBO (ONG Italianas) y la plataforma de ONG Belgas. El objetivo era iniciar un diálogo con el gobierno sobre el rol de las ONG como representantes de la sociedad civil y su contribución al desarrollo, con el fin de facilitar un mejor Informe de Gestión 15

17 Informe de Gestión entendimiento y ambiente de trabajo, unificación de criterios y formatos entre los diferentes ministerios, agilidad en los trámites del Acuerdo Marco entre otros temas. En el seminario, el GRUS y las ONG presentaron sus aportes a los programas de desarrollo de Bolivia en la lucha contra la pobreza y su cooperación con el gobierno. Asimismo en el debate abierto se consideró la problemática existente de orden administrativo, impositivo y procedimental. Como resultado de esta reunión, se propuso la instalación de mesas de trabajo con la participación del gobierno, GRUS y ONG internacionales, para lograr una mayor coordinación y entendimiento entre el gobierno y ONG internacionales. El Viceministro de Inversión Pública y Financiamiento Externo, manifestó su disposición para la participación de la CONGI en el proceso de elaboración de la nueva ley de ONG previsto para el 2011/2012. Relación de la CONGI con la cooperación internacional El Grupo de Socios para el Desarrollo de Bolivia (GRUS) es un espacio de coordinación conformado por organismos bilaterales, intergubernamentales y multilaterales con presencia en Bolivia. Tiene 21 cooperantes miembros, que desde su establecimiento en 2006, han ido fortaleciendo progresivamente su coordinación con el Gobierno y su cooperación al país. El Comité Coordinador de la CONGI sostuvo varias reuniones con el subcomité de Coordinación con las ONG del GRUS y con el plenario del GRUS. Presentamos a la CONGI y sus socios y participamos en las reuniones de preparación para el seminario con el Gobierno arriba mencionada. Relación con otras plataformas de ONG En octubre de 2010 se tuvo una primera reunión con los Coordinadores de COEB (ONG españolas), COIBO (ONG italianas) y la Plataforma de ONG belgas, esta reunión permitió empezar un diálogo para reflexionar sobre el papel y valor agregado de las ONG y su relación con el gobierno, el Plan Nacional, asuntos de interés común como trámites del AMCB, visas, etc. Luego del seminario que se realizó el 14 de junio, se decidió avanzar en la mesa administrativa-técnica y se hizo circular entre las afiliadas una solicitud para que identifiquen problemas de tipo administrativo y propongan soluciones. El 4 de agosto se realizó una reunión con el Viceministro de Relaciones Exteriores, con la participación de las 4 plataformas. El Viceministro nos recibió con mucho interés y delegó una persona para que se haga cargo del seguimiento de esta mesa de trabajo. Las plataformas sostienen reuniones periódicas, dando seguimiento a las mesas de trabajo. 2. Posicionamiento Imagen corporativa Con el propósito de contar con una identidad gráfica definida, se contrató una empresa que elaboró el manual de identidad de la CONGI. El nuevo logo, presentado en este anuario, es el logo aprobado por la mayoría de los socios. Anuario El anuario de la gestión 2009 de la CONGI fue publicado en la página web de la Coordinadora ( 16

18 3. Servicios a los socios Análisis de Coyuntura Durante la gestión se hicieron tres presentaciones y análisis sobre la coyuntura a las organizaciones afiliadas, a cargo de PAPEP, (Proyecto de Análisis Político y Escenarios Prospectivos para Fortalecer la Gobernabilidad Democrática en América Latina) - programa de las Naciones Unidas. Asamblea general y extraordinaria. En febrero de 2011 se realizó la Asamblea Anual, en la que se definieron los siguientes puntos clave de la agenda a desarrollar: La necesidad de refrescar y redefinir el rol de la CONGI ante el nuevo contexto emergente en el país. Retomar con fuerza su rol de actor social con el objeto de visibilizar más intensamente el papel que la plataforma y sus miembros juegan en el desarrollo del país. Intensificar y mejorar la relación con el gobierno de cara a buscar una resolución exitosa a algunos puntos conflictivos que afectan directamente a las organizaciones miembros de la CONGI: convenios marco, tributación, ley de ONG, entre otros. Definir e implementar un plan de posicionamiento y comunicación estratégica que ayude a sacar todo el provecho posible a las nuevas ventanas de oportunidad que surgen en el contexto (muestras tibias de apertura por parte del gobierno a trabajar con otros actores, elaboración de la ley de ONG y la articulación con otras plataformas de ONG Internacionales y Locales, etc.). En este sentido, y de manera concreta, se vio la necesidad de impulsar una acción coordinada con respecto a la elaboración del proyecto de ley de ONG. Para realizar todos estos nuevos desafíos, se llego a la conclusión de que era necesario tener un Secretariado Técnico que puede apoyar al Comité en sus gestiones. Se decidió discutir este tema, junto al tema del incremento de las cuotas en una Asamblea Extraordinaria que se realizó en Agosto. Secretariado Técnico de la CONGI En la Asamblea extraordinaria de Agosto 2011, los socios aprobaron la propuesta para implementar un Secretariado Técnico. Las razones son: la urgencia de un reposicionamiento de la CONGI con el Gobierno y la sociedad civil en general. El nuevo escenario político es más demandante en términos de legitimidad y contribución al desarrollo del país. Es necesario optimizar los recursos de las afiliadas en temáticas críticas y transversales. Se tiene previsto implementar este secretariado a inicios de Comité de Coordinación. Por varias razones, el Comité ha sufrido cambios en esta gestión 2010/2011. A mediados de 2010, el Coordinador General Stefan Pleisnitzer, renunció por asumir un cargo regional en Centroamérica y a partir de agosto, la Coordinadora Adjunta, Corina Straatsma asumió este cargo. En el 2010, formaron parte de este Comité: Eduardo Forno de Conservación Internacional, Juan Felipe Sánchez de Plan Internacional, Wendy McFarren de Child Fund, Paolo Femia de Louvain Développement, Alfonso Lupo de SOS Aldeas Infantiles y Corina Straatsma de HIVOS. En la Asamblea del 2011, luego de 3 gestiones como miembros del Informe de Gestión 17

19 Comité Coordinador, salieron Eduardo Forno y Alfonso Lupo. Fueron elegidos como nuevos miembros, Peter Fenoy de Visión Mundial Bolivia, Christopher Sykes de CARE Internacional y Oscar Montes de Fundación Contra el Hambre. A mediados de 2011 por razones de trabajo y tiempo salieron Juan Felipe Sánchez, Peter Fenoy y Christopher Sykes. En la Asamblea extraordinaria de Agosto 2011 fueron elegidos José Maguiña de Ayuda en Acción y Johnny Velásquez de ADRA. Así queda la composición y división de tareas en la gestión actual: Corina Straatsma Coordinadora General, Paolo Femia -Coordinador Adjunto-Vicepresidente, Oscar Montes - Coordinador Adjunto, Secretario-Tesorero, Wendy McFarren, José Maguiña y Johnny Velásquez como vocales. Asuntos legales, donaciones, impuestos La CONGI envió un formulario para el levantamiento de información sobre la situación de las desaduanizaciones, no solo de las ONG afiliadas, sino de otras redes (COEB, COIBO, PROCOSI, LIDEMA). Se acordó elaborar un documento firmado por todas las redes, haciendo hincapié en el impacto y costo social que tiene la aplicación retroactiva de la normativa sobre exenciones y mostrar los aportes que las ONG internacionales realizan. Se envió una carta al Ministro de Relaciones Exteriores en relación a la aplicación retroactiva de impuestos, haciendo también referencia a las cinco organizaciones afiliadas que tienen que pagar impuestos sobre donaciones adquiridas a través de un programa financiado por USAID en años anteriores. La carta fue derivada a los Vice ministerios de Gestión Institucional y Política Tributaria. A pesar de todos estos esfuerzos, la respuesta fue negativa. Las cinco organizaciones afiliadas mencionadas han iniciado acciones jurídicas, pero hasta la fecha no hay ninguna resolución. A iniciativa de OXFAM se realizó una charla brindada por su Asesor Legal, sobre Actualización de la Legislación Laboral. Se inscribió a la CONGI en el Ministerio de Trabajo y AFP. Patrocinio En 2010 se procedió a la firma de un Convenio Marco de Coordinación Institucional de la red de ONG de Patrocinio. Hay once organizaciones afiliadas a esta red (varias son miembros de la CONGI). Manual de Admisiones. Se elaboró un nuevo Manual de Admisiones y se enviaron invitaciones a varias organizaciones para afiliarse a la CONGI. Ley de ONG En septiembre de 2011 se encargó a un bufete de abogados la revisión de la legislación vigente con respecto a las ONG internacionales y formular sugerencias para los temas que tienen que ser incluidos en una futura ley de ONG. Este documento será compartido con los socios y las plataformas de ONG y sirve para las discusiones con respecto a la regularización. 18

20 Trabajo realizado por las Organizaciones Afiliadas a la CONGI durante la Gestión

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22 2 La CONGI cuenta en la actualidad con 35 organizaciones afiliadas. En esta sección se presenta información global sobre el trabajo desarrollado en el país por todas ellas durante la gestión Para obtener esa información se envió una encuesta a cada organización para pedir datos sobre los siguientes aspectos: país y región de origen; volumen de ejecución; fuentes de financiamiento; volúmenes y tipos de contraparte; cantidad de recursos humanos que trabaja en cada Organización No Gubernamental (ONG); detalle de su relación de trabajo con el Plan Nacional de Desarrollo (PND) y con los Objetivos del Milenio de las Naciones Unidas (NNUU). Adicionalmente, se elaboró un mapa de municipios que muestra el ámbito geográfico de trabajo de las organizaciones afiliadas. 2.1 Organizaciones afiliadas según región y país de origen Las organizaciones afiliadas a la CONGI provienen de países del mundo desarrollado. Como muestra la Tabla N 1, un 30,8% de las organizaciones afiliadas tienen su sede en Estados Unidos; le sigue España, con el 17,9%, Gran Bretaña está con el 12,8% seguido de Canadá con el 10,3%, los demás países se encuentran por debajo del 10%. Tabla 1 Alemania Austria Bélgica Canadá Dinamarca España Estados Unidos Gran Bretaña Holanda Suecia Suiza Organizaciones afiliadas a la CONGI, según país de origen País de Origen Porcentaje 2,6% 2,6% 2,6% 10,3% 5,1% 17,9% 30,8% 12,8% 7,7% 2,6% 5,1% Trabajo realizado por las Organizaciones Afiliadas a la CONGI durante la Gestión

23 Figura 1 Organizaciones afiliadas a la CONGI según región de origen Tabla 2 Volúmenes de ejecución de las afiliadas gestión 2010 ADRA ,51 AEA ,13 AOS ,38 CARE ,90 CCM ,15 CECI ,54 CFB ,47 CFTC ,83 CI ,55 Europa Europa (59,0 %) América del norte América del Norte (41,0 %) CRS DIAKONIA DIB , , ,00 DVV , Volumen global de ejecución ESF FH , ,30 Trabajo realizado por las Organizaciones Afiliadas a la CONGI durante la Gestión 2010 Durante la gestión 2010, el volumen total de ejecución de las organizaciones afiliadas fue de ,02 bolivianos (Setecientos cincuenta millones, cuatrocientos setenta y cinco mil, ciento sesenta y uno 02/100 bolivianos) (Ver Tabla N 2). 2.3 Fuentes de financiamiento Para obtener información referida a las fuentes de financiamiento de las ONG, éstas se categorizaron de la siguiente manera: Privada: fondos entregados por fundaciones, otras ONG, corporaciones y empresa privada y donantes individuales; Patrocinio: fondos que se obtienen de aportes periódicos o de una sola vez- provenientes de algún patrocinador individual (persona), que permiten insertar al beneficiario a distintos programas FTC HAI HIVOS IBIS IC INTERVIDA LD MME OXFAM PCI PLAN SC SI SNV SOS SP TDH VSF WFP WVI Total , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,02 Bolivianos 22

24 beneficiario a distintos programas de apoyo; Bilateral: fondos recibidos de un país que no sea Bolivia, directamente del país de origen, o en el marco de la cooperación bilateral a Bolivia; realizan éstas para consolidar su desarrollo, puesto que los mayores aportes provienen tanto de comunidades como de la sociedad civil como beneficiarios directos. Figura 2 Fuentes de financiamiento Fuente multilateral: fondos recibidos de una agencia multilateral; Fondos propios: fondos que se generan por actividades de la organización dentro y fuera de Bolivia; Estado boliviano: fondos que provienen del gobierno central, gobiernos departamentales, gobiernos municipales y que se ejecutan a través de afiliadas a la CONGI mediante convenios con estas instancias del Estado boliviano; Otros: cualquiera que no esté incluido en las demás opciones. La Figura N 2 muestra los detalles de la procedencia del financiamiento que reciben las afiliadas a la CONGI en Bolivia. 2.4 Contrapartes Se considera contraparte a todo aporte que una instancia beneficiaria, sea del gobierno, de comunidades y sociedad civil, otras ONG u otras fuentes no especificadas, brinda para la ejecución de un programa y/o proyecto, sea éste en especie, servicio o dinero. Como muestra la Tabla N 3, de las 23 ONG que han identificado tipos de contraparte que les han permitido viabilizar sus programas y proyectos, un 61,4% de los montos que reciben provienen de la categoría comunidades/sociedad civil, una cifra que destaca el esfuerzo que Privada Privada (16,2%) Patrocinio Bilateral Patrocinio (22,5%) Fuente multilateral Fondos propios Bilateral (32,6%) Estado boliviano Otros Fuente Multilateral (11,3%) Tabla 3 Fondos Propios (10,8%) Estado Boliviano (2,8%) Otros (3,7%) Gobierno central Gobiernos departamentales Gobiernos municipales Comunidades/ Sociedad Civil Empresa privada Otras ONG Otros Tipos de contraparte que viabilizan programas y proyectos , , , , , , ,41 3,4% 7,9% 11,6% 61,4% 1,6% 6,5% 7,6% Trabajo realizado por las Organizaciones Afiliadas a la CONGI durante la Gestión

25 Trabajo realizado por las Organizaciones Afiliadas a la CONGI durante la Gestión 2010 Esta gestión los gobiernos municipales aumentaron su participación como contraparte con un 11,6%. Los restantes porcentajes de contraparte, todos menores al 7,9% provienen de los gobiernos departamentales, otros, otras ONG, gobierno central y empresa privada. 2.5 Recursos humanos Un total de personas trabajan en las 35 organizaciones afiliadas a la CONGI en cuatro áreas: técnica (68,6%), administrativa (19,4%), gerencial (8,1%) y de voluntariado (4%). Figura 3 Recursos humanos, según área de trabajo Área Gerencial Área Gerencial Área Técnica (8,1%) Área Administrativa Voluntarios Área Técnica (68,6%) Área Administrativa (19,4%) Voluntarios (4,0%) La Figura N 3 muestra claramente que la mayor concentración de esfuerzos en lo referido a recursos humanos está en el trabajo técnico, que se realiza directamente con los beneficiarios, lo que sumado a los equipos de voluntarios alcanzan un total de 72,6%. Este esfuerzo es apoyado por el área administrativa y orientado estratégicamente por el área gerencial. 2.6 Relación de trabajo de las ONG con el Plan Nacional de Desarrollo (PND) Para el análisis de la relación del trabajo de las organizaciones afiladas a la CONGI con el Plan Nacional de Desarrollo (PND), Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien, se han tomado en cuenta sus cuatro pilares 1 : Bolivia Digna. Es la erradicación de la pobreza y la inequidad, de manera de lograr un patrón equitativo de distribución y/o redistribución de ingresos, riqueza y oportunidades. Está conformada por los sectores generadores de activos y condiciones sociales, y por la política, estrategias y programas intersectoriales de Protección Social y Desarrollo Integral Comunitario. Para este pilar se han considerado ocho sectores: salud; protección social y desarrollo comunitario; educación; saneamiento básico; culturas; justicia; defensa nacional; y seguridad pública. Bolivia Productiva. Está orientada hacia la transformación, el cambio integrado y diversificación de la matriz productiva, logrando el desarrollo de los Complejos Productivos Integrales y generando excedentes, ingreso y empleo con la finalidad de cambiar el patrón primario exportador excluyente. Está conformada por los sectores estratégicos generadores de excedentes y los sectores generadores de empleo e ingreso. 1 Conceptos tomados del Decreto Supremo N 29272, del 12 de septiembre de 2007, referido al Plan Nacional de Desarrollo Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien. 24

26 De manera transversal, se encuentran los sectores de infraestructura para el desarrollo productivo y de apoyo a la producción. Las cifras expresadas en la Figura N 4, muestran los porcentajes orientados por cada ONG a los cuatro pilares del PND. Para este pilar se han considerado 13 sectores: hidrocarburos; minería; electricidad; desarrollo agropecuario; recursos ambientales; vivienda; transformación industrial, manufacturera y artesanal; transporte; sistema nacional de financiamiento para el desarrollo productivo; empleo; turismo; telecomunicaciones; ciencia, tecnología e innovación. Figura 4 Relación de trabajo con los pilares del Plan Nacional de Desarrollo Bolivia Democrática. Es la construcción de una sociedad y Estado plurinacional y socio comunitario, donde el pueblo ejerce el poder social y comunitario y es corresponsable de las decisiones sobre su propio desarrollo y del país. Está constituido por los sectores orientados a lograr una mejor gestión gubernamental, transparencia y construir el poder social comunitario. Para este pilar se han considerado dos sectores: poder social democrático y descentralización. Bolivia Soberana. Es la constitución del Estado en un actor internacional, soberano, auto determinado, con identidad propia, mediante una política exterior que oriente la acción política y diplomática con presencia de los pueblos y defensa sostenible de los recursos naturales y de la biodiversidad. Para este pilar se han considerado tres sectores: enfoque global de relaciones internacionales; relaciones exteriores; y relaciones económicas internacionales. Bolivia Digna Bolivia Bolivia Digna Productiva (69,0%) Bolivia Democrática Bolivia Soberana Bolivia Productiva (23,34%) Bolivia Democrática (7,66%) Bolivia Soberana (0,0%) El 69% del trabajo de las afiliadas tiene relación directa con el pilar Bolivia Digna, seguida de Bolivia Productiva con un 23,34%. Si se suman ambos porcentajes, se evidencia que un mayoritario 92,34% del trabajo de las ONG afiliadas está enfocado principalmente con temas de salud, protección social y desarrollo comunitario, educación, saneamiento básico, desarrollo agropecuario, recursos ambientales y vivienda, entre otros. Solo un 7,66% del trabajo de las afiliadas se relaciona con los sectores de los pilares Bolivia Democrática y Bolivia Soberana, es decir, poder social democrático y descentralización y enfoque global de relaciones internacionales. A continuación se presenta un análisis desagregado, por sector, dentro de cada uno de los pilares del PND. Trabajo realizado por las Organizaciones Afiliadas a la CONGI durante la Gestión

27 En Bolivia Digna (salud: protección social y desarrollo comunitario; educación; saneamiento básico; culturas; justicia; defensa nacional; y seguridad pública), como muestra la Figura N 5, el 41,71% del trabajo de las organizaciones afiliadas, está orientado a tareas de salud, y un 23,07% enfocado a educación. Ambos sectores representan un 64,78% del total, lo que muestra un compromiso marcado por parte de la CONGI en dos temáticas vitales para lograr el desarrollo del país. Asimismo, cabe destacar el trabajo que se realiza en las áreas de protección social y desarrollo comunitario con un 20,86% y saneamiento básico, que alcanza un 10,16%. vivienda; transformación industrial; manufacturera y artesanal; transporte; sistema nacional de financiamiento para el desarrollo productivo; empleo; turismo; telecomunicaciones; ciencia tecnología e innovación), como muestra la Figura N 6, se observa que un 38,10% de desarrollo agropecuario y 30,02% de recursos ambientales, son áreas en las que se concentra el trabajo de las ONG afiliadas a la CONGI, sectores con relación directa con las poblaciones rurales y su acceso a una mejor calidad de vida y salud alimentaria. Figura 6 Relación de trabajo con el pilar Bolivia Productiva Figura 5 Relación de trabajo con los sectores del pilar Bolivia Digna Trabajo realizado por las Organizaciones Afiliadas a la CONGI durante la Gestión 2010 Transformación Industrial, Manufacturera y Artesanal Salud (41,71%) Sistema Nacional de Financiamiento Transporte Salud Protección Social y Desarrollo Comunitario para el Desarrollo Productivo (6,44%) Protección Social y Desarrollo Sistema Nacional Comunitario de (20,86%) Financiamiento para el Desarrollo Productivo Empleo Educación Saneamiento Básico Turismo (1,04%) Cultura Defensa Nacional Educación (23,07%) Turismo Justicia Saneamiento Básico Ciencia, (10,16%) Seguridad Tecnología Pública e Innovación Telecomunicaciones Ciencia, Tecnología e Innovación (5,08%) Minería (0,0%) Cultura (0,59%) Justicia (3,55%) Hidrocarburos Electricidad Defensa Nacional (0,07%) Seguridad Pública (0,0%) Recursos ambientales En Bolivia Productiva (hidrocarburos; minería; electricidad; desarrollo agropecuario; recursos ambientales; Hidrocarburos (0,0%) Minería Electricidad (4,64%) Desarrollo Agropecuario Recursos Ambientales (30,02%) Vivienda Transformación Industrial, Manufacturera y Artesanal (10,95%) Desarrollo Agropecuario (38,10%) Vivienda (1,22%) Transporte (0,0%) Empleo (2,48%) Telecomunicaciones (0,03%) Otros sectores que destacan en el trabajo de las ONG es el de transformación 26

28 industrial, manufacturera y artesanal, con un 10,95%. Los restantes tienen un porcentaje menor a 6,44%. En Bolivia Democrática (poder social democrático y descentralización), las afiliadas concentran sus esfuerzos en proyectos que tiene relación con el sector poder social democrático, con un 91,13%. Un 8,87% atiende la descentralización. Por último, en lo referido a los sectores del pilar Bolivia Soberana (enfoque global de relaciones internacionales; relaciones exteriores; y relaciones económicas internacionales), ninguna de las organizaciones encuestadas ha señalado tener alguna relación de trabajo con: el enfoque global de relaciones internacionales; relaciones exteriores; y relaciones económicas internacionales durante la gestión Relación de trabajo de las ONG con los Objetivos del Milenio de las Naciones Unidas Considerando que el trabajo de las organizaciones afiliadas a la CONGI en su mayoría está orientado al desarrollo y a la reducción de la pobreza, en éste acápite se muestra la relación del trabajo de las ONG con los ocho Objetivos del Milenio establecidos por Naciones Unidas (NNUU), que son: Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre Objetivo 2: Lograr la enseñanza primaria universal Objetivo 3: Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil Objetivo 5: Mejorar la salud materna Objetivo 6: Combatir el VIH/Sida y otras enfermedades Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente Objetivo 8: Fomentar una asociación mundial para el desarrollo Respecto a este tema se observa, en la Figura N 7, que el espectro de las afiliadas a la CONGI trabajó en cada uno de los ocho Objetivos del Milenio, mostrando una concentración mayor en el objetivo 1, referido a erradicar la pobreza extrema y el hambre, con un 38,38%. Figura 7 Relación de trabajo con los Objetivos del Milenio de las NN.UU. Erradicar la la pobreza pobreza extrema extrema y el hambre y el hambre (38,38%) Lograr la enseñanza primaria universal la enseñanza primaria universal (10,66%) Promover la igualdad entre géneros y la autonomía de la mujer Promover la igualdad entre géneros y la Reducir autonomía la mortalidad de la infantil mujer (8,32%) Mejorar la salud materna Reducir la mortalidad infantil (10,68%) Combatir el VIH/Sida y otras enfermedades Mejorar Garantizar la la salud sostenibilidad materna del medio (8,42%) ambiente Fomentar una asociación mundial para el desarrollo Combatir el VIH/SIDA y otras enfermedades (9,93%) Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente (8,13%) Fomentar una asociación mundial para el desarrollo (5,47%) Trabajo realizado por las Organizaciones Afiliadas a la CONGI durante la Gestión

29 Trabajo realizado por las Organizaciones Afiliadas a la CONGI durante la Gestión 2010 Los objetivos 2, 3, 4, 5, 6 y 7 (lograr la enseñanza primaria universal; promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer; reducir la mortalidad infantil; mejorar la salud materna; combatir el VIH/ Sida y otras enfermedades; y garantizar la sostenibilidad del medio ambiente) obtuvieron porcentajes similares, que oscilan entre el 8,13% y 10,68%. El objetivo 8, referido a fomentar una asociación mundial para el desarrollo, con el 5,47%, fue el que obtuvo menor porcentaje de atención de parte de las asociadas. 2.8 Ámbito geográfico de trabajo de las afiliadas En conjunto, las organizaciones afiliadas a la CONGI trabajan en los nueve departamentos de Bolivia. Del total de 337 municipios existentes en el país, éstas tienen presencia (de manera directa o a través de socios) en 314, lo que significa una representación del 93,18%, mostrando un incremento de cobertura en relación a la gestión anterior del 5,08%. Los detalles se observan en la Tabla N 4 y el Mapa N 1. Tabla 4 Departamento La Paz Oruro Tarija Cochabamba Santa Cruz Chuquisaca Pando Beni Potosí Bolivia Total Nº de Municipios del Departamento El departamento de La Paz es en el que las afiliadas de la CONGI tiene mayor presencia, con 32 organizaciones trabajando; el que tiene menor presencia es Pando, con el trabajo de 13 ONG. En los departamentos de: La Paz, Oruro, Chuquisaca y Tarija, el trabajo de las organizaciones cubre la totalidad de los municipios existentes en cada uno, con 85, 35, 29 y 11 municipios, respectivamente. Ocho de las nueve ciudades capitales del país, más El Alto, es donde mayor concentración de organizaciones trabajando existe, en un rango de presencia entre 9 y 20 ONG, a excepción del Departamento del Beni, donde la mayor inversión se concentra en Riberalta. Esta presencia se explica dada la creciente urbanización del país, que según proyecciones del Instituto Nacional de Estadística para el 2010, alcanza a una población urbana del 66,3%. El Mapa N 1, muestra la concentración de afiliadas por municipio. Los 23 municipios donde no existe presencia de ninguna de las afiliadas, están ubicadas en el área rural. Presencia de las afiliadas en Bolivia, por departamento y número de municipios Nº de Municipios con presencia de afiliadas Cantidad de ONG que trabaja por departamento

30 Mapa 1 Presencia de las afiliadas por municipio Trabajo realizado por las Organizaciones Afiliadas a la CONGI durante la Gestión

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32 Organizaciones Afiliadas a la CONGI 3

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34 VISIÓN Agencia líder en el desarrollo integral de las personas logrando resultados positivos que satisfacen plenamente a sus clientes y su entorno. MISIÓN Reflejar el carácter de Dios promoviendo el desarrollo integral y sostenible de las personas necesitadas. ÁMBITO GEOGRÁFICO DE TRABAJO: Trabaja en los departamentos de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Chuquisaca, Beni y Pando. POBLACIÓN META: Niños, niñas, adolescentes, mujeres embarazadas, familias, hombres y mujeres, agentes comunitarios de salud y líderes comunitarios. SECTORES: Trabaja en seis portafolios de proyectos: Recursos Naturales, Medio Ambiente y Cambio Climático, Desarrollo Económico, Educación, Salud, Infraestructura y Servicios Básicos, Asistencia en Emergencias. PROGRAMAS Y PROYECTOS: Promoviendo conductas alimentarias saludables en los municipios de Ayo Ayo, Sapahaqui y Waldo Ballivián. Estrategia de comunicación COMBI para el cambio de comportamiento en las zonas críticas de Malaria en Bolivia. Proyecto Malaria cuidado de la salud de los trabajadores de la castaña. Acceso a agua potable, saneamiento básico, capacitación en hábitos saludables y fortalecimiento comunitario en comunidades rurales de Bolivia. Agua segura para una vida saludable y el desarrollo de comunidades rurales de los andes de Bolivia. Prevención de enfermedades y mejora de capacidades productivas mediante el desarrollo de sistemas de agua potable y riego en comunidades campesinas. Agua potable y salud comunitaria para los municipios de Poopó y Pazña. Mejora y Recuperación de la producción agrícola mediante la protección de parcelas productivas y recuperación de suelo. Protección y recuperación de parcelas productivas en las comunidades ubicadas en la Cuenca de Uturungo. Gestión de Agua mediante un sistema de riego en la comunidad de Titumani. Casa Escuela de Renovación Integral y Desarrollo: CERENID. PAÍS DE ORIGEN: Estados Unidos AÑO DE CREACIÓN: Como Agencia para el desarrollo desde 1964 NÚMERO DE REGISTRO DE ONG: No adra@adra.org.bo Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales 33

35 VISIÓN Cada niña y cada niño pertenece a una familia y crece con amor, respeto y seguridad. MISIÓN Creamos familias para niñas y niños necesitados, los apoyamos a formar su propio futuro y participamos en el desarrollo de sus comunidades. ÁMBITO GEOGRÁFICO DE TRABAJO: El Alto, La Paz, Oruro, Cochabamba, Tiquipaya, Santa Cruz, Sucre, Tarija y Potosí. POBLACIÓN META: Niños, niñas, adolescentes, jóvenes, familias y comunidades. SECTORES: Niños y niñas que se encuentran en situación de riesgo cuando se descuidan sus necesidades básicas en el ámbito material, emocional, sanitario y educativo, o bien porque han perdido el cuidado parental. Niños, niñas, jóvenes y señoritas de sectores sociales empobrecidos. Aldeas Infantiles SOS Bolivia PROGRAMAS Y PROYECTOS: Tres son las estrategias de trabajo de Aldeas Infantiles SOS: Acogimiento Familiar, que construye familias para niños, niñas y adolescentes que perdieron la protección de su entorno familiar primario. Fortalecimiento Familiar, que está orientada a fortalecer familias que se encuentran en riesgo de desintegrarse para prevenir el abandono infantil. Educación Emprendedora, para formar niños, niñas y jóvenes emprendedores en las unidades educativas y unidades productivas. Todas ellas se traducen en 22 programas SOS distribuidos de la siguiente forma: 9 aldeas infantiles SOS (El Alto, La Paz, Oruro, Potosí, Cochabamba, Tiquipaya, Sucre, Tarija y Santa Cruz), 8 centros sociales (El Alto, La Paz, Oruro, Potosí, Cochabamba, Sucre, Tarija y Santa Cruz), 3 unidades educativas (La Paz, Tarija y Santa Cruz) y 2 centros de formación técnica (La Paz y Cochabamba). PAÍS DE ORIGEN: Austria AÑO DE CREACIÓN: 1949 NÚMERO DE REGISTRO DE ONG: No sos@aldeasinfantiles.org.bo 34

36 VISIÓN Una sociedad democrática, justa y equitativa, respetuosa de los derechos humanos y que ofrezca condiciones de vida dignas para todos los ciudadanos y ciudadanas. MISIÓN Contribuir a la lucha contra la pobreza y la desigualdad, promoviendo una cultura democrática con igualdad de oportunidades, especialmente para mujeres y jóvenes. ÁMBITO GEOGRÁFICO DE TRABAJO: Todos los departamentos. POBLACIÓN META: Organizaciones sindicales de asalariados, especialmente zafreros, trabajadoras asalariadas del hogar y jóvenes. SECTORES: Capacitación en derechos laborales, fortalecimiento institucional, mejoramiento de la calidad de la educación desde el municipio, promoción de los Derechos Humanos, apoyo a la gestión de los gobiernos municipales, apoyo a las iniciativas de jóvenes y promoción de la cultura de paz a través de talleres de arte. PROGRAMAS Y PROYECTOS: Derechos laborales: Apoyo a la defensa de los derechos laborales de las trabajadoras asalariadas del hogar, defensa de los derechos laborales de los trabajadores zafreros, y diálogo social para la defensa de los derechos laborales. Participación (LanzArte): Promoción de la cultura ciudadana entre jóvenes, a partir de la reflexión y el debate en cine-clubes, y de distintas actividades artísticas. Programas radiales para jóvenes y sensibilización de autoridades municipales sobre la necesidad de generar espacios y actividades culturales y artísticas a favor de los jóvenes para fortalecer su participación y valores ciudadanos. PAÍS DE ORIGEN: Suiza AÑO DE CREACIÓN: 1936 NÚMERO DE REGISTRO DE ONG: No aos@aosbolivia.org.bo Ayuda Obrera Suiza 35