KIROLBIDE. Servicios Deportivos: Publico Versus Privado. Calidad en los Servicios

Transcripción

1 KIROLBIDE Servicios Deportivos: Publico Versus Privado. Calidad en los Servicios

2 1. Presentación: La Asociación Vizcaina de Empresarios de Actividad Física (AVEAF) es una Asociación constituida Julio de 1.998, teniendo entre sus fines, la asunción de la representación y defensa de los intereses de los gimnasios privados del Territorio Histórico de Bizkaia. Nuestra Asociación se integra como miembro de pleno derecho en el Consejo Empresarial de Comercio de Bizkaia (CECOBI), Junta Directiva, federación que a su vez pertenece a la Confederación Empresarial de Bizkaia-Bizkaiko Enpresarien Konfederazioa (CEBEK), Asamblea. 2. Leer objetivos de la jornada: Establecer espacios de colaboración entre iniciativa pública y privada con el fin de ofrecer mayor calidad al usuario. Análisis del término usuario: Usuario = empresa. Instituciones publicas = Ciudadano o vecino, etc. 3. No referencias: Competencia desleal. Pasado: construcciones, actividades, etc. Guia del concejal de Deportes. Manifiestos de la Union Europea. Agentes como asociaciones de padres, vecinos, etc. Pasado, pasado esta y debemos afrontar un futuro mejor diseñado.

3 4. DEFINICION: 1. DEPORTE: actividad reglamentada y competitiva. Se refiere a la que se realice con carácter recreativo o competitivo, desarrolla la práctica, enseñanza,... de los deportes reconocidos por el consejo superior de deportes y es promocionado mediante las federaciones correspondientes. Su práctica no implica necesariamente una mejora de la salud, aunque puede producirla. Los poderes públicos tratarán de impulsar el deporte de competición, el de participación y el de alto nivel, al mismo tiempo que las prácticas deportivas especiales, considerando como tales las realizadas por personas en las cuales concurran circunstancias diferenciadores por razón de edad, condición física o psíquica o situación personal. 2. Actividad física: se refiere al ejercicio planificado, estructurado y repetitivo que oferta el mercado con carácter mercantil, sujeto a precio, a las leyes del mercado y a las modas y el ocio, con el fin de obtener mejoras en la salud del individuo. No teniendo nunca un carácter competitivo. 3. Ejercicio físico: engloba a actividades deportivas y actividades físicas, e incluye cualquier actividad humana que implique movimiento: andar, pasear, etc. 4. Actividades relacionadas con la salud: Como aquellas que su practica origina un bien para la salud del individuo pero para su practica no es necesario el movimiento. (Spa, saunas, etc.). 5. Centro deportivo: el conjunto de instalaciones con carácter empresarial destinadas a la practica, enseñanza,... de las actividades físicas, incluso alguna deportiva, con fines de animación, terapéuticos y mejora de la salud. Como se especifica en el Art Aula deportiva: el conjunto de instalaciones con carácter empresarial destinadas a la práctica, enseñanza,... con carácter especializado de una actividad físico u deportiva. Como pueden ser en tatami de artes marciales, una aula de gimnasia, un gabinete de Ballet, una sala de fitness, etc. 7. Polideportivo: Lugar donde se practica deporte. Instalación deportiva destinada a la promoción y desarrollo de los diferentes deportes considerados como tales por las autoridades, tras el reconocimiento de la correspondiente federación deportiva. Las actividades que desarrollamos los gimnasios no es deportiva. Los gimnasios somos empresas de la actividad física. Los servicios, tales como saunas, turcos, masajista, solarium, talasoterapias y etc, aun menos se pueden considerar deportivos.

4 5. Competencia: En esta tarea es fundamental la delimitación del concepto de fomento del deporte, con el objeto de que no quede desatendido el sector deportivo ni se produzcan las distorsiones en el mercado que se producen en la actualidad, viéndose afectada en ocasiones la libre competencia recogida en el artículo 38 de la CE. Así, la tendencia de los últimos años ha llevado a la multiplicación de instalaciones deportivas públicas dedicadas a la oferta de actividades de ejercicio físico comercial, quedando desatendido el campo del fomento del deporte. Gradualmente en el tiempo se han ido sustituyendo la utilización de instalaciones polideportivas públicas con fines de promoción del deporte de competición y federado, en todas sus categorías y niveles, por la utilización de servicios de actividades del ejercicio físico o deportivos, como pueden ser el alquiler de pistas, con fines únicamente lucrativos. Debiendo ser ofertado por el sector público actividades deportivas dentro de su función de fomento del deporte. Juantxo Landaberea: lo que no vale es que utilicemos, el todo vale, porque tengo competencias en materia deportiva

5 6. Las federaciones: * Promoción de sus disciplinas Deportivas por sumarse al carro de actividades físicas. El Deporte de participación es para todos, Ej. Ciclismo, Tenis, Torneo el Correo * Abandonan la reinvidicacion de instalaciones deportivas, Piscinas, etc. * Selecciones de Euskadi 7. Soluciones: PASAN POR: Invertir de una manera más coherente los fondos públicos. Defendiendo la interacción entre municipios. Guerras Inter-municipales Defendiendo la interacción entre municipios y la iniciativa privada. Dirigirse a los sectores desasistidos o sin recurso. Como pueden ser disminuidos, parados de larga duración, etc. En la actualidad se esta subvencionando plenamente a todo el mundo sin distinciones de renta. Asistencias sociales. Realizar campañas de educación destinada a los sectores de población que no ven beneficioso o importante la practica deportiva regular. Margen izquierda prejubilados. 8. Estudios: Establecer una mesa de dialogo plural, ágil, seria y representativa Elaborar Un Plan Provincial del Ejercicio Físico. Elaborar Planes Municipales o Comarcales del Ejercicio Físico Con interacción con el Provincial. 1º Recogiendo todo tipo de información para poder elaborar un proyecto serio, útil y de futuro. Como puede ser: 1. Los factores deben ser estudios de forma tanto global como zonal, municipal y vecinal.

6 2. Debe realizarse un estudio serio de los vecinos practicantes tanto en el municipio como de fuera de él. Caminos de paseo, redes de bideborri, etc. 3. Debe realizarse un estudio de las instalaciones (público, privadas). Sino hay privadas se deberán potenciar o ofertar los servicios. 4. Etc., Etc. 2º Conocimiento de los recursos económicos de los que se disponen y se dispondrán. 3º Elaboración del proyecto. 4º Puesta en práctica. 5º Evaluación y continuidad. Solo de esta forma conseguiremos una Bizkaia con más agentes en movimiento y unos servicios de mucha calidad.