PLAN DE GOBIERNO

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1 CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE LAMBAYEQUE PLAN DE GOBIERNO Zavina Magdalena L. Chávez Mella Juez Superior Titular

2 PRESENTACIÓN En los últimos años, el Perú ha venido dando pasos importantes para convertirse enun país referente como economía emergente a nivel de Latinoamérica. Sin embargo, con el crecimiento económico aumentó los índices de criminalidad y la inseguridad ciudadana a nivel nacional. Bajo este contexto, el Poder Judicial es un eje importante tanto como uno de los Poderes del Estado como parte del sistema de justicia, debido a que es garante delos derechos fundamentales de las personas. La Corte Superior de Justicia de Lambayeque (CSJL) no es ajena a esta realidad, a nivel regional aportapara lograr una sociedad segura, donde los ciudadanos puedan vivir en paz bajo la normativa legal vigente, donde el crecimiento económico sostenible sea inclusivo para toda la sociedad. Para mejorar la gestión de la CSJL, detallo en el presente documento mi Plan de Gobierno Mis propuestas de mejora y planes de acción están alineados a la misión y visión de la CSJL,se basan en tres ejes estratégicos: - SERVICIO EFICAZ AL CIUDADANO - FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO - RESPONSABILIDAD SOCIAL Los cambios son oportunidades que se nos presentan para ser mejores, no debemos tener miedo al cambio; el cambio para los siguientes años sería pertinente para una Corte Superior más eficaz, transparente y responsable, cuyas acciones sean a favorde la justicia de los ciudadanos y para los ciudadanos, porque esa es nuestra misión, nuestra razón de ser. SERVICIO, RESPONSABILIDAD Y TRANSPARENCIA Zavina Magdalena L. Chávez Mella Juez Superior Titular 1

3 MARCO ESTRATÉGICO VISIÓN DE LA CSJL Institución autónoma con vocación de servicio; que enfrente los desafíos del futuro con magistrados comprometidos con el proceso de cambio, transformación y modernidad; que se traduzca en seguridad jurídica e inspire plena confianza en la ciudadanía, contando para ello con un adecuado soporte administrativo y tecnológico. MISIÓN DE LA CSJL Administrar Justicia a través de sus órganos jurisdiccionales, con arreglo a la Constitución y a las leyes, garantizando la seguridad jurídica y la tutela jurisdiccional, para contribuir al estado de derecho, al mantenimiento de la paz social y al desarrollo nacional. OBJETIVO DE LA CSJL Consolidar la autonomía del Poder Judicial y la independencia de los magistrados. Mejorar y ampliar el acceso a la justicia. Modernizar la administración de justicia. Alcanzar una alta calidad de justicia y optimizar el servicio al ciudadano. EJES ESTRATÉGICOS SERVICIO EFICAZ AL CIUDADANO FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO RESPONSABILIDAD SOCIAL 2

4 EJE ESTRATÉGICO 1: SERVICIO EFICAZ AL CIUDADANO REDUCIR LOS RETRASOS DE TODOS LOS PROCESOS JUDICIALES, EN TODAS LAS INSTANCIAS Y ESPECIALIDADES. DESARROLLAR BUENAS PRÁCTICAS PARA MINIMIZAR LOS CASOS DE CORRUPCIÓN. - Identificar los procedimientos de los procesos judiciales para determinar los cuellos de botella. - Mejorar la carga laboral judicial basada en criterios objetivos. - Implementar métodos de seguimiento para el control de los tiempos de cada fase de los procesos judiciales y de los trámites documentarios. - Racionalizar los recursos para hacer más eficientes los diferentes procesos. - Desarrollar e implementar medios que permitan la publicación actualizada de la información de los procesos judiciales. - Mejorar procesos para las denuncias de los casos de corrupción. - Implementar mecanismos de control y sanción para aquellos funcionarios y usuarios involucrados en casos de corrupción. EJE ESTRATÉGICO 2: FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO FORTALECER EL TALENTO HUMANO PARA DESARROLLO DE COMPETENCIAS DESARROLLO DE UN BUEN CLIMA LABORAL - Evaluar al personal para determinar el nivel de sus competencias. - Capacitar para mejorar las competencias del personal. - Desarrollar líneas de carrera y programas de ascensos. - Evaluar e implementar mejoras en los beneficios laborales del personal. - Desarrollar actividades de integración para el personal. - Mejorar y optimizar las áreas de trabajo y equipos. 3

5 EJE ESTRATÉGICO 3: RESPONSABILIDAD SOCIAL ORIENTAR LA INSTITUCIÓN AL SERVICIO DEL CIUDADANO BAJO UNA POLÍTICA DE INCLUSIÓN SOCIAL SENSIBILIZAR AL PERSONAL PARA EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE - Contar con personal de atención al usuario con dominio de otros idiomas y dialectos de la región, p. ej. Quechua. - Brindar bolsa de trabajo para personas con discapacidad o habilidades especiales. - Implementar medios para brindar acceso a la justicia a zonas alejadas o rurales. - Desarrollar campañas de sensibilización sobre el cuidado del medio ambiente y ahorro de la energía. - Mejorar la infraestructura y los procedimientos para el eficiente uso de la energía, del agua y reciclaje de elementos. 4

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