Latinoamérica, foco de oportunidad para los Recursos No Convencionales. HUMBERTO ANDRES FUENZALIDA Gerente de Exploración Internacional

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1 Latinoamérica, foco de oportunidad para los Recursos No Convencionales HUMBERTO ANDRES FUENZALIDA Gerente de Exploración Internacional

2 DESCARGO DE RESPONSABILIDAD Esta presentación contiene proyecciones futuras relacionadas con el desarrollo probable del negocio y los resultados estimados de la Sociedad. Tales proyecciones incluyen información referente a estimaciones, aproximaciones o expectativas actuales de la compañía relacionadas con el futuro financiero y sus resultados operacionales. Se advierte que dicha información no es garantía del desempeño y que pueden modificarse con posterioridad. Los resultados reales pueden fluctuar en relación con las proyecciones futuras de la sociedad debido a factores diversos que se encuentran fuera del control del emisor. La Sociedad no asume responsabilidad alguna por la información aquí contenida ni la obligación alguna de revisar las proyecciones establecidas en este documento, ni tampoco el deber de actualizarlo, modificarlo o complementarlo con base en hechos ocurridos con posterioridad a su publicación. La información divulgada a través del presente documento tiene un carácter informativo e ilustrativo, y no podrá ser suministrada a terceras personas, ni reproducida, copiada, distribuida, utilizada o comercializada sin la autorización previa y por escrito de la Sociedad.

3 AGENDA 1. GENERALIDADES DE LOS YACIMIENTOS NO CONVENCIONALES 2. LATINOAMERICA, FOCO POTENCIAL EN RECURSOS NO CONVENCIONALES 3. QUE ESTAMOS HACIENDO EN COLOMBIA?

4 AGENDA 1. GENERALIDADES DE LOS YACIMIENTOS NO CONVENCIONALES 2. LATINOAMERICA, FOCO POTENCIAL EN RECURSOS NO CONVENCIONALES 3. QUE ESTAMOS HACIENDO EN COLOMBIA?

5 Que diferencia los Yacimientos No Convencionales de los Convencionales? En No convencional se requiere: 1. Campañas extensivas de perforación. 2. Requerimientos de capital altos y constantes a lo largo de la vida de los proyectos 3. Aplicación tecnológica tiene un rol muy importante 4. Vida de las reservas (>30 años) 5. Sinergias muy importantes con midstream y downstream 6. Riesgo exploratorio menor que en HC convencionales 5

6 Que diferencia los Yacimientos No Convencionales de los Convencionales? La Pirámide de las Fuentes de Gas Natural

7 Definición Hidrocarburos de Yacimientos No Convencionales Los Hidrocarburos de yacimientos no convencionales son una expresión general para fuentes de petróleo y/o gas tradicionalmente más difíciles y complicadas de extraer que los hidrocarburos de yacimientos convencionales. Gas de Arenas compactas Poca permeabilidad Explotación conocida Gas de Lutitas (esquisto) Poca porisidad y permeabilidad Tecnología en desarrollo Gas alojado en yacimientos de carbón Fracturas Naturales Explotación conocida

8 Qué desafíos de acceso enfrentamos en la explotación de Yacimientos No convencionales? Retos en Infraestructura y logística Acceso a recursos naturales renovables como: Agua y uso del suelo

9 Soluciones tecnológicas para el desarrollo de los recursos Cuál Tecnología? Tecnología Dura Análisis Roca: petrofísica, geoquímica, geomecánica Microsísmica Perforación Fracturamiento Producción Reducción de Tiempos Minimización de costos Inventarios Optimización Producción Reducir impactos socioambientales Tecnologías Blandas (Procesos) JIT (Justo a Tiempo) LEAN (Optimización de Procesos)

10 Cuales avances tecnológicos (duros) permiten el desarrollo de HNC? 1 Tecnología Perforación Horizontal Descripción Perforación dentro del yacimiento deseado que permite acceso a varios niveles a través de direcciones de perforación no verticales 2 Fracturación de múltiples etapas Fracturación: Inyectando agua y arena/propanantes en altas presiones al yacimiento para mejorar el flujo de gas y aceite fracturando las rocas Multiples etapas: Varios niveles pueden ser fracturados en solo un evento de intervención de pozos Microsísmico Estudios sísmicos diseñados y procesados para mostrar el sistema de fracutración y otras áreas de sensibles dentro del yacimiento Sísmico 3D Registros sísmicos son adquiridos en una cuadrícula de alta densidad Resultados son mostrados en un mapa 3D detallado del volumen en el subsuelo

11 Factores asociados con los procesos que reducen costos Lean se busca eliminar las actividades que no agregan valor y minimizar las perdidas asociadas a los procesos Ejemplo de los 7 tipos de perdidas Transporte Movimiento Tiempo de espera Inventario Sobre producción Procesos excesivos/inecesarios Defectos/Reprocesos

12 Factores económicos determinantes en los proyectos de HNC Entendimiento adecuado de los potenciales (Tipo de hidrocarburo, productividad por pozo). Modelos fiscales apropiados para la explotación del recurso Precios de oportunidad asociados a los mercados regionales y locales Modelos de operación (procesos hechos a la medida, Recursos Humanos) Gerenciamiento de costos

13 Factores que viabilizan el desarrollo de los recursos No convencionales Recursos superiores en el subsuelo Mercado robusto Un marco legal estable Un régimen fiscal que provea un rendimiento adecuado de la inversión Un marco ambiental que proteja el medio ambiente y permita un alto nivel de actividad Infraestructura y una industria de servicios robusta

14 AGENDA 1. GENERALIDADES DE LOS YACIMIENTOS NO CONVENCIONALES 2. LATINOAMERICA, FOCO POTENCIAL EN RECURSOS NO CONVENCIONALES 3. QUE ESTAMOS HACIENDO EN COLOMBIA?

15 No Convencionales en el Mundo Ante la concentración de los recursos de yacimientos convencionales, los de No Convencionales se ven como una alternativa viable para lograr independencia energética. Queremos parte de este potencial? El potencial es enorme, pero su desarrollo depende de Tecnología y Precios Fuente: IHS

16 Valor acumulado de gastos de adquisición (US$ Billones) Valor Acumulado de Transacciones en M&A asociado a HNC ~$200 mil millones en adquisiciones (M&A) de recursos no convencionales en los últimos 10 años Fuente: Wood Mackenzie, 2012

17 Que tal es el potencial de HNC en Latino América? Haynesville Barnett Marcellus Woodford Eagle Ford Vaca Muerta Los Molles La Luna Sao Francisco Average TOC (%) < Net Thickness (meter) > Thermal Maturity (Percent Ro) Permeability (Nanodarcy) Average Well IP (Mscfd) , ,071 2,875 2,500 1,498 2,624 2,666 2,666 2,207 Average Vertical Formation Depth (meter) 3,500 2,200 2,500 3,000 3,400 2,750 3,500 2,000 2,000 Fuente: IHS

18 Oportunidades regionales en No Convencionales

19 La actividad en HNC se ha dinamizado en Latino América La ANH tiene en curso una ronda para hidrocarburos No convencionales (30 bloques) OGX anunció descubrimiento de gas en Paranaiba, incluyendo gas de esquisto El descubrimiento de campo de Santa Rosa de arce en la Cuenca Ucayali en el 2009 Independientes de Brasil confirman hallazgo de tight gas en São Francisco. Continúa Campaña de exploración. YPF hace varios hallazgos muy interesantes en Loma la Lata, Cuenca Neuquén Exxon adquiere 4 bloques de exploración con potencial de lutitas Total adquiere participaciones en 4 bloques de Neuquén, en asociación con YPF con el potencial de lutitas Ancap firmó un acuerdo con Schuepbach para explorar plays de shale en el Chaco la Cuenca del Paraná. Se anunció encuentro de aceite esquisto en 2011 La presidenta Cristina Kirshner anuncia nuevos precios de gas para gas no convencional Enap está explorando gas de esquisto en la cuenca Austral Se puede tener acceso por diferentes vías como rondas (Argentina, Colombia, Brasil). Fuente GEPS IHS

20 Shale gas: una opción para suplir las necesidades regionales? El Burro Peyote 952 1,688 Burgos Venezuela Gas Pipelines Selected Basins with Shale Potential Net Gas Imports in 2010 ( in MMCF per day) Net Gas Imports in 2015 ( in MMCF per day) Mexico Colombia Middle Magdalena 1,150 1,430 Remaining Recoverable Gas Reserves (2P in TCF) Colombia Peru Ucayali Solimoes Brazil Peru Argentina Mexico Chaco Bolivia Bolivia Brazil Venezuela Neuquen 272 1, , Argentina Fuente: IHS Cera Austral

21 Recapitulando Gran potencial de recursos en Latinoamérica Las oportunidades se están mostrando en países con historia de recursos convencionales y un pronóstico deficitario de gas como Argentina y Colombia Por el potencial se ven oportunidades en países como Brasil y Perú. El acceso a la tecnología, la infraestructura y los mercados es fundamental. Las adecuadas condiciones fiscales y regulaciones son esenciales para el desarrollo de la industria 21 El acceso, la geografía y medio Ambiente también son críticos.

22 AGENDA 1. GENERALIDADES DE LOS YACIMIENTOS NO CONVENCIONALES 2. LATINOAMERICA, FOCO POTENCIAL EN RECURSOS NO CONVENCIONALES 3. QUE ESTAMOS HACIENDO EN COLOMBIA?

23 Potencial de Hidrocarburos de Yacimientos no Convencionales en Colombia, Estimaciones de la ANH HM - PACIFICO HM - CARIBE GAC - MONTERIA SH - VSM SH - PUT TCF (Karson, 1994) 32 TCF GAC (Arthur - GUAJIRA D little, 2010) SH - VMM GAC - CESAR SH - CATATUMBO SH- CORDILLERA GAC - CORDILLERA HIDRATO DE METANO Gas in Situ TCF SHALES (LUTITAS) 31.7 TCF ( Mayor Volumen potencial en VMM 29 TCF) CBM (GAS ASOCIADO AL CARBON) 7.5 TCF ( mayor volumen potencial en Cesar 2,4 TCF y Guajira 3,4 TCF) ARENAS APRETADAS 1,2 TCF ARENAS BITUMINOSAS Volumen Potencial 23,762 MMBOE Fuente: Arthur D Little INC Colombia tiene un Marco regulatorio y contractual para la explotación de No convencionales.

24 Balance oferta demanda de Gas Natural: Escenario Medio Con base en los escenarios de oferta y demanda, el país se abastecería completamente hasta el Espacio Para las Fuentes de Yacimientos No Convencionales? Fuente: Ecopetrol

25 Estrategia Líneas de Negocio ESTRATEGIA DEL GE ECOPETROL CRECIMIENTO RENTABLE, SOSTENIBLE Y RESPONSABLE C O M P R O M E T I D O S C O N E L D E S A R R O L L O S O S T E N I B L E CRECIMIENTO RENTABLE CONSOLIDACIÓN ORGANIZACIONAL + + RESPONSABILIDAD CORPORATIVA Con los negocios en petróleo, gas, refinación, petroquímica y combustibles alternativos, será una de las 30 principales compañías de la industria petrolera UPSTREAM TRANSPORTE & LOGISTICA DOWNSTREAM Incrementar las reservas y producción de hidrocarburos convencionales y no convencionales actuando principalmente en el ámbito nacional y consolidando la inversión internacional Garantizar soluciones de transporte y logística de crudos y productos, para el grupo empresarial y terceros Agregar mayor valor a los hidrocarburos y fuentes de energía alternativas, con una clara orientación al mercado y a clientes Excelencia Operacional, Gestión por Procesos, Control Interno, Talento Humano y Tecnología Relacionamiento con grupos de interés y Gestión Ambiental 25

26 Metas del Grupo Empresarial ECOPETROL Focos Estratégicos UPSTREAM COMPETITIVO EN CRUDOS PESADOS Y RENTABLE MEGA 2020 Producir 1,3 MBPED Incorporar MBPE Ser un jugador internacional con capacidad para incorporar reservas y aumentar la producción de petróleo y gas de forma sostenida. 1 2 Exploración de 3 4 Aumento del Factor de Recobro Hidrocarburos en cuencas probadas y frontera Hidrocarburos No Convencionales Desarrollo de Gas 26

27 MBOED Metas de Producción Grupo Empresarial ECOPETROL Campos Actuales Filiales Exploración Compras No Conv * CAGR: Compounded Annual Growth Rate Fuente: Ecopetrol

28 Plan Ecopetrol a 2015 en Hidrocarburos No Convencionales Conformación Equipo Interdisciplinario Identificación de Potenciales Evaluación de potencial (Valle Medio del Magdalena y Catatumbo) Pruebas Piloto Establecer Viabilidad Explotación Regulación Legal y Ambiental Contratos E&P para HNC

29 Algunos retos para el desarrollo de hidrocarburos almacenados en yacimientos de lutitas en Colombia 1. EVALUACIÓN: Adquisición de Información y Conocimiento 1. Estudios de G&G 2. Perforación buscando entender los reservorios (Análisis de roca y fluidos) 3. Tecnologías para análisis de los corazones Laboratorios especializados 4. Desarrollo de pruebas piloto 2. VIABILIDAD: Técnica, Económica y Ambiental 1. Aplicación del proceso de fracturamiento de roca (equipos, materiales y personal) 2. Manejo de impactos ambientales y sociales. 3. Reducción de costos: Equilibrio costo / beneficio

30 Algunos retos para el desarrollo de hidrocarburos en yacimientos de shale en Colombia 3. PRODUCCION COMERCIAL: Eficiencia Operacional y Amigable con el Medio Ambiente 1. Implementación de Procesos de Manufacturas (Pozos y facilidades) 2. Implementación de Procesos Lean 3. Innovación en la cadena de suministro

31 COMO QUEREMOS ESTAR A 2020!!! Metas año mm bped 1.3 million boed Barriles limpios SIN accidentes SIN incidentes ambientales CON armonía Laboral EN armonía con los Grupos de Interés y Sostenible en tres dimensiones: ECONOMICA, AMBIENTAL Y SOCIAL 17% ROCE Source: Ecopetrol

32 Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.

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