Los valores como cimientos del crecimiento de Uría Menéndez

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Pablo Contreras García
hace 8 años
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1 Los valores como cimientos del crecimiento de Uría Menéndez

2 1. Uría Menéndez en la actualidad

3 ÁREAS PROFESIONALES MERCANTIL DERECHO PÚBLICO, ÁREAS PROCESAL y ARBITRAJE FISCAL y LABORAL GRUPOS DE COORDINACIÓN

4 Actualmente cuenta con cerca de 600 abogados. Uría Menéndez ha superado con éxito los retos de los últimos cinco años ( ): nuestra facturación ha crecido un 15% el número de abogados ha crecido cerca del 17,5% y el total de la plantilla entorno al 12,5% Uría Menéndez ha reforzado su liderazgo y reconocimiento en el mercado

2013): nuestra facturación ha crecido un 15% el número de abogados ha crecido

5 Var Facturación (en millones de euros) Número total de abogados (incluyendo socios) Número total de socios Número total de empleados 161,2 174,8 181,0 186,5 188,8 180,2 185,46 15% ,5% ,3% ,5%

socios) Número total de socios Número total de empleados 161,2 174,8 181,0 186,5

6 Facturación (millones de euros)

7 Abogados (excluidos abogados en formación)

8 2. Una permanente vocación internacional

10 Uría Menéndez tiene la vocación de ser el despacho líder de la península ibérica en prestación de servicios jurídicos profesionales. Para tal fin, el despacho cuenta con cuatro oficinas en España (Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia) y dos en Portugal (Lisboa y Oporto). Uría Menéndez solo presta asesoramiento en derecho Español, Portugués y de la Unión Europea.

Para tal fin, el despacho cuenta con cuatro oficinas en España (Madrid, Barcelona, Bilbao

11 La estrategia internacional del despacho se apoya, desde hace más de 20 años, en una doble vertiente: Dar servicio a las empresas españolas en sus transacciones en el extranjero. Apoyar a las firmas extranjeras en sus inversiones en la península ibérica.

empresas españolas en sus transacciones en el extranjero.

12 Para alcanzar este objetivo, Uría Menéndez cuenta con la siguiente red internacional: Oficinas propias: en Europa (Londres y Bruselas), América (Nueva York y Sao Paulo) y Asia (Pekín). Philippi, Prietocarrizosa & Uría: nace el 1 de enero de 2015 fruto de la fusión de Philippi (Chile) y Prietocarrizosa (Colombia). Uría Menéndez tendrá una participación del 30% en esta firma regional líder.

Philippi, Prietocarrizosa & Uría: nace el 1 de enero de 2015 fruto de la fusión de Philippi

13 Best Friends en Europa: El despacho mantiene una estrecha relación con las firmas de mayor prestigio de Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y Países Bajos. Best Friends en América Latina: La firma cuenta también con una sólida red de alianzas con prestigiosos despachos en México, Perú, Argentina, Venezuela, Uruguay, etc.

Best Friends en América Latina: La firma cuenta también con una sólida red de

14 Alianzas internacionales: Uría Menéndez es el miembro español de Lex Mundi (asociación internacional de firmas independientes), así como miembro de otras asociaciones como la IBA (International Bar Association) o la UIA (Unión International d Avocats).

independientes), así como miembro de otras asociaciones como

15 3. Premios y reconocimientos

Uría Menéndez se mantiene líder en el mercado español durante el año 2014 según los más prestigiosos directorios jurídicos internacionales como Chambers

16 Uría Menéndez se mantiene líder en el mercado español durante el año 2014 según los más prestigiosos directorios jurídicos internacionales como Chambers Europe o Legal 500 Uría Menéndez es el único despacho ibérico objeto de un caso de Harvard (Harvard Business School) sobre la evolución y estrategia de la firma

Europe o Legal 500 Uría Menéndez es el único despacho ibérico objeto de un

2014 (Who s Who Legal Awards 2014) Portuguese law firm of the year (IFLR European Awards

17 European Legal Team of the Year (British Legal Awards 2014) Regional Firm of the Year Europe in Competition (Global Competition Review Awards 2014) Spain Law Firm of the Year 2014 (Who s Who Legal Awards 2014) Portuguese law firm of the year (IFLR European Awards 2013) Iberian law firm of the year in M&A (Financial Times and Mergermarket European M&A Awards 2013)

18 4. Operaciones relevantes de los últimos 12 meses

19 En los últimos doce meses, Uría Menéndez ha participado, entre otros muchos, en los siguientes asuntos de especial relevancia: M&A: Proyecto Octopus : Asesoramiento a un consorcio de empresas, entre las que están Lone Star y JP Morgan, en la compra a Commerzbank de la totalidad de su portfolio de deuda inmobiliaria en España y de sus NPLs (Non Perfoming Loans) en Portugal.

consorcio de empresas, entre las que están Lone Star y JP Morgan, en la compra a Commerzbank

20 Asesoramiento a Enel en la adquisición de la participación de Endesa en Enersis. Asesoramiento a Jazztel en la venta del 100% de sus participaciones a Orange.

21 Mercado de Capitales Asesoramiento a Crédit Suisse y Goldman Sachs, entre otras entidades financieras, como entidades coordinadoras globales de la oferta de suscripción de acciones y salida a Bolsa de Logista Holdings. Asesoramiento a Goldman Sachs y UBS como entidades coordinadoras globales de la oferta de suscripción de acciones y salida a Bolsa de Hispania Activos Inmobiliarios. Asesoramiento en el proceso de constitución, conversión en SOCIMI y salida a Bolsa de Lar España Real Estate.

22 Financiero Asesoramiento a un sindicato de más de 50 bancos y otras instituciones financieras (entre ellas, BBVA; Banco Santander) en la reestructuración de deuda de FCC y sus subsidiarias.

23 Procesal: Litigios relacionados con el sector financiero Arbitrajes internacionales en bancaseguros Operaciones de concentración Procedimientos ante la CNMC Concursos de acreedores Sucesiones relevantes

24 Fiscal: Estructuración fiscal de las emisiones de híbridos financieros para determinados emisores Desarrollo de las implicaciones de FATCA y análisis de las entidades fatca en diversos grupos corporativos Diseño y creación de SOCIMIs Inspecciones tributarias Laboral: EREs o despido colectivos y ERTEs, y cambios de condiciones de trabajo Pleitos complejos por despido

25 5. Orígenes, filosofía y valores

26 Fundado en 1946, Uría Menéndez ha pasado de ser una firma unipersonal a ser la firma de referencia en la península ibérica, con cerca de 600 abogados repartidos en 15 oficinas. Todo ello manteniendo nuestra INDEPENDENCIA, nuestra EXCELENCIA y nuestros PRINCIPIOS.

27 El éxito de este posicionamiento se debe a: 1. INSTITUCIONALIZACIÓN: Un Despacho, una Empresa, una Institución. 2. INDEPENDENCIA: Solo siendo independientes es posible mantener la excelencia y la calidad.

28 3. VOCACIÓN DE SERVICIO: El cliente es lo primero: de ahí la evolución del despacho hacia una firma multidisciplinar capaz de ayudar a las empresas en todos los ámbitos del derecho de los negocios. 4. EXCELENCIA PROFESIONAL: Ofreciendo un servicio de alto valor añadido en las transacciones más complejas.

29 5. TRADICIÓN ACADÉMICA: Solo mediante el estudio del Derecho podemos innovar y situarnos a la vanguardia de la ciencia jurídica. 6. CAPTACIÓN, RETENCIÓN y FORMACIÓN DEL TALENTO: Solo con un Plan de Carrera definido y mediante una Formación Continua, podemos atraer a los profesionales más completos.

30 7. CONTROL DE LA CALIDAD: Nuestro bajo apalancamiento abogado socio (3:1) nos permite mantener los elevados estándares de calidad técnica. 8. LOCK STEP: La apuesta por este modelo es la clave para la transmisión de los valores y para el crecimiento orgánico.

31 Muchas gracias!!

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