CURSOS 2017 CURSO IMPLEMENTACIÓN 5S. A: Asociados y público en general De: Dirección de cursos y capacitación

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1 Hoja: 1 de 6 CURSO IMPLEMENTACIÓN 5S Una vez que se conoce el Sistema de Gestión 5S, se genera una gran oportunidad para la organización de lograr beneficios a todo nivel eliminando el MURI, MURA y MUDA. Cuando la Alta Dirección tome la decisión de adoptar el Sistema 5S, se hace necesario utilizar un modelo sistemático de implementación para asegurar un resultado productivo que perdure en el tiempo. Introducción: Para aplicar el modelo Japonés 5S, se recomienda seguir estos siete pasos de implementación: Paso 1: Decisión de la Alta Dirección Paso 2: Compromiso de la Alta Dirección Paso 3: Organización del equipo 5S Paso 4: Plan Maestro Paso 5: Ejecución del Plan Maestro Paso 6: Verificación del Sistema 5S Paso 7: Análisis y Mejora Objetivos: Metodología de la Capacitación: Evaluación Los participantes al finalizar el curso podrán: Diseñar un plan de implementación del sistema 5S Ser capaz de implementar adecuadamente el Sistema 5S. Formar equipos de facilitadores, promotores y auditores 5S. Obtener indicadores que ayuden a controlar el Sistema 5S. Establecer la mejora continua. Sesiones nocturnas presenciales, dirigidas por un especialista en 5S. Las clases involucran, un dialogo abierto, ameno y dinámico entre todos los participantes, despejando las consultas que puedan formular, brindando ejemplos prácticos aplicables a nuestra realidad, realizando dinámicas y visualizando videos que complementan el tema principal. Se entregará certificado de participación a todos aquellos que asistan a la totalidad de las sesiones y aprueben la evaluación final.

2 Hoja: 2 de 6 1 Sesión (3Hrs) Introducción a la Metodología PHVA Sistema 5S Siete pasos de implementación 5S Paso 1: Decisión de la Alta Dirección 1.1 Decisión 1.2 Alineamiento con el Sistema de Gestión Paso 2: Compromiso de la Alta Dirección 2.1 Promesa con responsabilidad 2.2 Formulación y presentación de la Política 5S 2.3 Lanzamiento TEMARIO 2 Sesión (3Hrs) Paso 3: Organización del equipo 5S 3.1 Conformación de los equipos 3.2 Capacitación y entrenamiento Paso 4: Plan Maestro - parte Objetivos 4.2 Metas 4.3 Indicadores Taller 1 3 Sesión (3Hrs) Paso 4: Plan Maestro parte W + 2H 4.5 Definición de responsable 4.6 Auditoría Cero Taller 1

3 Hoja: 3 de 6 4 Sesión (3Hrs) Paso 5: Ejecución del Plan Maestro parte Despliegue de la primera S Seiri Taller Despliegue de la segunda S Seiton TEMARIO 5 Sesión (3Hrs) Paso 5: Ejecución del Plan Maestro parte Despliegue de la tercera S Seiso Taller Despliegue de la cuarta S Seiketsu 6 Sesión (3Hrs) Paso 5: Ejecución del Plan Maestro parte Despliegue de la quinta S - Shitsuke Paso 6: Verificación del Sistema 5S Paso 7: Análisis y Mejora Taller 1 Carga horaria: 18 Hrs Fechas: 02, 04,06,09,11 y 13 de Octubre De 19:00 a 22:00 horas

4 Hoja: 4 de 6 Elizabeth Ishihara Higa Médico Veterinario, egresado de la UAP, Post grado en el programa Train the Trainer de la UPC, estudios en la interpretación de las Normas ISO 9001, y OHSAS 18001, y curso de especialización The Program on Production Management for 5S Kaizen LAPM, dictado por HIDA AOTS en Osaka, Japón. Actualmente cursando estudios de maestría en Centrum Católica MBA Gerencial Internacional Experiencia del Consultor Sénior: Experiencia laboral en San Fernando desde 2012, desarrollando Sistemas de Gestión de Calidad, especialmente en el Sistema 5S, logrando su implementación en todas las unidades de San Fernando (más de 200 unidades propias y franquiciadas, stakeholders y empresas del grupo IKEDA). Además, me desarrollo como Directora de la Asociación Kenshu Kyokai del Perú HIDA-AOTS Perú como Directora de Relaciones Institucionales y encargada de las Certificaciones 5S. Asimismo, evaluadora del Premio Nacional 5S, realizo capacitaciones y consultorías del Sistema 5S en HIDA-AOTS Perú. Cursos y Conferencias 2013 Certificación de Herramientas de la Calidad Empresa San Fernando S.A. (24h.) 2014 Interpretación de la Norma ISO 9001 Empresa San Fernando S.A. (12h.) Formación de Auditores Internos ISO 9001 Empresa San Fernando S.A. (12h.) 2014 Programa Train the Trainers Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas del 07 de Abril al 22 de Mayo Interpretación de la Norma ISO 9001 Versión 2015, Norma y OHSAS INACAL The Associaction for Overseas Technical Scholarship - AOTS Programa: The Program on Production Management for 5S Kaizen - LAPM, en Osaka, Japón. Noviembre 2015 Diciembre 2015.

5 Hoja: 5 de 6 Principales Clientes: Inversión Datos de pago Descuentos Validez de la Oferta Lugar: S/ IGV por la participación en el curso Se entregará certificado de participación a todos aquellos que asistan a la totalidad de las sesiones y aprueben la evaluación final. El pago se realiza: Cuenta corriente : BBVA Banco Continental Asociación Kenshu Kiokay del Perú RUC: BBVA Banco Continental Cta. N : Código de Cta. Interbancaria N : % de descuentos por inscripciones hasta el 26 de setiembre 10% por inscripciones corporativas de más de 2 personas 15% por inscripciones corporativas más de 3 participantes Los descuentos no son acumulables Hasta el 26 de Setiembre del 2017 Avenida Gregorio Escobedo 803, Torre Jinnai, 5to piso, Jesús María Ref: Asociación Peruano Japonesa.

6 Hoja: 6 de 6 Contacto: Asociación Kenshu Kiokay del Perú aotsperu@aotsperu.com Teléfono: