Modos de producción. Tayrolismo

Transcripción

1 Modos de producción. Tayrolismo Taylorismo Es la organización científica y racional del trabajo, que dividió las diferentes labores dentro del proceso de producción y controlaba el tiempo para cada tarea. Esta nueva forma de producción acabó con el trabajo artesanal.

2 Taylorismo La aplicación del Taylorismo provocó: - Eliminar los tiempos muertos y los movimientos inútiles en las fábricas, además de establecer los tiempos necesarios para cada tarea. - Los obreros realizaban unas pocas operaciones pero de forma repetitiva, deshumanizando el trabajo. - Aumentar la productividad. - Descenso de los costes de producción, al rebajar los salarios y pagar menos al obrero por cada pieza, estos tenían que trabajar más rápido para cobrar lo mismo que antes. Esto hizo aumentar las huelgas obreras.

3 Fordismo Es el modo de producción creado por Henry Ford en sus fábricas de automóviles a principios del siglo XX Se aplicó la línea de montaje, que produce productos en serie y estandarizados, como automóviles o electrodomésticos. Se producía en masa y se almacenaban (stock) para luego venderlos.

4 Fordismo Consecuencias del fordismo: Aumentó la producción y bajaron los costes de producción. Aparecieron las clases medias y la cultura de masas: Los obreros consiguieron mejores salarios y la posibilidad de consumir los productos que producían también gracias a la venta a plazos. Aparece el American way of life, propagado por Hollywood a todo el mundo occidental. También apareció la cultura de masas (cine,radio, arte, deportes,etc.) al tener los obreros jornadas de trabajo más reducidas y más tiempo de ocio.

5 Modos de producción. Toyotismo. Su fundador fue un ingeniero de Toyota, Taichi Ohno, en los años 70. Se produce a partir de los pedidos hechos a la fábrica, es decir, cuando el producto ya esta vendido. Se eliminan o reducen al máximo las demoras (por burocracia, errores, daños en las máquinas,etc.) con una mejor organización del trabajo, la automatización y una eficaz red de distribución que reduce los tiempos de entrega. Fabricación de productos muy diferenciados y variados en bajas cantidades para aumentar el valor del producto. Trabajadores multifuncionales, que trabajan en equipo y realizan diferentes tareas de forma rotatoria Consiguió aumentar la calidad y reducir los costes de producción, ampliando el mercado y aumentando las ventas.

6 Tipos de industrias

7 Tipos de empresa según dimensión y organización

8 Tipos de grandes empresas según su concentración 1.Integración vertical (trust). Concentración de empresas que realizan diferentes fases de un producto o servicio. Un ejemplo es Facebook (una red social) que compro Whatsapp (aplicación de mensajería móvil), Oculus VR (desarrolla tecnología de realidad virtual ) e Instagram (red social para fotos e imágenes). 2. Integración horizontal. Concentración de empresas que realizan una misma fase de un producto o servicio. Un ejemplo fue la fusión de los hipermercados Pryca y Continente para dar lugar a Carrefour.

9 Tipos de empresa según la propiedad del capital Empresa privada: Es una empresa de propiedad y control privado. Ejemplo: El Corte Inglés. Empresa pública: Es una empresa de propiedad y control público. El capital invertido y las ganancias y pérdidas van a las arcas del Estado. Ejemplo: Correos. Empresa mixta: Es una empresa que se financia a través del sector público y también a través del Estado. Ejemplo: Red Eléctrica Española.

10 Tipos de empresa según su ámbito geográfico Empresa local: Empresas cuyas actividades se centran exclusivamente en la localidad o región donde se sitúa. Empresa nacional: Empresas cuyas actividades tienen lugar a lo largo de todo un país. Ejemplo: Mercadona. Empresa comunitaria:empresas cuyas actividades tienen lugar en todos o varios países de la UE. Ejemplo: Carrefour. Empresa multinacional: Empresas cuyas actividades tienen lugar en muchos países de todo el mundo. Ejemplo: Banco Santander. Empresa global: Empresas que abarcan todo el mundo. Ejemplo: Nike.

11 Multinacionales y empresas globales Grandes empresas que tienen filiales por todo el mundo y actúan con una estrategia global para obtener el mayor margen de beneficios, comprando materias primas y produciendo allí donde más barato y fácil les resulta. Suelen acabar con la competencia, absorbiendo empresas del mismo sector y por tanto aumentando de tamaño. Tienen una estructura organizativa y productiva descentralizada, realizando diferentes partes del producto en diferentes lugares. Invierten grandes cantidades de dinero en I+D. Utilizan la publicidad y el marketing para vender sus productos.

12 Factores de localización industrial Materias primas y fuentes de energías baratas y cercanas. Transportes y redes de comunicación eficientes. Ayudas económicas y fiscales. Terrenos y suelos disponibles. Mercados próximos. Cercanía de infraestructuras, empresas auxiliares, proveedores y distribuidores (clusters). Mano de obra abundante y barata o lo contrario, especializada.