POSICIONES SUJETAS AL SISTEMA DE REMUNERACIÓN. Elegible a compensación variable con posición de riesgo. Mercado, Liquidez Crédito

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1 BANCO CREDIT SUISSE MÉXICO S.A. POSICIONES SUJETAS AL SISTEMA DE REMUNERACIÓN Puest Directr General Banc Descripción general del puest Respnsable de definir ls bjetivs estratégics, financiers perativs de la empresa subsidiaria a través del diseñ e instrumentación de plíticas bjetivs del negci a crt, median larg plaz, establecidas / acrdadas cn la casa matriz. Elegible a cmpens ación variable Elegible a cmpensación variable cn psición de riesg Riesg Descripción del riesg Manej del riesg Mercad, Liquidez Crédit Riesg de Mercad El Riesg de Mercad se define cm la vlatilidad de ls ingress debid a cambis en el mercad, que inciden sbre la valuación de las psicines pr peracines activas, pasivas causantes de pasivs cntingentes, cm pueden ser: tasas de interés, tips de cambis, índices de precis, etc. Riesg de Liquidez El Riesg de Liquidez se define cm la pérdida ptencial pr la impsibilidad de renvar pasivs de cntratar trs en cndicines nrmales pr la venta anticipada de activs a descuents inusuales para hacer frente a sus bligacines. Riesg de Crédit El Riesg de Crédit se define cm la expsición que incurre la institución debid a pérdidas ptenciales pr falta de pag de un acreditad cntraparte.

2 Directr Tesrería Cambis Respnsable de las actividades de trading relacinadas cn el Mercad de Diner Cambis, definiend estrategias, plíticas la dirección del área dentr de ls parámetrs establecids autrizads pr la rganización; desarrlland administrand el plan de negcis. Mercad, Liquidez Crédit Riesg de Mercad El Riesg de Mercad se define cm la vlatilidad de ls ingress debid a cambis en el mercad, que inciden sbre la valuación de las psicines pr peracines activas, pasivas causantes de pasivs cntingentes, cm pueden ser: tasas de interés, tips de cambis, índices de precis, etc. Riesg de Liquidez El Riesg de Liquidez se define cm la pérdida ptencial pr la impsibilidad de renvar pasivs de cntratar trs en cndicines nrmales pr la venta anticipada de activs a descuents inusuales para hacer frente a sus bligacines. Directr Mercad de Diner Respnsable pr las actividades de trading de ls prducts de Mercad de Diner. Respnsable de diseñar asegurar la implementación de estrategias plíticas del área dentr de ls parámetrs establecids autrizads pr la rganización. Asignación mnitre de ls límites de riesg para el área. Mercad, Liquidez Crédit Riesg de Crédit El Riesg de Crédit se define cm la expsición que incurre la institución debid a pérdidas ptenciales pr falta de pag de un acreditad cntraparte. Riesg de Mercad El Riesg de Mercad se define cm la vlatilidad de ls ingress debid a cambis en el mercad, que inciden sbre la valuación de las psicines pr peracines activas, pasivas causantes de pasivs cntingentes, cm pueden ser: tasas de interés, tips de cambis, índices de precis, etc. 2

3 Riesg de Liquidez El Riesg de Liquidez se define cm la pérdida ptencial pr la impsibilidad de renvar pasivs de cntratar trs en cndicines nrmales pr la venta anticipada de activs a descuents inusuales para hacer frente a sus bligacines. Trader Mercad de Diner Baj dirección de ejecutivs de mar nivel, es respnsable del trading de Mercad de Diner para clientes institucinales dentr de ls parámetrs restringids de trading límites de riesgs psición. Mercad Liquidez Riesg de Crédit El Riesg de Crédit se define cm la expsición que incurre la institución debid a pérdidas ptenciales pr falta de pag de un acreditad cntraparte. Riesg de Mercad El Riesg de Mercad se define cm la vlatilidad de ls ingress debid a cambis en el mercad, que inciden sbre la valuación de las psicines pr peracines activas, pasivas causantes de pasivs cntingentes, cm pueden ser: tasas de interés, tips de cambis, índices de precis, etc. Riesg de Liquidez El Riesg de Liquidez se define cm la pérdida ptencial pr la impsibilidad de renvar pasivs de cntratar trs en cndicines nrmales pr la venta anticipada de activs a descuents inusuales para hacer frente a sus bligacines. 3

4 Directr Prducts Derivads Respnsable de las actividades de prmción peración del trading de ls prducts derivads. Es respnsable de diseñar asegurar la implementación de estrategias plíticas del área dentr de ls parámetrs establecids autrizads pr la rganización. Asigna mnitrea ls parámetrs de límites de riesg para el área. Mercad, Liquidez Crédit Riesg de Mercad El Riesg de Mercad se define cm la vlatilidad de ls ingress debid a cambis en el mercad, que inciden sbre la valuación de las psicines pr peracines activas, pasivas causantes de pasivs cntingentes, cm pueden ser: tasas de interés, tips de cambis, índices de precis, etc. Riesg de Liquidez El Riesg de Liquidez se define cm la pérdida ptencial pr la impsibilidad de renvar pasivs de cntratar trs en cndicines nrmales pr la venta anticipada de activs a descuents inusuales para hacer frente a sus bligacines. Trader Prducts Derivads Respnsable del trading de derivads para ls clientes institucinales dentr de ls parámetrs de trading límites de riesg psición. Cntribue en el desarrll de ls planes estrategias del área así cm el desarrll de ls prducts dentr de ls parámetrs autrizads pr la rganización Mercad Liquidez Riesg de Crédit El Riesg de Crédit se define cm la expsición que incurre la institución debid a pérdidas ptenciales pr falta de pag de un acreditad cntraparte. Riesg de Mercad El Riesg de Mercad se define cm la vlatilidad de ls ingress debid a cambis en el mercad, que inciden sbre la valuación de las psicines pr peracines activas, pasivas causantes de pasivs cntingentes, cm pueden ser: tasas de interés, tips de cambis, índices de precis, etc. 4

5 Riesg de Liquidez El Riesg de Liquidez se define cm la pérdida ptencial pr la impsibilidad de renvar pasivs de cntratar trs en cndicines nrmales pr la venta anticipada de activs a descuents inusuales para hacer frente a sus bligacines. 5

6 BANCO CREDIT SUISSE MÉXICO S.A. POSICIONES EXCLUIDAS AL SISTEMA DE REMUNERACIÓN Puest Descripción general del puest Elegible a cmpens ación variable Elegible a cmpens ación variable cn psición de riesg Riesg Descripción del riesg Manej del riesg Directr Ventas de Respnsable de las actividades de venta de ls prducts de tesrería a clientes institucinales definiend, desarrlland e implementand la estrategia del área de ventas prmción. Desarrlla de negci cn clientes prmueve ls diferentes prducts de la institución N Reputacinal Riesg Reputacinal El riesg reputacinal se define cm el riesg presente futur de que las ganancias el patrimni de la entidad se vean Afecta la capacidad de la las a existentes. Este riesg puede expner a la En frma regular, el departament de LCD valida revisa en cnjunt cn las áreas de análisis ecnómic les texts a publicar en ls reprtes emitids pr dicha área cn la finalidad de asegurar que ningun de ls cmentaris vertids en ls reprtes actúe ptencialmente cm un element de riesg reputacinal a la firma, a ls clientes a ls sectres industriales invlucrads 6

7 Asciad Ventas Desarrlla mantiene relación cn prspects clientes cn alt ptencial de ventas / atiende cuentas cmplejas de clientes institucinales. Cntribue cn el desarrll de ls planes estrategias del área de ventas. N Reputacinal Riesg Reputacinal El riesg reputacinal se define cm el riesg presente futur de que las ganancias el patrimni de la entidad se vean Afecta la capacidad de la las a existentes. Este riesg puede expner a la En frma regular, el departament de LCD valida revisa en cnjunt cn las áreas de análisis ecnómic les texts a publicar en ls reprtes emitids pr dicha área cn la finalidad de asegurar que ningun de ls cmentaris vertids en ls reprtes actúe ptencialmente cm un element de riesg reputacinal a la firma, a ls clientes a ls sectres industriales invlucrads Asciad Finanzas Crprativas Es respnsable de detectar abrdar necesidades de negci relacinads a finanzas crprativas freciend prducts servicis bancaris tales cm emisines de bns, crédits sindicads, tesrería, etc. en función de ls parámetrs de riesg establecids definids pr la rganización N Reputacinal Riesg Reputacinal El riesg reputacinal se define cm el riesg presente futur de que las ganancias el patrimni de la entidad se vean Afecta la capacidad de la las a existentes. Este riesg puede expner a la En frma regular, el departament de LCD valida revisa en cnjunt cn las áreas de análisis ecnómic les texts a publicar en ls reprtes emitids pr dicha área cn la finalidad de asegurar que ningun de ls cmentaris vertids en ls reprtes actúe ptencialmente cm un element de riesg reputacinal a la firma, a ls clientes a ls sectres industriales invlucrads 7

8 Directr Ejecutiv Banca Privada Respnsable del desarrll de las estrategias actividades del área freciend asesría financiera bancaria relacinada a ls prducts servicis de la institución en esta línea de negci. Integra prtaflis de inversión acrdes cn las plíticas lineamients de la rganización establecids pr la casa matriz N Reputacinal Riesg Reputacinal El riesg reputacinal se define cm el riesg presente futur de que las ganancias el patrimni de la entidad se vean Afecta la capacidad de la las a existentes. Este riesg puede expner a la En frma regular, el departament de LCD valida revisa en cnjunt cn las áreas de análisis ecnómic les texts a publicar en ls reprtes emitids pr dicha área cn la finalidad de asegurar que ningun de ls cmentaris vertids en ls reprtes actúe ptencialmente cm un element de riesg reputacinal a la firma, a ls clientes a ls sectres industriales invlucrads Directr Privada Banca Respnsable de la prmción de servicis financiers atracción de clientes definids para el segment de negci. Ofrece asesría financiera bancaria a través de la infrmación que prprcina a ls clientes respect de ls prtaflis, prducts servicis de la institución. Cmpra venta de bns, mercad de valres trs instruments de inversión en función de ls requerimients lineamients prvists pr ls clientes. Verifica que ls equips de sprte a cuentas sigan ls prcedimients establecids de sprte a clientes N Reputacinal Riesg Reputacinal El riesg reputacinal se define cm el riesg presente futur de que las ganancias el patrimni de la entidad se vean Afecta la capacidad de la las a existentes. Este riesg puede expner a la En frma regular, el departament de LCD valida revisa en cnjunt cn las áreas de análisis ecnómic les texts a publicar en ls reprtes emitids pr dicha área cn la finalidad de asegurar que ningun de ls cmentaris vertids en ls reprtes actúe ptencialmente cm un element de riesg reputacinal a la firma, a ls clientes a ls sectres industriales invlucrads 8

9 Asesr Sprte Cuentas Banca Privada Directr Riesg Mercad Directr Riesg Crédit Baj supervisión directa, prprcina servicis bancaris a clientes apa a ls directres de banca privada en la ejecución de las peracines requeridas pr ls clientes. Respnsable de evaluar, cntrlar mnitrear el riesg de mercad (Capitales, Diner, Cambis, etc.) cn base en la metdlgía, ls criteris ls lineamients previamente establecids pr la empresa a nivel Glbal, Reginal Divisinal. Las respnsabilidades incluen la revisión de las cnciliacines entre las áreas de perativas ls reprtes de generación de utilidades análisis de resultads. Respnsable de evaluar, cntrlar mnitrear ls riesgs límites de Crédit (Capitales, Diner, Cambis, etc.) cn base en la metdlgía, ls criteris ls lineamients previamente establecids pr la empresa a nivel Glbal, Reginal Divisinal. Recmienda la clasificación de riesgs de crpracines bancs en base a ls estudis análisis N Reputacinal N N Riesg Reputacinal El riesg reputacinal se define cm el riesg presente futur de que las ganancias el patrimni de la entidad se vean Afecta la capacidad de la las a existentes. Este riesg puede expner a la Riesg Es aquella cntingencia de pérdida ptencial derivada de fallas deficiencias en ls sistemas de infrmación, en el sistema de cntrl intern pr errres en el prcesamient de las inversines Riesg Es aquella cntingencia de pérdida ptencial derivada de fallas deficiencias en ls sistemas de infrmación, en el sistema de cntrl intern pr errres en el prcesamient de las inversines En frma regular, el departament de LCD valida revisa en cnjunt cn las áreas de análisis ecnómic les texts a publicar en ls reprtes emitids pr dicha área cn la finalidad de asegurar que ningun de ls cmentaris vertids en ls reprtes actúe ptencialmente cm un element de riesg reputacinal a la firma, a ls clientes a ls sectres industriales invlucrads 9

10 realizads pr su área. Directr Legal Cmpliance Cntralr Intern Respnsable de diseñ e implementación de estrategias plíticas garantizar el cumplimient de la le lcal crprativa, reglaments cualquier dispsición legal que puede ser aplicada a la empresa, así cm el cumplimient de nrmas de negcis jurídics aplicables a la sciedad en el marc de ls reglaments crprativs, de Gbiern de tras cmisines específicas de la actividad cmercial de la empresa. Respnsable de diseñ e implementación de estrategias plíticas garantizar el cumplimient de la le lcal, reglaments cualquier dispsición legal que puede ser aplicada a la empresa. N N Riesg Es aquella cntingencia de pérdida ptencial derivada de fallas deficiencias en ls sistemas de infrmación, en el sistema de cntrl intern pr errres en el prcesamient de las inversines Riesg Es aquella cntingencia de pérdida ptencial derivada de fallas deficiencias en ls sistemas de infrmación, en el sistema de cntrl intern pr errres en el prcesamient de las inversines 10

11 Directr de Administración Finanzas Respnsable de diseñar asegurar la implementación cumplimient de las plíticas crprativas regulacines lcales en ap a las diferentes áreas de negci de la institución en ls diverss ámbits de Finanzas, Operacines, Cntrl Intern, stemas Recurss Humans N Riesg Es aquella cntingencia de pérdida ptencial derivada de fallas deficiencias en ls sistemas de infrmación, en el sistema de cntrl intern pr errres en el prcesamient de las inversines Directr Operacines Respnsable del registr cntrl de las peracines realizadas en las diversas unidades de negci a través del cntrl de liquidacines, transferencias, resguards, acuerds de tesrería, administración de swaps, pag bns md diner, etc. L anterir de cnfrmidad cn la regulación aplicable en apeg a las plíticas lineamients definids pr la empresa así cm la emisión de ls distints reprtes regulatris ante las autridades gubernamentales entre tras. N Reputacinal Riesg Es aquella cntingencia de pérdida ptencial derivada de fallas deficiencias en ls sistemas de infrmación, en el sistema de cntrl intern pr errres en el prcesamient de las inversines Riesg Reputacinal El riesg reputacinal se define cm el riesg presente futur de que las ganancias el patrimni de la entidad se vean Afecta la capacidad de la las a existentes. Este riesg puede expner a la 11

12 Directr Finanzas Directr Recurss Humans Servicis Respnsable de diseñar asegurar la implementación de estrategias plíticas rientadas a ptimizar prpiciar la generación de recurss financiers en la peración de la empresa a través de la emisión de nrmas para las funcines especializadas de cntralría, análisis financier, fiscal, presupuests, cntabilidad, reprtes regulatris ante las autridades gubernamentales entre tras. Respnsable del diseñ e implementación de estrategias plíticas rientadas a prpiciar las mejres cndicines para atraer, retener desarrllar el talent human a través de la integración de las funcines especializadas en reclutamient selección, cmpensacines, beneficis, DO, labrales, nmina, etc. De igual frma es respnsable del cumplimient de la nrmativad en materia de certificación registr así cm de ls diverss reprtes regulatris ante las autridades gubernamentales. N N Reputacinal Reputacinal Riesg Es aquella cntingencia de pérdida ptencial derivada de fallas deficiencias en ls sistemas de infrmación, en el sistema de cntrl intern pr errres en el prcesamient de las inversines Riesg Reputacinal El riesg reputacinal se define cm el riesg presente futur de que las ganancias el patrimni de la entidad se vean Afecta la capacidad de la las a existentes. Este riesg puede expner a la Riesg Es aquella cntingencia de pérdida ptencial derivada de fallas deficiencias en ls sistemas de infrmación, en el sistema de cntrl intern pr errres en el prcesamient de las inversines Riesg Reputacinal El riesg reputacinal se define cm el riesg presente futur de que las ganancias el patrimni de la entidad se vean 12

13 Afecta la capacidad de la las a existentes. Este riesg puede expner a la Directr stemas Respnsable del diseñ e implementación de estrategias plíticas rientadas a prveer a la empresa cn la infraestructura de prcesamient de infrmación sistemas de cntingencia que inclue las funcines especializadas de análisis, diseñ desarrll de sistemas, administración de redes, sprte técnic telecmunicacines N Reputacinal Riesg Es aquella cntingencia de pérdida ptencial derivada de fallas deficiencias en ls sistemas de infrmación, en el sistema de cntrl intern pr errres en el prcesamient de las inversines Riesg Reputacinal El riesg reputacinal se define cm el riesg presente futur de que las ganancias el patrimni de la entidad se vean Afecta la capacidad de la las a existentes. Este riesg puede expner a la 13

14 Asistente Administrativ Es respnsable del ap en funcines administrativas secretariales de las diferentes áreas de la empresa a través de la crdinación de agendas, viajes events cn clientes dentr de ls presupuests autrizads prtcls administrativs de la empresa N N/A N/A N/A 14

15 BANCO CREDIT SUISSE MÉXICO S.A. INFORMACION CUALITATIVA REQUERIMIENTO DESCRIPCIÓN a) Las plíticas prcedimients de remuneración pr perfil de puest de empleads persnas sujetas al stema de Remuneracines. La plítica de remuneración está determinada pr incentivs que varían en función de bjetivs de ventas fijs: Una remuneración rdinaria (salari, aguinald, tiemp extra, previsión scial) Una remuneración extrardinaria variable: el Incentiv Discrecinal Variable es meramente discrecinal, ningún emplead tiene derech algun, tácit explícit, de recibir cualquier mnt pr dich cncept. Es trgad cnsiderand diverss factres incluend, entre trs, la rentabilidad de la empresa, la división departament del emplead; la cntribución, desempeñ, su fecha de ingres cnducta del emplead las cntribucines que se espera el emplead haga en un futur. 15

16 b) Infrmación relativa al Cmité de Remuneración incluend cuand mens: 1. Cmpsición funcines del Cmité de Remuneracines. 2. Cnsultres externs que han asesrad, el órgan pr el cual fuern cmisinads, en qué áreas del prces de remuneración participarn. 3. Alcance de la plítica de remuneracines de la institución de banca múltiple, a sea pr regines líneas de negci, incluend la extensión aplicable a filiales subsidiarias. 4. Tips de empleads cnsiderads cm tmadres de riesg sus directivs, incluend el númer de empleads en cada grup. PUESTOS: Un miembr independiente prpietari del Cnsej de Administración, quién l presidirá. Un miembr prpietari del Cnsej de Administración. El respnsable de la Unidad para la Administración Integral de Riesgs. Un representante del Área de Recurss Humans quien actuará cm secretari. Un representante del Área de Finanzas Administración. El Auditr Intern, quién pdrá participar cn vz per sin vt. FUNCIONES: 1. Prpner al Cnsej de Administración las plíticas prcedimients de remuneración, 2. Implementar mantener el stema de Remuneración, 3. Revisar permanentemente las plíticas prcedimients de pag efectuar ls ajustes necesaris cuand ls riesgs asumids su materialización sea mar a la esperada, 4. Infrmar al persnal pertinente, las plíticas prcedimients de remuneración, 5. Realizar la cntratación de cnsultres externs en esquemas de remuneración administración de riesgs, que caduven al diseñ del stema de Remuneración, 6. Infrmar al Cnsej de Administración cuand mens semestralmente sbre el funcinamient del stema de Remuneración, cuand la expsición al riesg asumida pr la institución pudiera derivar en un ajuste a dich sistema en la institución, 7. Reunirse periódicamente. Para la integración del Manual, cnsultams al despach Escbar Cnsulting & Assciates, S.C. Para determinar la plítica de remuneración n se recibió ap de nadie, es 100% plítica interna. El stema de Remuneración aplica a ls empleads de las diferentes unidades administrativas, de cntrl de negci, persnal que stenta algún carg, mandat, cmisión cualquier tr títul jurídic que CREDIT SUISSE ha trgad para la realización de sus peracines pr cuenta prpia cn el públic en general, cuas actividades representen riesgs actuales ptenciales para la institución. Directr General Banc, Directr Tesrería Cambis, Directr Mercad de Diner, Trader Mercad de Diner, Directr Prducts Derivads, Trader Prducts Derivads c) Infrmación relativa a la estructura del prces de remuneracines que debe incluir: 1. Descripción general de las principales características bjetivs de la plítica de remuneración. Las plíticas prcedimients del stema de Remuneración tienen pr bjetiv principal la determinación pag de las remuneracines rdinarias extrardinarias de las persnas sujetas a dich stema, en cngruencia cn una raznable tma de riesgs, cn el fin de detectar efectuar ls ajustes necesaris cuand ls riesgs asumids pr dich persnal representen una amenaza para su liquidez, slvencia, estabilidad reputación de CREDIT SUISSE. 2. Última revisión de la plítica de remuneración pr parte La última revisión de la plítica de remuneración pr parte del Cmité, que se reúne trimestralmente, fue el 4 16

17 del Cmité principales cambis realizads en el últim añ 3. Una explicación de cóm la institución de banca múltiple garantiza que las remuneracines de ls empleads de las áreas de administración de riesg de las áreas de cntrl auditría, sn determinadas cn independencia de las áreas que supervisan. d) Descripción de las frmas en las que se relacinan ls riesgs actuales futurs en ls prcess de remuneración, cnsiderand l siguiente: 1. Descripción general de ls principales riesgs que la institución de banca múltiple cnsidera al aplicar medidas de remuneración 2. Descripción general de la naturaleza el tip de medidas para cnsiderar ls riesgs señalads en el punt anterir, así cm aquells n cnsiderads. 3. Una explicación de cóm la institución de banca múltiple garantiza que las remuneracines de ls empleads de las áreas de administración de riesg de las áreas de cntrl auditría, sn determinadas cn independencia de las áreas que supervisan. 4. Análisis en que estas frmas han cambiad en el últim añ, raznes e impact de dichs cambis en las remuneracines e) Vinculación del rendimient de la institución de banca múltiple cn ls niveles de remuneración durante el perid, deberá incluir: de nviembre de Después de revisad el material basad en el hech de que para la entidad bancaria permanece el bjetiv de cntar cn un plan de cmpensación multifactrial cn una perspectiva a larg plaz el cmpnente de cmpensación diferida para las psicines afectadas baj el sistema de remuneración durante el añ 2015, pdems cnfirmar el cumplimient de ls principis del stema de Remuneración. También n hub ninguna indicación de ajuste en el sistema debid a la expsición al riesg en la empresa de manera individual, teniend en cuenta las psicines afectadas baj el plan. Asimism, según las discusines el reprte del Cmité de riesgs, n existiern elements significativs en el sistema de cmpensación que pudieran afectar la liquidez del banc la estabilidad de la empresa. Paquete de cmpensación n ligad a lgrs de venta, ingress ni trs, sin a cumplimient de bjetivs específics de cada área. Riesgs de liquidez, mercad, perativs, reputacinal de crédit. Ls tips de riesg están en función del Grad de Aversión al Riesg de la Institución definids en la Plítica respectiva. Se establecen parámetrs de exces que indican la gravedad del exces. Dichs parámetrs sn tmads en cuenta para la asignación final de remuneracines. La frma en la cual se impactan las remuneracines n cambia; simplemente se definen ls nuevs parámetrs de riesg de acuerd cn Grad de Aversión al Riesg determinad para el añ de que se trate. Se tma: la ROE (Return n Equit, Rentabilidad financiera de la empresa), el NIAT (Net Incme After Taxes, Ingres Net después de Impuests), rentabilidad, utilidad perativa, benefici ecnómic añadid, entre trs ptenciales parámetrs. 1. Descripción general de ls principales parámetrs de rendimient para la institución de banca múltiple, las líneas de negci el persnal a nivel individual. 17

18 2. Análisis de la vinculación de las remuneracines individuales cn el desempeñ de tda la institución de banca múltiple cn el desempeñ particular. 3. Análisis de las medidas puestas en práctica para adaptar las remuneracines en cas de que el resultad de las medicines de desempeñ indiquen debilidades. f) Descripción de la frma en la que la institución de banca múltiple ajusta las remuneracines cnsiderand sus rendimients de larg plaz, incluend: 1. Análisis de la plítica de la institución de banca múltiple para transferir la retribución variable devengada, cóm la transferencia de la prción de la remuneración variable es diferente para ls empleads grups de empleads. Descripción de ls factres que determinan la fracción variable de la remuneración su imprtancia relativa. 2. Análisis de la plítica el criteri de la Institución de banca múltiple para ajustar las retribucines transferidas antes de devengar después de devengar a través de acuerds de reintegración. g) Descripción de las diferentes frmas de remuneración variable que utiliza la institución de banca múltiple la justificación del us de tales frmas. La revelación debe incluir: Nuestrs planes de cmpensación variable se ajustan en función del desempeñ individual también en función del desempeñ del negci del país. El mdel prvee lineamients para ajustar las remuneracines en función del desempeñ: ésts pueden ser plíticas de "clawback", diferimient de bns, ajustes discrecinales pr incumplimient de parámetrs de riesg, códigs de cnducta u trs, evaluacines del Cmité de Remuneracines, etc. Ls factres que determinan la fracción variable se relacinan cn el tip de puest el mercad: Entendid cm: Devengad es a l que tuviern derech Pagad - l que se abnó a su cuenta Transferid Diferid / accines El mdel prvee lineamients para ajustar las remuneracines en función del desempeñ: ésts pueden ser, plíticas de "clawback", diferimient de bns, ajustes discrecinales pr incumplimient de parámetrs de riesg, códigs de cnducta u trs, evaluacines del Cmité de Remuneracines, etc. Puede ser en efectiv, en accines, en accines virtuales, pcines, diferimients, cualquier tra frma que alguien frezca 1. Descripción general de las frmas de retribución variable que frece la Institución de banca múltiple (entre trs, en efectiv, accines e instruments vinculads cn las accines tras frmas). 2. Análisis sbre el us de las distintas frmas de remuneración variable, si la cmbinación de las distintas frmas de remuneración variable es diferente entre ls empleads grups de empleads, así cm un análisis de ls factres que determinan la mezcla su imprtancia relativa. La cmpensación accinaria es discrecinal. La variable depende del mercad del tip de puest de que se trate. 18

19 II. Infrmación cuantitativa: Númer Prcentaje a)númer de reunines del Cmité de Remuneracines durante el ejercici A reprtar: 4 N/A b)númer de empleads que recibiern una remuneración extrardinaria A reprtar: 48 N/A 1)Númer mnt ttal de bns garantizads A reprtar: 162.5% 2)Númer e imprte de ls premis trgads A reprtar: 0 0.0% 3)Númer mnt ttal de las indemnizacines finiquits A reprtar: 8 0.0% Efectiv Accines 4)Imprte de las Remuneracines extrardinarias pendientes de trgar, desglsadas en efectiv, accines e instruments vinculads tras frmas A reprtar: 126.2% 100.0% 0.0% 5)Mnt ttal de las remuneracines trgadas pagadas en el ejercici A reprtar: 26.2% c)desglse del imprte de las Remuneracines cnfrma a: 1)Remuneración fija variable A reprtar: Remuneración Fija: 43% Variable: 57% 2)Transferida n transferida A reprtar: Transferida: 71% N transferida: 71% 3)Remuneración extrardinaria divididas en prestacines pecuniarias, accines e instruments vinculads trs tips A reprtar: Pecuniarias: 100% Accines: 0% d)expsición de ls empleads a ajustes implícits (valr de las accines participacines) ajustes explícits (recuperacines fallidas reversines similares premis ajustads a la baja) 1.Imprte ttal de las remuneracines transferidas pendientes retenidas expuestas a ajustes psterires explícits implícits A reprtar: 10% 2.Imprte ttal de las reduccines debid a ajustes ex pst explícits A reprtar: 0.0% 19