Liderazgo transformacional: reto por asumir. María Angélica Álvarez Atehortúa

Transcripción

1 Liderazgo transformacional:. un reto por asumir María Angélica Álvarez Atehortúa

2 El liderazgo es la forma en que alguien dirige, anima, apoya y acompaña a un equipo de personas. El mero hecho de ser jefe no significa ser líder. El hecho de ocupar un puesto de responsabilidad no produce automáticamente liderazgo. Se puede quedar en lo estructural, es decir, en ejercicio de poder. Y aunque el poder es una parte del liderazgo, no es suficiente para llegar a ser líder.

3 . QUÉ ES EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Es el rol que desarrolla un estilo de líder, capaz de contribuir a tomar conciencia a los demás, de sus responsabilidades, posibilidades y capacidades; a liderar sus propias actividades dentro de la organización, pensando en el crecimiento y desarrollo personal y profesional propio y de quienes lo acompañan

4 Se conoce a sí mismo Es aprendiz permanente Vive la coherencia y la adaptabilidad Involucra a la comunidad en la visión compartida Usa estándares. Valora resultados y productos Es visionario EL LÍDER TRANSFOR- MACIONAL Reconoce y fortalece aprendizajes deseados Trabaja en equipo Forma líderes Fomenta la cultura de la innovación, la flexibilidad y la investigación Practica la prudencia y la audacia en sus decisiones Establece relaciones humanas de calidad

5 Dar testimonio Convertir sus intereses en compromisos AL LÍDER LE COMPE TE: Construir y cumplir metas Vivir con su comportamiento, la misión, la visión y los valores institucionales Mantener en sincronía la organización educativa Construir, publicar y materializar los acuerdos

6 El cambio y la innovación La responsabilidad personal y colectiva La calidez, el respeto y la exigencia SON MOTIVO DE INTERÉS Y REFLEXIÓN DEL LÍDER: El bienestar de los actores educativos La responsabilidad funcional, social y moral La belleza y la armonía de la organización Dejar un legado significativo

7 EL LÍDER TRANSFORMACIONAL POSEE E INSPIRA: Un apetito por el aprendizaje Una lucha por la autoformación Una curiosidad incesante Una sed por lo nuevo Una voracidad por el conocimiento Una pasión por la vida!

8 Es íntegro: su vida es pública El (la) líder transformacional es fiel porque: Presta un servicio con sentido y calidad Practica la equidad Es vulnerable Se llega a ser líder haciendo el trabajo de un líder

9 LA FORMACIÓN DE EL (LA) LÍDER IMPLICA: Formar en la creatividad y la productividad Aprender del éxito y del fracaso Tener sentido del humor Tener respeto por el futuro, consideración por el presente y comprensión del pasado Tener sensibilidad social Saber delegar Fomentar la investigación Ser educador Poseer energía intelectual y curiosidad Tener legitimidad en su cargo Ser éticos y equitativos Fortalecer procesos lectoescriturales

10 La lectura La conversación La práctica de un deporte La música La reflexión La escucha EL (LA) LÍDER PERFECCIONA Y PULE SUS TALENTOS CON: Los viajes La valoración de la cultura La participación en grupos de estudio La actitud de aprender y enseñar La construcción del proyecto de vida El fortalecimiento de las relaciones familiares y sociales El trabajo en equipo Un (a) líder es como un cristal, entre más facetas tenga, mayor es su brillo.

11 Fortalece sus cualidades EL (LA) LÍDER ESTÁ EN EL CORAZÓN DE LA ORGANIZACIÓN

12 Hace grandes contribuciones a la organización Trae consigo renovación, vitalidad y oportunidad Practica el liderazgo sin poder. Sabe delegar LÍDER DE LÍDERES Maneja el vocabulario propio de su profesión Su proyecto de vida personal es coherente con el profesional Sabe comunicarse en público Tiene fortalezas conceptuales, habilidades, destrezas y competencias propias de su responsabilidad

13 P E L I G R O S D E L L I D E R A Z G O Estruendo Distracciones por: Adicciones e intrigas políticas a: Superficialidad Prepotencia Intolerancia Defensa Popularidad Protagonismo P E R F E C C I O N A R Y A F I N A R L O S T A L E N T O S

14 EL LÍDER TRANSFORMACIONAL SE LOGRA EJERCIENDO EL ROL DE LÍDER