Módulo 3. SARPS de la OACI para la gestión de la seguridad operacional GAJAH ANNUAL REPORT
|
|
- Margarita Guzmán Vidal
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 Módulo 3 SARPS de la OACI para la gestión de la seguridad GAJAH ANNUAL REPORT
2 Módulo 3 Módulo 7 Capacitación del SSP Módulo 8 Plan de implementación del SSP Módulo 4 Estructura OACI del SSP Módulo 5 ALoSP del Estado Módulo 6 Reglamentaciones sobre la base de desempeño Módulo 1 Introducción al curso de implementación del SSP Módulo 2 Conceptos básicos de gestión de la seguridad Módulo 3 SARPS de de la OACI la OACI para relacionadas gestión de con la la gestión seguridad de la seguridad CURSO/TALLER SSP
3 OBJETIVO Al completar este módulo, los participantes podrán explicar las SARPS de la OACI y el material de orientación relacionado a la gestión de la seguridad ; y la función del SSP en asegurar el funcionamiento de la normativa como control del riesgo de la seguridad. CURSO/TALLER SSP
4 CONTENIDO SARPS para la gestión del riesgo de la SO de la ICAO A quienes están dirigidos? Qué es un SSP? Con qué propósito? Gestión de riesgos integrado ALoSP Panorama del programa estatal de seguridad Objetivo general Principio de gestión Implementación del aspecto proactivo
5 CONTENIDO SMS Proveedores del servicio Qué es un SMS? Cuál es el propósito? SARPS de la gestión de la seguridad Resumen de los SARP de la OACI Relación SSP SMS Vigilancia basada en riesgos de seguridad Vigilancia de la SO del Estado Preguntas y respuestas
6 CURSO/TALLER SSP Los SARPS de la OACI proporcionan los requisitos de alto nivel que los Estados deben aplicar para cumplir con sus responsabilidades de gestión de la seguridad relacionada, o en soporte directo de, la operación segura de las aeronaves o en apoyo directo de la misma.
7 A quiénes están dirigidos? ESTADOS PROVEEDORES DE SERVICIO CURSO/TALLER SSP
8 Anexo 1 - Licencias de personal, Anexo 6 - Operación de aeronaves, Anexo 8 - Aeronavegabilidad de las aeronaves, Anexo 11 - Servicios de tránsito aéreo, Anexo 13 - Investigación de accidentes e incidentes de aeronaves y Anexo 14 -Aeródromos. CURSO/TALLER SSP
9 Que es un SSP y que significa? Programa estatal de seguridad (SSP). Conjunto integrado de reglamentos y actividades destinado a mejorar la seguridad
10 Que es un SSP? Es un sistema de gestión para la seguridad del Estado incluye: La definición responsabilidades y la rendición de cuentas de SO del Estado en relación con la implementación y mantenimiento del SSP. Establecimiento y promulgación de un marco legislativo nacional de seguridad Establecimiento de requisitos de seguridad para el SMS del proveedor de servicios Establecimiento de mecanismos para garantizar el monitoreo de los procedimientos de seguridad Garantizar un sistema eficaz de recolección y procesamiento de datos de seguridad CURSO/TALLER SSP
11 Con qué propósito? Organizaciones de instrucción reconocidas Organizaciones de manteniendo reconocidas Proveedores de servicio de tránsito aéreo El Estado Explotadores de aeródromos certificados Organizaciones responsables del diseño de tipo o de la fabricación de aeronaves, motores o hélices Explotadores de aviones o helicópteros autorizados CURSO/TALLER SSP
12 Con qué propósito? Indicadores de rendimiento de la seguridad de los proveedores de servicios que componen su sistema de aviación. Indicadores de rendimiento definidos para las propias actividades del Estado La medición y monitoreo de los indicadores de desempeño de seguridad de los proveedores de servicios y sus propias actividades Los procesos de gestión de riesgos para identificar las acciones que se deben tomar para llegar a la ALoSP y proporcionar una mejora continua CURSO/TALLER SSP
13 Gestión de riesgos integrado Un enfoque holístico de la gestión de riesgos también deberá incluir la continuidad del negocio y la protección del medio ambiente. El objetivo común de la seguridad y la seguridad es proteger a la gente, la propiedad y asegurar la continuidad del negocio. CURSO/TALLER SSP
14 Gestión de riesgos integrado La gestión del riesgo en las áreas superpuestas sólo puede ser influenciada de manera positiva a través de la integración sistemática y la consideración equivalente de los procesos individuales de gestión del riesgo de cada ámbito operativo distinto. CURSO/TALLER SSP
15 Gestión de riesgos integrado Seguridad Operacional Financiero Área de gestión de riesgo integrada Seguridad Ambiental CURSO/TALLER SSP
16 ALoSP El Nivel Aceptable de Rendimiento de Seguridad Operacional (ALoSP) a ser alcanzado debe ser establecido por el Estado. (Módulo 5) CURSO/TALLER SSP
17 Panorama del programa estatal de seguridad Requiere que los Estados desempeñen funciones específicas, incluyendo la promulgación de leyes, reglamentos, políticas y directrices para apoyar la entrega segura y eficiente de productos y servicios de aviación bajo su autoridad 01 Políticas y objetivos de seguridad del Estado 02 Gestión de riesgo de la seguridad 03 Aseguramiento de la seguridad 04 Promoción de la seguridad CURSO/TALLER SSP
18 Objetivo General Asegurar que el Estado tenga el marco regulatoria mínimo requerido Asegurar la coordinación entre las organizaciones reguladoras y administrativas del Estado Facilitar el seguimiento y medición del rendimiento de SO de la industria Coordinar y mejorar continuamente las funciones de gestión de SO Apoyar la implementación efectiva y la interacción con los SMS CURSO/TALLER SSP
19 CURSO/TALLER SSP Los Estados establecerán y mantendrán un SSP que se ajuste a la dimensión y complejidad del sistema de aviación civil del Estado.
20 Principios de gestión Los principios de gestión de la seguridad proporcionan una plataforma para el desarrollo paralelo del SSP por parte del Estado y los SMS de los proveedores de servicios que deben desarrollarse en paralelo. CURSO/TALLER SSP
21 Implementación del aspecto proactivo La implementación Complementar sus actividades basadas en el cumplimiento con la capacidad para evaluar el rendimiento en materia de SO Adquirir nuevas habilidades para operar en un entorno basado en rendimiento Alto nivel de experiencia del aspecto proactivo de la gestión de la seguridad del SSP requiere un cambio de paradigma por parte del Estado. CURSO/TALLER SSP
22 SMS Como parte del programa del SSP los proveedores de servicio deben implementar su sistema de gestión de la seguridad (SMS) aceptable para el Estado que como mínimo establezca: Un proceso para identificar peligros de SO reales y potenciales, y evaluar riesgos asociados. Un proceso para desarrollar e implementar la medida correctiva necesaria para mantener el nivel de SO. Disposiciones para control continuo y evaluación regular de la relevancia y eficacia de las actividades de gestión de SO. CURSO/TALLER SSP
23 Proveedores de servicio
24 Anexo 19, Segunda edición. Qué es un SMS? Enfoque sistemático para la gestión de la seguridad que incluye las estructuras orgánicas, la obligación de rendición de cuentas, las responsabilidades, las políticas y los procedimientos necesarios. CURSO/TALLER SSP
25 Enfoque sistemático para la gestión de la seguridad Efectiva gestión del riesgo de la seguridad Estructura organizacional Rendición de cuentas y Responsabilidades Identificación de peligros SMS Recolección y análisis de datos Políticas Procedimientos Evaluación de riesgos de la seguridad CURSO/TALLER SSP
26 Cuál es el propósito? Identificación proactiva de peligros Evaluación de los riesgos asociados de seguridad Toma de acciones correctivas y preventivas para mitigar los riesgos Medir la efectividad de las acciones de mitigación CURSO/TALLER SSP
27 SARPS de la gestión de la seguridad Comité de revisión de seguridad (SRC) El SMS define claramente las líneas de responsabilidad, incluyendo la responsabilidad de rendición de cuentas Ejecutivo Responsable Responsable de operaciones de vuelo Responsable de mantenimiento Responsables de otras áreas Oficial de seguridad de vuelo Oficial de seguridad de mantenimiento Responsable de seguridad Grupo de acción de seguridad (SAG) Oficina de servicios de seguridad (SSO) CURSO/TALLER SSP
28 Resumen de los SARPS de la SO Estado Los Estados establecerán un programa de seguridad (SSP), para lograr un nivel aceptable de seguridad (ALoSP) en la aviación civil. El nivel aceptable de seguridad (ALoSP) a ser alcanzado será establecido por el Estado. Proveedor de servicios Los Estados exigirán, como parte de su SSP, que un proveedor de servicios implemente un SMS aceptable para el Estado, que como mínimo establezca: a) Un proceso para identificar peligros de SO reales y potenciales, y evaluar riesgos asociados. b) Un proceso para desarrollar e implementar la medida correctiva necesaria para mantener el nivel de SO. c) Disposiciones para control continuo y evaluación regular de la relevancia y eficacia de las actividades de gestión de SO CURSO/TALLER SSP
29 Relación SSP - SMS Protección Producción Objetivo: Gestión del riesgo de seguridad Aceptación Supervisión del cumplimiento Objetivo: Gestión del riesgo de seguridad Programa Estatal de seguridad (SSP) Sistema de gestión de la seguridad de la organización (SMS) Supervisión basada en el rendimiento Garantía de seguridad Suministro de los servicios Objetivo: Apoya las metas de producción y la satisfacción del cliente Estado Proveedor de servicios CURSO/TALLER SSP
30 Vigilancia basada en riesgos de seguridad Tamaño de la operación + Tipo de aeronaves + Ubicaciones + Otros El enfoque de vigilancia basada en riesgos de seguridad (RBS) facilita la priorización y asignación de los recursos de vigilancia de CAA de acuerdo con el perfil de riesgo del proveedor de servicios. Permitirá hacer un juicio sobre la capacidad de gestionar los riesgos y ajustar el alcance y la frecuencia de la vigilancia Cubre de manera proactiva los mecanismos para encontrar vulnerabilidad así como centrarse en los riesgos Cambia el estilo de vigilancia y enfoca el tiempo del inspector en problemas de SO y no se limitan a temas de cumplimiento CURSO/TALLER SSP
31 Vigilancia basada en riesgos de seguridad Concepto de vigilancia de la seguridad basado en datos (Tradicional Básico) CURSO/TALLER SSP
32 Concepto de la vigilancia de la seguridad basado en datos y riesgos
33 Calibrador de frecuencia de vigilancia (ilustración) SPI de Rendimiento de SMS Evaluación ORP Auditoria de rendimiento Otras auditorias de rendimiento Ajuste Ajuste Ajuste Ajuste admisible admisible Resumen de SPI de Auditoria de rendimiento admisible de Otra auditoría de admisible de de 12 Rendimiento ORP % de 12 rendimiento de SMS % reglamentaria (ultima) % 12 meses rendimiento % 12 meses meses meses nominales nominales nominales nominales * * * Suponiendo que los puntajes SMS-SPI, ORP y Auditoría Reglamentaria rutinaria (Auditoría de Organización) de un proveedor de servicios son como se muestra arriba (en amarillo) Sus respectivos "ajustes permisibles" serían -2 meses (SPIs), -3 meses (ORP), +4 meses (auditoría Reg) y -2 meses (Otra auditoría), respectivamente. La puntuación resultante de estos tres componentes sería [-2, -3, +4, -2] = -3 Por lo tanto, los ajustes permitidos resultantes para la próxima Auditoría Reglamentaria Rutinaria (Auditoría de la Organización) serían: 12 meses (nominal) - 3 = 9 meses. Input (%) SPI de Rendimiento del SMS 55 Calibración admisible (SPI de rendimiento de SMS) Evaluación de Rendimiento de ORP 48 Calibración admisible (Evaluación de Rendimiento de ORP) Auditoría de rendimiento reglamentaria 85 libración admisible (Auditoria de rendimiento reglamentaria) Otra auditoria de renimiento 58 Calibración admisible (Otra auditoria de rendimiento) Calibrations (mth) -2-3 Herramienta de ajuste de 4-2 frecuencia del programa de vigilancia basado en el riesgo: Calibración Admisble Total (T) Nota*: 30% es asumido a ser el mínimo Frecuencia de Auditoria Nominal (N) peor caso del score de renimiento Resultant Audit Frequency (R) = [N+T] Frequencia de Auditoria Mínima Frecuencia de Auditoria Máxima Intervalo de Auditoria (siguiente) Resultante [Sujeto a la frecuencia máxima y mínima indicada] Resultado (meses) Propósito - Plantilla para el ajuste de la frecuencia de vigilancia de la organización basada en datos (Usado por CAA para implementar el elemento 3.3 del SSP - Orientación de supervisión basada en la seguridad en áreas de mayor preocupación o necesidad)
34 Vigilancia de la SO por el Estado Función mediante la cual los Estados aseguran el cumplimiento de los SARPS CURSO/TALLER SSP
35 Vigilancia de la SO por el Estado Los Estados deben considerar los elementos críticos (CE) para la vigilancia de la seguridad para implementar un sistema eficaz de supervisión de la seguridad (SSO) Establecimiento CE1 Sistema de vigilancia de la SO CE8 Implementación CURSO/TALLER SSP
36 Vigilancia de la SO por el Estado En el anexo 19 se recomienda que los Estados otorguen prioridad a las inspecciones, auditorías y encuestas en las áreas de mayor preocupación o necesidad de seguridad. CURSO/TALLER SSP
37 Vigilancia de la SO por el Estado El desarrollo de reglamentaciones dentro del SSP observa los principios de gestión del riesgo de seguridad. Identificación de peligros Análisis de riesgo de seguridad El SSP asegura el establecimiento de los controles de riesgos Mitigación de las consecuencias de los peligros de seguridad Medición de la eficacia y eficiencia de la mitigación CURSO/TALLER SSP
38 Reglamentos como controles de riesgos de SO Protección Producción Objetivo: Gestión del riesgo de seguridad Aceptación Supervisión del cumplimiento Objetivo: Gestión del riesgo de seguridad Programa Estatal de seguridad (SSP) Sistema de gestión de la seguridad de la organización (SMS) Supervisión basada en el rendimiento Garantía de seguridad Suministro de los servicios Objetivo: Apoya las metas de producción y la satisfacción del cliente Estado Proveedor de servicios CURSO/TALLER SSP
39 SARPS de la OACI para la gestión de la seguridad PREGUNTAS y RESPUESTAS
40 Preguntas y respuestas P: Qué es un SSP? R: Programa estatal de seguridad (SSP). Conjunto integrado de reglamentos y actividades destinado a mejorar la seguridad. Transparencia N 8 CURSO/TALLER SSP
41 Preguntas y respuestas P: Los Estados establecerán y mantendrán un SSP que se ajuste a la dimensión y complejidad del sistema de aviación civil del Estado. R: Cierto Falso Transparencia N 18 CURSO/TALLER SSP
42 Preguntas y respuestas P: Cuáles son los proveedores de servicios que están incluidos en los SARPS de la OACI de un SMS? R: 1. organización de instrucción reconocida; 2. explotador de aviones o helicópteros certificado; 3. organismo de mantenimiento reconocido; 4. organización responsable del diseño de tipo; 5. organización responsable de la fabricación de aeronaves, motores o hélices; 6. proveedor ATS; y 7. explotador de un aeródromo certificado. CURSO/TALLER SSP Transparencia N 22
43 Preguntas y respuestas P: Qué es un sistema de gestión de seguridad (SMS)? R: Es un enfoque sistemático para la gestión de la seguridad que incluye las estructuras orgánicas, la obligación de rendición de cuentas, las responsabilidades, las políticas y los procedimientos necesarios. Transparencia N 23 CURSO/TALLER SSP
44 Preguntas y respuestas P: Qué recomienda el Anexo 19 a los Estados en las áreas de mayor preocupación o necesidad de seguridad? R: Que otorguen prioridad a las inspecciones, auditorías y encuestas. Transparencia N 32 CURSO/TALLER SSP
45 Preguntas?
46 Gracias Por su tiempo y atención
Sesión 6. Medidas de Prevención de Accidentes
Sesión 6 Medidas de Prevención de Accidentes SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES AÉREOS 11 A 15 DE AGOSTO DE 2014 1 Medidas de prevención de accidentes 1 Medidas de prevención de accidentes
Más detallesPor qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor
SENSIBILIZACIÓN Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor Sensibilizar a los Funcionarios acerca de la Importancia del SIGEPRE y su aplicabilidad. Empoderar en los aspectos relativos al direccionamiento
Más detallesMANUAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION ISO 9001:2008 Y OHSAS 18001:2007 CAPITULO V
PAGINA: 1 INTEGRADO DE GESTION ISO 9001:2008 Y OHSAS 18001:2007 CAPITULO V ELABORO REVISÒ APROBÒ NOMBRE CARGO FIRMA PAGINA: 2 5.0 RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA 5.1 COMPROMISO DE LA GERENCIA La finalidad
Más detallesInterpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014
Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014 Unidad de Auditoría Institucional "Para contribuir con el mejoramiento de los procesos, el fortalecimiento del sistema de control interno y el logro
Más detallesSistema de Gestión de la Calidad SGC
Sistema de Gestión de la Calidad SGC QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD? SISTEMA: Es un conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan entre sí. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD:
Más detallesSISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN, RIESGOS Y CONTINUIDAD DE NEGOCIOS
Sistemas de Gestión BANCO CENTRAL DE CHILE SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN, RIESGOS Y CONTINUIDAD DE NEGOCIOS I. INTRODUCCIÓN El Banco Central de Chile pone a disposición de todas sus
Más detallesLos Factores Humanos en el entorno de las Operaciones
Los Factores Humanos en el entorno de las Operaciones Agustín Guzmán VTySV SEPLA Mutxamel, 30 de abril de 2013 Que significa Factores Humanos? Se refiere al estudio del comportamiento humano como componente
Más detallesPROCEDIMIENTO DE GESTIÓN INTEGRADO REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
Rev.1 Pág. 1 de 6 INDICE 1 HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS 2 2 OBJETIVO 3 3 ALCANCE 3 4 REFERENCIAS 3 5 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO 4 6 REGISTROS 6 7 ANEXO 6 Rev.1 Pág. 2 de 6 1 Hoja de Control de Cambios
Más detallesCOSO Marco de referencia para un adecuado Sistema de Control Interno
COSO Marco de referencia para un adecuado Sistema de Control Interno El denominado "INFORME COSO", publicado en EE.UU. en 1992, surgió como una respuesta a las inquietudes que planteaban la diversidad
Más detallesENTIDAD 669 ADMINISTRACION NACIONAL DE AVIACION CIVIL Año del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores
ENTIDAD 669 ADMINISTRACION NACIONAL DE AVIACION CIVIL 669-1 POLITICA PRESUPUESTARIA DE LA ENTIDAD La Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) tiene como misión primaria la formulación y ejecución
Más detallesDIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001
SIS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y S.O. DIPLOMADO EN SIS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001 1- PRESENTACIÓN Las empresas hoy, deben responder al mercado internacional con estrategias de
Más detallesReflexiones desde las Normas Internacionales de Trabajo LA APLICACIÓN DE LOS DERECHOS LABORALES EN EL TELETRABAJO
1 Reflexiones desde las Normas Internacionales de Trabajo LA APLICACIÓN DE LOS DERECHOS LABORALES EN EL TELETRABAJO 2 Un contexto en continuo cambio De la necesidad de continuidad de las labores en tiempos
Más detallesRepública de Honduras Ministerio de la Presidencia. Evaluación y Gestión de Riesgos Institucionales
República de Honduras Ministerio de la Presidencia Evaluación y Gestión de Riesgos Institucionales 1 Tegucigalpa M.D.C., Abril de 2013 Qué es ONADICI? Es la Oficina Nacional de Desarrollo Integral del
Más detallesIndicadores de rendimiento de seguridad operacional (SPIs) GAJAH ANNUAL REPORT
Indicadores de rendimiento de seguridad operacional (SPIs) GAJAH ANNUAL REPORT 2015 1 CONTENIDO ü ü ü ü ü ü ü Definiciones Por qué medir el rendimiento de la seguridad operacional? Indicadores de rendimiento
Más detallesConvocatoria 2008 Programa Intersectorial para la Difusión de la Cultura Preventiva. Resumen
Resumen Capítulo 5. Análisis de la Norma OHSAS 18001 vista por el Auditor Documento Manual Técnico Formato RE-07.04-02 Edición 00 Fecha Mayo 2009 Páginas 1 de 5 Resumen - Capítulo 5. 5 Análisis de la Norma
Más detallesDIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001: ISO 14001: OHSAS 18001:2007
PROGRAMA DE FORMACIÓN DIPLOMADO EN SIS INTEGRADOS DE GESTIÓN DIPLOMADO SIS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - OHSAS 18001:2007 Dada la globalización y con el fin de promover la
Más detallesNombre de la Empresa LISTA DE COMPROBACIÓN ISO 9001:2008 FO-SGC Página 1 de 19 Revisión nº: 0 Fecha (dd/mm/aaaa):
Página 1 de 19 Fecha Auditoria (dd/mm/aaaa) Auditoría nº Auditado SISTEMA DE GESTIÓN DE LA 4 CALIDAD 4.1 Requisitos generales Se encuentran identificados los procesos del sistema? Se identifican y controlan
Más detallesProceso de 4 Fases propuesto para una OMA, de acuerdo al Doc. 9859. CA-AIR-145-002 Rev. 2
Proceso de 4 Fases propuesto para una OMA, de acuerdo al Doc. 9859. CA-AIR-145-002 Rev. 2 El SMS es un requisito obligatorio que deben cumplir las organizaciones de mantenimiento, lo cual lo convierte
Más detallesPresupuesto basado en Resultados PBR Sistema de Evaluación de Desempeño (SED) Ángel L. Rosado Rivera Escuela Graduada de Administración Publica
Presupuesto basado en Resultados PBR Sistema de Evaluación de Desempeño (SED) Ángel L. Rosado Rivera Escuela Graduada de Administración Publica BORRADOR Presupuesto basado en Resultados El Presupuesto
Más detallesCATALOGOS DE CURSOS DE CALIDAD
CATALOGOS DE CURSOS DE CALIDAD 1 INDICE 1. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2008 2. TALLER DE ACTUALIZACIÓN A LA NORMA ISO 9001:2008 3. PLÁTICA EJECUTIVA
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA LA INSTAURACION DEL PROCESO DE MEJORA CONTINUA
S I S T E M A D E G E S T I Ó N D E C A L I D A D CODIGO EDICION NIVEL DE REVISION FECHA DE EMISION 0 FEBRERO 010 NIVEL DE REVISION CONTROL DE MODIFICACIONES ACTUALIZACIONES Y MEJORAS CAUSA DE LA DESCRIPCION
Más detallesCONTROL INTERNO - EL INFORME COSO
CONTROL INTERNO - EL INFORME COSO INTRODUCCIÓN El Committee of Sponsoring Organizations (COSO) of Treadway Commission se crea en Estados Unidos con la finalidad de identificar los factores que originan
Más detallesMANUAL AUXILIAR DE CARGOS VITALES
Código: 43194 Página: 1 de 4 1. NATURALEZA JEFE Coordinar, supervisar y ejecutar actividades técnicas especializadas en la operación y mantenimiento de los sistemas electromecánicos y bombeos de agua potable.
Más detallesSistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Gonzalo Muñoz Asorey Consultor Internacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Gonzalo Muñoz Asorey Consultor Internacional de Seguridad y Salud en el Trabajo REALIDAD Y COSTES DE LA NO PREVENCIÓN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES,
Más detallesElaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal.
1. OBJETIVO Elaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal. 2. ALCANCE Este proceso incluye la recopilación de información necesaria
Más detallesTaller de los Sistemas de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) de la OACI. Modulo 6 Reglamentación del SMS
Taller de los Sistemas de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) de la OACI Modulo 6 Reglamentación del SMS Construyendo un SMS Safety Management System Módulo 8 Planeamiento del SMS Módulo 10 Implementación
Más detallesEnfoque moderno de la Auditoría Interna y las Normas
Estado Libre Asociado de Puerto Rico OFICINA DEL CONTRALOR Enfoque moderno de la Auditoría Interna y las Normas Por: Myriam Janet Flores Santiago, CFE Directora de Auditoría Interna 20 de abril de 2006
Más detallesProcedimiento de Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión Integral
Página: 1 de 1 Hoja de Control de Emisión y Revisiones. N de Revisión Páginas Afectadas Motivo del Cambio Aplica a partir de: 0 Todas Generación de documento 15-Agosto-2009 1 Todas Mejora del documento
Más detallesNIMF n. 7 SISTEMA DE CERTIFICACIÓN PARA LA EXPORTACIÓN (1997)
NIMF n. 7 NORMAS INTERNACIONALES PARA MEDIDAS FITOSANITARIAS NIMF n. 7 SISTEMA DE CERTIFICACIÓN PARA LA EXPORTACIÓN (1997) Producido por la Secretaría de la Convención Internacional de Protección Fitosanitaria
Más detallesResumen Ejecutivo. Generar ahorros a través de mejores prácticas ambientales
Resumen Ejecutivo Contenido Introducción... 2 ISO 14001 versión 2015... 2 Esquema de la nueva versión... 3 Índice de la versión 2015... 4 Matriz de correlación 2004 vs. 2015... 5 Cambios estructurales...
Más detallesModelo de Control del Sector Público Nacional en el ámbito de las Universidades Nacionales Ley
Unidad de Auditoría Interna Universidad Nacional del Comahue Neuquén, 30 de Noviembre de 2016 Unidad de Auditoría Interna Cr. Oscar Eduardo Rebolledo 1 1 Modelo de Control del Sector Público Nacional en
Más detallesInternational Civil Aviation Organization. Medidas de seguridad sostenibles Pasajeros y equipaje de transbordo
International Civil Aviation Organization Medidas de seguridad sostenibles Pasajeros y equipaje de transbordo Seguridad de la Aviación Anexo 17, Doc. 8973/8, Doc. 9807 y Doc. 9734 CAPÍTULO 4 - MEDIDAS
Más detallesINGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I.
INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I. I UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Dirigir proyectos de
Más detallesFOMENTO CULTURA DEL AUTOCONTROL OFICINA DE CONTROL INTERNO
FOMENTO CULTURA DEL AUTOCONTROL OFICINA DE CONTROL INTERNO 16 de diciembre de 2011 QUE ES CONTROL INTERNO? CONCEPTO LEGAL: Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto
Más detalles4.7. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN. Oficina de Metodologías de Supervisión y Análisis de Riesgo
4.7. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN Nivel: Directivo Denominación del Empleo: Jefe de Oficina Código: 0137 Grado: 21 Número de Cargos: 04 Cargo del Jefe Inmediato:
Más detallesCURSO DE CAPACITACIÓN A LOS INSPECTORES DE AERONAVEGABILIDAD DE LA DINAC DE PARAGUAY
CURSO DE CAPACITACIÓN A LOS INSPECTORES DE AERONAVEGABILIDAD DE LA DINAC DE PARAGUAY Modulo 14 Organizaciones de mantenimiento aprobadas Asunción, Paraguay Objetivo Modulo 14 Al termino del modulo los
Más detallesAUDITAR A LAS PERSONAS
AUDITAR A LAS PERSONAS Zulmira Silva Sofia Rosendorff Organización del Trabajo Lic. en Relaciones Laborales Influencias ambientales externas -Leyes y reglamentos legales -Sindicatos -Condiciones económicas
Más detallesPlan Estratégico Proceso. Elaborar Plan de Acción de Funcional
Defensoria PROCESO: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Código: TIC - CPR - 01 TIPO DE PROCESO: SOPORTE TIPO DE DOCUMENTO: CARACTERIZACIÓN versión: 01 NOMBRE DEL DOCUMENTO: TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Página:
Más detallesPBS 8 Gestión de Riesgos y Controles Internos
PBS 8 Gestión de Riesgos y Controles Internos Seminario de Capacitación en Seguros ASSAL - IAIS San José, Costa Rica 29 de Noviembre de 2016 M. Fernanda Plaza Superintendencia de Valores y Seguros - Chile
Más detallesSISTEMAS INTEGRADO DE GESTIÓN E INDICADORES DE GESTIÓN
SISTEMAS INTEGRADO DE GESTIÓN E INDICADORES DE GESTIÓN ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007 ALEX CARDENAS alex.cardenas@sgs.com Tutor y Auditor Líder en Sistemas de Gestión EL RETO DE HOY EN LAS
Más detallesESTÁNDAR INTERNACIONAL DE OTROS SERVICIOS DE ASEGURAMIENTO
ESTÁNDAR INTERNACIONAL DE OTROS SERVICIOS DE ASEGURAMIENTO DISTINTOS DE AUDITORIAS Y REVISIONES DE INFORMACIÓN FINANCIERA HISTÓRICA Conferencista Jenny Marlene Sosa Cardozo Docente ISAE 3000 TRABAJOS DE
Más detallesPropuesta. Metodología de Evaluación de Ofertas
Propuesta de Metodología de Evaluación de Ofertas Consideraciones Generales La Metodología que seguidamente se detalla resultará aplicable a la evaluación de ofertas presentadas en el marco de licitaciones
Más detallesACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional. Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014
ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014 TALLER Juego de Roles Tiempo de Trabajo: Conclusiones y cierre:
Más detallesGESTIÓN 3e, S.L. Tfno Mail:
Sistema comunitario de gestión y auditoría medioambiental GESTIÓN 3e, S.L. Tfno 941 23-18-65 Mail: imendoza@gestion3e.com Introducción al EMAS Normativa Requisitos de implantación Ventajas Sistema de gestión
Más detallesTEMA 5.- SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (II): LA NORMA ISO Y EL REGLAMENTO EMAS
TEMA 5.- SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (II): LA NORMA ISO 14001 Y EL REGLAMENTO EMAS 5.1.- Reseña histórica 5.2.- La norma ISO 14001 5.3.- El reglamento EMAS 5.4.- Proceso de implantación y certificación
Más detallesMedellín, Abril 13 de 2016 CIRCULAR 01 DE: GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTIÓN CIDET.
Medellín, Abril 13 de 2016 CIRCULAR 01 DE: GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTIÓN. DIRIGIDO A: ORGANIZACIONES CERTIFICADAS EN SISTEMAS DE GESTIÓN BAJO LAS NORMAS NTC-ISO 9001:2008 Y/O NTC-ISO 14001:2004 U ORGANIZACIONES
Más detallesESPECIFICACIÓN DEL PUESTO DE JEFE DE LABORATORIO
Página 1 de 5 1. Clasificación del Puesto: Ejecutivo. Procesos en que participa: Procesos del Laboratorio. Procesos del Sistema de Gestión de Inocuidad de los Alimentos. 3. Propósito del Puesto: Dirigir
Más detallesSPT. Empresarial. La Cadena de Valor ARQUITECTURA ARQUITECTURA EMPRESARIAL SPT
ARQUITECTURA Empresarial SPT La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso : Peter Drucker, mayor filósofo de la Administración
Más detallesDirigido a: Organizaciones titulares de la certificación ICONTEC de sistema de gestión de la calidad con la norma NCh 2728.
Dirigido a: Organizaciones titulares de la certificación ICONTEC de sistema de gestión de la calidad con la norma NCh 2728. 1. Aprobación de la revisión de la norma NCh 2728:2015. El 21 de diciembre de
Más detallesENFOQUE BASADO EN PROCESOS. Ingeniero Daladier Medina Niño Jefe Oficina Asesora de Planeación
ENFOQUE BASADO EN PROCESOS Ingeniero Daladier Medina Niño Jefe Oficina Asesora de Planeación SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO (SGI) Es una plataforma común para unificar los sistemas de gestión de la organización
Más detallesEL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS. Víctor Mancilla Banrural, Guatemala
EL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS Víctor Mancilla Banrural, Guatemala Victor.mancilla@banrural.com.gt Contenido Marco regulatorio Líneas de defensa Principios COSO
Más detalles1. Quién encomienda a los poderes Públicos, velar por la seguridad e higiene en el trabajo?
Tema 1 (medidas generales) Las respuestas correctas se encuentran marcadas al final 1. Quién encomienda a los poderes Públicos, velar por la seguridad e higiene en el trabajo? a) La Constitución Española
Más detallesCOSO I Y COSO II. LOGO
COSO I Y COSO II. Qué es C.O.S.O? Committee of Sponsoring Organizatión of the Treadway Commission C O S O Qué es COSO? Organización voluntaria del sector privado, establecida en los EEUU, dedicada a proporcionar
Más detallesIdentificación, Actualización y Evaluación de Requisitos de Cumplimiento Legal
1 de 6 I. OBJETIVO: Identificar, Actualizar y Evaluar los requisitos de Cumplimiento Legal de carácter ambiental, así como otros requisitos suscritos por el ITST, relacionados con sus aspectos ambientales
Más detallesNorma Técnica de Administración por Procesos y Prestación de Servicios. Registro Oficial Nro. 739
Norma Técnica de Administración por Procesos y Prestación de Servicios Registro Oficial Nro. 739 Contenidos! Capítulo 1 Capítulo 2 Capítulo 3 Capítulo 4 Generalidades De la Prestación de Servicios Establecimiento
Más detallesCONTRALORIA MUNICIPAL I.-OBJETIVOS
I.-OBJETIVOS Planear, evaluar, coordinar e implementar sistemas operativos, administrativos y legales, que permitan el control y vigilancia de los procesos; para garantizar el ejercicio correcto de los
Más detallesSistema de gestión de la SST: Un instrumento para la mejora continua. Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo 28 de Abril de 2011
Sistema de gestión de la SST: Un instrumento para la mejora continua Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo 28 de Abril de 2011 Qué es un sistema de gestión de la seguridad y la salud en
Más detallesSISTEMA DE CONTROL INTERNO GENERALIDADES.
PÁGINA: 1 de 6 INTRODUCCION El Sistema de Control Interno se incorpora al Sistema Integral de Gestión de la Cámara de Comercio de Duitama y comprende el conjunto de las normas legales, planes, métodos,
Más detallesCURSO DE CONOCIMIENTO E INTERP. ISO TS Primitivo Reyes A.
CURSO DE CONOCIMIENTO E INTERPRETACIÓN DE ESPECIFICACIÓN TÉCNICA ISO TS 16949 Duración 24 Horas MATERIAL DEL CURSO Los materiales de referencia a utilizar en el curso son las normas internacionales ISO
Más detallesestudio GERENCIA DE RIESGOS Y SEGUROS Nº
54 Sistema de gestión de prevención de riesgos laborales según modelo OHSAS 18001 Se considerará que la prevención se ha integrado en la gestión y realización de una actividad si su procedimiento de ejecución
Más detallesINTERPRETACIÓN NORMA OHSAS 18001:2007 MÓDULO 1 SESIÓN 1 INTERPRETACIÓN DE LA NORMA OHSAS 18001:2007 DOCENTE: Ing. Dª. Ana I.
INTERPRETACIÓN NORMA OHSAS 18001:2007 MÓDULO 1 SESIÓN 1 INTERPRETACIÓN DE LA NORMA OHSAS 18001:2007 DOCENTE: Ing. Dª. Ana I. Menac Lumbreras Especializados 1 TEMA 1 Contenidos INTRODUCCIÓN A LA NORMA OHSAS
Más detallesGuía Gobierno Corporativo
Guía Gobierno Corporativo Índice 1. Qué es el Gobierno Corporativo? 2. Principios Básicos del Gobierno Corporativo 3. Importancia de implementar Gobierno Corporativo 4. Primeros Pasos del Gobierno Corporativo:
Más detallesDependencia/ secretaría. Secretaria General y Administrativa INTRODUCCIÓN
AUTO INTRODUCCIÓN La Constitución Política Colombiana de 1991, en su Artículo 209 y 269, incorpora el Control Interno como un soporte administrativo esencial, a fin de garantizar el logro de los objetivos
Más detallesAntes de imprimir este documento piense en el medio ambiente!
Versión 10 Página 1 de 7 1. OBJETIVO Identificar e implementar las acciones preventivas que permitan eliminar las causas raíz de una no conformidad potencial u otra situación potencial no deseable generadas
Más detallesTRABAJOSEGURO Programa sobre Seguridad, Salud y Medio Ambiente
TRABAJOSEGURO Programa sobre Seguridad, Salud y Medio Ambiente CONVENIO No.187 y RECOMENDACION No.197 MARCO PROMOCIONAL PARA LA SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO: POR UNA CULTURA PREVENTIVA Valentina Forastieri
Más detallesCONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN
CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN 1. El Sistema Nacional de Planificación del Consejo de la Judicatura Es el conjunto ordenado de
Más detallesOficina Control Interno
Oficina Control Interno Misión La Oficina de Control Interno de la Empresa Social del Estado E.S.E. Hospital San Rafael de Chinú, tiene como Misión definir y evaluar en forma independiente y coordinada
Más detallesRosa Patricia Romero Líder Integridad Mecánica
ESTRATEGIA DE INTEGRIDAD MECÁNICA Y ASEGURAMIENTO DE CALIDAD Rosa Patricia Romero Líder Integridad Mecánica Contexto Sistema de Gestión HSE Cultura Organizacional y Liderazgo REQUERIMIENTOS DISEÑO SANO
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN DE INSTALACIONES Y EFICIENCIA ENERGÉTICA (SGIEE) Procesos del SGIEE Gestión de Documentación y Control de Registros
SISTEMA DE GESTIÓN DE INSTALACIONES Y EFICIENCIA ENERGÉTICA (SGIEE) Procesos del SGIEE Gestión de Documentación y Control de Registros Dirección General de Infraestructuras y Espacios Título Entregable
Más detallesProcedimiento para la Gestión del Clima Laboral
Procedimiento para la Gestión del Clima Laboral Objetivo: Establecer los lineamientos para identificar los factores de observación, la definición de encuestas, recopilación, procesamiento, análisis y planes
Más detallesGerencia de Proyectos
3. Planificación y Dirección del Proyecto a. Plan del Proyecto b. Proceso de Dirección 1 Esfuerzo Ciclo de vida del proyecto Ciclo de vida del proyecto Imagen tomada de: http://www.formasminerva.com/bancoproceso/c/como_administrar_proyectos_de_desarrollo_de_software/como_administrar_proyectos_de_desarrollo_de_software.asp?codidioma=esp
Más detallesManual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO
Código MAC-02 v.02 Página 1 de 9 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN 2.1 Objeto 2.2 Campo de Aplicación 3. ACTO ADMINISTRATIVO DE ADOPCIÓN O MODIFICACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL
Más detallesCONVERSATORIO No. 30. NICC-1 Norma Internacional de Control de Calidad 1. Moderador: Luis Armando Leal. Relator: Dra. Maribel Albarracín
CONVERSATORIO No. 30 Moderador: Luis Armando Leal NICC-1 Norma Internacional de Control de Calidad 1 Relator: Dra. Maribel Albarracín Co-relator: Dr. Diego Quijano ventasdealtooctanaje.com Metodología
Más detalleslibreriadelagestion.com
Contents 1. OBJETIVO... 2 2. ALCANCE... 2 3. DEFINICIONES... 2... 3 4. CONDICIONES GENERALES... 3 4.1 Descripción de actividades... 3 4.1.1 Identificar necesidades de capacitación y/ formación... 3 4.1.2
Más detalles1. Objetivo. 2. Alcance
1. Objetivo Describir la metodología de Reportes de Eventos o Peligros que afecten la Seguridad Operacional y que debe ser empleado por el personal de la empresa ante situaciones de detección de peligros
Más detallesMARCO DE REFERENCIA GOBIERNO DE TI PARA LA GESTIÓN DE TI EN EL ESTADO COLOMBIANO
MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DE TI EN EL ESTADO COLOMBIANO GOBIERNO DE TI CUMPLIMIENTO Y ALINEACIÓN CON EL NEGOCIO 22. Alineación La entidad en sus instancias de relacionamiento, debe monitorear,
Más detallesApéndice A. Curso para piloto privado
Apéndice A a. Aplicación.- El presente Apéndice establece los requisitos para un curso de piloto privado en la categoría de avión y helicóptero. b. Requisitos de inscripción.- La persona deberá contar
Más detallesNormas ISO 9000 en el proceso de certificación de aeródromos
RLA/06/901 CERT/AERODR 30/09/10 Organización de Aviación Civil Internacional RLA/06/901 - Asistencia para la implantación de un sistema regional de ATM considerando el concepto operacional de ATM y el
Más detallesREQUISITOS GENERALES DE LA DOCUMENTACIÓN
Pág. 1 de 6 CAPÍTULO 4 REQUISITOS GENERALES DE LA DOCUMENTACIÓN 4.0. ÍNDICE 4.1. DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA 4.1.1. Manual de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente 4.1.2. Procedimientos Operativos 4.1.3.
Más detallesREPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA
REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA INDICE DEL MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
Más detallesEl Nuevo Modelo Policial
El Nuevo Modelo Policial El Nuevo Modelo Policial, se basa en dos ejes: Reestructuración La puesta en marcha del Servicio Profesional de Carrera Policial, como cualquier reestructuración organizacional
Más detallesTRANSITION WITH CONFIDENCE ESTRUCTURA GLOBAL COMPARATIVA ENTRE OHSAS ISO 45001
COMPARATIVA ENTRE COMIENZA EL CAMBIO A ISO 45001 Las organizaciones son responsables de la Seguridad y la Salud de sus trabajadores y de todas las personas que realizan trabajos bajo su control. Por esta
Más detallesGOBIERNO CORPORATIVO La visión del Supervisor
GOBIERNO CORPORATIVO La visión del Supervisor Jessica Bravo P. Jefe de Supervisión Superintendencia de Bancos Noviembre de 2009 1 Agenda 1. Aspectos Introductorios 2. Marco Regulatorio SBIF 3. En qué estamos
Más detallesPROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA
Página 1 de 5 1. OBJETIVO Definir las actividades para identificar, controlar, analizar y eliminar las causas de las No Conformidades reales o potenciales detectadas en el Sistema de Gestión de Calidad,
Más detallesPara líderes y organizaciones de alto potencial.
Para líderes y organizaciones de alto potencial. Desarrollamos el talento para potenciar el Liderazgo personal y organizacional mediante la medición, expansión y gestión de. La gestión por permite: 1.
Más detallesRESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN
Pág. 1 de 13 CAPÍTULO 5: RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN 5.0. ÍNDICE 5.1. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN 5.2. ENFOQUE AL CLIENTE 5.3. POLÍTICA DE LA CALIDAD Y DEL 5.4. PLANIFICACIÓN 5.4.1. Aspectos Medioambientales
Más detallesESTRUCTURA ORGANIZATIVA FUNCIONES Y ACTIVIDADES
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FUNCIONES Y ACTIVIDADES SECRETARÍA DE JUNTA DIRECTIVA Grabación, elaboración y redacción de Actas de Sesiones de Junta Directiva, así como la custodiar y conservación de las mismas.
Más detallesCATALOGO DE CURSOS SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CATALOGO DE CURSOS SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL INDICE 1. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA OHSAS 18001:2007 2. PLÁTICA EJECUTIVA DE
Más detallesÉxito Empresarial. Cambios en OHSAS 18001
C E G E S T I - S u a l i a d o p a r a e l é x i t o Éxito Empresarial Cambios en OHSAS 18001 Andrea Rodríguez Consultora CEGESTI OHSAS 18001 nace por la necesidad que tenían muchas empresas del sector
Más detallesSGC.DIR.01. Revisión por la Dirección
Página: 1 de 7 Revisión por la Revisión por la Vers. Fecha 4.0 23.03.10 5.0 18.08.10 Preparado por: de de Historia e Identificación de los Cambios Revisado Aprobado Cambios Efectuados por: por: de de Se
Más detallesESTATUTO DE AUDITORÍA INTERNA DE BANCA MARCH
ESTATUTO DE AUDITORÍA INTERNA DE BANCA MARCH (Aprobado por la Comisión Delegada en su reunión de 23 de Julio de 2013) ÍNDICE 1.- INTRODUCCIÓN 2.- DEPENDENCIA, OBJETIVOS Y ALCANCE 3.- RESPONSABILIDAD 4.-
Más detallesEVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE
EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE INDICADORES Programa Integral de Capacitación Lima 2014 Gonzalo Muñoz Asorey Consultor Internacional SST Agenda 1. Aspectos conceptuales- Utilidad de los Indicadores 2. Características
Más detallesSistema de Gestión de Calidad OFICINA NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL
Sistema de Gestión de Calidad OFICINA NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL 1 a) QUIÉNES SOMOS? OBJETIVOS La Oficina Nacional de Servicio Civil, es la institución responsable de administrar en forma técnica, armónica,
Más detallesPolítica de Seguridad de la Información de ACEPTA. Pública
Política de Seguridad de la de ACEPTA Pública RESPONSABLES ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: Gerencia de Certificación y seguridad -Comité de Seguridad -Gerente General HISTORIAL DE CAMBIOS Nombre
Más detallesRESPONSABLE: Gerente de Desarrollo Estratégico
MANUAL DE GESTIÓN Y CONTROL CARACTERIZACIÓN POR PROCESOS RESPONSABLE: Gerente de Estratégico C.CR.10 Fecha: 01/07/14 Versión: 6 Página 1 de 3 Gerenciales Misionales De Apoyo De evaluación OBJETIVO: Asegurar
Más detallesPROTECCION DEL CONSUMIDOR EN EL TRANSPORTE AEREO: Perspectiva de los Aeropuertos
PROTECCION DEL CONSUMIDOR EN EL TRANSPORTE AEREO: Perspectiva de los Aeropuertos Philippe Baril Chairman de Quiport Presidente de ACI-LAC La Voz de los Aeropuertos de América Latina y el Caribe: * Promoviendo
Más detallesPROCESO DE CALIDAD PARA LOS RECURSOS HUMANOS PC DF 04
Definiciones PROCESO DE CALIDAD Dependencia Conjunto de personas e instalaciones con una disposición de responsabilidades, autoridades y relaciones. Estructura de la Dependencia Disposición de responsabilidades,
Más detallesProcedimiento de Gestión y Revisión de las Prácticas Externas Integradas en el Plan de Estudios
Procedimiento de Gestión y Revisión de las Prácticas Externas Integradas en el Plan de Estudios 1. OBJETO 2. ALCANCE 3. REFERENCIAS / NORMATIVA 4. DEFINICIONES 5. DESARROLLO DE LOS PROCEDIMIENTOS 6. SEGUIMIENTO
Más detallesPOLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, PROTECCIÓN Y MEDIO AMBIENTE (HSSE)
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, PROTECCIÓN Y MEDIO AMBIENTE (HSSE) GNLQ-SSE-PO-001 Página: 3 de 5 POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, PROTECCIÓN Y MEDIO AMBIENTE (HSSE) La seguridad
Más detallesLa gestión por procesos
1 La gestión por procesos 2 Entradas PROCESO Conjunto de actividades mutuamente interrelacionadas Salidas Está definido un responsable Conjunto de actividades mutuamente interrelacionadas y orientadas
Más detalles