POLÍTICA GESTIÓN DE PERSONAS. 3 Versión Septiembre 2016

Transcripción

1 POLÍTICA GESTIÓN DE PERSONAS

2 ÍNDICE 1. OBJETIVO 3 2. ALCANCE 3 3. PRINCIPIOS BÁSICOS RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN COMPENSACIONES Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL ASOCIACIONES DE TRABAJADORES DESVINCULACIÓN 5 4. ROLES Y RESPONSABILIDADES GERENCIAS, SUBGERENCIAS, JEFATURAS Y SUPERVISORES DE ÁREAS GERENCIA DE ORGANIZACIÓN Y PERSONAS GERENCIA GENERAL DIRECTORIO 6 5. EXCEPCIONES 7 6. INCUMPLIMIENTO 7 Los términos referidos en la presente política, están definidos en el Glosario Corporativo. Página 2 de 7

3 1. OBJETIVO Establecer los principios y lineamientos para la gestión de las personas que trabajan en Colbún y sus filiales (en adelante Colbún o Compañía ). 2. ALCANCE Aplica a toda la Compañía y es responsabilidad de todos sus trabajadores dar cumplimiento a ella, en la parte que les corresponda. 3. PRINCIPIOS BÁSICOS 3.1 RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN El proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción, se rige por los siguientes lineamientos: Colbún cree en el trato adecuado para construir relaciones de largo plazo con los trabajadores, así como para el desarrollo y permanencia de la empresa en el tiempo. Por esta razón coloca especial énfasis en el respeto mutuo entre los trabajadores, mediante un trato digno, justo y no discriminatorio. La Compañía rechaza la discriminación por sexo, edad, religión, etnia, preferencia política y cualquier otra condición, promoviendo la diversidad. Colbún además rechaza el trabajo forzoso y el trabajo infantil en cualquiera de sus formas. Colbún busca atraer e incorporar a personas que cumplan con el perfil definido para el cargo y que se identifiquen con sus valores y cultura. Página 3 de 7

4 Se privilegia la promoción interna en igualdad de condiciones, con el propósito de ofrecer mayores oportunidades de desarrollo a los trabajadores. Todos los trabajadores que ingresen a la Compañía deben participar en el proceso de inducción definido por Colbún. Con el fin de evitar posibles conflictos de interés, no está permitida la contratación de personas que sean familiares directos, tales como padres, hermanos, cónyuges e hijos en una misma gerencia o en cargos relacionados. 3.2 COMPENSACIONES Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL La Compañía cuenta con perfiles y/o descripciones de cargos actualizados, los que permiten contribuir a la planificación organizacional y orientan los procesos de reclutamiento y selección. Las remuneraciones y beneficios son establecidas con referencia a las condiciones y parámetros del mercado en general y de la industria de generación eléctrica en particular. La política de Colbún es compensar a sus trabajadores con referencia a la mediana observada en los mercados laborales relevantes. Para estos efectos se consideran sueldo fijo, bonos de desempeño y beneficios. La Compañía cuenta con un proceso anual y formal de Evaluación de Desempeño de sus trabajadores. La supervisión formaliza los criterios para medir el desempeño e informa de la evaluación del mismo periódicamente. La Compañía utiliza la herramienta de evaluación ascendente, que consiste en la evaluación que realizan los trabajadores a sus respectivas jefaturas. Este ejercicio se realiza anualmente y tiene el carácter de confidencial. Colbún cuenta con planes de sucesión y de desarrollo de carrera para asegurar la continuidad de los planes de negocios y capacitar a su personal. Página 4 de 7

5 Los programas y planes de capacitación están orientados a fortalecer los conocimientos y competencias de los trabajadores, para su mejor desempeño individual y para contribuir al logro de los objetivos organizacionales. Periódicamente, la Compañía realiza un proceso de evaluación de Clima Laboral, para medir el nivel de satisfacción de los trabajadores de Colbún. Existen procesos y herramientas que permiten facilitar y fortalecer el involucramiento, el sentido de pertenencia, el compromiso y el conocimiento de los trabajadores respecto de la Compañía y su cultura organizacional. 3.3 ASOCIACIONES DE TRABAJADORES Cada trabajador podrá incorporarse a las organizaciones de trabajadores de la Compañía que estime conveniente. La Compañía velará por mantener una relación con todas las organizaciones de nuestros trabajadores basada en el respeto y la colaboración, promoviendo instancias permanentes de diálogo. Se reconoce y respeta la libertad de las organizaciones para establecer sus estatutos, elegir sus representantes y formular sus programas de acción. 3.4 DESVINCULACIÓN El término de la relación laboral por iniciativa o decisión de la Compañía se manejará siempre bajo el principio de respeto, dignidad y en condiciones de privacidad, considerando siempre las disposiciones de la normativa vigente aplicable. Página 5 de 7

6 4. ROLES Y RESPONSABILIDADES 4.1 GERENCIAS, SUBGERENCIAS, JEFATURAS Y SUPERVISORES DE ÁREAS Aplicar los principios establecidos en esta Política. 4.2 GERENCIA DE ORGANIZACIÓN Y PERSONAS Definir, diseñar, implementar y difundir las prácticas que sean funcionales al cumplimiento de esta Política. 4.3 GERENCIA GENERAL Destinar los recursos necesarios para la adecuada gestión de personas, a fin de contar con la infraestructura y personal apropiados. 4.4 DIRECTORIO Aprobar la presente Política. Cumplir con las estipulaciones contempladas en la Política y Procedimiento del Directorio sobre procedimiento de nombramiento y compensaciones del Gerente general y Ejecutivos Principales. Página 6 de 7

7 5. EXCEPCIONES Las excepciones deben ser documentadas y aprobadas por el Gerente General e informadas al Directorio. 6. INCUMPLIMIENTO En caso de incumplimiento de esta Política se podrán aplicar las sanciones estipuladas en el Reglamento Interno de Orden Higiene y Seguridad de Colbún. La presente política ha sido aprobada por el Directorio de Colbún con fecha 27 de Septiembre de Página 7 de 7