Triton Trading S.A Memoria Anual

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1 Triton Trading S.A Memoria Anual

2 INDICE DE CONTENIDO SECCIÓN I Declaración de Responsabilidad Carta a los Accionistas SECCIÓN II 1. Misión y Visión 2. Breve Reseña de la Empresa 3. Datos Generales 3.1 Denominación Social 3.2 Domicilio Fiscal 3.3 Constitución 3.4 Capital Social 3.5 Estructura de Acciones al 31 de diciembre de Composición Accionaria 3.7 Empresas Vinculadas 3.8 Objeto Social y Duración 4. Organización 4.1 Directorio 4.2 Gerencia 5. Negocio y Operaciones 5.1 Operaciones 5.2 Marcas Representadas 5.3 Activo Fijo e Infraestructura SECCIÓN III Estados Financieros Auditados 1. Estados Financieros TRITON TRADING S.A. 2. Estados Financieros TRITON CONSOLIDADO

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4 SECCIÓN I DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Triton Trading S.A. durante el año Sin perjuicio de las responsabilidades que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables. LUIS VARGAS LORET DE MOLA Gerente General JUAN CARLOS DELGADO GANOZA Gerente Administración y Finanzas Villa El Salvador, Abril de

5 CARTA A LOS ACCIONISTAS Conforme lo disponen los Estatutos de la Sociedad, el Directorio presenta a su consideración y aprobación la Memoria Anual que incluye los informes financieros y de gestión de TRITON TRADING S.A., correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre del año El año 2013 fue un excelente año para Triton, alcanzando un crecimiento en ventas de 35% con respecto al año anterior. Esto debido al cumplimiento de nuestro plan estratégico y el haber aprovechado las oportunidades que nos brinda el mercado. Es así como nuestras Unidad Comercial Industria acompañó el crecimiento del Sector Comercio y supo recuperar y consolidar nuestras marcas líderes (Kalmar, Crown y Hyundai) en el mercado. Por otro lado, la Unidad Comercial de Minería y Construcción, se ha visto fortalecida con la nueva representación conseguida en el La marca alemana de equipos de movimiento de tierras Liebherr, nos otorgó la distribución de su marca en el mes de febrero. Con esto oportunidad, buscamos penetrar en otras plazas que antes se no teníamos acceso. De esta manera, creemos que el sector construcción se presenta como una gran oportunidad este año Un punto aparte merece la Unidad de Servicio Post Venta. La consolidación de la estructura comercial de esta ha sido fundamental en los resultados alcanzados. Nos ha permitido demostrar a nuestros clientes que no sólo somos vendedores de máquinas sino que somos especialistas en equipos y sus mejores asesores. El crecimiento de ventas del 60% aprox. respaldan estas afirmaciones. La Unidad de Negocio de Alquiler, continúa con su política de rentabilidad teniendo como mercado objetivo clientes A1, los cuales requieren flotas grandes de equipos. Esto permite mejorar costos y conseguir mejores fuentes de financiamiento. En cuanto a nuestro plan de mejoras continuas, en el año 2013 se realizó una fuerte inversión en un nuevo ERP. MAXIMO 7.5, nos permite estar a la vanguardia en lo que corresponde a gestión de mantenimiento de flota de nuestros clientes. Otro cambio importante que hemos realizado en TRITON es la adopción de nuestros Estados Financieros a las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS). Esta adopción anticipada no sólo es por temas regulatorios, sino como parte de nuestra estrategia financiera 5

6 para acceder a distintas fuentes de financiamiento que nos permitan reducir nuestros costos financieros y mejorar nuestros ratios de solvencia y liquidez. Es así como el año pasado, se inició con el proceso de inscripción de TRITON con el Sistema Alternativo de Valores (SMV) con la intención de poder emitir papeles comerciales en el Mercado de Valores. Finalmente, quisiera agradecer a los colaboradores de TRITON por la dedicación y esfuerzo realizado este año y sin cuyo aporte no hubiera sido posible cumplir nuestras metas. Carlos Vargas Loret de Mola Presidente del Directorio 6

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8 SECCIÓN II 1. Misión: Garantizar la satisfacción de nuestros clientes incrementando su productividad y generándoles valor a través de maquinaria, atención y soporte que ofrecemos. Visión: Ser reconocidos como la opción más confiable y de mayor valor agregado para los usuarios de equipos y servicios en nuestros mercados. Mantener una participación superior en los mercados que participemos con líneas de productos diversificados y sólida situación financiera. 2. Breve Reseña de la Empresa TRITON TRADING es una empresa de capitales peruanos, con una experiencia de más de 22 años representando exclusivamente marcas de maquinaria y equipos en el Perú. Está presente en los sectores: Portuario, Construcción, Minería, e Industria de Manipuleo de Carga en general, a través de la venta de equipos y repuestos, servicio técnico y alquiler de maquinaria. TRITON TRADING cuenta con dos (2) unidades de negocios: (i) Venta de Equipos, cuyo foco es la comercialización y distribución de las marcas que representamos; y (ii) Servicio Post Venta, la cual ofrece servicio técnico y la venta de repuestos. Existe también una tercera unidad de negocio, la cual ofrece el servicio de Alquiler de Maquinaria. Este negocio es manejado a través de Triton Rental, empresa que pertenece a TRITON TRADING. Esta última es propietaria del 99.9% de las acciones. TRITON TRADING se constituyó como una sociedad anónima mediante escritura pública de fecha 12 de septiembre de En el 2010 se decidió separar el negocio de Alquiler de Maquinaria, por lo que en marzo de aquel año se constituyó TRITON RENTAL bajo la denominación de sociedad anónima. 3. Datos Generales 3.1 Denominación Social: La empresa se denomina TRITON TRADING S.A. 3.2 Domicilio Fiscal: el domicilio legal de la empresa es Carretera Panamericana Sur Km Lote 31 Z.I. Lotización La Concordia Villa El Salvador, Lima - Perú 8

9 3.3 Constitución: El testimonio de constitución de TRITON TRADING es de fecha 12 de septiembre de 1990 y la inscripción en Registros Públicos se hizo efectiva el 24 de septiembre de Capital Social: El capital social de la empresa asciende a S/ ,674 Nuevos Soles. 3.5 Estructura de acciones al 31 de diciembre de 2013: el capital social se encuentra representado por ,674 acciones suscritas con derecho a voto. 3.6 Composición Accionaria al 31 de diciembre de 2013: Los accionistas de TRITON TRADING que tienen la propiedad del cien (100) por ciento (%) del capital social son las siguientes personas naturales y jurídicas: Accionista # acciones País % VLM S.A.C. 7,357,524 Perú 52.48% Carlos Vargas Loret de Mola 2,663,738 Perú 19.00% Enrique Vargas Loret de Mola 1,999,206 Perú 14.26% Luis Vargas Loret de Mola 1,999,206 Perú 14.26% 3.7 Empresas Vinculadas: TRITON RENTAL S.A. 3.8 Objeto Social y Duración La Sociedad tiene por Objeto Social dedicarse a la venta de maquinaria y equipos, venta de repuestos de todo tipo y venta de servicio técnico. Asimismo podrá brindar servicios de Alquiler de equipos así como compra y venta de vehículos de toda clase y marca. Adicionalmente, podrá dedicarse a la importación y exportación de todo tipo de productos sin reserva ni limitación alguna, y en general a cualquier otra actividad que acuerde la Juta General de Accionistas. 9

10 La duración de la Sociedad es indeterminada. 4. Organización 4.1 Directorio El Directorio de TRITON TRADING está conformado por: Carlos Vargas Loret de Mola (presidente): Economista de la Universidad del Pacífico, con estudios en Harvard Business School. Viene desempeñando el cargo de Gerente General de Andino desde marzo de Es director de las Empresas Neptunia S.A., Operadora Portuaria S.A., Inmobiliaria Terrano S.A., Cosmos Agencia Marítima S.A.C., File Service S.A. entre otros. Enrique Vargas Loret de Mola: Bachelor of Science en la Universidad de Tampa, Estados Unidos; y cursó el Advanced Management Program en Harvard Business School. Actualmente es Gerente General de Cosmos Agencia Marítima S.A.C. y miembro del Directorio de Andino Investment Holding desde Mariella Vargas Loret de Mola: Licenciada en Economía por la Universidad del Pacifico y Chef por Le Cordon Bleu. Trabajó en IBM Perú, así como en Inversiones Inmobiliarias Ergo S.A.C como Gerente de Finanzas. Es accionista y directora de Casa Gourmet y Directora de la empresa desde el año Enrique David Silgado Consiglieri: Gerente General de Multitainer S.A. Director de TRITON desde el José Roberto de Romaña Letts: Grado de Administración y Finanzas de la Universidad St. Edwards, Texas. Gerente General de Proyectos Médicos S.A. Director de empresas que incluyen los sectores de industria, salud, distribución y manufactura de equipos para los sectores de minería y agricultura. Jorge Luis Feliu Gutierrez: Gerente General Josfel Iluminación S.A.C. 4.2 Gerencia A la fecha, la gerencia está conformada por: 10

11 Luis Eduardo Vargas Loret de Mola (Gerente General): Bachelor of Science de la Universidad de Tampa, Estados Unidos y Master en Business Administration INSEAD. Es Director de diversas empresas del sector naviero, de agenciamiento general, marítimo y servicios logísticos. Renzo Gamboa Bardi (Gerente Comercial de Industria y Marketing): Graduado en Marketing de la Universidad San Ignacio de Loyola. Ha realizado un curso de especialización en Business Marketing Strategy en Kellogg School of Management, Estados Unidos. Adicionalmente cuenta con un PEE (Programa de Especialización para Ejecutivos) sobre Gestión de Proyectos en la Universidad ESAN. Profesional con más de 10 años de experiencia en el área comercial y marketing en diferentes sectores. Antes de empezar en TRITON, trabajó en empresas como Goodyear y Asa Alimentos. En el 2005 asumió la Unidad de Servicios Marítimos en TRITON. En el 2007 asumió la gestión comercial del área de alquiler. En el 2010 asumió la Gerencia Comercial de Industria. Enrique Oliveros Lazo (Gerente Comercial de Minería y Construcción): Graduado en Ingeniería Mecánica de la Pontificia Universidad Católica del Perú. MBA en Dirección de Empresas por el PAD Universidad de Piura. Ha realizado estudios de especialización en Ingeniería de Soldadura en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Adicionalmente cuenta con cursos de capacitación en Austria, Brasil, Estados Unidos sobre mantenimientos de equipos Liebherr, Kalmar y Kubota. Profesional con más de 15 años de experiencia en el área comercial y servicio post venta. Antes de empezar en TRITON, trabajó en Gy M. En el 2001 asumió la Línea Portuaria en TRITON. En el 2006 asumió el cargo de Gerente de División Post Venta. En el 2012 fue destacado a Ecuador como Gerente General de Righttrack, empresa subsidiaria de TRITON en Guayaquil. Finalmente en el 2013 asume el cargo de Gerente Comercial de Minería y Construcción. José Miguel Olavide (Gerente Servicio Post Venta): Graduado en Ingeniería de la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con dos PEE (Programas de Especialización de Ejecutivos) sobre Gestión de Almacenes y Gestión de Compras, ambos en ESAN. Adicionalmente cuenta con cursos de capacitación en Panamá y Brasil, sobre Servicio Post Venta de Crown y Kalmar respectivamente. 11

12 Profesional con más de 12 años de experiencia en el área logístico y servicio post venta. Trabaja en TRITON desde el Empezó como Jefe de Planeamiento, hasta el 2004 que asumió el área de Logística. En el 2006 es nombrado Jefe de Servicio Post Venta Portuario hasta el 2007 que es destacado en Ecuador como Jefe de Servicio Post Venta en Righttrack, empresa subsidiaria de TRITON en Guayaquil Ecuador. En el 2010 regresa al Perú como Jefe de Servicio Post Venta Montacargas y es en el 2012 que se le nombra Gerente de la División de Servicio Post Venta. Juan Carlos Delgado Ganoza (Gerente de Administración y Finanzas): Graduado en Economía de la Universidad Pacífico. MBA en Dirección de Empresas del PAD de la Universidad de Piura. Ha realizado cursos de especialización en Análisis Financiero en Centrum. Es director de las empresas Almacenes Sudamericanos, Hansa Aduanas y Beckmann & Jorgensen. Profesional con más de 12 años de experiencia en el área financiera y de riesgos así como en evaluación de proyectos. Ha trabajado en Banca, desarrollándose en el Interbank, Banco Sudamericano y el Scotiabank. Tiene experiencia en cargos de gestión financiera en el grupo Brescia. Trabaja en TRITON desde el Comenzó como Sub Gerente de Finanzas y luego en el 2012 asumió la Gerencia de Administración y Finanzas. 5. Negocio y Operaciones 5.1 Operaciones La sede de operaciones de TRITON TRADING se encuentra en la oficina principal ubicada en Lima, en el distrito de Villa El Salvador (VES). Este inmueble tiene una extensión de 12,000m2., y además de albergar las oficinas administrativas, funciona como Almacén, Taller, Showroom y zona de pruebas. Para lograr abarcar mayores mercados y tener mayor presencia Nacional, TRITON cuenta con tres sucursales ubicadas en las ciudades de Piura, Cajamarca y Arequipa. Cada una cuenta con una estructura Comercial y una estructura de Servicio Postventa. 12

13 Sede Principal (VES) Dirección: Carretera Panamericana Sur Km Lote 31 Z.I. Lotización La Concordia Villa El Salvador, Lima Sede Piura Dirección: Mz. U Lote. 25 Z.I. II 12, Piura Sede Arequipa Dirección: Av. Aviación Km. 6.5 Cerro Colorado, Arequipa Sede Cajamarca Dirección: Av. Rafael Hoyos Rubio No 1601 Cajamarca 13

14 Los servicios de TRTION TRADING están dirigidos a los sectores de, Industria y Comercio, Portuario; y Minería y Construcción. Para poder atender de manera más eficiente las necesidades de nuestros clientes, la unidad de negocios de Venta de Equipos se ha separado en dos divisiones: (i) División Minería y Construcción, representando el año 2013 el 11% de participación de las ventas totales. La marca representada en este caso fue Liebherr, una marca Alemana y cuyo contrato de representación se consiguió a inicios del año. Para el año 2013, se consolido la venta de equipos de compactación Ammann, de procedencia Alemana (ii) División Industria, rubro más representativo para el año 2013 con el 45% de participación de las ventas totales para el Dentro de esta división las marcas representadas son Kalmar, Crown y Hyundai entre otras. Finalmente la unidad de Servicio Post Venta (SPV) esta se conforma por dos divisiones también: Venta de Repuestos; y Servicio Técnico. Ambas aportan una participación del 44% para el año Finalmente, se cuenta con la unidad de negocio de Alquiler de Maquinaria a través de Triton Rental. Esta es la encargada de Alquilar los equipos que le compra a TRITON TRADING a través de operaciones de arrendamiento financiero, que son calzados con el plazo de contrato con los diferentes clientes. En términos de ventas totales, incluyendo la unidad de Alquiler de Maquinarias dentro del negocio, la participación de cada una en las ventas del 2013 se presenta a continuación: VENTAS TOTALES AÑO 2013 ALQUILER DE MAQUINARIA 25% INDUSTRIA 34% MINERIA Y CONSTRUCCION 8% SERVICIO POST VENTA 33% TOTAL 100% 14

15 5.2 Marcas Representadas TRITON TRADING representa varias marcas líderes a nivel mundial. Entre ellas se encuentran Himoinsa, Kubota, Chicago Pneumatic, Ammann entre otras. Sin embargo las más importantes y entre las cuales gira el negocio de la empresa son las siguientes: (i) (ii) (iii) (iv) Kalmar: grupo sueco líder a nivel mundial en soluciones de manejo de contenedores en puertos y terminales con ventas alrededor de los USD 3.9 Billones. Presencia en el mundo en 120 países con más de 600 locaciones. Sus plantas de producción se encuentran ubicadas en Suecia, Finlandia, China, Estados Unidos y la India. Para TRITON TRADING la línea de productos Kalmar se complementa con servicios de valor agregado: contratos de mantenimiento y manejo de flotas. Crown: su sede se encuentra New Bremen, Ohio, Estados Unidos. Es el primer fabricante de montacargas eléctricos en el mundo y el quinto más grande en montacargas en general (eléctricos + combustión) con ventas que superan los USD 2.2 Billones. Cuenta con 17 plantas de producción, 80 sucursales y más de 200 distribuidores independientes. TRITN TRADING ha sido el mayor importador de montacargas eléctricos en el Perú los últimos tres años. Hyundai: fabricante de Korea del Sur. Top 20 a nivel mundial en montacargas de combustión interna. Cuenta con una red global de 477 distribuidores en 110 países y filiales establecidas en Estados Unidos, Europa, China e India. Liebherr: Empresa de procedencia Alemana y líder a nivel mundial en la fabricación de maquinaria para la construcción y minería; con ventas alrededor de USD 11.0 Billones. Cuenta con fábricas en Alemania, Estados Unidos, Europa, Brasil e India. MARCA KALMAR CROWN HYUNDAI LIEBHERR MARCAS REPRESENTADAS EQUIPO Manipuleo de carga pesada y contenedores Montacargas y equipos de distribución Montacargas y equipos de distribución Excavadoras, Cargadores Frontales RELACION COMERCIAL 16 AÑOS - INDEFINIDA 11 AÑOS - INDEFINIDA 8 AÑOS - INDEFINIDA 1 AÑO - INDEFINIDA 5.3 Activo Fijo e Infraestructura TRITON TRADING cuenta con dos inmuebles en zonas de alto valor. Una de ellas es la sede principal. Ellos se encuentran ubicados en: 15

16 (i) (ii) Villa El Salvador (VES): Área de Terreno 12,524 mts2 y Área Construida 1,341 mts2 Callao (Beta): Ubicado en la Calle Beta, en el Parque Industrial del Callao. Área Terreno: 1,000 mts2 y Área Construida 1,500 mts2 16

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18 SECCIÓN III 1. Estados Financieros TRITON TRADING S.A. Estados Financieros Los estados financieros de Tritón Trading al 31 de diciembre de 2013 han sido auditados por Panez, Chacaliaza y Asociados Sociedad Civil de R.L., firma miembro de RSM International. Los estados financieros separados de Tritón Trading al 31 de diciembre de 2013 han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) vigentes al 31 de diciembre de En todos los años anteriores, La Compañía preparó sus estados financieros separados de acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el Perú (PCGA en el Perú). Para efectos de comparación, se han preparado y se presentan los estados financieros del año 2012 aplicando las políticas contables usadas en los estados financieros del año En las notas a los estados financieros auditados se describe los principales efectos de la aplicación de las NIIF en la situación financiera, en los resultados y en los flujos de efectivo de la Compañía. Estado de Situación Financiera El activo total de la empresa durante el año 2013 se redujo ligeramente en S/. 123 mil, pasando de S/ millones al cierre del 2012 a S/ millones al 31 de diciembre del Las principales variaciones que explican este aumento fueron: El activo corriente bajó en S/. 4.0 millones (-8%), explicado principalmente por una reducción en las cuentas por cobrar comerciales, a empresas no relacionadas y relacionadas, por un total de S/. 6.1 millones, lo cual fue compensado por un aumento en el efectivo y equivalentes de efectivo de S/. 2.1 millones y de los inventarios por S/. 1.2 millones, los cuales están conformadas mayormente por motoniveladoras, montacargas y repuestos para motores. Por su parte, el activo no corriente aumentó en S/. 3.9 millones (+12%) explicado por un aumento de S/. 2.8 millones en las propiedades de inversión maquinaria y equipos y de S/. 0.8 millones en la cuenta propiedades, maquinaria y equipo. De otro lado, el pasivo total al 31 de diciembre del 2013 ascendió a S/ millones, reduciéndose en S/. 5.3 millones (-9%). Esta variación se debió a: El pasivo corriente bajó S/. 7.9 millones (-33%), explicado principalmente por una disminución de las cuentas por pagar comerciales y no comerciales, lo cual fue parcialmente compensado con un aumento de S/. 3.1 millones en la porción corriente de las obligaciones financieras y un incremento de S/. 2.2 millones en las otras cuentas por pagar. 18

19 El pasivo no corriente se redujo en S/. 2.7 millones (+18%), con una reducción de las obligaciones financieras de S/. 3.5 millones. El patrimonio de la empresa aumentó de S/ millones al final del 2012 a S/ millones al 31 de diciembre del Si bien el capital social de la empresa se mantuvo sin variación, el incremento en el patrimonio se debió al superávit registrado por la revaluación de los inmuebles de la empresa ubicados en Villa El Salvador y en el Callao. Estado de Situación Financiera Var % (en miles de S/.) /2012 Efectivo y equivalente de efectivo 4,198 2, % Cuentas por cobrar comerciales 6,036 10,178-41% Cuentas por cobrar a partes relacionadas 16,153 18,067-11% Otras cuentas por cobrar 1,155 2,120-46% Inventarios 18,095 16,905 7% Gastos pagados por anticipado % Total activo corriente 45,733 49,724-8% Inversiones en subsidiarias, asociadas y otros 7,210 7,212 0% Propiedades de inversión 5,502 2, % Propiedades, maquinaria y equipo, neto 22,428 21,616 4% Activos intangibles % Activo por impuesto a las ganancias diferido % Total activo no corriente 35,676 31,808 12% Total Activo 81,409 81,532 0% Cuentas por pagar comerciales 15,638 20,626-24% Cuentas por pagar a partes relacionadas 341 3,264-90% Otras cuentas por pagar 8,747 6,532 34% Porcion corriente de obligaciones financieras 17,929 14,798 21% Total pasivo corriente 42,655 45,220-6% Cuentas por pagar comerciales - - Obligaciones financieras 7,622 11,139-32% Pasivoa por impuesto a las ganancias diferido 4,473 3,665 22% Total pasivo no corriente 12,095 14,804-18% Total Pasivo 54,750 60,024-9% Ganancia diferida por venta de activos mediante leasing back 4,847 6,122-21% Capital 14,020 14,020 0% Otras reservas % Reserva legal % Superavit de revaluación 5,173 - Resultados acumulados 1, % Total Patrimonio 21,812 15,386 42% Total Pasivos y Patrimonio 81,409 81,532 0% 19

20 Estado de Resultados Los ingresos totales por ventas del año 2013 sumaron S/ millones, lo que representa un incremento de 35% respecto de los ingresos obtenidos el año anterior. Los ingresos por venta de equipos experimentaron un aumento de 28% alcanzando S/ millones, en tanto los ingresos por venta de servicios crecieron en 63% llegando a S/ millones. Por su parte el costo de ventas y de servicios subió de S/ millones en el 2012 a S/ millones en el 2013, lo que representa un crecimiento de 18%. El mayor incremento de los ingresos en comparación con la de los costos, originó que la utilidad bruta suba en 169%, pasando de S/. 7.7 millones en el 2012 a S/ millones en el El margen bruto, consecuentemente, subió de 11% a 23% entre el 2012 y el Los gastos operativos subieron en 12%, totalizando S/ millones. Al interior de este rubro, los gastos de administración aumentaron en 94%, mientras que los gastos de ventas se incrementaron en 3%. La utilidad operativa del ejercicio 2013 alcanzó a S/ millones lo que se compara con una pérdida operativa de S/. 1.8 millones en el 2012; en tanto el margen operativo se ubicó en 11%. Los gastos financieros se incrementaron de S/. 1.5 millones en el 2012 a S/. 2.0 millones en el 2013, en tanto la diferencia en cambio tuvo un impacto negativo en los resultados de la empresa, pasando de S/. 1.8 millones a ser negativos en S/ millones entre el 2012 y el El gasto por impuesto a la renta se incrementó en 87%, pasando de S/. 0.4 millones a S/. 0.7 millones. Finalmente la utilidad neta del ejercicio 2013 fue de S/. 5.1 millones, lo que se compara con una pérdida de S/. 1.4 millones en el El margen neto se ubicó en niveles del 6%. 20

21 Estado de Resultados Var % (en miles de S/.) /2012 Venta de equipos 67,056 52,535 28% Venta de servicios 23,985 14,740 63% Total ingresos 91,041 67,275 35% Costo de ventas y de servicios -70,435-59,601 18% Total Costos -70,435-59,601 18% Utilidad bruta 20,606 7, % margen bruto 23% 11% Gastos de administracion -6,975-3,591 94% Gastos de venta -5,912-5,742 3% Otros ingresos 2,977 6,753-56% Otros gastos ,863-90% Total gastos -10,588-9,443 12% Utilidad operativa 10,018-1,769 margen operativo 11% -3% Gastos financieros -2,031-1,538 32% Ingresos financieros % Resultado por participación en asociadas % Diferencia en cambio, neta -2,434 1,807 Total otros ingresos/gastos -4, Utilidad antes de impuestos 5,735-1,068 Impuesto a la renta % Utilidad neta 5,061-1,428 margen neto 6% -2% 21

22 2. Estados Financieros TRITON CONSOLIDADOS Estados Financieros Consolidados Los estados financieros consolidados de Tritón Trading y sus subsidiarias al 31 de diciembre de 2013 han sido auditados por Panez, Chacaliaza y Asociados Sociedad Civil de R.L., firma miembro de RSM. Los estados financieros consolidados de Tritón Trading y Subsidiaria al 31 de diciembre de 2013 han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) vigentes al 31 de diciembre de En todos los años anteriores, La Compañía preparó sus estados financieros consolidados de acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el Perú (PCGA en el Perú). Para efectos de comparación, se han preparado y se presentan los estados financieros consolidados del año 2012 aplicando las políticas contables usadas en los estados financieros consolidados del año En las notas a los estados financieros consolidados auditados se describe los principales efectos de la aplicación de las NIIF en la situación financiera consolidada, en los resultados consolidados y en los flujos de efectivo consolidados de la Compañía. Estado de Situación Financiera Consolidado Durante el año 2013, el activo total consolidado se incrementó en S/. 5.5 millones (+5%), pasando de S/ millones a finales del 2012 a S/ millones al 31 de diciembre del Las principales variaciones que explican este aumento fueron: El activo corriente disminuyó en S/. 2.9 millones (-6%), lo que se explica en su mayoría por una reducción en las cuentas por cobrar comerciales de S/. 3.7 millones, lo que fue compensado con un aumento de los inventarios por S/. 1.2 millones. Asimismo el saldo de efectivo y equivalente de efectivo aumentó en S/. 0.9 millones mostrando un saldo de S/. 5.8 millones al final del ejercicio De otro lado, el activo no corriente aumentó en S/. 8.5 millones (+15%) explicado por un aumento de S/. 5.9 millones en propiedades, maquinaria y equipos. Por su parte, el pasivo total al 31 de diciembre del 2013 ascendió a S/ millones, incrementándose en S/. 1.5 millones (+2%). Esta variación se debió a: Un incremento en el pasivo corriente, el cual subió en S/. 4.1 millones (+8%), explicado principalmente por un aumento de las obligaciones financieras en S/. 6.8 millones y de otras cuentas por pagar en S/. 2.4 millones, lo cual fue parcialmente compensado por una disminución de las cuentas por pagar comerciales en S/. 5.1 millones. El pasivo no corriente se redujo en S/. 2.6 millones (-9%), con una disminución de las obligaciones financieras de S/. 4.6 millones. El patrimonio consolidado se incrementó de S/ millones al final del 2012 a S/ millones al 31 de diciembre del Si bien el capital social se mantuvo sin variación, el 22

23 incremento en el patrimonio se debió al superávit registrado por la revaluación de los inmuebles de la empresa ubicados en Villa El Salvador y en el Callao. Estado de Situación Financiera Var % (en miles de S/.) /2012 Efectivo y equivalente de efectivo 5,777 4,863 19% Cuentas por cobrar comerciales 12,490 16,159-23% Cuentas por cobrar a partes relacionadas 5,187 5,501-6% Otras cuentas por cobrar 2,027 2,812-28% Inventarios 18,095 16,905 7% Gastos pagados por anticipado % Total activo corriente 43,674 46,629-6% Inversiones en subsidiarias, asociadas y otros 1,325 1,327 0% Propiedades de inversión 5,502 2, % Propiedades, maquinaria y equipo, neto 56,013 50,117 12% Activos intangibles % Activo por impuesto a las ganancias diferido % Total activo no corriente 63,463 54,984 15% Total Activo 107, ,613 5% Cuentas por pagar comerciales 15,850 20,943-24% Cuentas por pagar a partes relacionadas % Otras cuentas por pagar 9,458 7,038 34% Porcion corriente de obligaciones financieras 29,358 22,500 30% Total pasivo corriente 55,014 50,888 8% Cuentas por pagar comerciales - - Obligaciones financieras 19,049 23,667-20% Pasivo por impuesto a las ganancias diferido 7,142 5,156 39% Total pasivo no corriente 26,191 28,823-9% Total Pasivo 81,205 79,711 2% Ganancia diferida por venta de activos mediante leasing back 4,847 6,122-21% Capital 14,020 14,020 0% Otras reservas % Reserva legal % Superavit de revaluación 5,173 - Resultados acumulados 1, % Total Patrimonio 21,085 15,780 34% Total Pasivos y Patrimonio 107, ,613 5% 23

24 Estado de Resultados Consolidado Los ingresos totales por ventas alcanzaron a S/ millones en el año 2013, lo que representa una subida de 26% respecto de lo obtenido el año anterior. Los ingresos por venta de equipos experimentaron un incremento de 21% alcanzando S/ millones, en tanto los ingresos por venta de servicios aumentaron en 36% llegando a S/ millones. Por su parte el costo de ventas y de servicios subió de S/ millones en el 2012 a S/ millones en el 2013, lo que representa un crecimiento de 9%. El mayor crecimiento de los ingresos en comparación con la de los costos, ocasionó que la utilidad bruta suba en 136%, pasando de S/ millones en el 2012 a S/ millones en el En consecuencia, el margen bruto pasó de 13% a 25%. Los gastos operativos aumentaron en 8%, totalizando S/ millones. Al interior de este rubro, los gastos de administración subieron en 84%, mientras que los gastos de cayeron en 1%. La utilidad operativa del año 2013 ascendió a S/ millones, lo que se compara con una pérdida operativa de S/. 0.5 millones en el El margen operativo del 2013 fue de 13%. Los gastos financieros aumentaron en S/. 0.1 millones en el 2013, sumando S/. 2.9 millones; en tanto la diferencia en cambio tuvo un impacto negativo en los resultados, pasando de una ganancia de S/. 2.7 millones a una pérdida de S/. 4.3 millones entre el 2012 y el El gasto por impuesto a la renta pasó de S/. 1.1 millones en 2012 a S/. 2.3 millones en el Finalmente, la utilidad neta del ejercicio 2013 fue de S/. 3.9 millones, lo que se compara favorablemente con la pérdida registrada en el 2012 de S/. 1.2 millones. El margen neto del año 2013 fue de 4%. 24

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